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3. Área de Estudio No. 3

GESTION DE PROYECTOS
3.4.e. COMUNICACIÓN DEL PROYECTO

1/9

Ing. José Antonio Bazurto Roldán, MBA/EDFGMEP-EDCC
Manta-Ecuador
2013
PRESENTACION
La información desde el punto de vista de diseñar
circuitos de reportes y control, y conocer los elementos
destinados a certificar dicho "control".
La comunicación desde el punto de vista propio de la
misma, y que le da significado, es decir, como
asegurarnos que la información además de circular por
los canales correctos, llegue a destino y al destinatario,
asegurando que la misma ha sido decodificada y
entendida por él.

Si la información solo se transmite y no se genera un
retorno de la misma, no se ha establecido comunicación,
solo se ha informado.
2/9
1 Introducción
Los objetivos de la información son: transmitir toda la
información necesaria para la toma de decisiones e influir en la
actitud de todo el personal que participa en la consecución del
proyecto, para que sus objetivos y actividades estén en armonía
con los objetivos establecidos.
Los sistemas de información se generan a partir de la actividad
que se lleva a cabo en los diferentes departamentos
participantes en el proyecto, así como de la misma dirección,
de la planificación, de la organización, del control y de los
mismos sistemas de información.
La información es un medio para la toma de decisiones para
dirigir, planificar, diseñar su propia organización y para control
de la misma.
3/9
La comunicación (1)

4/9
La comunicación (2)

5/9
La comunicación (3)

6/9
La comunicación (4)

7/9
Medios clásicos
utilizados por la
empresa
- La nota.
- El memorando.
- El comunicado y la circular.
- El manual de coordinación.
- El plan de proyecto.
- La agenda y las actas de las reuniones.
8/9
- GRACIAS Contacto ponente

Ing. José Antonio Bazurto Roldán, MBA/EFDGM&EP-DECC
bazurto.jose@gmail.com

Manta – Ecuador
2013

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  • 1. 3. Área de Estudio No. 3 GESTION DE PROYECTOS 3.4.e. COMUNICACIÓN DEL PROYECTO 1/9 Ing. José Antonio Bazurto Roldán, MBA/EDFGMEP-EDCC Manta-Ecuador 2013
  • 2. PRESENTACION La información desde el punto de vista de diseñar circuitos de reportes y control, y conocer los elementos destinados a certificar dicho "control". La comunicación desde el punto de vista propio de la misma, y que le da significado, es decir, como asegurarnos que la información además de circular por los canales correctos, llegue a destino y al destinatario, asegurando que la misma ha sido decodificada y entendida por él. Si la información solo se transmite y no se genera un retorno de la misma, no se ha establecido comunicación, solo se ha informado. 2/9
  • 3. 1 Introducción Los objetivos de la información son: transmitir toda la información necesaria para la toma de decisiones e influir en la actitud de todo el personal que participa en la consecución del proyecto, para que sus objetivos y actividades estén en armonía con los objetivos establecidos. Los sistemas de información se generan a partir de la actividad que se lleva a cabo en los diferentes departamentos participantes en el proyecto, así como de la misma dirección, de la planificación, de la organización, del control y de los mismos sistemas de información. La información es un medio para la toma de decisiones para dirigir, planificar, diseñar su propia organización y para control de la misma. 3/9
  • 8. Medios clásicos utilizados por la empresa - La nota. - El memorando. - El comunicado y la circular. - El manual de coordinación. - El plan de proyecto. - La agenda y las actas de las reuniones. 8/9
  • 9. - GRACIAS Contacto ponente Ing. José Antonio Bazurto Roldán, MBA/EFDGM&EP-DECC bazurto.jose@gmail.com Manta – Ecuador 2013 9/37 9/9