1. Regionale Informatie organisatie

2. Introductie Hoe ver zijn we? Ontwikkelingen aangeven Verbinding zoeken op onderwerpen m aar allereerst een voorbeeld …

3. Hoofdlijnen Hoofdlijn - reorganisatie

5. Hoofdlijn - IGP

7. Hoofdlijnen - Ontwikkeling Ontwikkeling

8. Ambitie - Doelen RIO levert kwalitatief hoogwaardige informatie – en analyse producten, op diverse niveau’s in de organisatie en aan ketenpartners. Dit draagt merkbaar bij aan het resultaat op straat. Geinformeerde politieman Ambitie Versterking keten Voorspellend vermogen Verbinding R esultaat informatie Feedback Verbetering ICT Informatie G estuurd werken

9. Productcatalogus Producten v.h. r egionale informatie proces > Strategisch, tactisch, operationeel > Beschrijvend, verklarend, voorspellend > Politie, ketenpartners > Standaard versus maatwerk Wijkscan, persoonsdossier, panddossier … Succes Op zeer korte termijn een gezamenlijke productenset definiëren en maken. Daarna een proces van uitbreiding en verbetering implementeren

10. Informatieproces – wie stuurt wie …? Succes een proces voor de regio vanuit de gewenste en noodzakelijke producten. Hierin spelen de bubri, de netwerker, de TIC-er, het afdelingsmanagement, de recherche, de RIO een bepaalde rol gericht op een gemeenschappelijke doelstelling: veiligheid P D C A P D C A P D C A

11. Organisatie Discussie Hoe kijkt het afdelingsmanagement aan tegen een informatie coördinator vanuit de RIO op de afdeling (loket)? Productie Kennis Modellen Bronnen Analyse Account Afnemers Functioneel beheer Proces – en ICT innovaties Performance management

12. ICT BVO BVCM BlueView BVH Actuele data Data + historie

13. Gegevensmanagement Mensen Sturing Comstat

14. Samenhang (kracht in de verbinding) ICT Sturing o p resultaat Proces = Verbinding Mensen Mensen Producten Gegevensmanagement Proces = Verbinding Mensen Mensen

15. Hoofdlijnen – Quick wins

16. Quick wins Wijkscan Briefingtool Dashbord Onderzoek ICT gebruik

17. Deel B

18. De politie moet op het internet Voorkeursdenkrichting… Publiek samen met privaat Informatie verbindt over branches heen De meeste data ligt buiten de organisatie

19. Grote uitdagingen… Voldoen aan wetgeving (compliamnce) Openheid Technologie Samen innoveren

20. Black and white cable

21. Web 1.0

22. Web 2.0

23. … met informatie … met muziek … met foto’s … met film … met services … met mensen … met apparaten … met kennis … met verbindingen, miljarden … met nieuw samenwerkingsvormen … met nieuw business modellen The Human Network Web 3.0

25. Film …

26. Web 2.0 verandert de spelregels voor de politie op strategisch, tactisch en operationeel niveau > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

27. Web 2.0 verandert de spelregels voor kennisoverdracht en informatievoorziening > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

28. Weblogs biedt kansen voor de politie > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

29. Uploaden van foto’s biedt kansen voor de politie > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

30. Uploaden van video’s biedt kansen voor de politie > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

31. Aansluiting zoeken bij Hyves biedt kansen > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

32. Verhogen toegankelijkheid van kennis biedt kansen > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

33. RSS voor iedere collega een ‘must’ > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

34. Delen van favorieten brengt nieuwe inzichten > Weblogs > Flickr > Youtube > Hyves > Wiki’s > Bloglines > Del.icio.us

38. Boertange (Groningen) In maart 1580 gaf Willem van Oranje de opdracht om midden in de 'boerentange’ (zandpad in het moeras) een schans met vijf bastions aan te leggen, om zo de stad Groningen te bedwingen. Maar door gebrek aan geld en gravers bleef het slechts bij een afgreppeling.

39. Deel C

40. Websites/logs over politiewerk

41. Opsporing 2.0

42. Frank Smilda