SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 45
Performance Management
       Anpassungen und
   Erweiterungsmöglichkeiten
      Jens Richter (iProCon GmbH)
     Frank Röckener (iProCon GmbH)
Agenda


          Vordefinierter PM-Prozess

          Flexibler PM-Prozess
        Erweiterung des flexibler PM-
     Prozesses
          Kopieren von Anwendungen
       Wiederverwenden von Flash
     Anwendungen

B8 – Performance Management             Folie 2
Agenda


          Vordefinierter PM-Prozess

          Flexibler PM-Prozess
        Erweiterung des flexibler PM-
     Prozesses
          Kopieren von Anwendungen
       Wiederverwenden von Flash
     Anwendungen

B8 – Performance Management             Folie 3
Vordefinierter PM-Prozess

● Einfache Konfiguration des Prozesses
  ohne Kenntnisse der Anwendung
● Für den Prozess erforderliche
  Einstellungen bereits größtenteils im
  System vorhanden
● Vordefinierte Schnittstellen:
     ● Learning Solution
     ● Vergütungsmanagement
● Benutzeroberflächen teilweise in Flash
  realisiert
B8 – Performance Management                 Folie 4
Konfigurationsmöglichkeiten

● Einfache Konfiguration des Formulars
● Automatisches Anlegen des Formulars




B8 – Performance Management                   Folie 5
Einstiegsseite Manager




B8 – Performance Management              Folie 6
Definition und Bewertung
                von Zielen
                               Timeline




                                          Inhalte




      Navigation




B8 – Performance Management                         Folie 7
Ziele aus Profilvergleich
                 hinzufügen
● Zuordnen von vorgeschriebenen Trainings
● Mitarbeiter sieht das Training im Lernportal und
  Beurteilungsdokument




 B8 – Performance Management                         Folie 8
Ziele aus vergangenem Jahr
                übernehmen

                              Einfache Übernahme der
                              im Vorjahr definierten Ziele




B8 – Performance Management                             Folie 9
Gesamtbeurteilung

● Farblich unterstütze Gesamtbewertung
● Technologie: Flash




B8 – Performance Management                       Folie 10
Team-Kalibrierung




           ● Faire Bewertung im Teamvergleich
           ● Kalibrierung von Mitarbeitern mit
             automatischer Aktualisierung des
             Beurteilungsdokumentes




B8 – Performance Management                      Folie 11
Integration Vergütungs-
                management
                              Darstellung der
                              Auswirkungen auf die
                              Vergütung




B8 – Performance Management                          Folie 12
Anpassungen vordefinierter
             Prozess
● Anpassungen im Rahmen von Impliziten-
  Erweiterungen möglich
● Strukturelle Änderungen in Formular nur
  begrenzt möglich

              Ideal, wenn die fachlichen
                    Anforderungen
          auf die Struktur des vordefinierten
                  Prozesses passen

B8 – Performance Management                     Folie 13
Agenda


          Vordefinierter PM-Prozess

          Flexibler PM-Prozess
        Erweiterung des flexibler PM-
     Prozesses
          Kopieren von Anwendungen
       Wiederverwenden von Flash
     Anwendungen

B8 – Performance Management             Folie 14
Einstiegsseite Manager

● Übersichtliche Personal Object Worklist
● Reiter für die einzelnen Status




B8 – Performance Management                 Folie 15
Definition von Zielen

                                           Timeline




                                        Navigation




     Aktionen

                                        Inhalte

B8 – Performance Management                           Folie 16
Bewertung von Zielen

● Gesamtbewertung als DropDown oder
  Radiobutton Feld
● Technologie: WebDynpro ABAP




B8 – Performance Management            Folie 17
Einsatz weiterer
             Funktionalitäten
● Entwicklungsziele (LSO Integration)
● Cascadieren von Unternehmens- und
  Teamzielen
● Kopieren von Zielen aus dem Vorjahr
● Kalibration
● Übersicht Vergütungsmanagement
● Profilvergleich


B8 – Performance Management             Folie 18
Agenda


          Vordefinierter PM-Prozess

          Flexibler PM-Prozess
        Erweiterung des flexibler PM-
     Prozesses
          Kopieren von Anwendungen
       Wiederverwenden von Flash
     Anwendungen

B8 – Performance Management             Folie 19
Integration Entwicklungsziele

                                     Freie Erweiterung:
                              “Training aus LSO hinzufügen“




B8 – Performance Management                              Folie 20
Team-/Unternehmensziele

● Im Formularcustomizing über “Fixe
  Erweiterung“ integrierbar
● Änderungen über Elementzugriff verbieten




B8 – Performance Management               Folie 21
Ziele aus vergangenem Jahr
                übernehmen
● Keine Standard-Implementierung
  vorhanden
● Funktionalität muss nachprogrammiert
  werden
● Zweistufiges Vorgehen notwendig
     ● Kopieren der Ziele
     ● Kopieren der Zielbeschreibungen
● Eine kundeneigene Lösung ist nicht auf
  Individuelle Ziele beschränkt
B8 – Performance Management                  Folie 22
Agenda


          Vordefinierter PM-Prozess

          Flexibler PM-Prozess
        Erweiterung des flexibler PM-
     Prozesses
          Kopieren von Anwendungen
       Wiederverwenden von Flash
     Anwendungen

B8 – Performance Management             Folie 23
Live-Demo




                   Kalibrations-Anwendung




B8 – Performance Management                 Folie 24
Grundlagen FPM-
              Anwendungen
                                                  FPM
                                              WD4A-
                                            Anwendung




  Daten- und Nachrichtenfluss werden über
  den Floorplan Manager (FPM) gesteuert




B8 – Performance Management                             Folie 25
Kopieren der Kalibrations-
                Anwendung
● Ersetzen des Message-Managers für alle
  Nachrichten
● Anwendung vom PPM Prozess entkoppeln
● Datenbeschaffung anpassen
     ● Neue Methode zum Anpassen der
       Bewertungsskala
     ● Neue Methode zum Lesen der Daten
● Speichern der Daten anpassen
     ● Neuer Button zum Speichern
     ● Neue Methode für die Datenspeicherung
B8 – Performance Management                    Folie 26
Agenda


          Vordefinierter PM-Prozess

          Flexibler PM-Prozess
        Erweiterung des flexibler PM-
     Prozesses
          Kopieren von Anwendungen
       Wiederverwenden von Flash
     Anwendungen

B8 – Performance Management             Folie 27
Threshold Sliders

● Standard WD4A-Element
● Kann in den flexiblen Prozess integriert
  werden(Erweiterungsimplementierung)




B8 – Performance Management                  Folie 28
Wiederverwendung von
                Flash Anwendungen
● Parameter und Events sind im Flash
  Island definiert worden
● Datenbindung kann in neuer Anwendung
  hinterlegt werden
      WebDynpro ABAP             Flash Island




B8 – Performance Management                     Folie 29
Wiederverwendung
                   Overall Rating
    Schnittstellenparameter:
         DataSet
                                         DataSet
         Person
                                          Skala
●    Personalnummer
●    Alter X-Wert             ●   Flag: Display Only
●    Alter Y-Wert             ●   Dimension X-Achse
●    Neuer X-Wert             ●   Dimension Y-Achse
●    Neuer Y-Wert             ●   Beschreibung X-Achse
                              ●   Beschreibung Y-Achse
            DataSet
            X-Achse
     ●   Wert                            DataSet
     ●   Farbe                           Y-Achse
     ●   Schlüssel                ●   Wert
                                  ●   Schlüssel


B8 – Performance Management                              Folie 30
Live-Demo




                               Overall-Rating
                              Navigationsleiste




B8 – Performance Management                       Folie 31
Key Points to Take Home
● Entscheidung vordefinierter vs. flexibler
  Prozess wird in jedem Projekt getroffen
● Erweiterungen des vordefinierten
  Prozesses nur eingeschränkt möglich
● Einige neue Funktionen lassen sich in den
  flexiblen Prozess integrieren
● Kopieren von Anwendungen aus dem
  vordefinierten Prozess ist aufwändig
● Flash Anwendungen lassen sich
  wiederverwenden

B8 – Performance Management               Folie 32
Anhang




B8 – Performance Management            Folie 33
Kontaktdaten




B8 – Performance Management    Folie 34
Backup-Demo I




B8 – Performance Management                   Folie 35
Backup-Demo I




B8 – Performance Management                   Folie 36
Backup-Demo I




B8 – Performance Management                   Folie 37
Backup-Demo I




B8 – Performance Management                   Folie 38
Backup-Demo




B8 – Performance Management                 Folie 39
Backup-Demo




B8 – Performance Management                 Folie 40
Backup-Demo




B8 – Performance Management                 Folie 41
Backup-Demo




B8 – Performance Management                 Folie 42
Backup-Demo




B8 – Performance Management                 Folie 43
Backup-Demo




B8 – Performance Management                 Folie 44
Backup-Demo




B8 – Performance Management                 Folie 45

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptx
20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptx20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptx
20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptxPeter Scheffelt
 
hierarchieplanung mit bi ip
hierarchieplanung mit bi iphierarchieplanung mit bi ip
hierarchieplanung mit bi ipPeter Scheffelt
 
Swiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen Produkt
Swiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen ProduktSwiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen Produkt
Swiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen ProduktIntelliact AG
 
Kegon wie man agile teams führt
Kegon wie man agile teams führtKegon wie man agile teams führt
Kegon wie man agile teams führtKEGON AG
 
One-Step-Drucklösung-Haushaltsplan
One-Step-Drucklösung-HaushaltsplanOne-Step-Drucklösung-Haushaltsplan
One-Step-Drucklösung-HaushaltsplanPeter Scheffelt
 
KEGON Unternehmensdarstellung
KEGON UnternehmensdarstellungKEGON Unternehmensdarstellung
KEGON UnternehmensdarstellungKEGON AG
 
20060130 IWI Sap II WS0506 V14
20060130 IWI Sap II WS0506 V1420060130 IWI Sap II WS0506 V14
20060130 IWI Sap II WS0506 V14Christian Zietz
 
Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011KEGON AG
 
201100927 doag sig_bpm_slideshare
201100927 doag sig_bpm_slideshare201100927 doag sig_bpm_slideshare
201100927 doag sig_bpm_slideshareJens Hündling
 
IKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONIS
IKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONISIKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONIS
IKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONISBOC Schweiz
 
Teil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen Prozessoptimierung
Teil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen ProzessoptimierungTeil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen Prozessoptimierung
Teil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen ProzessoptimierungGappBridging
 
20110505 doag bpm_workshop_1
20110505 doag bpm_workshop_120110505 doag bpm_workshop_1
20110505 doag bpm_workshop_1Jens Hündling
 
Dynamics NAV - MATERIAL KONSOLE aus NAVEKSA
Dynamics NAV - MATERIAL KONSOLE  aus NAVEKSADynamics NAV - MATERIAL KONSOLE  aus NAVEKSA
Dynamics NAV - MATERIAL KONSOLE aus NAVEKSANAVEKSA A/S
 

Was ist angesagt? (20)

Bpmn in der praxis
Bpmn in der praxisBpmn in der praxis
Bpmn in der praxis
 
20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptx
20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptx20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptx
20140804 rahmenpräsentation berichtswesen_landeshauptstadt_düsseldorf_p_vpptx
 
hierarchieplanung mit bi ip
hierarchieplanung mit bi iphierarchieplanung mit bi ip
hierarchieplanung mit bi ip
 
Swiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen Produkt
Swiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen ProduktSwiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen Produkt
Swiss PLM-Forum 2011 - Suchen und Finden im Digitalen Produkt
 
Kegon wie man agile teams führt
Kegon wie man agile teams führtKegon wie man agile teams führt
Kegon wie man agile teams führt
 
One-Step-Drucklösung-Haushaltsplan
One-Step-Drucklösung-HaushaltsplanOne-Step-Drucklösung-Haushaltsplan
One-Step-Drucklösung-Haushaltsplan
 
KEGON Unternehmensdarstellung
KEGON UnternehmensdarstellungKEGON Unternehmensdarstellung
KEGON Unternehmensdarstellung
 
20070705 JFS BPM mit JBoss jBPM
20070705 JFS BPM mit JBoss jBPM20070705 JFS BPM mit JBoss jBPM
20070705 JFS BPM mit JBoss jBPM
 
2011 10 05 10-15 knut mertens
2011 10 05 10-15 knut mertens2011 10 05 10-15 knut mertens
2011 10 05 10-15 knut mertens
 
20060130 IWI Sap II WS0506 V14
20060130 IWI Sap II WS0506 V1420060130 IWI Sap II WS0506 V14
20060130 IWI Sap II WS0506 V14
 
Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011
 
Bpmn2010
Bpmn2010Bpmn2010
Bpmn2010
 
2011 01 06 10-15 steffen drawert
2011 01 06 10-15 steffen drawert2011 01 06 10-15 steffen drawert
2011 01 06 10-15 steffen drawert
 
201100927 doag sig_bpm_slideshare
201100927 doag sig_bpm_slideshare201100927 doag sig_bpm_slideshare
201100927 doag sig_bpm_slideshare
 
IKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONIS
IKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONISIKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONIS
IKS, Risikomanagement und Compliance mit ADONIS
 
20100506 JAX BPMN 2.0 in der Praxis
20100506 JAX BPMN 2.0 in der Praxis20100506 JAX BPMN 2.0 in der Praxis
20100506 JAX BPMN 2.0 in der Praxis
 
Teil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen Prozessoptimierung
Teil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen ProzessoptimierungTeil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen Prozessoptimierung
Teil 1: Grundlagen der Ganzheitlichen Prozessoptimierung
 
20110505 doag bpm_workshop_1
20110505 doag bpm_workshop_120110505 doag bpm_workshop_1
20110505 doag bpm_workshop_1
 
[DE] Workflow vom mainframe ins internet | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Safe Tagu...
[DE] Workflow vom mainframe ins internet | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Safe Tagu...[DE] Workflow vom mainframe ins internet | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Safe Tagu...
[DE] Workflow vom mainframe ins internet | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Safe Tagu...
 
Dynamics NAV - MATERIAL KONSOLE aus NAVEKSA
Dynamics NAV - MATERIAL KONSOLE  aus NAVEKSADynamics NAV - MATERIAL KONSOLE  aus NAVEKSA
Dynamics NAV - MATERIAL KONSOLE aus NAVEKSA
 

Andere mochten auch

Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...
Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...
Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...Heinz Peter Wallner
 
Denkraum arbeit 2014_peter_kruse
Denkraum arbeit 2014_peter_kruseDenkraum arbeit 2014_peter_kruse
Denkraum arbeit 2014_peter_krusePeter Kruse
 
Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...
Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...
Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...Heinz Peter Wallner
 
Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014
Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014
Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014Peter Kruse
 
NPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugen
NPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugenNPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugen
NPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugenNiederrheinischer Pflegekongress
 
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15agil werden
 
5 Ways to Give Feedback that Elicits Real Change
5 Ways to Give Feedback that Elicits Real Change5 Ways to Give Feedback that Elicits Real Change
5 Ways to Give Feedback that Elicits Real ChangeBambooHR
 
Lernen mit agilen Methoden
Lernen mit agilen MethodenLernen mit agilen Methoden
Lernen mit agilen MethodenDetlef Stern
 
PEP - Prinzipien Erfolgreicher Projekte
PEP - Prinzipien Erfolgreicher ProjektePEP - Prinzipien Erfolgreicher Projekte
PEP - Prinzipien Erfolgreicher ProjekteDetlef Stern
 

Andere mochten auch (9)

Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...
Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...
Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz ...
 
Denkraum arbeit 2014_peter_kruse
Denkraum arbeit 2014_peter_kruseDenkraum arbeit 2014_peter_kruse
Denkraum arbeit 2014_peter_kruse
 
Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...
Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...
Change in 80 Tagen - Erfolgreiche persönliche Entwicklung - Heinz Peter Walln...
 
Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014
Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014
Führungskultur im Wandel Zukunft Personal 2014
 
NPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugen
NPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugenNPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugen
NPK2012 - Anja König: Belastung meistern, Burn out vorbeugen
 
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
 
5 Ways to Give Feedback that Elicits Real Change
5 Ways to Give Feedback that Elicits Real Change5 Ways to Give Feedback that Elicits Real Change
5 Ways to Give Feedback that Elicits Real Change
 
Lernen mit agilen Methoden
Lernen mit agilen MethodenLernen mit agilen Methoden
Lernen mit agilen Methoden
 
PEP - Prinzipien Erfolgreicher Projekte
PEP - Prinzipien Erfolgreicher ProjektePEP - Prinzipien Erfolgreicher Projekte
PEP - Prinzipien Erfolgreicher Projekte
 

Ähnlich wie Performance Management - Anpassungen und Erweiterungsmöglichkeiten

jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungen
 jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungen jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungen
jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungengedoplan
 
theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...
theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...
theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...NETFOX AG
 
Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...
Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...
Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...camunda services GmbH
 
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?IBsolution GmbH
 
Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?Digicomp Academy AG
 
Grafik Tools vs. Professionelle BPM-Software
Grafik Tools vs. Professionelle BPM-SoftwareGrafik Tools vs. Professionelle BPM-Software
Grafik Tools vs. Professionelle BPM-SoftwareGBTEC Software AG
 
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtigerService-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtigerIntelliact AG
 
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PM
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PMAuswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PM
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PMargvis GmbH
 
X days12 im- rubip_henkt
X days12 im- rubip_henktX days12 im- rubip_henkt
X days12 im- rubip_henktTorsten Henke
 
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimierenWie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimierenManuel Pistner
 
Dokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-ProzessDokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-ProzessTANNER AG
 
Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?Digicomp Academy AG
 
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)Intelliact AG
 
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Intelliact AG
 
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, RaiffeisenProcess Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisencamunda services GmbH
 
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...PPI AG
 
DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036
DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036
DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036argvis GmbH
 

Ähnlich wie Performance Management - Anpassungen und Erweiterungsmöglichkeiten (20)

Process Monitoring mit Camunda
Process Monitoring mit Camunda Process Monitoring mit Camunda
Process Monitoring mit Camunda
 
jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungen
 jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungen jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungen
jBPM und Drools: Prozess- und Regelgestützte Fachanwendungen
 
theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...
theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...
theGuard! und SMART SUPPORT / BPM Veranstaltung Berlin 2009 10 15 - Praxis Te...
 
Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...
Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...
Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihr...
 
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
 
Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
 
Grafik Tools vs. Professionelle BPM-Software
Grafik Tools vs. Professionelle BPM-SoftwareGrafik Tools vs. Professionelle BPM-Software
Grafik Tools vs. Professionelle BPM-Software
 
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtigerService-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
 
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PM
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PMAuswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PM
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PM
 
Swisscom runs SAP Lumira
Swisscom runs SAP LumiraSwisscom runs SAP Lumira
Swisscom runs SAP Lumira
 
X days12 im- rubip_henkt
X days12 im- rubip_henktX days12 im- rubip_henkt
X days12 im- rubip_henkt
 
Whitecoast lcty12 x_pages
Whitecoast lcty12 x_pagesWhitecoast lcty12 x_pages
Whitecoast lcty12 x_pages
 
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimierenWie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
 
Dokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-ProzessDokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
 
Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?
 
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
 
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
 
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, RaiffeisenProcess Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisen
 
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...
 
DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036
DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036
DSAG AK Instandhaltungsmanagement 2008 – 2022 – 2036
 

Performance Management - Anpassungen und Erweiterungsmöglichkeiten

  • 1. Performance Management Anpassungen und Erweiterungsmöglichkeiten Jens Richter (iProCon GmbH) Frank Röckener (iProCon GmbH)
  • 2. Agenda Vordefinierter PM-Prozess Flexibler PM-Prozess Erweiterung des flexibler PM- Prozesses Kopieren von Anwendungen Wiederverwenden von Flash Anwendungen B8 – Performance Management Folie 2
  • 3. Agenda Vordefinierter PM-Prozess Flexibler PM-Prozess Erweiterung des flexibler PM- Prozesses Kopieren von Anwendungen Wiederverwenden von Flash Anwendungen B8 – Performance Management Folie 3
  • 4. Vordefinierter PM-Prozess ● Einfache Konfiguration des Prozesses ohne Kenntnisse der Anwendung ● Für den Prozess erforderliche Einstellungen bereits größtenteils im System vorhanden ● Vordefinierte Schnittstellen: ● Learning Solution ● Vergütungsmanagement ● Benutzeroberflächen teilweise in Flash realisiert B8 – Performance Management Folie 4
  • 5. Konfigurationsmöglichkeiten ● Einfache Konfiguration des Formulars ● Automatisches Anlegen des Formulars B8 – Performance Management Folie 5
  • 6. Einstiegsseite Manager B8 – Performance Management Folie 6
  • 7. Definition und Bewertung von Zielen Timeline Inhalte Navigation B8 – Performance Management Folie 7
  • 8. Ziele aus Profilvergleich hinzufügen ● Zuordnen von vorgeschriebenen Trainings ● Mitarbeiter sieht das Training im Lernportal und Beurteilungsdokument B8 – Performance Management Folie 8
  • 9. Ziele aus vergangenem Jahr übernehmen Einfache Übernahme der im Vorjahr definierten Ziele B8 – Performance Management Folie 9
  • 10. Gesamtbeurteilung ● Farblich unterstütze Gesamtbewertung ● Technologie: Flash B8 – Performance Management Folie 10
  • 11. Team-Kalibrierung ● Faire Bewertung im Teamvergleich ● Kalibrierung von Mitarbeitern mit automatischer Aktualisierung des Beurteilungsdokumentes B8 – Performance Management Folie 11
  • 12. Integration Vergütungs- management Darstellung der Auswirkungen auf die Vergütung B8 – Performance Management Folie 12
  • 13. Anpassungen vordefinierter Prozess ● Anpassungen im Rahmen von Impliziten- Erweiterungen möglich ● Strukturelle Änderungen in Formular nur begrenzt möglich Ideal, wenn die fachlichen Anforderungen auf die Struktur des vordefinierten Prozesses passen B8 – Performance Management Folie 13
  • 14. Agenda Vordefinierter PM-Prozess Flexibler PM-Prozess Erweiterung des flexibler PM- Prozesses Kopieren von Anwendungen Wiederverwenden von Flash Anwendungen B8 – Performance Management Folie 14
  • 15. Einstiegsseite Manager ● Übersichtliche Personal Object Worklist ● Reiter für die einzelnen Status B8 – Performance Management Folie 15
  • 16. Definition von Zielen Timeline Navigation Aktionen Inhalte B8 – Performance Management Folie 16
  • 17. Bewertung von Zielen ● Gesamtbewertung als DropDown oder Radiobutton Feld ● Technologie: WebDynpro ABAP B8 – Performance Management Folie 17
  • 18. Einsatz weiterer Funktionalitäten ● Entwicklungsziele (LSO Integration) ● Cascadieren von Unternehmens- und Teamzielen ● Kopieren von Zielen aus dem Vorjahr ● Kalibration ● Übersicht Vergütungsmanagement ● Profilvergleich B8 – Performance Management Folie 18
  • 19. Agenda Vordefinierter PM-Prozess Flexibler PM-Prozess Erweiterung des flexibler PM- Prozesses Kopieren von Anwendungen Wiederverwenden von Flash Anwendungen B8 – Performance Management Folie 19
  • 20. Integration Entwicklungsziele Freie Erweiterung: “Training aus LSO hinzufügen“ B8 – Performance Management Folie 20
  • 21. Team-/Unternehmensziele ● Im Formularcustomizing über “Fixe Erweiterung“ integrierbar ● Änderungen über Elementzugriff verbieten B8 – Performance Management Folie 21
  • 22. Ziele aus vergangenem Jahr übernehmen ● Keine Standard-Implementierung vorhanden ● Funktionalität muss nachprogrammiert werden ● Zweistufiges Vorgehen notwendig ● Kopieren der Ziele ● Kopieren der Zielbeschreibungen ● Eine kundeneigene Lösung ist nicht auf Individuelle Ziele beschränkt B8 – Performance Management Folie 22
  • 23. Agenda Vordefinierter PM-Prozess Flexibler PM-Prozess Erweiterung des flexibler PM- Prozesses Kopieren von Anwendungen Wiederverwenden von Flash Anwendungen B8 – Performance Management Folie 23
  • 24. Live-Demo Kalibrations-Anwendung B8 – Performance Management Folie 24
  • 25. Grundlagen FPM- Anwendungen FPM WD4A- Anwendung Daten- und Nachrichtenfluss werden über den Floorplan Manager (FPM) gesteuert B8 – Performance Management Folie 25
  • 26. Kopieren der Kalibrations- Anwendung ● Ersetzen des Message-Managers für alle Nachrichten ● Anwendung vom PPM Prozess entkoppeln ● Datenbeschaffung anpassen ● Neue Methode zum Anpassen der Bewertungsskala ● Neue Methode zum Lesen der Daten ● Speichern der Daten anpassen ● Neuer Button zum Speichern ● Neue Methode für die Datenspeicherung B8 – Performance Management Folie 26
  • 27. Agenda Vordefinierter PM-Prozess Flexibler PM-Prozess Erweiterung des flexibler PM- Prozesses Kopieren von Anwendungen Wiederverwenden von Flash Anwendungen B8 – Performance Management Folie 27
  • 28. Threshold Sliders ● Standard WD4A-Element ● Kann in den flexiblen Prozess integriert werden(Erweiterungsimplementierung) B8 – Performance Management Folie 28
  • 29. Wiederverwendung von Flash Anwendungen ● Parameter und Events sind im Flash Island definiert worden ● Datenbindung kann in neuer Anwendung hinterlegt werden WebDynpro ABAP Flash Island B8 – Performance Management Folie 29
  • 30. Wiederverwendung Overall Rating Schnittstellenparameter: DataSet DataSet Person Skala ● Personalnummer ● Alter X-Wert ● Flag: Display Only ● Alter Y-Wert ● Dimension X-Achse ● Neuer X-Wert ● Dimension Y-Achse ● Neuer Y-Wert ● Beschreibung X-Achse ● Beschreibung Y-Achse DataSet X-Achse ● Wert DataSet ● Farbe Y-Achse ● Schlüssel ● Wert ● Schlüssel B8 – Performance Management Folie 30
  • 31. Live-Demo Overall-Rating Navigationsleiste B8 – Performance Management Folie 31
  • 32. Key Points to Take Home ● Entscheidung vordefinierter vs. flexibler Prozess wird in jedem Projekt getroffen ● Erweiterungen des vordefinierten Prozesses nur eingeschränkt möglich ● Einige neue Funktionen lassen sich in den flexiblen Prozess integrieren ● Kopieren von Anwendungen aus dem vordefinierten Prozess ist aufwändig ● Flash Anwendungen lassen sich wiederverwenden B8 – Performance Management Folie 32
  • 33. Anhang B8 – Performance Management Folie 33
  • 34. Kontaktdaten B8 – Performance Management Folie 34
  • 35. Backup-Demo I B8 – Performance Management Folie 35
  • 36. Backup-Demo I B8 – Performance Management Folie 36
  • 37. Backup-Demo I B8 – Performance Management Folie 37
  • 38. Backup-Demo I B8 – Performance Management Folie 38
  • 39. Backup-Demo B8 – Performance Management Folie 39
  • 40. Backup-Demo B8 – Performance Management Folie 40
  • 41. Backup-Demo B8 – Performance Management Folie 41
  • 42. Backup-Demo B8 – Performance Management Folie 42
  • 43. Backup-Demo B8 – Performance Management Folie 43
  • 44. Backup-Demo B8 – Performance Management Folie 44
  • 45. Backup-Demo B8 – Performance Management Folie 45