Powerpoint rélaisé pour la présentation du projet de création de l'entreprise ACCES-EYES

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2. 08:01

3. • La vidéo promotionnelle est présentée au jury
• Elle disponible sur le facebook de :
ACCESS-EYES
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4. Le marché : la concurrence
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5. Le marché : les tendances
Avec Lunettes
40%
60%
Sans lunettes
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6. Etude de marché
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7. 08:01

8. Stratégie les 4 P
Produits
Prix
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9. 08:01

10. Placement
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11. 08:01

12. Promotion
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13. La Communication
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14. 08:01

15. Objectifs
 Générer la curiosité
 Se démarquer
 Faire d’un dispositif médical un accessoire de
mode
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17. Partage de vidéo & Spot radio
Plateforme de partage la plus fréquentée à
aujourd’hui
Possibilité de créer un « Buzz »
Facile d’accès
Radio populaire
Touche tous les publics mais surtout les jeunes
De 8h à 8h30 ou les audiences sont élevées
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19. Salons spécialisés
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20. Objectifs
 Se faire connaître sur le marché
Possibilité de partenariat
Susciter l’intérêt auprès d’éventuels
franchiseurs
 Veille concurrentielle
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25. Pourquoi ce choix?
Figure montante dans la musique
Innovant dans son domaine comme nous
Touche un grand public majoritairement jeune
Style décalé
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26. Les réseaux sociaux
 Générer plus de trafic
 Accroître notre visibilité
 Améliorer notre image de marque
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27.  Lancement de notre offre
 Présentation de notre produit
 Augmentation du trafic
 Toucher notre cible : les jeunes
 Collaborations avec d’autres pages
d’entreprises
 Outil de surveillance de la concurrence
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28. La Newsletter
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29. Le Site Internet
Objectifs :
 Se faire connaître
 Augmenter son chiffre d’affaires => site marchand
 Fidéliser
 Développer sa notoriété
Nos cibles :
 24 millions de personnes portent des lunettes
 Vise aussi les personnes qui portent des solaires
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30. Création du site
 Définition de la structure du site
 Définition de la fonctionnalité du site
 Appel à une société de webmaster pour la création du
site marchand
 BUDGET = 6000€
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32. SEO (Search Engine
Optimization)
 Organiser sa stratégie : choisir des mots clés pour
chacune des pages à référencer
 Travailler le contenu
Stratégie envisagée
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33. RESSOURCES HUMAINES
La structure de la maison mère
Une structure fonctionnelle

34. Les Hommes :
Des cadres supérieurs au coefficient salarial de 380
Goût pour le travail d’équipe
Des profils techniques à des postes clés
Equipe dynamique, enthousiaste et responsable

35. La structure de la franchise
Une structure simple

36. Un directeur opticien au coefficient salarial de 280
Front office
Au moins deux vendeurs très qualifiés au coefficient
salarial de 170
Adjonction possible de vendeurs débutants
Back office
Au moins deux monteur-lunetiers très qualifiés au
coefficient salarial de 195
Adjonction possible de débutants

37. Recrutement
5 personnes sur chaque franchise et 2 VRP pour
les salons
Notre offre d’emploi
Interview
Grille d’évaluation des compétences
Analyse CV
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38. Contrats
Contrat VRP
Clause de non concurrence
Contrat CDI
 Clause de non concurrence
Clause de mobilité
Clause d’invention
Clause de confidentialité
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39. Structure juridique
Statut Juridique
 SAS
Contrat de franchise
Assurance
Homme clef
Dommage aux bien
Perte d'exploitation
Responsabilité civile
Budget
Brevet
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40. Détermination du prix de vente
Prix psychologique de notre cible 100 euros
 Prix moyen par verre 153 euros
 En prenant en compte que les verres les plus coûteux sont les progressifs, mais aussi les moins
utilisés nous les avons donc pris en proportion dans 25 % des cas.
 Plastique 50 euros le kilo
 Poids moyen monture 18 g
 Prix de revient d’une monture 0.90 centimes
 Cout de revient moyen d’une paire de lunette (153*2)+0.90 soit 306.90

 Nous voulons dégager une marge 70 % tout en prenant en compte le prix psychologique.
Donc : PV= PA+ marge Co
PV : 306.9+ 214.83
 Donc 521.73 en moyenne.
 Sachant que la sécurité sociale prend en charge 60%
Et la mutuelle 20%.
 521,83 – 80% = 104,35 euros

41. Budget établissement
Préliminaires (loyer, rénovation..)
100 000 €
Equipement de production
155 000 €
Coffre de boutique (lecteur carte
bleue, enregistreur)
600 €
Fourniture de bureau
10 150 €
Achat (matière première)
315 508 €
Marketing
84 400 €
TOTAL
665 648 €

42. Budget opérationnel de la maison mère
Année
N
N+1
N+2
Chiffre d’affaires
301 608 €
5 629 347 €
1 295 650 €
Coûts variables
50 000 €
0€
0€
Coûts fixes
568 413 €
228 310 €
227 260 €
Intérêt
5 481 €
5 481 €
5 481 €
Amortissement
568 413 €
267 060 €
266 010 €
Chiffre d’affaires Net
(PB - couts fixes -intérêt et
amortissements )
- 316 805 €
5 362 287 €
1 029 640 €

43. Trésorerie prévisionnelle pour la maison mère :
Formule :
Seuil de rentabilité = cout fixe / taux MSCV
TAUX MSCV = mscv / ca
Point mort= SR /CA X12 MOIS
CA
moins CV
mscv
moins CF
RESULTAT
N
301608
50000
251608
568413
-316805
N+1
5629347
0
5629347
228310
5401037
N
N+1
N+2
TX MSCV
TX MSCV
TX MSCV
83%
100%
100%
POINT
MORT
N+2
1295650
0
1295650
227260
1068390
SR = cf/txmscv
N
684 834,94
N+1
228310
N+2
227260
(SR/CA)*360
L'entreprise commencera à dégager du bénéfice à partir de N+1.

44. Budget opérationnel de l’agence pilote
Année
N
N+1
N+2
Chiffre d’affaires
500 060 €
626 076 €
751 291 €
Coûts variables
529 266 €
392 832€
471 398€
Coûts fixes
301 390 €
214 765 €
214765 €
Intérêt
5 481 €
5 481 €
5 481 €
Amortissement
0€
38 750 €
38 750 €
Chiffre d’affaires
Net
(PB - couts fixes -intérêt et
amortissements )
- 335 277 €
- 25 752€
20 897 €

45. Trésorerie prévisionnelle pour le franchisé :
CA
moins CV
mscv
moins CF
RESULTAT
N
500860
529266
-284061
301390
-329796
N+1
620076
392832
233244
-214765
18479
N
N+1
N+2
TX MSCV
TX MSCV
TX MSCV
57%
37%
37%
POINT
MORT
N+2
751291
471398
279893
-214765
65128
SR = cf/txmscv
N
-528754,39
N+1
580445,95
N+2
580443,95
(SR/CA)*360
381,6
L'entreprise commencera à dégager du bénéfice à partir de 382 jours

46. Amortissement
TABLEAU D’AMORTISSEMENT IMPRIMANTE 3D :
Année
N
N+1
N+2
N+3
TOTAL
Valeur net
comptable
150 000
112500
75 000
37 500
Dotation
Amortissement
37 500
37 500
37 500
37 500
150 000
37 500
75 000
112 500
150 000
TABLEAU D’AMORTISSEMENT BALAYEUSE 3D :
Année
N
N+1
N+2
N+3
TOTAL
Valeur net
comptable
5 000
3750
2500
1250
Dotation
Amortissement
1250
1250
1250
1250
5 000
1250
2500
3750
5000

47. Tableau de bord prévisionnel
N
CA OBJECTIF
MARGE OBJECTIF
TAUX DE MARGE
N +1
N +2
500860
350 602
70%
626 076
438 253
70%
876 506
613 554.2
70%
521.73
521.73
521.73
OBJECTIF
PANIER MOYEN
OBJECTIF
CHIFFRE D’AFFAIRES : EN MOYENNE UN OPTICIEN VEND 3 PAIRES DE LUNETTES PAR JOUR
GRÂCE À NOTRE CAMPAGNE DE COMMUNICATION ET NOTRE POSITIONNEMENT, NOUS ESCOMPTONS
UN OBJECTIF DE 4 PAIRES PAR JOUR POUR LA 1 ÈRE ANNEE, 5 EN N+1 ET 6 EN N+2.

48. « Celui qui n'a jamais commis
d'erreurs n'a jamais tenté
d'innover. »
Albert Einstein
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