1. TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU
ẻ ứ ă
Chương trình đào tạo
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
MỤC TIÊU:
Trang bị những kiến thức cơ bản về quản lý sản xuất và tác nghiệp ở cấp cơ sở; hiểu rõ vai
trò và tầm quan trọng của sản xuất v à quản trị sản xuất; nhận thức đ ược vai trò và tầm quan
trọng của nhà quản trị cấp cơ sở trong việc tạo động lực cho nhân vi ên dưới quyền của mình
làm việc tốt hơn; hiểu rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc tăng năng suất lao động, từ đó
đề ra những biện pháp tăng năng suất lao động có hiệu quả; biết cách tổ chức sắp xếp công
việc, bố trí phương tiện làm việc hợp lý nhằm giảm bớt thời gian l ãng phí trong quá trình s ản
xuất.
ĐỐI TƯỢNG
Các Quản đốc phân xưởng, Các tổ trưởng sản xuất; các trưởng, phó xí nghiệp, phân x ưởng;
các tổ trưởng sản xuất, kế hoạch của Công ty.
PHƯƠNG PHÁP:
Quá trình dạy và học tại Trường là quá trình trao đổi kiến thức, rèn luyện các kỹ năng
phân tích, giải quyết vấn đề và trao đổi thông tin đa chiều, phát huy tối đa tính chủ động
của học viên. Khóa học chú trọng huấn luyện kỹ năng thực h ành và bồi dưỡng kiến thức
chuyên sâu nhằm ứng dụng vào công việc đang làm, khuyến khích học viên mang đến
lớp những tình huống thực tế gặp phải tại doanh nghiệp để l àm bài học nghiên cứu và sử
dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học vi ên là Trung tâm – Lý thuyết là Nền tảng –
Thảo luận là phương cách tìm ra Giải pháp cho các tình huống. Các tình huống do Học
viên mang tới được đặc biệt quan tâm.
Với vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương
tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động học tập
như Thảo luận mở (Open discussion); Nghi ên cứu tình huống (Case study); Bài tập tự
ThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com

2. đánh giá (Self-assessment); Diễn vai (Role play); Thủ thuật n ão công (Brain storming);
Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture); Trò chơi học tập (Game), .v.v...Các b ài tập ứng dụng là
những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại doanh
nghiệp của mình sau khóa học.
Đòi hỏi học viên nghiêm túc, tích cực và tham gia đều đặn các buổi học trên lớp. Ban tổ
chức khóa học và học viên thực hiện đánh giá hàng ngày và đánh giá cuối khóa, kết
quả sẽ gửi đến Phòng Nhân sự /Đào tạo của công ty.
ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP
Học tại 70 – 72 Nguyễn Văn Trỗi, Q. Phú Nhuận, TPHCM.
Môi trường học tập chuyên nghiệp, số lượng học viên giới hạn.
Phòng học đảm bảo rộng, đủ diện tích học tập cho học vi ên; đảm bảo không bị ảnh
hưởng bởi tiếng ồn hoặc các yếu tố gây nhiễu khác ảnh h ưởng tới quá trình học tập của
học viên, được trang bị Hệ thống máy lạnh, chiếu sáng, âm thanh đảm bảo môi tr ường
thuận lợi cho học viên tham gia các hoạt động học tập.
Trang bị đầy đủ các phương tiện hỗ trợ học tập: Máy Laptop; Máy chiếu (Projector);
Màn hình; Flip chart; Bút vi ết bảng; Micro …
TÀI LIỆU
Giáo trình học chính thức được phát miễn phí và kèm nhiều tiện ích khác. Giáo trình học
gồm tài liệu, CD,. v.v..
Hệ thống giáo trình, bài giảng được cập nhật kiến thức tiên tiến và được thẩm định bởi
đội ngũ giáo sư và các chuyên gia uy tín c ủa Trường.
THỜI GIAN
Khóa học gồm 4 buổi học, mỗi buổi kéo d ài 3h15’ (4 tiết học)
CHỨNG CHỈ
Kết thúc khóa học những học vi ên đạt yêu cầu sẽ được TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU
cấp Chứng Chỉ Tốt Nghiệp, có giá trị tr ên Toàn Quốc.
SAU KHÓA HỌC
Học viên là thành viên câu lạc bộ Quản Lý, Manager Club của Trường. Diễn đàn
Manager Club là cơ hội để các nhà quản lý chia sẻ và thảo luận những kinh nghiệm,
thành công, thất bại, liên kết, chia sẻ ý tưởng, cơ hội kinh doanh và những vấn đề quan
trọng của hoạt động quản lý điều h ành.
Được tham dự các cuộc hội thảo khoa học trong n ước và quốc tế do Trường tổ chức.
ThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com

3. Thông qua email, học viên Được nhận các bài viết, nghiên cứu chuyên sâu, E Books, tài
liệu khoa học về quản lý điều h ành hàng tuần.
Được các giảng viên, chuyên gia tư vấn thường xuyên trong hoạt động điều hành.
Xin vui lòng đăng ký theo địa chỉ sau:
TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU
70-72 Nguyễn Văn Trỗi, P. 8, Q. Phú Nhuận, TPHCM (Nh à Văn Hóa Phú Nhuận).
Điện thoại: 08- 3845 7126 (gặp Cô Ly); Fax: 08 - 3845 7128.
Website: www.globaltraining.edu.vn - Email: Traininglobal@yahoo.com
Thạc sĩ Trần Văn Hưng – Giám Đốc Đào Tạo – Tư vấn trực tiếp
Tel: 0983 337 536; 0908 814 877; Email: hungtranvan80@yahoo.com ;
NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC :
Thời Lượng Nội Dung
Quản lý điều hành trong phân xưởng dành cho tổ trưởng sản xuất
- Tổ chức tổ sản xuất
Tầm quan trọng của quản trị sản xuất v à tác nghiệp
Khái niệm tổ sản xuất
Qui mô tổ sản xuất
Cơ cấu tổ sản xuất
Vai trò của tổ trưởng sản xuất
Làm thế nào để thể hiện và phát huy vai trò lãnh đạo của tổ
trưởng sản xuất?
4buoåi Xây dựng và phát triển phân xưởng như thế nào?
- Tạo động lực cho nhân vi ên
Cách suy nghĩ cơ bản về quản lý
Cách đối xử với lãnh đạo cấp trên
Bản tự đánh giá
Vai trò và chức năng của người quản lý
- Năng suất lao động và biện pháp tăng năng suất lao động
Các chỉ tiêu năng suất lao động
Phân tích tình hình n ăng suất lao động
Biện pháp tăng năng suất lao động
- Hoạch định lịch trình sản xuất
ThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com

4. Các nguyên tắc sắp xếp công việc trên một phương tiện làm việc
Phân công công việc trên các máy
Phương pháp sơ đồ Gantt
Phương pháp sơ đồ Pert
- Bố trí mặt bằng
Mục tiêu của bố trí mặt bằng
Tiêu chuẩn một mặt bằng bố trí tốt l à gì?
Yếu tố nào quan trọng nhất trong việc quyết định bố trí mặt
bằng?
Các chiến lược bố trí mặt bằng.
Tổng kết, bế giảng
BAN GIẢNG HUẤN
Khóa học được thực hiện với sự tham gia giảng dạy của đội ngũ giảng vi ên giàu kinh
nghiệm thực tiễn, hầu hết đ ã tốt nghiệp tại các trường đại học và học Trường lớn trên thế
giới và đã từng có kinh nghiệm quản lý tại các tập đo àn, công ty lớn ở Việt Nam và Quốc tế
sẽ mang đến cho các học vi ên nhiều cơ hội học hỏi, nâng cao kiến thức thực tế để áp dụng
vào công việc của mình.
ThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com