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Mission Economique - UBIFRANCEau Royaume-Uni,[object Object],Décembre 2010,[object Object]
Le Royaume-Uni en quelques chiffres,[object Object],La relation commercialebilatérale et les opportunités pour les entreprisesfrançaises,[object Object],Faire des affaires au Royaume-Uni,[object Object]
1. Le Royaume-Uni en quelques chiffres,[object Object]
BREF PANORAMA ECONOMIQUE DU PAYS,[object Object],La 6e économie mondiale.,[object Object],Après 15 ans de croissance à un rythme moyen de 3% par an, le Royaume-Uni est entré en 2008 dans la pire récession de l’après-guerre (6 trimestres consécutifs de croissance négative). En 2009, la croissance a été de -4,9%. ,[object Object],En 2010 le Royaume-Uni a renoué avec la croissance, avec une progression au 2e trimestre qui a été la meilleure depuis 9 ans à 1,2%, suivie d’un taux de 0,8% au 3e trimestre. ,[object Object]
DES MENACES PERSISTANTES,[object Object],La consommation qui, comme aux USA, tirait ,[object Object],la croissance (elle représentait 63% du PIB en ,[object Object],2009), reste menacée par le niveau du ,[object Object],chômage, passé en 2 ans de un peu plus de 5%,[object Object],à plus de 7,5%. ,[object Object],La TVA va augmenter le 1erjanvier (de 17,5 à ,[object Object],20%).,[object Object]
DES ARBITRAGES DIFFICILES,[object Object],Le 20 octobre, le Chancelier de l’Echiquier a présenté les conclusions de la SpendingReview menée au cours de l’été et qui fixe, par département ministériel, les plafonds de dépenses d’ici la fin de la législature (les quatre exercices allant de 2011/12 à 2014/15). ,[object Object],L’effort de réduction des dépenses s’élève à 81 Mds £ à l’horizon 2014/15. ,[object Object],En dehors des postes protégés (système de santé, aide internationale), les dépenses des ministères (55% des dépenses publiques) baisseront de 19 % en termes réels à l’horizon 2014/15. ,[object Object],Les prestationssociales (“welfare”, 30% des dépensespubliques) serontréduites de 18Mds £ sur la même période. ,[object Object],Le secteur public pourrait perdre 500 000 emplois d’ici 2014/2015.,[object Object]
2. La relation commerciale bilatérale et les opportunités,[object Object]
NOTRE PREMIER EXCEDENT COMMERCIAL,[object Object],Notre part de marché est de 6,2% cette année. Nous sommes le 5e fournisseur du Royaume-Uni. 15 000 entreprises françaises y exportent chaque année (deux fois plus que vers la Chine), dont 65% de PME.,[object Object],Notre part de marché était de 7% en 2007, et si nos exportations repartent à la hausse depuis le début de l’année, certains font mieux que nous. La Chine par exemple avait la même part de marché que nous en 2007 (7%), mais elle est passée à 8,5% cette année. ,[object Object]
Opportunités pour nos entreprises,[object Object]
Les TIC,[object Object]
L’ÉCONOMIE NUMÉRIQUE: UN MARCHÉ PORTEUR,[object Object],170 milliards € de revenus,[object Object],10% du PIB britannique,[object Object],1,1 million d’emplois pour la filière dont 300.000 dans les télécoms et les logiciels,[object Object],158 000 entreprises,[object Object],1er marché européen pour les logiciels et services informatiques (consulting, outsourcing),[object Object],1er consommateur européen de produits/ gadgets électroniques (téléphones portables, TV hte définition, consoles de jeux…) : un marché de 12 milliards €,[object Object]
Le marché des télécommunications,[object Object],15 Mds £ de CA,[object Object],Pénétration spectaculaire de la téléphonie mobile: 80 millions d’abonnés pour 61 millions d’habitants,[object Object],Les logiciels et services informatiques,[object Object],[object Object]
1er marché européen pour les logiciels et services informatiquesLes composants électroniques,[object Object],[object Object],Les jeux vidéos,[object Object],[object Object]
23 des 100 principaux studios de développement dans le monde par le CA
C'est au Royaume-Uni qu'ont été créées des licences aussi importantes que GTA et Tomb Raider.
Explosion des applications et des jeux sur mobiles,[object Object]
Les infrastructures,[object Object]
ENERGIE,[object Object],Nucléaire,[object Object],Parc nucléaire britannique : 19 réacteurs (10 sites) ,[object Object],13% environ de la production électrique,[object Object],Fin de vie des centrales prévue vers 2023/2025 (sauf une vers 2035),[object Object],Besoin de 10 centrales pour les 15 prochaines années et d’augmenter la capacité de 11 giga à 20 gigawatts.,[object Object],Energies renouvelables,[object Object],Objectif : 15% de la production d’électricité grâce aux EnR d’ici 2020 (aujourd’hui 6% – 7%),[object Object]
FERROVIAIRE,[object Object],Nombreuxprojets, estimés à un total de 50 Mds £, notamment :,[object Object],Projet de la ligne à grande vitesse High Speed 2 (réseau en forme de Y assurant la liaison entre Londres, Manchester et Leeds, début des travaux prévu pour 2017, 30 Mds £ au total). ,[object Object],Crossrail, nouvelle ligne traversant Londres d’ouest en est (16 Mds £),[object Object],6 Mds £ affectés à l’entretien et à la modernisation du métro de Londres,[object Object]
NOS ACTIONS EN 2011,[object Object],Nuclear French Forum (20-21 Juin 2011),[object Object],Pavillon France sur le salon Ecobuild(1 au 3 mars 2011),[object Object],Pavillon France surRailtex (salon biennal du secteurferroviaire, 14 au 16 juin 2011),[object Object],VOS CONTACTS  AU SERVICE ITI DE LONDRES,[object Object]
Les spécialités alimentaires,[object Object]
UN MARCHÉ OUVERT ET PORTEUR,[object Object],[object Object]
Nous sommes le second fournisseurtousproduitsagroalimentairesconfondus
Le marché des spécialitésalimentairesestestimé à 4 Mds £ (5 Mds £ en France sur les mêmescritères), et a progressé de 30% depuis 2005 (plus que la moyenneeuropéenne à +24%),[object Object]
TAILLE DU MARCHÉ,[object Object],Spécialités alimentaires = marché vaste et complexe,[object Object],Estimé à plus de 4 Mds £ en 2009,[object Object],IMPORTATIONS BRITANNIQUES DE PRODUITS DE SPECIALITES ,[object Object],(En millions £),[object Object],+18%,[object Object],- 5,6%,[object Object],- 26%,[object Object],UBIFRANCE – Service statistiques (2009),[object Object]
LA DISTRIBUTION GENERALISTE,[object Object],La distribution généraliste représente 93% de la distribution de détail ,[object Object]
LA DISTRIBUTION SPECIALISEE,[object Object],La distribution spécialisée représente 7% de la distribution de détail.,[object Object],EPICERIES FINES ou ‘DELICATESSEN’et COMMERCES SPECIALISES,[object Object],2004-2009 : Baisse du nombre de points de vente de 13,8%,[object Object],Connaisseurs,[object Object],Achat plaisir ,[object Object],Conseil ,[object Object],Produits fins ,[object Object],Q,[object Object],U,[object Object],A,[object Object],L,[object Object],I,[object Object],T,[object Object],E,[object Object],ESPACE ALIMENTAIRES DES GRAND MAGASINS DE LUXE ou ‘FOOD HALL’,[object Object],Vitrine,[object Object],Cadeaux,[object Object],Tourisme ,[object Object],FARMER’S MARKET et FARM SHOPS,[object Object],En forte augmentation,[object Object],Authenticité,[object Object],Proximité– Local,[object Object],Atmosphère agréable,[object Object],Contact avec le producteur,[object Object]
NOS ACTIONS EN 2011,[object Object],Pavillon France sur le salon IFE (13 au 16 mars 2011, Sopexa),[object Object],Rencontresd’acheteursspécialitésalimentaires (23-24 mars 2011),[object Object],Pavillon France sur le salon Natural Organic Products (3-4 avril 2011),[object Object],Rencontred’acheteursrestauration hors foyer (11-12 mai 2011),[object Object],Pavillon France sur le salon Speciality Fine Food (4-6 septembre 2011, Sopexa),[object Object],VOS CONTACTS  AU SERVICE AGROTECH DE LONDRES,[object Object]
La santé et les biotechnologies,[object Object]
SANTE,[object Object],[object Object]
1,5 M d’employés
Un des secteurs dont le budget a été épargné par les mesures d’économies décidées en octobre 2010
Budget global de 120 Mds € (= 8,6% du PNB), pour l’année fiscale 2010-11 réparti de la façon suivante:,[object Object]
BIOTECHNOLOGIES,[object Object],Biotechmédicale,[object Object],Dont neuroscience, oncologie, bioprocessing, ingénierie des tissus et médecine régénérative,[object Object],780 entreprises ,[object Object],5 milliards € de CA,[object Object],10% du marché mondial: derrière les USA ,[object Object],31% des parts de marché en Europe,[object Object],Biotech marine,[object Object],Biotechagricole,[object Object],[object Object],Biotechindustrielle,[object Object]
             CLUSTERS ET CENTRES D’EXCELLENCE,[object Object],BioDundee,[object Object],Nexxus,[object Object],BioNET,[object Object],Irlande du Nord,[object Object],BioNoW,[object Object],ONE NUCLEUS,[object Object],(Cambridge + Londres) ,[object Object],Bio City Nottingham,[object Object],Pays de Galles,[object Object],Oxfordshire BioscienceNetwork,[object Object],Bio Approches SW,[object Object],« The Golden Triangle »,[object Object],[object Object]
70-80% des biotechs britanniques,[object Object]
NOS ACTIONS EN 2011,[object Object],Présentation de produits sur le salon NAIDEX (Produits et équipements pour personnes à mobilité réduite, 5 -7 avril 2011),[object Object],Vendre au NHS Supply chain : 13 au 16 juin 2011,[object Object],Présentation de produitssur le salon Pharmacy Show (9-10 octobre 2011),[object Object],Rencontresd’acheteurs à l’occasion de la convention Biopartnering (9-11 octobre 2011),[object Object],Rencontresd’affaires à l’occasion de la convention Biofit (octobre 2011),[object Object],VOS CONTACTS  AU SERVICE MHS DE LONDRES,[object Object]
3. Faire des affaires au Royaume-Uni,[object Object]
PréSentation Ru Dec 2010
LES VALEURS,[object Object],Le Fair Play: ,[object Object],A la foisl’idéequechacundoitavoirsa chance et que les règlesdoiventêtrerespectées.  Exemples : faire la queue, chacunsatournée, business etiquette,[object Object],Phrases-clés : “Fair enough”, “Level playing-field”, “A fair chance” ,[object Object],La courtoisie:,[object Object],La réserve est une forme de courtoisie : on n’intervient pas dans l’espace privé des ,[object Object],          autres (« Mindyourown business »). La modestie en est une autre forme : la vantardise,[object Object],          est mal vue.,[object Object],Phrases-clés : “I’m afraid that…”, “I’m terribly sorry but…”. “I suppose I know a bit about,[object Object],          that” (= je suis un expert en la matière),[object Object]

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