Estructura Económica de España y la Unión Europea 1999-2009
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Gráficas descriptivas de la situación económica en España, la Unión Europea y diversos estados seleccionados. Puedes utilizar todo o parte del contenido para cualquier tipo de trabajo o presentación con la simple condición de nombrar al autor. Agradecería saber con qué fin deseas utilizarlo por si puedo servir de ayuda. Si deseas pedirme notas, aclaraciones y desarrollo de la presentación (2 horas), ponte en contacto conmigo
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Estructura Económica de España y la Unión Europea 1999-2009
- 1. Estructura Económica de España y la Unión Europea 1999-2009 Jesús Martín Calvo
- 77. Muchas gracias Jesús Martín Calvo Presentación disponible online en SlideShare
Hinweis der Redaktion
- El PIB per cápita en términos de poder adquisitivo es mayor que en la totalidad de la Unión Europea, pero menor que en la Europa de los 15 excepto por el periodo 2003-2009, año en el que las previsiones le sitúan por debajo. Posiblemente por la entrada de nuevos países en 2007 y las aportaciones de capital más reducidas de la UE (PAC y fondos de cohesión). No hay datos para la UE de 2009-2010
- Sin embargo, la tendencia es la misma en el resto de países de la UE, sobre todo Irlanda, pero menos acusada en Grecia, Bulgaria y Rumanía. En el total de la UE-27 este índice no decrece por lo que se prevé que en el resultado global el impacto de la crisis no sea tan abultado debido a que ha marcado de distinta forma y en distintos momentos del tiempo las economías nacionales. No hay datos para la UE de 2009-2010
- En este indicador no hay datos esperados, la información se observa hasta 2008, año en que España cambia su tendencia positiva. La tendencia negativa de la UE15 se justifica en el crecimiento de las economías del Este. Se observa una convergencia entre la UE15 y UE27
- La mayoría de los estados se comportan de forma parecida a la UE27, como hemos mencionado, países del Este como Estonia, Rumanía y Bulgaria crecen a un ritmo superior. El Reino Unido crece a un ritmo inferior que la UE27 desde 2004 y se observa una convergencia entre la UE15 y UE27
- En tasas de crecimiento se puede observar claramente el impacto de la crisis subprime en Europa y en España, que si bien se puede considerar que ha tenido un impacto un poco menor y más tardío que en el resto de la UE, la salida será posterior y el crecimiento negativo se prevé que continue también en 2010 (-1%) mientras que en la UE27 y la UE15 será prácticamente nulo (-0.1%)
- Otros estados con crecimiento negativo en 2010 son Irlanda, Bulgaria, Estonia o Portugal. Irlanda y Estonia han sufrido una burbuja y un pinchazo mayor en términos de crecimiento del PIB.
- El consumo privado se ha disparado con la crisis en el conjunto de la Unión Europea, mientras que en España ha caído todavía más. Éste puede ser un indicador positivo para el futuro, siempre que constituya un ahorro y una posterior inversión, a menos que el sector público intente suplir en la totalidad esta reducción en el consumo. Se observa que en términos de consumo, España es completamente independiente a la tendencia en la UE, los patrones de consumo en España han estado guiados por otras referencias pero el gasto en consumo está en niveles muy parecidos a la UE
- El gasto en consumo privado es mucho mayor en el resto de las economías europeas excepto en Irlanda. La tendencia en Grecia es constante, lo que indica que el crecimiento no cambiará en el medio plazo. En Rumanía y otros países del Este de Europa se está reduciendo a favor del ahorro y la inversión, lo que puede mejorar su situación en el futuro a costa de un esfuerzo presente. Observamos que los patrones de consumo son muy distintos según el tipo de país que se analiza, estando España dentro de los márgenes medios de la Unión Europea.
- El gasto público en España ha sido menor que en la media de la Unión Europea hasta 2010, año en el que se prevé que supere a UE27, una situación que es muy difícil de echar hacia atrás. Sin embargo, en la Unión Europea existe un esfuerzo común por parte de los gobiernos para solventar la crisis mediante el aumento del gasto público.
- El incremento de gasto público en España es uno de los más acusados de la Unión Europea, existiendo países como Bulgaria o Rumanía que prevén tener un crecimiento más controlado de éste. Sin embargo en el futuro se prevé que sigan el mismo camino. El Estado controla más del 25% de la economía en Suecia y alrededor de ésta cifra en Francia, habiendo existido una tendencia general desde 2003 a reducir el gasto público buscando la eficiencia de las instituciones y relaciones creadas anteriormente.
- La tendencia general en España ha sido hacia la acumulación de capital para una generación de riqueza en la línea con los países industrializados que hacen esfuerzos por mejorar sus economías, potenciado enormemente por el gasto en la construcción. Sin embargo, a partir de 2008 esta inversión en capital se reduce a favor del consumo y del gasto público, reduciendo las expectativas de crecimiento a medio plazo tras el pinchazo de la burbuja inmobiliaria que no ve sustituto en otras inversiones
- En el resto de países, las tendencias son muy distintas, el Reino Unido, a pesar de sufrir una burbuja inmobiliaria, destaca su poca inversión en capital, que desde 2007 ha caído con el mercado inmobiliario. El resto de economías han tenido un gran auge durante la década de 2000 debido también a la vivienda y al gasto en nuevas maquinarias, inversiones que necesitaban para ponerse al día en tecnología y desarrollo de una economía moderna. La tendencia a partir de 2008 es clara en todo el conjunto de la Unión Europea, se reduce la inversión a favor del gasto público.
- En España ha descendido el ahorro de las familias así como el consumo, aunque éste en una menor proporción y se ha intentado potenciar mediante el gasto público. El ahorro es una de las fuentes más importantes de riqueza futura del país y una reducción constante de éste supone la necesidad futura de endeudarse frente al exterior. No obstante, en 2009 el ahorro ha aumentado y se prevé según el INE que en 2009 esté alrededor del 11%
- En el resto de países las tendencias son distintas y parten de situaciones completamente diferentes. Rumanía ha hecho un gran esfuerzo para crecer que le ha supuesto un tremendo gasto a financiar, gastándose más de lo que puede (ahorro negativo) como una de las medidas para acelerar todo el proceso. El Reino Unido tiene una tendencia decreciente, mientras que Suecia se comporta de forma autónoma aumentando desde niveles bastante bajos. Entre toda esta complejidad, la media de la Unión Europea se mantiene más o menos estable, en torno al 12%
- El déficit ha sido un problema estructural en España. Por norma general siempre ha habido más gasto que ingreso en las cuentas públicas y se hizo un gran esfuerzo para que en 1999 fuera menor del 3%. Esta tendencia ha sido continuada hasta 2005, año en que las cuentas públicas registraron superávit, una situación muy poco común en España. Sin embargo, en 2008 la tendencia cambia radicalmente debido a la explosión del gasto público y de los impulsos gubernamentales para sostener el empleo, tendencia que seguirá en 2009 ante la cual, una de las medidas más recientes ha sido la subida de impuestos, que según Citi hará subir el IVA dos puntos incrementando un punto más la inflación
- La situación en Europa es mucho más compleja. Observamos multitud de países (entre ellos Alemania y Francia) que están por encima del 3% de déficit varios años mientras que ya es habitual ver a Grecia fuera de los criterios de Maastricht. No obstante, hay países muy saneados tales como Dinamarca, Finlandia o Irlanda hasta 2008, año en el que el déficit empezó a dañar seriamente su economía. Como modelo para España en la presente situación, en Alemania se subió el IVA dos puntos en 2007 lo que produjo un punto porcentual mayor en la tasa de inflación
- La Deuda Pública es otro de los criterios de Maastricht para entrar en la UEM y ha sido uno de los puntos donde se han realizado más esfuerzos, sobre todo por parte de España, hasta alcanzar el 36% en 2007, año en el que la tendencia cambia radicalmente, en 2009 se prevé un 47%. Las emisiones de Deuda han sido reducidas constantemente hasta que a partir de septiembre de 2008, España fue una de las primeras economías en intentar colocar su deuda cuya rentabilidad anual (bonos a 10 años) es en agosto de 2009 de 3.79%, frente al 4.92% de Irlanda, 4.12% de Italia, 3.45% del Reino Unido o 11.46% de Rumanía
- La Deuda Pública es uno de los asuntos pendientes de múltiples economías en la Unión Europea, sobre todo en Bélgica, Italia y Grecia que no han podido superar los criterios de convergencia, aunque a pesar de ello se les ha considerado economías medianamente saneadas para entrar en el euro. España y Dinamarca son las que más esfuerzos han realizado junto con otros países como Reino Unido o Francia. Uno de los pocos países donde ha incrementado es Alemania. El global de la UE27 y UE15 se mantiene constante con una ligera disminución que será un crecimiento hasta como mínimo 2010, seguramente a valores superiores al 70%.
- La presión fiscal en España ha sido creciente desde 2003, es decir, la cantidad de impuestos directos e indirectos ha aumentado en mayor medida que el PIB. Esta tendencia cambia bruscamente en 2007 hasta unos niveles realmente bajos, debido sobre todo a la progresividad de la tributación, que en momentos de estancamiento o reducción del PIB, los ingresos fiscales decrecen en mayor medida, efecto de los “estabilizadores automáticos” de la economía. Se estima que la media de 2009 esté alrededor del 33%, el Gobierno ha anunciado para 2010 un incremento de la presión fiscal de hasta 1.5 puntos, por lo que podría situarse en torno al 35.5% pero con un PIB per cápita menor, lo que implicaría un mayor “esfuerzo fiscal” para los consumidores que cualquier situación anterior en el gráfico.
- La situación en el resto de países de la Unión Europea es divergente, mientras hay economías en continuo esfuerzo por reducir la presión fiscal como Eslovaquia, Suecia y Dinamarca han apostado tradicionalmente por una economía guiada por el Gobierno, incrementando impuestos y con ello su peso en la economía pero se han estabilizado en torno al 55%. Francia tiene una situación estable en torno al 50%, mientras que Portugal ha incrementado su presión fiscal en casi todo el periodo. El ejemplo de Irlanda también es especial, pues su leve presión impositiva ha atraído a numerosas empresas en su mayoría estadounidenses, japonesas o chinas que han establecido sus sedes allí para comerciar en Europa con una menor imposición, lo que ha llevado por los impuestos progresivos a aumentar hasta 2006, año en el que vuelve a reducirse su presión por la también estrepitosa caída de su PIB
- La balanza comercial de la mayoría de los países de la Unión Europea es deficitaria. La caída de ésta desde 2002 se constata en casi todos los estados miembros, en menor medida España que incluso aumentó en 2008. No obstante, en el global de la UE27 los niveles son deficitarios
- El estado miembro que ha salvado en mayor medida e históricamente el déficit europeo es Alemania, cuyas exportaciones han sido tradicionalmente muy cuantiosas y ascendentes hasta 2008. Irlanda y Holanda también apoyan con su propio superávit pero la mayoría de estados son deficitarios, sobre todo los pertenecientes a la Europa del Este y países como Reino Unido y Portugal
- El tipo de interés oficial del BCE apareció en septiembre de 1998 sustituyendo a los tipos oficiales de los bancos centrales en los estados pertenecientes a la Eurozona: Alemania, Austria, Bélgica, España, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal (1999), Grecia (2001), Eslovenia (2007), Chipre, Malta (2008) y Eslovaquia (2009). El principal objetivo es mantener los precios estables según el Tratado de la UE y uno de los mecanismos son las operaciones de mercado abierto que establecen la liquidez disponible por las entidades de crédito, cuyas operaciones de financiación se materializan mediante subastas y el interés mínimo de salida es el oficial del BCE. Su evolución está totalmente influenciada por la política del BCE, que en el periodo 2000-2004 se redujo para impulsar la economía, hasta que en 2005 empezó a incrementarse por el miedo a la inflación, lo que a finales de 2007 se convirtió en un miedo por la excesiva rigidez del crédito y llevó a los niveles actuales del 1% en mayo de 2009.
- Es un indicador muy importante para la población y las entidades de crédito. La política de crédito fácil se ha extendido desde 1997 hasta 2006 excepto por el periodo de explosión de la burbuja puntocom. A partir de 2006 se incrementa el precio del dinero lo que también ayuda a provocar el pinchazo de la burbuja inmobiliaria, al encarecer todavía más el precio de la vivienda. Desde octubre de 2008 ha descendido en picado hasta un nivel alrededor al 3% en enero de 2009. Actualmente está en torno al 1.3% y la media en 2009 estará alrededor del 1.6%
- Es un indicador muy importante para la población y las entidades de crédito. La política de crédito fácil se ha extendido desde 1997 hasta 2006 excepto por el periodo de explosión de la burbuja puntocom. A partir de 2006 se incrementa el precio del dinero lo que también ayuda a provocar el pinchazo de la burbuja inmobiliaria, al encarecer todavía más el precio de la vivienda. Desde octubre de 2008 ha descendido en picado hasta un nivel alrededor al 3% en enero de 2009. Actualmente está en torno al 1.3% y la media en 2009 estará alrededor del 1.6%
- Éste es el indicador más importante que define la política monetaria del BCE, en teoría. No obstante, desde la introducción del BCE sus niveles han sido sustancialmente mayores que sin él. Este hecho todavía necesita años para contrastarse pues se podría decir que todavía está intentando integrar la economía de la eurozona. No obstante, la inflación en España ha sido sustancialmente mayor que en el total de la Unión Europea, con una caída en 2007 que le ha acercado a niveles de la Unión Europea, pero que se ha disparado en 2008. Hay que tener en cuenta que la presión fiscal en España es inferior y una vez vistas las posibles reformas fiscales, es previsible que esta situación se agrave para 2010.
- La situación de Bulgaria se explica porque en 1997 pasó una crisis que produjo una hiperinflación tras una privatización generalizada muy precipitada a lo que ayudarían préstamos del FMI en 1998 para estabilizar la economía, llevar a cabo una privatización más racional, mejorar la situación social y el sistema fiscal. En cambio actualmente se encuentra en una situación de estanflación, con el PIB disminuyendo y tasas de inflación altísimas, pero con el desempleo estable. En general, todas las economías han sufrido un incremento en la inflación en 2008, sobre todo países como Eslovenia y otros del Este que vienen de un historial con alta inflación. No obstante, la media de la Unión Europea no llega al 4% y países como Francia o Irlanda consiguen controlar un poco esta tendencia, aunque se prevé con tendencia positiva.
- España es un país que hasta 2002 ha sido aproximadamente un 15% más barato que el conjunto de la UE27 y un 20% más barato que la UE15, pero esta situación ha cambiado desde 2002, año en que se ha incrementado y a pesar de la desaceleración del crecimiento desde 2004, se prevé que en estos años se sitúe todavía más cerca del conjunto de la Unión Europea. No obstante, el nivel en la UE15 se prevé constante como ha sido en los últimos años.
- En el resto de países, se observa una estabilidad en torno al global de la Unión Europea, excepto por los países que se integraron en ésta en 2005 y 2007 que han visto incrementado su nivel de precios, como ejemplo en el gráfico, Rumanía y Estonia. Irlanda también ha visto incrementar su nivel de precios comparativo. Existe una tendencia general al crecimiento en todos estos estados excepto en Alemania, teniendo en cuenta que el gráfico es comparativo con la UE27 es indicado señalar que el nivel de precios sube más que el comparativo puesto que la mayoría de las economías ven sus precios incrementados cuando hay crecimiento económico, sobre todo si está potenciado por políticas monetarias que fomentan la creación de dinero y los bajos tipos de interés.
- Los tipos de interés a largo plazo según fueron definidos para los criterios de Maastricht siguen una tendencia prácticamente igual en la Eurozona que en España, debido principalmente a la libertad de capitales en la Unión Europea, que gracias al mercado secundario elimina prácticamente las posibilidades de arbitraje sobre los bonos del gobierno pero en ciertas ocasiones puede separarse ligeramente por otros motivos.
- En este caso, la situación es prácticamente la misma en todos los países de la Eurozona, mientras que el Reino Unido puede tener un movimiento distinto debido a que no forma parte de la Eurozona, lo que ya de por sí puede constituir una barrera a los capitales con respecto al resto de integrantes. Se observa el esfuerzo de Grecia por reducir la remuneración de los bonos, que venía de un tipo muy alto y finalmente conseguiría entrar en la Eurozona en 2001. A este indicador se les llama MCBY (Maastricht criterion bond yields) y se refieren siempre al mercado secundario, libre de impuestos y con un vencimiento aproximado de 10 años.
- La tasa de desempleo de la UE 1997-1998 es aproximada. Observamos cómo España ha hecho un gran esfuerzo por reducir el desempleo mientras que en la Unión Europea la reducción ha sido constante y más equilibrada. La crisis de las puntocom llegó con retraso a España y afectó al paro, mientras que la burbuja de las subprime ha afectado dolorosamente a la tasa de paro, que en la actualidad se ha disparado. En 2009 la media podría superar el 17% (según FUNCAS, la Fundación de las Cajas de Ahorros, el 18.3%) y en 2010, superar el 20% (según FUNCAS, el 21.1%)
- El desempleo en el resto de países de la Unión Europea ha seguido distintos caminos, España era uno de los países en peor situación antes de la entrada del euro y esta situación no ha sido completamente corregida. Los países del Este han sufrido un gran desempleo en general antes de la entrada en la Unión Europea. Portugal lleva sufriendo subidas del desempleo desde 2000 y la entrada en el euro, mientras que el Reino Unido o Francia tienen unas tasas estables en la actualidad, aunque los datos de 2009 serán en todo caso divergentes y difíciles de prever para todas las economías. En Irlanda puede ocurrir una situación parecida a la de España.
- La productividad en España es mayor que la media de la UE27 pero menor que la de UE15. Hasta 2005 la tendencia es negativa debido principalmente a los aumentos de productividad de los países del Este y a la introducción de las tecnologías de la información, de las que España realmente no ha tomado sus beneficios para destacar en este campo, siendo un país muy poco competitivo. La productividad de UE15 se entiende también por el aumento mayor de productividad en términos relativos de los países menos desarrollados de UE27. El crecimiento desde 2005 puede deberse al mayor esfuerzo por implementar nuevas tecnologías en las empresas y en el sector productivo en especial.
- La productividad de la UE27 está fuertemente marcada por países con gran población como Polonia o Rumanía que junto con Bulgaria representan el 15% de la población total, cuya tasa de productividad es muy reducida, presionando la media hacia abajo pero aumentándola según van pasando los años. Un ejemplo es Eslovaquia que ha mejorado significativamente su productividad gracias a políticas liberalizadoras que han introducido nuevas inversiones extranjeras en sectores más productivos. Países como Italia se encuentran estancados, reduciendo su productividad relativa. La productividad de Reino Unido ha crecido más que la media de la UE27 aunque estos gráficos pueden variar drásticamente tras la crisis.
- Se trata de una evolución de la intensidad energética de la economía tomando como referencia el año 2000. Una cifra menor significa que se ha consumido menos energía por unidad de PIB por lo que la evolución negativa significa una mejora con respecto de años anteriores. Sin embargo, se observa de nuevo el esfuerzo de los países incorporados más tardíamente en la Unión Europea por mejorar su eficiencia energética así como en el resto de la Unión Europea, pero en España esta mejoría es mucho más suave, resultando menos eficientes que el global de la Unión Europea. Un consumo menor de energía o un crecimiento mayor del PIB nos haría ser más eficientes según este indicador. Posiblemente sea por el impulso a las energías renovables, que actualmente no son especialmente eficientes, pero requieren grandes inversiones. No obstante, desde 2004 la evolución es muy similar a la del resto de países de la Unión Europea, mostrando un esfuerzo por racionalizar el uso de la energía.
- La comparación con el resto de países de la Unión Europea no es sencilla. Por un lado, países con unas cotas muy altas de uso ineficiente de energía que están convergiendo a la media de la Unión Europea tales como Rumanía, Polonia y sobre todo Bulgaria. Por otra parte, dentro de la UE15 encontramos estados como Dinamarca e Irlanda que han evolucionado de forma muy positiva, mejorando su eficiencia en 10 años alrededor de un 30%, lo que presupone un gran esfuerzo desde diversos ámbitos. Comparado con estos países, España necesita fuertes reformas y cambio de modelos para mejorar en este sentido, que tiene un comportamiento parecido a Italia, pero esta última está en una mejor situación.
- Destaca el extraordinario crecimiento de España, Alemania y Francia. España en los últimos años ha hecho grandes esfuerzos por mejorar la infraestructura por carretera, aunque todavía está en proceso de construir muchas vías necesarias. Ésta no es la situación de Bélgica, cuya infraestructura nacional se podría considerar completa con vías de alta calidad y con grandes capacidades, comprensible gracias a su reducido tamaño. Asimismo Francia está invirtiendo grandes cantidades en autopistas y Alemania tiene una infraestructura que no para de mejorar, lo que sin duda incrementa su productividad. En el extremo opuesto, Polonia que a pesar de tener una superficie un poco menor que Alemania, su transporte por autopista es muy deficitario y se ha incrementado muy poco en los útlimos años, aunque al igual que el resto de los países incorporados en los últimos años a la UE, recibirán cuantiosas ayudas para mejorar su infraestructura de comunicaciones. Países como Eslovenia se encuentran actualmente plagados de obras para la creación de nuevas vías de comunicación, al estilo de España cuando se realizaron las nuevas radiales en los años 80. En 2007 España tenía 14.689 km, el 8.8% del total de carreteras tras un gran crecimiento desde 2004, año en que se comenzaron a inaugurar las radiales de peaje construidas mediante concesiones.
- La tendencia general del número de kilómetros de vías de ferrocarril es decreciente debido a la escasa flexibilidad de este medio de transporte, que se ha visto en algunos casos obsoleto respecto del transporte por carretera. Sin embargo, la mejora de las inversiones en máquinas de ferrocarril, así como la adecuación de las vías a las necesidades ha incrementado la atención por este medio de transporte que en España todavía está lejos el objetivo de mejorar la gran velocidad que se desea. Alemania y Francia confían en este medio de transporte para las mercancías y las altas velocidades para pasajeros, constituyendo un medio más económico que la carretera o el avión si se utiliza la tecnología adecuada. En Polonia se están mejorando infraestructuras desde su entrada a la Unión Europea y en países como Bélgica se puede ver la misma situación que con las autopistas, una red perfectamente desarrollada mientras que en Irlanda ocurre prácticamente la misma situación aunque únicamente en puntos principales del país.
- El turismo ha sido una de las principales fuentes de ingresos para equilibrar la balanza comercial en España. Sin embargo en los últimos años se observa una tendencia confusa, una caída marcada en 2004 debido principalmente a los atentados de Atocha pero tras movimientos negativos los años anteriores. La llegada de turistas parece constante desde 2006, sin embargo está empezando a ceder a favor de otros países que ofrecen parecidas situaciones a precios menores, tales como Croacia. Estas cifras pueden ser poco indicativas del nivel real de turismo que, medido por la Organización Mundial del Turismo en 2008 sitúan a España en segundo lugar tras Francia, medido turistas llegados al país (81.9 y 59.2 millones) y en tercer lugar, Estados Unidos con 56 millones. Medido en ingresos generados, Estados Unidos queda en primer lugar con 96.7 millones de dólares, España el segundo con 57.8 millones de dólares y Francia tercero con 54.2 millones de dólares. Es muy importante saber qué estamos midiendo y no elaborar conclusiones precipitadas.
- Aunque España no sea un país exportador, teniendo en cuenta que la alta tecnología no es uno de los puntos fuertes, no sorprende que España destaque negativamente en esta gráfica. Encontramos países con comportamientos parecidos tales como Alemania, Dinamarca o Austria, otros un poco por encima como Finlandia, Francia o Reino Unido mientras que Irlanda destaca a pesar de la gran caída que tuvo en 2003. Los datos incluidos en este gráfico necesitarían una actualización en la que se observaría una situación parecida de España y posiblemente mejorías de Gran Bretaña, Dinamarca o Finlandia mientras que en Irlanda, debido sobre todo a los efectos de la crisis, afecte especialmente a este sector en el que las inversiones necesarias son muy altas y la competitividad llegada de Japón o Estados Unidos, muy grande.
- En cuanto a alta tecnología, España todavía juega en una liga distinta a la de los países altamente desarrollados. Se encuentra en los mismos niveles que Grecia, Eslovaquia o Portugal. En 2006 incluso por debajo de todos ellos y muy por debajo de Estonia, que con una gran apertura desde su salida de la URSS recibe inversiones extranjeras y puede exportar en mayor cantidad, aunque todavía en niveles bajos. En general, muy lejano de la media de la Unión Europea.
- En España ha aumentado mucho el número de investigadores en los últimos años, superando a Italia en 1999 pero todavía muy lejos de países como Reino Unido, Francia o Alemania. En los países del Este, la tendencia no es clara pero están en una situación de clara desventaja con el resto de la UE15. Es muy importante combinar el avance investigador con el desarrollo de su trabajo y llevarlo al terreno económico. Alemania tiene una economía que facilita las exportaciones gracias a sus avances en últimas tecnologías e investigación científica, en Rumanía los investigadores salen a trabajar fuera del país.
- En la Unión Europea este índice está en torno al 1.8%, porcentaje muy inferior al de otras economías como Estados Unidos (2.65% en 2007) o Japón (3.4% en 2007) pero España todavía tiene un porcentaje todavía más bajo del gasto en I+D con respecto del PIB que sus economías más similares lo que se está intentando mejorar y todavía pueden pasar unos años para que se materialice y empiece a ser posible un modelo económico más desarrollado
- La situación de España en comparación con las economías vecinas le deja muy cerca de Portugal y en unos niveles muy inferiores a países como Francia, Reino Unido, Alemania, Países Bajos o Dinamarca. Ésta última se ha equiparado a Alemania en pocos años mediante una industria de alta tecnología basada en capital humano, pequeñas y medianas empresas, con un alto estándar de vida bajo un cómodo Estado de bienestar y alta dependencia del comercio exterior. La economía de Finlandia se basa en el máximo desarrollo tecnológico con alta inversión en capital