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Subtítulo opcional
Segmentação de Mercado
Projeto de vendas
• Contexto histórico do meu
CL
• Conhecimento sobre
supply global
• Entendimento sobre a
realidade local e do Brasil
• Seleção de segmentos em
potencial para receber um
GCDP
• Principais organizações no
ramo
• Referências de contatos
dos setores
Definir Subprodutos
Gestão
Cultural
Educacional
Universitário
Comunitário
Análise do histórico
• Entender os segmentos que já foram foco na sua cidade e o
porquê disso;
• Definir como está supply de EPs global no sistema
passado/atualmente;
• Analisar datas de realização passadas;
• Analisar os good/bad cases das organizações parceiras e o porquê
disso;
• Ressaltar good cases da rede;
• Analisar os parceiros atuais;
• Estudar foco atual e possíveis alterações.
Pesquisa de mercado
• Entender as necessidades da sua cidade e país;
• Entender a realidade das organizações foco;
• Analisar datas de realização propicia (férias de EP +
organização + off/fruit pick);
• Analise do portfólio nacional de projetos;
• Buscar por notícias sobre a cidade & Estado(Economia,
educação, empreendedorismo social, eventos, etc.)
Busca por grupos e associações
• Marcar reuniões diretamente com os diretores em
busca de informação sobre os setores, e principais
nomes que são referência no ramo;
• Participar de eventos com o intuito de ter mais
conhecimento sobre o segmento;
• Pedir para enviarem as newsletters da organizações;
Obrigado!

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[iGCDP Open] - Segmentação de mercado

  • 2. Projeto de vendas • Contexto histórico do meu CL • Conhecimento sobre supply global • Entendimento sobre a realidade local e do Brasil • Seleção de segmentos em potencial para receber um GCDP • Principais organizações no ramo • Referências de contatos dos setores Definir Subprodutos Gestão Cultural Educacional Universitário Comunitário
  • 3. Análise do histórico • Entender os segmentos que já foram foco na sua cidade e o porquê disso; • Definir como está supply de EPs global no sistema passado/atualmente; • Analisar datas de realização passadas; • Analisar os good/bad cases das organizações parceiras e o porquê disso; • Ressaltar good cases da rede; • Analisar os parceiros atuais; • Estudar foco atual e possíveis alterações.
  • 4. Pesquisa de mercado • Entender as necessidades da sua cidade e país; • Entender a realidade das organizações foco; • Analisar datas de realização propicia (férias de EP + organização + off/fruit pick); • Analise do portfólio nacional de projetos; • Buscar por notícias sobre a cidade & Estado(Economia, educação, empreendedorismo social, eventos, etc.)
  • 5. Busca por grupos e associações • Marcar reuniões diretamente com os diretores em busca de informação sobre os setores, e principais nomes que são referência no ramo; • Participar de eventos com o intuito de ter mais conhecimento sobre o segmento; • Pedir para enviarem as newsletters da organizações;