A l'occasion des 10 ans du Master Management des associations de l'IAE de Paris, Masterima, l'association des étudiants master, a présenté le jeu-quizz "Les 7 différences en 10 ans" Pour voir la présentation dans son contexte, retrouver le compte-rendu en ligne de la conférence : "Mutations et innovations dans le secteur associatif" : http://www.storify.com/iaeparis/mutations-et-innovations-dans-le-secteur-associati

1. JEU-QUIZZ
LES 7 DIFFERENCES EN 10 ANS :
de 2002 à 2012 quelle évolution
du management des associations
et du marché de l'emploi associatif ?
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Les 10 ans du master 2 management des associations de l’IAE de Paris 1 - Rencontre ‘Mutations et innovations dans le secteur associatif’
l’ associatif’

2. NoTrE MiSsIoN : 1 quizz humoristico-sérieux
mode opératoire : co-participation !
lancé par MASTERIMA et co-élaboré en ligne par :
les étudiants du master (anciens et actuels)
les enseignants du master
les intervenants de la table ronde
sur le marché de l’emploi associatif et le master
Au total au moins 10 co-rédacteurs
Merci aux contributeurs pour leur participation !
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3. 1) pour travailler dans une association,
il faut forcément être :
en 2002 :
amateur (pas professionnel quoi)
un niveau 2 peut suffire
lent
bé-né-vole (gratos, nada, nothing, niet, nenni) et avec plein plein
plein de bonne (très bonne) volonté
militant
en 2012 :
diplômé d'une grande école de commerce ou venu du secteur
marchand
se prendre très au sérieux
courageux et accepter un salaire très raisonnable (ou trop bas)
Indigné
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4. 2) quand on gère une association :
en 2002 :
on doit juste être à l'équilibre, surtout pas plus !
on doit être en négatif
le mot qualité fait référence à ce qu'il y a dans l'assiette lors
des nombreux repas financés par l'association
on doit prouver qu'on est pauvre et fier de l'être
en 2012 :
on rend compte aux collectivités qui nous subventionnent,
à la fondation mécène qui nous soutient, aux donateurs,
à la Cour des Comptes, aux bénéficiaires, ... :
c'est lourd et ça prend beaucoup de temps
on essaye de faire des excédents, qu'on réinvestit dans le
projet non lucratif de l'association
on reverse une bonne partie de ces excédents à des
cabinets privés et on engraisse le secteur de la certification
on doit prouver qu'on est riche mais pas trop le dire
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5. 3) quand on recherche des financements :
en 2002 :
ben, non on n'a pas besoin : on est totalement financé par
les pouvoirs publics et les seuls à faire ce qu'on fait
nos donateurs sont super fidèles et ne donnent qu'à notre
association, alors on cherche même pas en fait
on s'appuie sur sa bonne cause, on fait appel à la générosité
en 2012 :
on diversifie nos ressources, on va chercher des
financements
on fait du mécénat avec les entreprises
on se compare au secteur marchand, on prouve qu'on est
aussi bon gestionnaire mais plus socialement responsable
on maîtrise toutes les techniques du fundraising
on ose vendre des produits ou des prestations (mais que
cela reste accessoire !)
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6. 4) quand on recrute pour une association :
en 2002 :
on cherche des amis
on se fie aux recommandations des proches
et on contractualise vite
en 2012 :
on fait appel à un cabinet de recrutement
on met en place une procédure, on y consacre
un budget, on prend du temps, on décide en équipe
on oublie quand même pas les copains
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7. 5) quand on veut du mobilier
en 2002 :
on va à la caisse des écoles, on charge dans un camion
prêté par un copain et on fait un don aux oeuvres des
enseignants
on fait de la récup
on achète à très bas prix dans les braderies
on demande à chacun quelle est sa couleur préférée
en 2012 :
on achète sur catalogue des produits ergonomiques avec
intégration de l'ordinateur
on se regroupe entre associations et on fait des
commandes groupées
on passe par un GIE qui négocie des prix pour plusieurs
associations
on mécontente tout le monde parce qu'on veut du mobilier
qui révèle la culture de l'entreprise
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8. 6) quand on évoque la dirigeance
en 2002 :
de quoi on parle ?
on laisse parler les bénévoles
hein, parce que l'affectif et le paternalisme ça suffit pas
à mener une équipe associative ?
en 2012 :
on fait appel à Jean-Louis Laville pour une conférence
on veille à son triptyque « mythe rite tribu »
on essaie de définir à quel modèle de configuration on
appartient selon Mintzberg
on cherche les moyens de rémunérer les dirigeants tout
en restant fidèle au bénévolat
la CPCA rend son enquête sur la typologie des
gouvernances associatives
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9. 7) quand on parle communication :
en 2002 :
c'est oser dire qu'on existe et qu'on a un savoir-faire à partager
ce sont des "choses" du monde marchand ; ça ne regarde pas les assos !
c'est se rassembler autour d'une identité et d'un projet pour ensuite faire
connaître à l'extérieur une mission et un savoir faire
(objectif : reconnaissance et réalisation du projet)
le président de l’assos appelle ses amis pour leur dire qu’il travaille
bénévolement dans son association préférée
on édite un 4 pages fait-maison tous les 3 mois
en 2012 :
c’est utiliser des outils spécifiques aux associations, propres à leurs valeurs
qui ne sont pas marchandes : on ne “vend” pas une association ou un produit,
on défend un projet de société, des valeurs qui l’incarnent
des outils incontournables pour survivre: il ne suffit + de dire : il faut le prouver !
c'est indispensable pour ne pas disparaître : pour faire face à 1 concurrence
montante entre associations et, partant, d‘1 course aux financements
la présidente de l’assos a demandé via le CA à la responsable communication
d’élaborer une stratégie de communication
l’assos est présente quotidiennement sur facebook, linkedin, #twitter
on co-élabore un quizz en ligne sans même tous se connaître !
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10. Ce qui reste finalement immuable
dans les associations, de 2002 à 2012 :
nous devrons être soutenus, car notre association est
UNIQUE !
nous sommes des bénévoles, nous avons le droit de ...
je suis devenu président, maintenant je SAIS (tout) ...
je me sacrifie pour la communauté, pour l'association et
je n'ai que des ingratitudes en retour ... c'est pas juste !
les jeunes ne veulent pas s'investir dans notre assos !
mais comment on va remplacer les fondateurs de
l’assos maintenant !?!
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11. Ce qui reste finalement immuable
dans les associations, de 2002 à 2012 :
le monde associatif est immensément discret :
il irrigue toute la société, des campagnes aux villes,
du nord au sud, de l’enfant qui vient de naître aux +
âgés de nos concitoyens, de l’individu à la situation
économique la + modeste, aux plus grands décideurs
économiques et politiques
il est partout quand on a besoin de lui
et nulle part quand il s’agit de lui donner la place
et la reconnaissance qu’il mérite dans la société...
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12. Ce qui reste finalement immuable
dans les associations, de 2002 à 2012 :
on y va avant tout parce qu'il y a un projet : qu'on l'appelle
associatif, politique au sens premier ou sociétal
ne pas compter ses heures !
on est toujours ni public, ni privé lucratif : on est entre les 2
on y trouve plein d’indignés qui agissent !
c'est toujours à but non lucratif !!! avec tout ce que cela
implique...
c’est un apprentissage constant : citoyen, collectif,
démocratique, participatif et professionnel
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JEU- diffé 13 janvier 2012 - 12/13
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13. Retrouvez ce jeu-quizz sur le blog de
MASTERIMA :
http://associationmasterima.unblog.fr/
Merci de votre attention !
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