SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Gedragsregels
 social media
 Hoe ga je er mee om?
Huib Koeleman Verandercommunicatie

                          febr 2013
2
Het kan zomaar mis gaan:



                        Grappige exportproducten
                        heeft Nederland: Sieneke,
                      Joran van der Sloot en de PVV




                                                  3
Niet handig dus…




                   4
En niet alles wordt grappig gevonden….




                                         5
Maar als medewerker moet je wel opletten




                                           6
Praktische tips
Vrije nieuwsgaring

§ De pers mag openbare foto’s van facebook etc
 gebruiken

§ Uitspraken van communicatiemensen en managers
 mogen geciteerd worden




                                                  8
Do’s

1.  Wees aanwezig op social network sites
2.  Check je privacy settings
3.  Monitor regelmatig je online reputatie (webutatie) en die
   van je collega’s.

4.  Probeer onjuiste  informatie gewijzigd of verwijderd te
   krijgen

5.  Houd uw sociale netwerk gezond: kies de goede vrienden
6.  Let op: niets verdwijnt op het internet


                                                                9
Don’ts

1.  Plaats geen domme foto’s op je Facebook-pagina
2.  Geef geen overhaastig commentaar op online forums of op
   andermans blogberichten.

3.  Ga online geen directe confrontatie aan met een
   doelbewust kwaadwillende of lasteraar

4.  Onderschat het aantal mensen niet die online informatie
   over jou zoeken

5.  Niet iedereen deelt jouw gevoel voor humor
6.  Privé-tweets bestaan niet

                                                              10
Gedragsregels
Waarom gedragsregels?

Voor                                   Tegen
§  Om juridische problemen voor de    §  Social media staan voor vrijheid en
  organisatie te voorkomen               transparantie, daar horen geen
                                         regels bij
§  Om medewerkers tegen zichzelf te
  beschermen                           §  Regels kunnen leiden tot minder
                                         gebruik social media
§  Zorg om tijdsverspilling
                                       §  HNW vraagt zelfstandigheid en
                                         eigen verantwoordelijkheid. Sturen
                                         op output, niet op regels




                                                                             12
Mijn keuze




  Het gesprek voeren met collega’s
  over de mogelijkheden en gevaren
 van social media is belangrijker dan
        het invoeren van regels


                                    13
Enkele simpele voorbeelden



 Don’t
          be stu
         Goog
              le   .com   pid

                                Hav e fun,
                                be smart     la
                                   Coca Co




                                                  14
CNV, bruikbare regels
(bron http://nl.sitestat.com/cnv/cnv/s?pdf.socialmediaprotocol&ns_type=pdf)



§  15 regels voor het gebruik van social media voor CNV leden
   •  Het wijst op de verantwoordelijkheid van de medewerker voor de inhoud van
      zijn of haar berichten
   •  Het geeft aan wanneer en hoe je de link met de organisatie aangeeft
   •  Het behandelt auteursrecht
   •  En de bijzondere positie van leidinggevenden en bestuurders
   •  Hoe om te gaan met fouten (zelf corrigeren, zonder eerdere bericht te
      wijzigen)
   •  En de mate waarin je actief kan/mag zijn op social media (in overleg)



§  Leuk: mag ook door andere organisaties worden gebruikt
  (vervang CNV door XXX)



                                                                              15
Coca Cola, 3 niveaus

§  Insteek: verken de wereld van social media
§  De kernwaarden van de Coca Cola company vormen de
  basis!

§  Geen directe richtlijnen, maar gaat uit van “have fun, be
  smart”

§  3 versies:
   •  5 algemene kernwaarden voor iedereen
   •  Richtlijnen voor partners en bureaus waar men mee samen werkt
   •  Verwachtingen aan woordvoerders (deze moeten intern gecertificeerd zijn)




                                                                                 16
De rijksoverheid, simpel

De voorlichtingsraad hanteert vier regels:
1.  Don’t be stupid (bron: Google)
2.  Zie social media als bron van informatie voor nieuw beleid
3.  Ambtenaar is ambassadeur
  •    Wees zorgvuldig, betrouwbaar, positief en respectvol
  •    Ambtenarenwet en ARAR gelden ook bij social media
  •    Als je vanuit je functie communiceert, val je onder ministeriele verantwoordelijkheid
  •    Communiceer gericht en gedoseerd

4.  Uitwisseling ervaringen en evaluatie
  •    Begin per departement met een paar dossiers
  •    Beperk het aantal ambtenaren dat communiceert uit hoofde van hun functie
  •    Evalueer regelmatig de ervaringen



                                                                                           17
SNS gedragsregels




                    18
Je hebt codes en codes




                         19
Verschillende soorten gedragsregels

Type gedragsregels:

§  handige tips of strenge wetten?


Inhoud:

§  Over het gebruik van internet op je werk
§  Hoe je social media kan gebruiken voor de organisatie (van medewerker
  tot woordvoerder)

§  Relatie privé tweets en werk




                                                                        20
Verschillende niveaus voor afspraken


                            4. Certi-
                            ficeren

                         3. Code voor
                         medewerkers


               2. Afspraken over gebruik internet
                       voor medewerkers


        1. Sites en social media beschikbaar stellen voor
                           medewerkers



                                                            21
Verschillende niveaus voor afspraken
    De basis: het
 beschikbaar stellen
   van internet en                  4. Certi-
  social media aan                  ficeren
    medewerkers
                                 3. Code voor
                                 medewerkers


                       2. Afspraken over gebruik internet
                               voor medewerkers


             1. Sites en social media beschikbaar stellen voor
                                medewerkers



                                                                 22
Verschillende niveaus voor afspraken

 Afspreken wie hoe
    lang gebruik                  4. Certi-
 mogen maken van                  ficeren
     welke sites
                               3. Code voor
                               medewerkers


                     2. Afspraken over gebruik internet
                             voor medewerkers


           1. Sites en social media beschikbaar stellen voor
                              medewerkers



                                                               23
Verschillende niveaus voor afspraken
  Regels opstellen
 voor het algemeen
 gebruik van social                4. Certi-
    media door                     ficeren
   medewerkers
                                3. Code voor
                                medewerkers


                      2. Afspraken over gebruik internet
                              voor medewerkers


            1. Sites en social media beschikbaar stellen voor
                               medewerkers



                                                                24
Verschillende niveaus voor afspraken
   Regels opstellen
 voor medewerkers
  die de organisatie
     naar buiten                    4. Certi-
 vertegenwoordigen                  ficeren
     (managers,
   woordvoerders)                3. Code voor
                                 medewerkers


                       2. Afspraken over gebruik internet
                               voor medewerkers


             1. Sites en social media beschikbaar stellen voor
                                medewerkers



                                                                 25
Hoe stel je ze op voor jouw organisatie?

            •  Wat gaat er mis als je geen code hebt?
 Stap 1     •  Voor wie zijn ze van toepassing?
 check

            •  Welke wetten en regels gelden al?
 Stap 2:    •  Wat zijn de waarden van de organisatie?
startpunt

            •  Welke niveaus wil je afdekken
  Stap 3    •  Wil je tips, of strenge regels
 indeling



                                                        26
Hoe stel je ze op voor jouw organisatie?

            •  Verzamel voorbeelden van codes
            •  Bespreek de randvoorwaarden en voorbeelden met een
 Stap 4        klankbordgroep
 Brain-
 storm

            •  Kom tot een concept code
  Stap 5:   •  Denk na over handhaving
 concept


            •  Organiseer workshops social media (do’s & dont’s)
 Stap 6     •  Bespreek de code tijdens de workshops
workshop




                                                                    27
Enkele voorbeelden

§  “realiseert u zich dat informatie die in beginsel was bedoeld
 voor vrienden kan worden doorgestuurd “

§  “medewerkers worden geacht geen links op te nemen naar
 illegale content, seksueel getinte content of content die haat
 zaait”

§  “schrijf voor een open dialoog in de eerste persoon”
§  Probeer de eerste te zijn om je fouten te corrigeren, zonder
 eerdere berichten te wijzigen of te verwijderen. Vermeld
 daarbij dat jij degene bent die het bericht wijzigt”



                                                                   28
Handhaving




 §  Bij grote overtre
                      d ingen van de co
    schaden: berisp                      de, die de organ
                      ing, en soms ze                    isatie
                                      lfs ontslag
§  Bij kleine overtr
                      edingen: mede
   eventueel brede                  werker aanspre
                     r bespreken                     ken, en casus


                                                                 29
30
Bronnen

§  Gedragscode CNV
§  Gedragscode Coca Cola
 Company in Colaregels voor
 Social Media

§  Gedragscode Rijksoverheid
§  case SNS, Utrechtse
 communicatiekring

§  Social media voor interne
 communicatie, Huib
 Koeleman, Kluwer

                                31
Voor meer informatie




                       32

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

SharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijk
SharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijkSharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijk
SharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijk
e-office bv
 
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatformVier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
e-office bv
 
Whitepaper unified communications 2011 meer met minder
Whitepaper unified communications 2011   meer met minderWhitepaper unified communications 2011   meer met minder
Whitepaper unified communications 2011 meer met minder
e-office bv
 
Intranet 2 0 alle mensen wat een kennis def
Intranet 2 0 alle mensen wat een kennis defIntranet 2 0 alle mensen wat een kennis def
Intranet 2 0 alle mensen wat een kennis def
e-office bv
 
Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0
Abdul Advany
 
Social media and the future of work
Social media and the future of workSocial media and the future of work
Social media and the future of work
Isabel De Clercq
 
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
Isabel De Clercq
 

Was ist angesagt? (19)

SharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijk
SharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijkSharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijk
SharePoint2010 komt uit nu wordt het persoonlijk
 
Social media interne communicatie #SMC040
Social media interne communicatie #SMC040Social media interne communicatie #SMC040
Social media interne communicatie #SMC040
 
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatformVier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
 
Whitepaper unified communications 2011 meer met minder
Whitepaper unified communications 2011   meer met minderWhitepaper unified communications 2011   meer met minder
Whitepaper unified communications 2011 meer met minder
 
Smc040 interneinzetsocialmedia
Smc040 interneinzetsocialmediaSmc040 interneinzetsocialmedia
Smc040 interneinzetsocialmedia
 
Rapid Circle inleiding Enterprise Social Media en SharePoint
Rapid Circle inleiding Enterprise Social Media en SharePointRapid Circle inleiding Enterprise Social Media en SharePoint
Rapid Circle inleiding Enterprise Social Media en SharePoint
 
Intranet 2 0 alle mensen wat een kennis def
Intranet 2 0 alle mensen wat een kennis defIntranet 2 0 alle mensen wat een kennis def
Intranet 2 0 alle mensen wat een kennis def
 
Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0
 
De kunst van het verleiden
De kunst van het verleidenDe kunst van het verleiden
De kunst van het verleiden
 
Les 7 social media cursus 2014
Les 7 social media cursus 2014Les 7 social media cursus 2014
Les 7 social media cursus 2014
 
Dag van de Ambtenaar 2.0 - Workshop Tijd- en Plaatsonafhankelijk Werken: Gema...
Dag van de Ambtenaar 2.0 - Workshop Tijd- en Plaatsonafhankelijk Werken: Gema...Dag van de Ambtenaar 2.0 - Workshop Tijd- en Plaatsonafhankelijk Werken: Gema...
Dag van de Ambtenaar 2.0 - Workshop Tijd- en Plaatsonafhankelijk Werken: Gema...
 
Webinar 'Online kennisoverdracht'
Webinar 'Online kennisoverdracht' Webinar 'Online kennisoverdracht'
Webinar 'Online kennisoverdracht'
 
Whitepaper hevo effectief vergaderen in de bouwsector; we doen het samen
Whitepaper hevo effectief vergaderen in de bouwsector; we doen het samenWhitepaper hevo effectief vergaderen in de bouwsector; we doen het samen
Whitepaper hevo effectief vergaderen in de bouwsector; we doen het samen
 
Hoe ontwerp ik slimme content? Anders kijken naar kennis ... Publicatie ICT M...
Hoe ontwerp ik slimme content? Anders kijken naar kennis ... Publicatie ICT M...Hoe ontwerp ik slimme content? Anders kijken naar kennis ... Publicatie ICT M...
Hoe ontwerp ik slimme content? Anders kijken naar kennis ... Publicatie ICT M...
 
Mooier Werk Middag 2018
Mooier Werk Middag 2018Mooier Werk Middag 2018
Mooier Werk Middag 2018
 
ESM en Community Management (Workshop Babbage Company 1 november 2012)
ESM en Community Management (Workshop Babbage Company 1 november 2012)ESM en Community Management (Workshop Babbage Company 1 november 2012)
ESM en Community Management (Workshop Babbage Company 1 november 2012)
 
Copysupport twitter op_je_werk_18_november_2011
Copysupport twitter op_je_werk_18_november_2011Copysupport twitter op_je_werk_18_november_2011
Copysupport twitter op_je_werk_18_november_2011
 
Social media and the future of work
Social media and the future of workSocial media and the future of work
Social media and the future of work
 
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (8)

Twitteren op je werk, de rol van social media voor interne communicatie
Twitteren op je werk, de rol van social media voor interne communicatieTwitteren op je werk, de rol van social media voor interne communicatie
Twitteren op je werk, de rol van social media voor interne communicatie
 
Het starten van Communities (beta versie)
Het starten van Communities (beta versie)Het starten van Communities (beta versie)
Het starten van Communities (beta versie)
 
Social mediawatching en monitoring
Social mediawatching en monitoringSocial mediawatching en monitoring
Social mediawatching en monitoring
 
Getting started with twitter may 2010
Getting started with twitter  may 2010Getting started with twitter  may 2010
Getting started with twitter may 2010
 
Het Nieuwe Werken in Nederland 2013
Het Nieuwe Werken in Nederland 2013Het Nieuwe Werken in Nederland 2013
Het Nieuwe Werken in Nederland 2013
 
Start met twitteren, een handleiding 2014
Start met twitteren, een handleiding 2014Start met twitteren, een handleiding 2014
Start met twitteren, een handleiding 2014
 
Social Media Monitor 7
Social Media Monitor 7Social Media Monitor 7
Social Media Monitor 7
 
Internal Communication Ideas - 10 Simple Secrets to Totally Rock Your Interna...
Internal Communication Ideas - 10 Simple Secrets to Totally Rock Your Interna...Internal Communication Ideas - 10 Simple Secrets to Totally Rock Your Interna...
Internal Communication Ideas - 10 Simple Secrets to Totally Rock Your Interna...
 

Ähnlich wie Gedragsregels social media

Social media presentatie 3
Social media presentatie 3Social media presentatie 3
Social media presentatie 3
Hans Hoornstra
 
Boertiengroep
BoertiengroepBoertiengroep
Boertiengroep
Gonnye
 
20130426 social media beleid elenti
20130426 social media beleid elenti20130426 social media beleid elenti
20130426 social media beleid elenti
Mediaraven vzw
 
Social media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisatiesSocial media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisaties
Paul Rowold
 

Ähnlich wie Gedragsregels social media (20)

Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
 
Kennissessie Embrace SBS
Kennissessie Embrace SBSKennissessie Embrace SBS
Kennissessie Embrace SBS
 
Sociale media en mediawijsheid in het mbo
Sociale media en mediawijsheid in het mboSociale media en mediawijsheid in het mbo
Sociale media en mediawijsheid in het mbo
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 
De wereld van IKKI
De wereld van IKKIDe wereld van IKKI
De wereld van IKKI
 
Atim paraat
Atim paraatAtim paraat
Atim paraat
 
Masterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socpsMasterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socps
 
Social media presentatie 3
Social media presentatie 3Social media presentatie 3
Social media presentatie 3
 
sessie 61 - ppt social media beleid
sessie 61 - ppt social media beleidsessie 61 - ppt social media beleid
sessie 61 - ppt social media beleid
 
Boertiengroep
BoertiengroepBoertiengroep
Boertiengroep
 
Innoveren door-sociale-media-lang incl links
Innoveren door-sociale-media-lang incl linksInnoveren door-sociale-media-lang incl links
Innoveren door-sociale-media-lang incl links
 
Sociale media voor RTV Alkmaar
Sociale media voor RTV AlkmaarSociale media voor RTV Alkmaar
Sociale media voor RTV Alkmaar
 
20130426 social media beleid elenti
20130426 social media beleid elenti20130426 social media beleid elenti
20130426 social media beleid elenti
 
Training Social Media Ordina
Training Social Media OrdinaTraining Social Media Ordina
Training Social Media Ordina
 
Social media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisatiesSocial media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisaties
 
Presentatie over Linkedin connectie Hans Hoornstra
Presentatie over Linkedin connectie Hans HoornstraPresentatie over Linkedin connectie Hans Hoornstra
Presentatie over Linkedin connectie Hans Hoornstra
 
Help mijn mensen twitteren!
Help mijn mensen twitteren!Help mijn mensen twitteren!
Help mijn mensen twitteren!
 
GHOR werkdag 3 april 2012
GHOR werkdag 3 april 2012GHOR werkdag 3 april 2012
GHOR werkdag 3 april 2012
 
Succesvol starten met je eigen Social Media Plan
Succesvol starten met je eigen Social Media PlanSuccesvol starten met je eigen Social Media Plan
Succesvol starten met je eigen Social Media Plan
 
Innoveren door-sociale-media-kvk-tilburg-31-10-2013
Innoveren door-sociale-media-kvk-tilburg-31-10-2013Innoveren door-sociale-media-kvk-tilburg-31-10-2013
Innoveren door-sociale-media-kvk-tilburg-31-10-2013
 

Gedragsregels social media

  • 1. Gedragsregels social media Hoe ga je er mee om? Huib Koeleman Verandercommunicatie febr 2013
  • 2. 2
  • 3. Het kan zomaar mis gaan: Grappige exportproducten heeft Nederland: Sieneke, Joran van der Sloot en de PVV 3
  • 5. En niet alles wordt grappig gevonden…. 5
  • 6. Maar als medewerker moet je wel opletten 6
  • 8. Vrije nieuwsgaring § De pers mag openbare foto’s van facebook etc gebruiken § Uitspraken van communicatiemensen en managers mogen geciteerd worden 8
  • 9. Do’s 1.  Wees aanwezig op social network sites 2.  Check je privacy settings 3.  Monitor regelmatig je online reputatie (webutatie) en die van je collega’s. 4.  Probeer onjuiste  informatie gewijzigd of verwijderd te krijgen 5.  Houd uw sociale netwerk gezond: kies de goede vrienden 6.  Let op: niets verdwijnt op het internet 9
  • 10. Don’ts 1.  Plaats geen domme foto’s op je Facebook-pagina 2.  Geef geen overhaastig commentaar op online forums of op andermans blogberichten. 3.  Ga online geen directe confrontatie aan met een doelbewust kwaadwillende of lasteraar 4.  Onderschat het aantal mensen niet die online informatie over jou zoeken 5.  Niet iedereen deelt jouw gevoel voor humor 6.  Privé-tweets bestaan niet 10
  • 12. Waarom gedragsregels? Voor Tegen §  Om juridische problemen voor de §  Social media staan voor vrijheid en organisatie te voorkomen transparantie, daar horen geen regels bij §  Om medewerkers tegen zichzelf te beschermen §  Regels kunnen leiden tot minder gebruik social media §  Zorg om tijdsverspilling §  HNW vraagt zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid. Sturen op output, niet op regels 12
  • 13. Mijn keuze Het gesprek voeren met collega’s over de mogelijkheden en gevaren van social media is belangrijker dan het invoeren van regels 13
  • 14. Enkele simpele voorbeelden Don’t be stu Goog le .com pid Hav e fun, be smart la Coca Co 14
  • 15. CNV, bruikbare regels (bron http://nl.sitestat.com/cnv/cnv/s?pdf.socialmediaprotocol&ns_type=pdf) §  15 regels voor het gebruik van social media voor CNV leden •  Het wijst op de verantwoordelijkheid van de medewerker voor de inhoud van zijn of haar berichten •  Het geeft aan wanneer en hoe je de link met de organisatie aangeeft •  Het behandelt auteursrecht •  En de bijzondere positie van leidinggevenden en bestuurders •  Hoe om te gaan met fouten (zelf corrigeren, zonder eerdere bericht te wijzigen) •  En de mate waarin je actief kan/mag zijn op social media (in overleg) §  Leuk: mag ook door andere organisaties worden gebruikt (vervang CNV door XXX) 15
  • 16. Coca Cola, 3 niveaus §  Insteek: verken de wereld van social media §  De kernwaarden van de Coca Cola company vormen de basis! §  Geen directe richtlijnen, maar gaat uit van “have fun, be smart” §  3 versies: •  5 algemene kernwaarden voor iedereen •  Richtlijnen voor partners en bureaus waar men mee samen werkt •  Verwachtingen aan woordvoerders (deze moeten intern gecertificeerd zijn) 16
  • 17. De rijksoverheid, simpel De voorlichtingsraad hanteert vier regels: 1.  Don’t be stupid (bron: Google) 2.  Zie social media als bron van informatie voor nieuw beleid 3.  Ambtenaar is ambassadeur •  Wees zorgvuldig, betrouwbaar, positief en respectvol •  Ambtenarenwet en ARAR gelden ook bij social media •  Als je vanuit je functie communiceert, val je onder ministeriele verantwoordelijkheid •  Communiceer gericht en gedoseerd 4.  Uitwisseling ervaringen en evaluatie •  Begin per departement met een paar dossiers •  Beperk het aantal ambtenaren dat communiceert uit hoofde van hun functie •  Evalueer regelmatig de ervaringen 17
  • 19. Je hebt codes en codes 19
  • 20. Verschillende soorten gedragsregels Type gedragsregels: §  handige tips of strenge wetten? Inhoud: §  Over het gebruik van internet op je werk §  Hoe je social media kan gebruiken voor de organisatie (van medewerker tot woordvoerder) §  Relatie privé tweets en werk 20
  • 21. Verschillende niveaus voor afspraken 4. Certi- ficeren 3. Code voor medewerkers 2. Afspraken over gebruik internet voor medewerkers 1. Sites en social media beschikbaar stellen voor medewerkers 21
  • 22. Verschillende niveaus voor afspraken De basis: het beschikbaar stellen van internet en 4. Certi- social media aan ficeren medewerkers 3. Code voor medewerkers 2. Afspraken over gebruik internet voor medewerkers 1. Sites en social media beschikbaar stellen voor medewerkers 22
  • 23. Verschillende niveaus voor afspraken Afspreken wie hoe lang gebruik 4. Certi- mogen maken van ficeren welke sites 3. Code voor medewerkers 2. Afspraken over gebruik internet voor medewerkers 1. Sites en social media beschikbaar stellen voor medewerkers 23
  • 24. Verschillende niveaus voor afspraken Regels opstellen voor het algemeen gebruik van social 4. Certi- media door ficeren medewerkers 3. Code voor medewerkers 2. Afspraken over gebruik internet voor medewerkers 1. Sites en social media beschikbaar stellen voor medewerkers 24
  • 25. Verschillende niveaus voor afspraken Regels opstellen voor medewerkers die de organisatie naar buiten 4. Certi- vertegenwoordigen ficeren (managers, woordvoerders) 3. Code voor medewerkers 2. Afspraken over gebruik internet voor medewerkers 1. Sites en social media beschikbaar stellen voor medewerkers 25
  • 26. Hoe stel je ze op voor jouw organisatie? •  Wat gaat er mis als je geen code hebt? Stap 1 •  Voor wie zijn ze van toepassing? check •  Welke wetten en regels gelden al? Stap 2: •  Wat zijn de waarden van de organisatie? startpunt •  Welke niveaus wil je afdekken Stap 3 •  Wil je tips, of strenge regels indeling 26
  • 27. Hoe stel je ze op voor jouw organisatie? •  Verzamel voorbeelden van codes •  Bespreek de randvoorwaarden en voorbeelden met een Stap 4 klankbordgroep Brain- storm •  Kom tot een concept code Stap 5: •  Denk na over handhaving concept •  Organiseer workshops social media (do’s & dont’s) Stap 6 •  Bespreek de code tijdens de workshops workshop 27
  • 28. Enkele voorbeelden §  “realiseert u zich dat informatie die in beginsel was bedoeld voor vrienden kan worden doorgestuurd “ §  “medewerkers worden geacht geen links op te nemen naar illegale content, seksueel getinte content of content die haat zaait” §  “schrijf voor een open dialoog in de eerste persoon” §  Probeer de eerste te zijn om je fouten te corrigeren, zonder eerdere berichten te wijzigen of te verwijderen. Vermeld daarbij dat jij degene bent die het bericht wijzigt” 28
  • 29. Handhaving §  Bij grote overtre d ingen van de co schaden: berisp de, die de organ ing, en soms ze isatie lfs ontslag §  Bij kleine overtr edingen: mede eventueel brede werker aanspre r bespreken ken, en casus 29
  • 30. 30
  • 31. Bronnen §  Gedragscode CNV §  Gedragscode Coca Cola Company in Colaregels voor Social Media §  Gedragscode Rijksoverheid §  case SNS, Utrechtse communicatiekring §  Social media voor interne communicatie, Huib Koeleman, Kluwer 31