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招募 甄選 © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
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招募與甄選的重要性 33% 企業文化的改變 10 41% 領導力的訓練 5 34% 建立獎勵與獎金制度 9 47% 建立以績效考核為架構的薪資制度 4 34% 提升顧客服務品質 8 49% 高層經理的甄選 3 35% 人力資源的多樣化 7 53% 在企業內帶領變革 2 38% 管理能力的發展 6 55% 人力招募與甄選 1 百分比 名稱 排序 百分比 名稱 排序
招募人力資源 ,[object Object],[object Object],© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill
招募來源 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill
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甄選流程  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
人員甄選流程步驟  McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
求職申請書與履歷表 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill
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求職測驗  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill
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大同大學附近商家人力資源問卷雷達圖
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績效管理 Performance Management
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招募 甄選Recruitment & Selection (按此下載)

  • 1. 招募 甄選 © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
  • 2. Today we will focus on… 招募 甄選 教育訓練 績效評估 薪資 福利 勞資關係 溝通激勵 人力規劃
  • 3. 招募與甄選的重要性 33% 企業文化的改變 10 41% 領導力的訓練 5 34% 建立獎勵與獎金制度 9 47% 建立以績效考核為架構的薪資制度 4 34% 提升顧客服務品質 8 49% 高層經理的甄選 3 35% 人力資源的多樣化 7 53% 在企業內帶領變革 2 38% 管理能力的發展 6 55% 人力招募與甄選 1 百分比 名稱 排序 百分比 名稱 排序
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  • 8. 招募者應當避免之特質與言行 © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill
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  • 10. 人員甄選流程步驟 McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
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  • 15. 人格評量 © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill 人格量表所測試五大人格面向
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  • 20. Thank you for your attention!