employer brand and students

1. В період “війни за таланти”
компаніям доводиться “боротися”
не лише з конкурентами, але й зі
студентами та молодими
спеціалістами, чиї вимоги часто
невиправдано завищені.

2. Фахівці в галузі управління та розвитку персоналу
стверджують, що талант лишатиметься найважливішим
корпоративним ресурсом найближчі 20 років. За даними
дослідження компанії PRAVDA Research, розрізненні
очікування є ключовою проблемою між працедавцями та
студентами.

3. Що впливає на вибір місця
роботи молодою людиною?
Аналізуючи досвід членів
AIESEC в Україні, можна
зробити висновок, що одним із
центральних моментів є імідж
компанії як роботодавця.
Саша Загнибіда,
Віце-президент з корпоративних зв'язків AIESEC в Україні

4. Мета заходу
В ході відкритої та
конструктивної дискусії
визначити невідповідності в
очікуваннях роботодавців та
студентів одне від одного,
котрі часто заважають
компаніям залучати молодих
талановитих співробітників, а
студентам – успішно
розпочинати кар’єру.

5. Оригінальні запрошення в форматі job announcement

6. Нові медіа стають все більш популярними
серед молоді. Молодіжна аудиторія
постійно “висить” в Інтернеті, вишукує
можливості та спілкується. В “ЄМП-
Україна” ми вже давно використовуємо
соціальні мережі Facebook та ВКонтакті
як для спілкування по проектах
організації, так і для неформального. І
можна сказати із впевненістю, що блоги
викликають більше довіри, ніж
корпоративні сайти та інші джерела
інформації.
Саша Андрусик
Почесний президент
“Європейський молодіжний парламент - Україна”

7. Переважна більшість членів AIESEC в
Україні – активні користувачі нових
медіа. Багато хто має блоги, більшість
проектів анонсуються та обговорюються
ВКонтакті. Комунікація в new media
ефективна, зручна та дозволяє охопити
велику кількість молодих людей.
Слава Лисак
Президент Національного комітету AIESEC В Україні,
2007-2008

8. New media relations
http://uadebates.blogspot.com