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R éforme de la Gestion Financière Publique : Tendances et Le ç ons Bill Dorotinsky Banque Mondiale ICGFM Décembre 2008 Washington, D.C.

Grandes Lignes ,[object Object],[object Object],[object Object]

R é formes Populaires Les réformes recommandées tentent généralement de changer les incitations en changeant les règles, les rôles et les informations Discipline Macrofiscale Allocation Strat é gique Efficacit é Op é rationnelle Cadre de D é penses à Moyen-Terme    Performance, Budget du Programme   IFMIS, automatisation   Lois de Responsabilit é Fiscale  Tr é sorerie Compte Individuel   Classification de Budget, graphique de compte    Rapports/ Transparence    Passation de March é  Contr ô le Interne/audit  Audit externe   Comptabilit é d ’ Exercice ? ? ?

Et autres th è mes populaires … . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

“ Mod è le OCDE ” ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Et autres pratiques … .. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Formulation de Budget Accent mis sur la réforme récente Différent facteurs de réformes compliquent les choses. Lesquels proviennent-ils des donateurs? Lesquels des pays? Lesquels répondent aux besoins réels? Lesquels sont-ils simplement à la mode? Si un revenu plus élevé permet plus d’auto-direction, un budget de performance signifie un plus grand intérêt dans les pays à revenus élevés-moyens. * Revenu National Net 2006 (GNI) par tête. Les groupes sont: bas revenus (LIC) US$905 ou moins; revenus bas à moyen (LMIC) US$906–3,595; revenus moyens à élevés (UMIC) US$3,596–11,115. LIC* (35) LMIC* (33) UMIC* (13) MT Cadre Fiscal 29% 45% 31% MT Cadre D é penses 37% 39% 46% Budget de Performance/Programme 23% 15% 38% Bdgts Capital-Investissements 9% 21% 23%

Ex é cution de Budget Accent mis sur la Réforme Récente LIC (35) LMIC (33) UMIC (13) Trésorerie/Gestion de Trésorerie 51% 36% 31% Contrôles d’Engagement 26% 18% 15% Gestion de la Dette 11% 18% 8% Comptabilité/classification 40% 42% 23% Salaires/Personnel 17% 9% 15% Audit interne/contrôle 11% 12% na Passation de marché 14% 12% na

Autres R é formes Accent mis sur la Réforme Récente LIC (35) LMIC (33) UMIC (13) IFMIS 49% 36% 23% Réorganisation MoF 3% 18% 8% Loi sur le Budget/Légal 26% 36% 23% Transparence 20% 30% 15% PPP 3% 21% 15% Décentralisation 26% 15% 23%

Observations ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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