1de2 Próximamente se imparte este módulo, según se indique en la cartelería. Te dejo tres enlaces para que los veas. Los dos siguientes hablan de la inspiración y el contenido. 1.- Inspiración: http://www.youtube.com/watch?v=cvPmB5yiDbY&list=UUzlE8vdSwSYnKatBmLJNa9w&index=2 2.- Contenido: http://www.youtube.com/watch?v=t181mB9ZJEQ&list=UUzlE8vdSwSYnKatBmLJNa9w&index=1 Y este enlace que te adjunto es un documento previo al comienzo del módulo 2. No dejes de leerlo y ver su material. http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30 Atentamente, bdiazalmeida@gmail.com 11abril2013 Islas Canarias P.D.: No hay una unidad dos sin la uno, por eso se publica aquí la unidad 1, en el tiempo se publicó primero la unidad 2. Que está en el siguiente enlace: http://www.slideshare.net/iBER/modulo2-ud2-proximos12m-antes30a

1. DISEÑA TU futuro
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
“Los próximos los próximos 30 años”
antes de
12meses...
in search of knowledge
(r )- i n ve nt ate
¿dónde
están los
mejores?
“Las personas necesitan formación en materias -Cuantitativas y
+Capacidad de juicio y conocimiento de si mismos”
Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School. *
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

2. DISEÑA TU futuro
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
“Los próximos los próximos 30 años”
antes de
12meses...
in search of knowledge
(r )- i n ve nt ate
¿dónde
están los
mejores?
“Las personas necesitan formación en materias -Cuantitativas y
+Capacidad de juicio y conocimiento de si mismos”
Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School. *
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

3. DISEÑA TU futuro
“Los próximos 12meses...
antes de los próximos 30 años” in search of knowledge
Bienvenid@s
*
MÓDULO 2 enfocado a personas empresarias, emprendedoras, directivas y ejecutivas
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

4. DISEÑA TU futuro
“Los próximos 12meses...
antes de los próximos 30 años” in search of knowledge
Bienvenid@s
(r )- i n ve nt ate
“ L a s p e rs o n a s n e c e s i t a n
f o r m a c i ó n e n m a t e ri a s -
Cuantitativas y +Capacidad de juicio
y conocimiento de si mismos”
Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard
Business School.
*
MÓDULO 2 enfocado a personas empresarias, emprendedoras, directivas y ejecutivas
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

5. DISEÑA TU futuro
gracias
Al equipo humano y personas que
han colaborado para hacerlo posible
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

6. DISEÑA TU futuro
presentación personal
& profesional
Arquitectura - Ingeniería - Urbanismo - Prevención - Seguridad y Emergencias
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

7. DISEÑA TU futuro
¿en qué
consiste?
“Los próximos 12meses...
antes de los próximos 30 años” in search of knowledge
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

8. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
diseña tu futuro
Una
historia de
éxito
basada en
el libro de
Álvaro
González
Alorda
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

9. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
diseña tu futuro
Inspirados en el libro “los próximos 30 años” y en su autor D.
Álvaro González Alorda
Una
historia de
éxito
basada en
el libro de
Álvaro
González
Alorda
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

10. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
diseña tu futuro
Inspirados en el libro “los próximos 30 años” y en su autor D.
Álvaro González Alorda
Para aquellos amig@s y amig@s de nuestros amig@s que deseen ser
protagonistas activos de su futuro
Una
historia de
éxito
basada en
el libro de
Álvaro
González
Alorda
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

11. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
diseña tu futuro
Inspirados en el libro “los próximos 30 años” y en su autor D.
Álvaro González Alorda
Para aquellos amig@s y amig@s de nuestros amig@s que deseen ser
protagonistas activos de su futuro
Modulo abierto, estratégico y operativo que parte del centro.
“Yo” “tu”, al “nosotros”, ...
Una
historia de
éxito
basada en
el libro de
Álvaro
González
Alorda
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

12. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
diseña tu futuro
Inspirados en el libro “los próximos 30 años” y en su autor D.
Álvaro González Alorda
Para aquellos amig@s y amig@s de nuestros amig@s que deseen ser
protagonistas activos de su futuro
Modulo abierto, estratégico y operativo que parte del centro.
“Yo” “tu”, al “nosotros”, ...
Ayudando a que cada uno organice y gestione su actividad en
varios ejes: el personal, el familiar y social, el profesional y el trascendente.
Una
historia de
éxito
basada en
el libro de
Álvaro
González
Alorda
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a

13. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Un paso, previo
Antes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí
comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
DISEÑA TU futuro

14. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Un paso, previo
Antes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí
comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
Calendario **
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
DISEÑA TU futuro

15. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Un paso, previo
Antes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí
comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
Calendario **
1 Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas
necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si
mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
DISEÑA TU futuro

16. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Un paso, previo
Antes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí
comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
Calendario **
1 Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas
necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si
mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
2 Sesión 2: "¿Hay vida más allá de la oficina?". Reinventarnos. Un plan PDCApersonal
fundamentado en Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
DISEÑA TU futuro

17. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Un paso, previo
Antes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí
comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
Calendario **
1 Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas
necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si
mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
2 Sesión 2: "¿Hay vida más allá de la oficina?". Reinventarnos. Un plan PDCApersonal
fundamentado en Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
3 Reunión de equipo: "Caso práctico". Serán los miembros del equipo que definan hora, día y lugar. Durará
50 minutos dedicadas al estudio conjunto del caso.
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
DISEÑA TU futuro

18. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Un paso, previo
Antes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí
comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
Calendario **
1 Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas
necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si
mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
2 Sesión 2: "¿Hay vida más allá de la oficina?". Reinventarnos. Un plan PDCApersonal
fundamentado en Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
3 Reunión de equipo: "Caso práctico". Serán los miembros del equipo que definan hora, día y lugar. Durará
50 minutos dedicadas al estudio conjunto del caso.
4 Sesión 3: "¿Tenemos ideas? en marcha con ideas claras". Y dentro de 12 meses ¿Qué?
Caso práctico. Clausura.
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
DISEÑA TU futuro

19. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro

20. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
www.losproximos30.com
DISEÑA TU futuro

21. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
www.losproximos30.com
DISEÑA TU futuro

22. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué espero?
*
DISEÑA TU futuro

23. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué espero?
Colaboración
*
DISEÑA TU futuro

24. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué espero?
Colaboración
Implicación
*
DISEÑA TU futuro

25. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué espero?
Colaboración
Implicación
Ayudes
*
DISEÑA TU futuro

26. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué espero?
y sobre todo + actitud optimista
Colaboración
Implicación
Ayudes
*
DISEÑA TU futuro

27. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
y sobre todo + actitud optimista
ahora 1 ejemplo:
+ en equipo de actitud
positiva en
comunicación
*
DISEÑA TU futuro

28. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
y sobre todo + actitud optimista
equipo
DISEÑA TU futuro

29. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
y sobre todo + actitud optimista
DISEÑA TU futuro

30. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
y sobre todo + actitud optimista
en equipo
DISEÑA TU futuro

31. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
y sobre todo + actitud optimista
ahora 1 ejemplo:
+ entre equipos de actitud
positiva en
rivalidad
DISEÑA TU futuro

32. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
gano yo,
ganas tú
actitud
DISEÑA TU futuro

33. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
gano yo,
ganas tú
actitud
DISEÑA TU futuro

34. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
gano yo,
ganas tú
actitud una historia
DISEÑA TU futuro

35. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
gano yo,
ganas tú
actitud una historia
la historia del campesino
o la historia del millo
DISEÑA TU futuro

36. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
benchmarking DISEÑA TU futuro

37. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
benchmarking DISEÑA TU futuro

38. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
a
benchmarking DISEÑA TU futuro

39. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
b a
benchmarking DISEÑA TU futuro

40. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
b a c
benchmarking DISEÑA TU futuro

41. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
moralejas
DISEÑA TU futuro

42. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
moralejas
1. el éxito del otro es tu éxito
DISEÑA TU futuro

43. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
moralejas
1. el éxito del otro es tu éxito
2. Podemos pensar más en
vivir que en dañar. Las envidias
3. Pensar en oportunidades, en
crecer, en ganar, en optimismo ...
DISEÑA TU futuro

44. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
moraleja: las envidias
y si te preguntan ¿tienes envidias?
DISEÑA TU futuro

45. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
moraleja: las envidias
y si te preguntan ¿tienes envidias?
DISEÑA TU futuro

46. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
moraleja: las envidias
y si te preguntan ¿tienes envidias?
Invirtamos tiempo... En ser nosotros
DISEÑA TU futuro

47. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
moraleja: las envidias
y si te preguntan ¿tienes envidias?
Invirtamos tiempo... En ser nosotros
Pensar + Decir + Hacer
DISEÑA TU futuro

48. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
presentación DISEÑA TU futuro
*

49. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué es
aportar
valor?
José María Okean
Catedrático de Economía (Universidad Pablo de Olavide, Sevilla)
Profesor de Entorno Económico (IE Business School, Madrid)
http://www.youtube.com/watch?v=xqKW_WpPOdU&feature=em-uploademail DISEÑA TU futuro

50. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué es
aportar
valor?
José María Okean
Catedrático de Economía (Universidad Pablo de Olavide, Sevilla)
Profesor de Entorno Económico (IE Business School, Madrid)
El valor está en la
diferenciación de los
productos y servicios.
La diferenciación es hacer
cosas distintas. Ese valor existe
si alguien está dispuesto a pagar.
http://www.youtube.com/watch?v=xqKW_WpPOdU&feature=em-uploademail DISEÑA TU futuro

51. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Qué es
aportar
valor?
José María Okean
Catedrático de Economía (Universidad Pablo de Olavide, Sevilla)
Profesor de Entorno Económico (IE Business School, Madrid)
El valor está en la
diferenciación de los
productos y servicios.
La diferenciación es hacer
cosas distintas. Ese valor existe
si alguien está dispuesto a pagar.
La diferenciación: el lápiz de 1.000 euros
http://www.youtube.com/watch?v=xqKW_WpPOdU&feature=em-uploademail DISEÑA TU futuro

52. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la
organización, de la empresa,
del equipo, de la persona, ...
valores
DISEÑA TU futuro

53. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la
organización, de la empresa,
del equipo, de la persona, ...
valores organizaciones con alma
empresas con alma DISEÑA TU futuro

54. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la
organización, de la empresa,
del equipo, de la persona, ...
DISEÑA TU futuro

55. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la
organización, de la empresa,
del equipo, de la persona, ...
intangibles
• RAE: que no debe o puede tocarse
DISEÑA TU futuro

56. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la
organización, de la empresa,
del equipo, de la persona, ...
intangibles
• RAE: que no debe o puede tocarse
• Deben materializarse: el diseño es una forma
de tocarlos, pero no la única...
DISEÑA TU futuro

57. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la
organización, de la empresa,
del equipo, de la persona, ...
intangibles
• RAE: que no debe o puede tocarse
• Deben materializarse: el diseño es una forma
de tocarlos, pero no la única...
NTP 947 - 948 -trabajo
Valores y condiciones de
949
ejemplos: libertad, justicia, salud, trabajo solidaridad, integridad,
compromiso, conocimiento, participación, cooperación, transparencia,
innovación, ...
DISEÑA TU futuro

58. El modulo no va de lo que va de los
va de lo físico no se ve intangibles

59. El modulo no va de lo que va de los
va de lo físico no se ve intangibles
¿Se puede
medir?

60. El modulo no va de lo que va de los
va de lo físico no se ve intangibles
¿Se puede
medir?
NO
no se puede
gestionar

61. El modulo no va de lo que va de los
va de lo físico no se ve intangibles
¿Se puede
medir?
NO
no se puede
gestionar
MILTON FRIEDMAN
Nóbel de Economía
1976

62. El modulo no va de lo que va de los
va de lo físico no se ve intangibles
¿Se puede
se puede gestionar SI medir?
NO
no se puede
gestionar
MILTON FRIEDMAN
Nóbel de Economía
1976

63. El modulo no va de lo que va de los
va de lo físico no se ve intangibles
¿Se puede
se puede gestionar SI medir?
JOSEPH STIGLITZ
Nóbel de Economía
2001
NO
no se puede
gestionar
MILTON FRIEDMAN
Nóbel de Economía
1976

64. El modulo no va de lo que va de los
va de lo físico no se ve intangibles
¿Se puede
se puede gestionar SI
AQUÍ
estamos
medir?
organización
y gestión
JOSEPH STIGLITZ
de intangibles
y de innovación
Nóbel de Economía
2001
NO
no se puede
gestionar
MILTON FRIEDMAN
Nóbel de Economía
1976

65. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976
DISEÑA TU futuro

66. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976
a
JOSEPH STIGLITZ Nóbel de Economía 2001
DISEÑA TU futuro

67. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976
a
JOSEPH STIGLITZ Nóbel de Economía 2001
DISEÑA TU futuro

68. en su momento fue 1buenahistoria
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976

69. en su momento fue 1buenahistoria
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976
• El principal objetivo de la empresa es ganar dinero. La
política social es exclusiva del Estado

70. en su momento fue 1buenahistoria
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976
• El principal objetivo de la empresa es ganar dinero. La
política social es exclusiva del Estado
• La responsabilidad social de las empresas es cuestión de
“marketing”

71. en su momento fue 1buenahistoria
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976
• El principal objetivo de la empresa es ganar dinero. La
política social es exclusiva del Estado
• La responsabilidad social de las empresas es cuestión de
“marketing”
• Es muy difícil medir la contribución intangible de las
Responsabilidades Empresariales en su beneficio
económico y en el de la sociedad

72. en su momento fue 1buenahistoria
de
MILTON FRIEDMAN Nóbel de Economía 1976
• El principal objetivo de la empresa es ganar dinero. La
política social es exclusiva del Estado
• La responsabilidad social de las empresas es cuestión de
“marketing”
• Es muy difícil medir la contribución intangible de las
Responsabilidades Empresariales en su beneficio
económico y en el de la sociedad
en blanco y negro

73. color
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
en
JOSEPH STIGLITZ Nóbel de Economía 2001
DISEÑA TU futuro

74. color
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
en
JOSEPH STIGLITZ Nóbel de Economía 2001
Los principales activos de una empresa,
su capital intelectual y el respeto a valores
éticos, aunque intangibles, son medibles, y
por tanto han de ser gestionados
DISEÑA TU futuro

75. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
intangibles
valor La ORGANIZACIÓN
DISEÑA TU futuro

76. Las 2 situaciones son legítimas la clave está en que es lo que tu quieres ser…
valor

77. Las 2 situaciones son legítimas la clave está en que es lo que tu quieres ser…
eso te marcará tu sentido… de ser organización… diferencia
valor

78. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valor
delaORGANIZACIÓN,empresa,...
DISEÑA TU futuro

79. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
DISEÑA TU futuro

80. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ejemplo
valores
de la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
DISEÑA TU futuro

81. 2
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
estrategia: efecto dominó
1
Proponiendo retos alcanzables
de Bajo Coste y Alto Impacto
DISEÑA TU futuro

82. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
1realidad
El coleccionista de instantes DISEÑA TU futuro

83. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
1realidad
Las personas: con valores, con
principios, con actitudes, intelectuales,
proactivas, emprendedoras, directivas,
ejecutivas, investigadoras, ... son como
las cumbres con nieve. Cuando
esta se deshace, baja el agua que
hace fructificar los valles
El coleccionista de instantes DISEÑA TU futuro

84. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
1realidad
Las personas: con valores, con
principios, con actitudes, intelectuales,
proactivas, emprendedoras, directivas,
ejecutivas, investigadoras, ... son como
las cumbres con nieve. Cuando
esta se deshace, baja el agua que
hace fructificar los valles
2visiones
El coleccionista de instantes DISEÑA TU futuro

85. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
1realidad
Las personas: con valores, con
principios, con actitudes, intelectuales,
proactivas, emprendedoras, directivas,
ejecutivas, investigadoras, ... son como
las cumbres con nieve. Cuando
esta se deshace, baja el agua que
hace fructificar los valles
2visiones
visión1:descendente Quiero mejora mi empresa
¿A quién empiezo a implicar en el cambio?
El coleccionista de instantes DISEÑA TU futuro

86. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
1realidad
Las personas: con valores, con
principios, con actitudes, intelectuales,
proactivas, emprendedoras, directivas,
ejecutivas, investigadoras, ... son como
las cumbres con nieve. Cuando
esta se deshace, baja el agua que
hace fructificar los valles
2visiones
visión1:descendente Quiero mejora mi empresa
¿A quién empiezo a implicar en el cambio?
visión2:ascendente Quiero apor tar
mejoras a mi empresa ¿Por dónde
empiezo a generar el cambio?
El coleccionista de instantes DISEÑA TU futuro

87. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
“El éxito
que se
comparte
se
multiplica
” Karla Wheelock
nasontravels
DISEÑA TU futuro

88. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Y hay mucho pensamiento basura que nos dice: tu no puedes, déjalo. No lo intentes, olvídalo, …
DISEÑA TU futuro

89. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Pocas veces tomamos conciencia del tipo
de pensamientos que nos permitimos
Y hay mucho pensamiento basura que nos dice: tu no puedes, déjalo. No lo intentes, olvídalo, …
DISEÑA TU futuro

90. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Pocas veces tomamos conciencia del tipo
de pensamientos que nos permitimos
Y hay mucho pensamiento basura que nos dice: tu no puedes, déjalo. No lo intentes, olvídalo, …
IDEAS
sobre los retos
DISEÑA TU futuro

91. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Andy Hares
DISEÑA TU futuro

92. IDbreAsS tos
E lo re
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
so
Andy Hares
DISEÑA TU futuro

93. IDbreAsS tos
E lo re
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
so
y no
1.- Tenemos que desarrollar otras habilidades en la vida
sólo las habilidades técnicas.
2.- Nos nutre lo que pensamos, no sólo lo que comemos.
Andy Hares
DISEÑA TU futuro

94. IDbreAsS tos
E lo re
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
so
y no
1.- Tenemos que desarrollar otras habilidades en la vida
sólo las habilidades técnicas.
2.- Nos nutre lo que pensamos, no sólo lo que comemos.
donde no se
3.- Hay muchos pensamientos positivos. No me digas por
dónde? o
puede, a mí dime por dónde. Que hoy no, dime ¿cuándo?, sí. Dime ¿por
dime ¿dónde investigo?. Pues yo tengo clara mi meta y se que está ahí.
Andy Hares
DISEÑA TU futuro

95. IDbreAsS tos
E lo re
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
so
y no
1.- Tenemos que desarrollar otras habilidades en la vida
sólo las habilidades técnicas.
2.- Nos nutre lo que pensamos, no sólo lo que comemos.
donde no se
3.- Hay muchos pensamientos positivos. No me digas por
dónde? o
puede, a mí dime por dónde. Que hoy no, dime ¿cuándo?, sí. Dime ¿por
dime ¿dónde investigo?. Pues yo tengo clara mi meta y se que está ahí.
ibe con un
4.- En la cima del Everest un compañero se levanta y la rec
e llegar
abrazo, en ese momento le enseñó que “de nada te sirv
te se
muy alto, si estás sólo”. “El éxito que se compar
multiplica” .
Andy Hares
DISEÑA TU futuro

96. IDbreAsS tos
E lo re
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
so
y no
1.- Tenemos que desarrollar otras habilidades en la vida
sólo las habilidades técnicas.
2.- Nos nutre lo que pensamos, no sólo lo que comemos.
donde no se
3.- Hay muchos pensamientos positivos. No me digas por
dónde? o
puede, a mí dime por dónde. Que hoy no, dime ¿cuándo?, sí. Dime ¿por
dime ¿dónde investigo?. Pues yo tengo clara mi meta y se que está ahí.
ibe con un
4.- En la cima del Everest un compañero se levanta y la rec
e llegar
abrazo, en ese momento le enseñó que “de nada te sirv
te se
muy alto, si estás sólo”. “El éxito que se compar
multiplica” .
Wheelock
Cada uno tiene su montaña, cada uno tiene su reto, Karla
ña
nos invita a que cuando alcancemos la cumbre de nuestra monta
tengamos con quien compartirla.
Andy Hares
DISEÑA TU futuro

97. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro

98. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿dónde
están los
mejores?
trabajamos con los mejores
trabajamos con todos
DISEÑA TU futuro

99. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿qué
Executive Educati
!cen los mejores
FT.com Business School Rankings
Average rank (3 years) [1]
1. Global MBA Rankings 2012
Rank in 2008 [1]
Rank in 2007 [1]
Rank in 2009
Country [1]
http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/global-mba-rankings-2012
School
1 1 1 1 Duke Corporate Education USA / S
2 5 11 6 HEC Paris France
Who’s who? 3 4 3 3 Harvard Business School USA
Published: May 15 4 2 2 3 IMD Switzer
2009 13:10 5 20 17 14 Insead France
6 9 4 6 Iese Business School Spain
6 8 17 10 University of Pennsylvania: Wharton USA
8 2 - - Northwestern University: Kellogg USA
8 25 33 22 Esade Business School Spain
10 11 13 11 Ipade Mexico
11 6 5 7 Babson Executive Education USA
11 11 10 11 Ashridge UK
13 21 27 20 Cranfield School of Management UK
14 24 15 18 Center for Creative Leadership USA / B
15 35 43 31 Essec Business School France
16 29 27 24 Fundação Dom Cabral Brazil
17 23 12 17 University of North Carolina: Kenan-Flagler USA
18 16 25 20 SDA Bocconi Italy
trabajamos con los mejores 19
19 15
7
29
6 11
21
University of Chicago: Booth
Wisconsin School of Business
USA / U
USA
www.ft.com/businesseducation/mba DISEÑA TU futuro

100. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿qué
Executive Educati
!cen los mejores
FT.com Business School Rankings
Average rank (3 years) [1]
1. Global MBA Rankings 2012
Rank in 2008 [1]
Rank in 2007 [1]
Rank in 2009
Country [1]
http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/global-mba-rankings-2012
School
Stanford Graduate School of Business
1 1 1 1 Duke Corporate Education USA / S
2 5 11 6 HEC Paris France
Who’s who? 3 4 3 3 Harvard Business School USA
Published: May 15 4 2 2 3 IMD Switzer
2009 13:10 5 20 17 14 Insead France
6 9 4 6 Iese Business School Spain
6 8 17 10 University of Pennsylvania: Wharton USA
8 2 - - Northwestern University: Kellogg USA
8 25 33 22 Esade Business School Spain
10 11 13 11 Ipade Mexico
11 6 5 7 Babson Executive Education USA
11 11 10 11 Ashridge UK
13 21 27 20 Cranfield School of Management UK
14 24 15 18 Center for Creative Leadership USA / B
15 35 43 31 Essec Business School France
16 29 27 24 Fundação Dom Cabral Brazil
17 23 12 17 University of North Carolina: Kenan-Flagler USA
18 16 25 20 SDA Bocconi Italy
trabajamos con los mejores 19
19 15
7
29
6 11
21
University of Chicago: Booth
Wisconsin School of Business
USA / U
USA
www.ft.com/businesseducation/mba DISEÑA TU futuro

101. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿qué
Executive Educati
!cen los mejores
FT.com Business School Rankings
Average rank (3 years) [1]
1. Global MBA Rankings 2012
Rank in 2008 [1]
Rank in 2007 [1]
Rank in 2009
Country [1]
http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/global-mba-rankings-2012
School
Stanford Graduate School of Business
1 1 1 1 Duke Corporate Education USA / S
2 5 11 6 HEC Paris France
Who’s who? 3 4 3 3 Harvard Business School USA
Published: May 15 4 2 2 3 IMD Switzer
2009 13:10 5 20 17 14 Insead France
6 9 4 6 Iese Business School Spain
1.1 1.2 1.3 6 8
1.4 17 10 University of Pennsylvania: Wharton USA
8 2 - - Northwestern University: Kellogg USA
8 25 33 22 Esade Business School Spain
10 11 13 11 Ipade Mexico
11 6 5 7 Babson Executive Education USA
11 11 10 11 Ashridge UK
13 21 27 20 Cranfield School of Management UK
14 24 15 18 Center for Creative Leadership USA / B
15 35 43 31 Essec Business School France
16 29 27 24 Fundação Dom Cabral Brazil
17 23 12 17 University of North Carolina: Kenan-Flagler USA
18 16 25 20 SDA Bocconi Italy
trabajamos con los mejores 19
19 15
7
29
6 11
21
University of Chicago: Booth
Wisconsin School of Business
USA / U
USA
www.ft.com/businesseducation/mba DISEÑA TU futuro

102. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿qué
Executive Educati
!cen los mejores
FT.com Business School Rankings
Average rank (3 years) [1]
1. Global MBA Rankings 2012
Rank in 2008 [1]
Rank in 2007 [1]
Rank in 2009
Country [1]
http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/global-mba-rankings-2012
School
Stanford Graduate School of Business
1 1 1 1 Duke Corporate Education USA / S
2 5 11 6 HEC Paris France
Who’s who? 2. Executive Education - customised - 2012 3 4
http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/executive-education-customised-2012
3 3 Harvard Business School USA
Published: May 15 4 2 2 3 IMD Switzer
2009 13:10
Duke Corporate Education 5 20 17 14 Insead France
6 9 4 6 Iese Business School Spain
1.1 1.2 1.3 6 8
1.4 17 10 University of Pennsylvania: Wharton USA
8 2 - - Northwestern University: Kellogg USA
8 25 33 22 Esade Business School Spain
10 11 13 11 Ipade Mexico
11 6 5 7 Babson Executive Education USA
IE Business IESE Business ESADE Business 11 11
Eada 10 11 Ashridge UK
School School School 13 21 27 20 Cranfield School of Management UK
2.3 2.1 2.2 14 24
2.4 15 18 Center for Creative Leadership USA / B
15 35 43 31 Essec Business School France
16 29 27 24 Fundação Dom Cabral Brazil
17 23 12 17 University of North Carolina: Kenan-Flagler USA
18 16 25 20 SDA Bocconi Italy
trabajamos con los mejores 19
19 15
7
29
6 11
21
University of Chicago: Booth
Wisconsin School of Business
USA / U
USA
www.ft.com/businesseducation/mba DISEÑA TU futuro

103. ¿qué !cen
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Más de 163 vídeos y más de 145 expertos,
figuras influyentes e inspiradoras ...
los mejores
DISEÑA TU futuro

104. ¿qué !cen
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
los mejores
DISEÑA TU futuro

105. ¿qué !cen
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
los mejores
“Si pude ver
más lejos fue
por que iba
montado
sobre
hombros de
gigantes”,
dijo Albert Einstein.
DISEÑA TU futuro

106. ¿qué !cen
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
los mejores
“Si pude ver
más lejos fue
por que iba
montado
sobre
hombros de
gigantes”, "A hombros de gigantes"
dijo Albert Einstein.
Isaac Newton
DISEÑA TU futuro

107. ¿qué !cen
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
los mejores
“Si pude ver
más lejos fue
por que iba
“A hombros de gigante” Al primero que
montado
sobre atribuye es al teólogo y filósofo Bernardo
se le
de Chartres,
hombros de siglo XII
gigantes”, "A hombros de gigantes"
dijo Albert Einstein.
DISEÑA TU
Isaac Newton
futuro

108. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Ser coherentes?
líderes .
DISEÑA TU futuro

109. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Ser coherentes?
líderes .
Buscar tener +actitud optimista
DISEÑA TU futuro

110. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Ser coherentes?
líderes .
Buscar tener +actitud optimista
buscar: + Decir + Hacer
Pensar
tener actitud de
DISEÑA TU futuro

111. y nada
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cambia
DISEÑA TU futuro

112. y nada
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cambia
si no se toman decisiones
y se ponen en práctica
Pensar + Decir + Hacer
DISEÑA TU futuro

113. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Ser líder coherente?
DISEÑA TU futuro

114. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Ser líder coherente?
Ghandi
Se tú el cambio que
quieres que exista en
el mundo
DISEÑA TU futuro

115. http://www.dosmilmastres.com/blog/tormenta-en-las-palmas-de-gran-canaria/

116. #1 ESTRATEGIA
http://www.dosmilmastres.com/blog/tormenta-en-las-palmas-de-gran-canaria/

117. #1 ESTRATEGIA
#2 LIDERAZGO
http://www.dosmilmastres.com/blog/tormenta-en-las-palmas-de-gran-canaria/

118. #1 ESTRATEGIA
#2 LIDERAZGO
#1 La salida en los momentos difíciles está
en la grandeza de pensar estratégicamente más en
lo que nos une, que en lo que nos separa. Pensar en
lo positivo
http://www.dosmilmastres.com/blog/tormenta-en-las-palmas-de-gran-canaria/

119. #2 LIDERAZGO
#2 LIDERAZGO
#1 La salida en los momentos difíciles está
en laLíderes transformadores: capaces en
#2 grandeza de pensar estratégicamente más de
lo que nos une, que en lofase de declive estructuralen
cambiar los modelos en que nos separa. Pensar de
lo positivo u organizaciones.
las empresas Y capaces de
transformar la moral de un equipo desmotivado en un
equipo motivado, con ilusión y optimismo.
http://www.dosmilmastres.com/blog/tormenta-en-las-palmas-de-gran-canaria/

120. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
Se tú el cambio que
quieres ver en el cambia tú y luego propón los cambios
mundo
DISEÑA TU futuro

121. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
cambia tú y luego
propón los cambios la fuerza del ejemplo
DISEÑA TU futuro

122. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la fuerza del ejemplo
Una madre llevó a su hijo ante
Mahatma Gandhi e imploró: Por
favor, Mahatma, inste a mi hijo a no comer azúcar".
Gandhi, después de una pausa, pidió: "tráigame a su hijo de aquí a
dos semanas".
Dos semanas después, ella volvió con el hijo. Gandhi miró bien
profundo en los ojos del muchacho y le dijo: "No coma azúcar".
Agradecida, pero perpleja, la mujer preguntó: ¿Porqué me
pidió dos semanas? ¡Podía haber dicho lo mismo antes!"
Y Gandhi respondió: "Hace dos semanas atrás, yo estaba
comiendo azúcar":
DISEÑA TU futuro

123. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
secuencia cuando
Gandhi coge el té
con el azúcar para
servir
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

124. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
secuencia cuando
Gandhi coge el té
con el azúcar para
servir
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

125. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
secuencia cuando
Gandhi coge el té
con el azúcar para
servir
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

126. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
secuencia cuando
Gandhi coge el té
con el azúcar para
servir
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

127. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
De estas imágenes 1:13
secuencia cuando
Gandhi coge el té
con el azúcar para
servir
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

128. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Ghandi
liderazgo personal
De estas imágenes 1:13
secuencia cuando
Gandhi coge el té
con el azúcar para
A esta otra imagen
2:33 servir
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

129. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Descubriendo en las cosas de cada
día. Que las cosas ordinarias
pueden ser extraordinarias
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

130. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
( r ) -i n v e n t a t e
Descubriendo en las cosas de cada
día. Que las cosas ordinarias
pueden ser extraordinarias
la fuerza del ejemplo ser auténticos
DISEÑA TU futuro

131. ¿Qué hacer?
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ante los problemas en la vida
una respuesta
a pié de calle
DISEÑA TU futuro

132. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿consejos? problemas en la vida
DISEÑA TU futuro

133. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿consejos? problemas en la vida
(r )-iníciate
DISEÑA TU futuro

134. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿consejos? problemas en la vida
(r )-iníciate
ma nt én una
ac ti tu d n eoténica
DISEÑA TU futuro

135. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
http://es.wikipedia.org/wiki/Neotenia
DISEÑA TU futuro

136. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
http://es.wikipedia.org/wiki/Neotenia
DISEÑA TU futuro

137. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ser
como
niñ@s
http://es.wikipedia.org/wiki/Neotenia
DISEÑA TU futuro

138. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ser
como 5 aspectos
ad intra
niñ@s
DISEÑA TU futuro

139. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ser
como 5
aspectos
ad intra
niñ@s 1alimentación
DISEÑA TU futuro

140. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ser
como 5
aspectos
ad intra
niñ@s 1alimentación
2higiene
DISEÑA TU futuro

141. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ser
como 5
aspectos
ad intra
niñ@s 1alimentación
2higiene
3trabajo
+juego
DISEÑA TU futuro

142. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ser
como aspectos 5
ad intra
niñ@s 1alimentación
2higiene
4sueño 3trabajo
+juego
DISEÑA TU futuro

143. Jugar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
ser
5aspectos
como 1alimentación ad intra
niñ@s 5orden 2higiene
4sueño 3trabajo
+juego
DISEÑA TU futuro

144. café
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
es el tiempo del:
coffee
Fotografía by por Lance Shields DISEÑA TU futuro

145. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura del agradecimiento
DISEÑA TU futuro

146. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura del agradecimiento
gracias DISEÑA TU futuro

147. cultura del ca riño
CONTAR CON LOS mayores
la experiencia genera valor
Pep Mascaró ha encontrado la fama a punto de cumplir 102 años y está feliz

148. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la confianza
e n t o r nos tr ansparentes
N e l s o n M a n d e l a

149. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
quien
tiene un amigo tiene un tesoro
DISEÑA TU futuro

150. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
¿Serías capaz de
hacer cualquier
cosa por tu
a migo?
¿te lo has preguntado?
quien
tiene un amigo tiene un tesoro
DISEÑA TU futuro

151. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
quien
tiene un amigo tiene un tesoro
DISEÑA TU futuro

152. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
quien
tiene un amigo tiene un tesoro
DISEÑA TU futuro

153. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
¿te lo has preguntado?
quien
tiene un amigo tiene un tesoro
DISEÑA TU futuro

154. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
¿Serías capaz de hacer cualquier
cosa por tu amigo?
DISEÑA TU futuro

155. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
si
¿Serías capaz de hacer cualquier
cosa por tu amigo?
DISEÑA TU futuro

156. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
si no
¿Serías capaz de hacer cualquier
cosa por tu amigo?
DISEÑA TU futuro

157. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
si no
¿Serías capaz de hacer cualquier
cosa por tu amigo?
2 + 2 = 4
DISEÑA TU futuro

158. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
si no
¿Serías capaz de hacer cualquier
cosa por tu amigo?
2 + 2 = 4
2 + 2 = 4
DISEÑA TU futuro

159. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
si no
¿Serías capaz de hacer cualquier
cosa por tu amigo?
2 + 2 = 4
la amistad no se debe plantear entre un “si” o un “no”
2 + 2 = 4
DISEÑA TU futuro

160. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cultura de la amistad
si no
¿Serías capaz de hacer cualquier
cosa por tu amigo?
2 + 2 = 4
la amistad no se debe plantear entre un “si” o un “no”
2 + 2 = 4
DISEÑA TU futuro

161. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cu lt u r a d e la amistad
#11. SABER RODEARSE
En pocas palabras:
¿De quién te estás rodeando profesionalmente? Haz
una lista con los diez profesionales más valiosos con
quienes estás en contacto.
#12. LA MUSCULATURA
DE LA AMISTAD
En pocas palabras:
¿Cuántos amigos tienes de «tercer grado», según la
clasificación de Cicerón?
DISEÑA TU futuro

162. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cu lt u r a d e la amistad
DISEÑA TU futuro

163. “Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
cu lt u r a d e la amistad
#5. LOBO ESTEPARIO
En pocas palabras:
¿Cómo es tu vida profesional plana o plena?
DISEÑA TU futuro