Leadership înseamnă influenţă şi impact. Conducătorii unei organizaţii au misiunea de a crea cea mai peformantă cultură posibilă.

1. Un instrument
puternic care
măsoară
impactul
liderilor
asupra
performanţei
organizaţionale
F I Ş Ă D E P R O D U S
Leadership Impact®
[L/I]
Fiş ă d e Produs
w w w.humansynergistics.ro
Schimbarea atitudinilor
Pentru ca managerii şi liderii să poată cu adevărat
conduce o organizaţie, ei trebuie să transforme, să
modeleze şi să influenţeze:
contextul organizaţional
•
interacţiunea angajaţilor
•
abordarea sarcinilor din partea membrilor
•
Leadership/Impact® este un instrument de transformare, creat pentru a
conştientiza liderii despre impactul propriilor strategii de conducere şi
măsura în care acestea afectează performanţa organizaţiei.
Măsurarea performanţei în leadership
Strategii de conducere - instrumentul evaluează măsura în care liderii
acţionează într-o manieră prescriptivă faţă de una restrictivă.
Impactul asupra celorlalţi - instrumentul evaluează măsura în care
liderii îi motivează sau îi inspiră pe ceilalţi să se comporte într-un fel
constructiv faţă de unul defensiv.
Eficacitatea - instrumentul evaluează performanţa actuală folosind atât
repere personale cât şi organizaţionale.
Leadership/Impact® oferă informaţiile necesare pentru dezvoltarea
strategiilor de schimbare şi îmbunătăţire.
Beneficiile liderilor şi organizaţiilor
Conţinutul feedback-ului şi graficele din raport .oferă informaţii
esenţiale pentru lideri şi organizaţii interesate de îmbunătăţirea
performanţei:
compară impactul actual al liderului asupra oamenilor cu impactul
•
ideal în viziunea sa
analizează propriile percepţii ale managerului asupra strategiilor de
•
conducere în comparaţie cu descrierea celorlalţi
dezvăluie cum stilurile şi strategiile actuale de conducere
•
influenţează comportamentul şi performanţa oamenilor din
organizaţie - şi arată metode prin care acestea pot fi schimbate
cu strategii de conducere cu impact pozitiv asupra eficacităţii
organizaţionale, asupra performanţei şi productivităţii.
Procesat electronic
Consultanţi acreditaţi
Chestionare pe hârtie
Chestionare online

2. Changing the World—One Organization at a Time®
Bucureşti
43 Lascar Catargiu
010665 sector 1
Tel 021 316 87 43
Fax 021 316 87 40
Copyright © 2009, 2003, 1997 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate. Nicio parte a acestui material nu poate fi reprodusă, stocată într-
un sistem de recuperare, transcrisă într-o altă formă sau prin orice metodă, aceasta incluzând dar nelimitându-se doar la metode electronice, mecanice, fotocopiere,
înregistrare sau orice altă formă, fără permisiunea Human Synergistics International, 39819 Plymouth Road C8020, Plymouth, MI 48170-8020 (+1.734.459.1030). While
we’re not vengeful, we are provokable®.
F I Ş Ă D E P R O D U S w w w . h u m a n s y n e r g i s t i c s . r o
Leadership Impact® [L/I]
Viziune Definire
Model Exemplificare
Îndrumare Activ
Stimularea gândirii Lateral
Referire Referinţe pozitive
Monitorizare Prin excelenţă
Feedback Pozitiv
Consolidare Recompensă
Influenţare Reciproc
Crearea unui cadru Facilitare
Viziune Delimitare
Model Restrângere
Îndrumare Pasiv
Stimularea gândirii Vertocal
Referire Referinţe negative
Monitorizare Prin excepţie
Feedback Negativ
Consolidare Pedeapsă
Influenţare Unilateral
Crearea unui cadru Constrângere
Impactul asupra celorlalţi
Constructiv
Eficacitatea
Personală.
.........................................................
Relaxat şi liniştit............................................................................................................................
Pregătit pentru o promovare..............................................................................................
Acceptă feedback-ul în mod contructiv......................................................................
Interesat de autodezvoltare
Organizaţional.
..................................................
Un lider vizionar, orientat către viitor.............................................................................
Dezvoltă productivitatea celorlalţi..................................................................................
Îi împuterniceşte pe oameni...............................................................................................
Scoate în evidenţă ce e mai bun în ceilalţi.................................................................
Subliniază eficacitatea pe termen lung
Impactul asupra celorlalţi
Defensiv
Eficacitatea
Personală.
.........................................................
Stresat şi tensionat.....................................................................................................................
Nepregătit pentru promovare............................................................................................
Reacţionează la feedback în mod defensiv................................................................
Neinteresat de autodezvoltare
Organizaţional.
..................................................
Un lider tradiţional, de zi cu zi............................................................................................
Reduce productivitatea celorlalţi.....................................................................................
Îi face pe oameni să se simtă controlaţi.......................................................................
Scoate în evidenţă ce e mai rău în ceilalţi...................................................................
Subliniază performanţa pe termen scurt
Cercetat şi dezvoltat de Robert A. Cooke, Ph.D. şi J. Clayton Lafferty, Ph.D.
© Human Synergistics International (inclusiv graficele)
Strategii de
conducere
Strategii de
conducere
Prescriptive
Restrictive
Cercetat şi dezvoltat de Robert A. Cooke, Ph.D. şi J. Clayton Lafferty, Ph.D.
© Human Synergistics International (inclusiv graficele)