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TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V




             Instituto Tecnológico de Tijuana


             DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL



                                         Misión:

 Formar profesionales de la carrera de ingeniería industrial, que sean agentes
        de cambios, comprometidos e integrados al desarrollo de su país,
  emprendedores, analíticos y creativos, que mejoren la productividad de los
   sistemas generadores de bienes y servicios, mediante el uso eficiente de los
          recursos disponibles y la incorporación de la alta tecnología.

                                         Visión:

       Ser un departamento que integre la docencia, la vinculación, y la
  investigación, para formación de ingenieros que respondan a los retos en la
               generación de bienes y servicios de clase mundial.



                    ADMINISTRACION DE LA CALIDAD



Profesor: Ing. Emilio Borquez



                              Proyecto: Poka Yoke



             Equipo: Alpha

             Montes Tenorio Crys

             Rivas Avila Edgar Alfonso

             Valdez Reyes Herolinda
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      Proyecto:
      Aplicación de un Poka Yoke en la
empresa Taylor de México S.A de C.V.


                        GENERALIDADES


Nombre de la Empresa: Taylor de México, S.A. de C.V.




Gerente general: René Bayres




Ubicación: Fray Junípero Serra #17607

             Frac. Garita de Otay
             Tijuana B.C, 22509

             Teléfono: (01152) 664-623-2467
             Fax: (01152) 664-624-3517




Número de empleados:        125 empleados



Turnos: Diurno



Horario: 07a.m. A 05 p.m.
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                              OBJETIVO

      El objetivo es hacer un Análisis del proceso de manufacturación con la
finalidad de identificar las áreas en donde podremos realizar un poka yoke,
además emplear nuestros conocimientos que adquirimos durante el curso de la
materia    Administración de la calidad para perfeccionar las operaciones
empleadas actualmente durante el proceso y hacer mas fácil y que tengan
menos errores los trabajadores o tratar de prevenir estos errores.

Durante este análisis del proceso nuestro objetivo es proponer un Poka Yoke
que beneficie al proceso de elaboración y así disminuir costo por desperdicio o
por errores.

Se pretende encontrar el proceso óptimo para la elaboración de cajas para
colecciones de CD y libros.
TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V




La empresa Taylor de México tiene una amplia cartera de clientes en estados unidos
y Europa.

Ya que fábrica cajas para CDS, de colección, software, bibliografías, libros, series de
DVD, reconocidas mundialmente.

Aunque es una empresa pequeña y con carencias responde a cualquier pedido con
rapidez y eficacia.

En Taylor de México llega la materia prima de estados unidos por pallets mucha de ella
viene para ser procesada y otra viene ya con las características indicadas.

El diseño de los productos a realizar se elaboran en Santa Mónica California estados
unidos con las indicaciones que da el cliente una vez aprobado el diseño se trae a
México para elaborarse.

El área de trabajo esta distribuida en tres áreas:

La primera es la de corte donde se encuentra el almacén de materia prima y productos
terminados.

En el área de corte ahí 3 maquinas de corte y 2 que desenrollan papel.

La segunda área es el moldeo donde hay cuatro maquinas de molde también
conocidos como suajes en la mismas área esta el engomado y donde se realiza la
mayor parte del proceso de elaboración de la caja.

En la tercera área se encuentra el engomado, empaquetado y envió del producto

Las operaciones no son en línea, hay operaciones independientes y otras que no se
pueden llevar a cabo a menos de que se realicen unas con anterioridad.

El producto desde que llega como materia prima hasta que se va como producto
terminado y empaquetado no dura mucho dentro de la empresa, los periodos
promedios son entre una semana y quince días.

Los modelos que entran al área de producción son muy variados y dependen de las
características que el cliente indique
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POKA YOKE

Aunque no hay reglas fijas, sino que todo depende del ingenio de los responsables de
los procesos, algunos mecanismos más
habituales son:
• Tacos de guía y topes para evitar colocar piezas o herramientas de forma incorrecta
(este fue el poka yoke que implementamos en nuestro proyecto).


Este poka yoke esta diseñado como molde de corte para el cartón corrugado y la tela,
facilitando, mejorando, evitando desperdicios y agilizando el trabajo en la producción,
y previniendo muchos errores y evitando tener los mismos errores en el futuro ya que
esta operación es muy repetitiva.

El diseño de el molde de material aluminio, para que haga las pestañas del cartón o
tela, ya que las medidas y los cortes los hacen a mano y suelen equivocarse muchas
veces y debido a esto desperdician mucho material, mano de obra, tiempo y ya con
este poka yoke no se pueden equivocar ya que les da las medidas exactas de cómo se
debe cortar.
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Poka Yoke

Topes o guías que se puedan deslizar de aluminio para que

No se equivoquen y pongan

El cartón en donde debe ir para

Cortarse




                                          Se colocan en la mesa
                                            en donde con una
                                          maquina llamada suaje
                                            se corta el cartón.
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Área de trabajo




 Guías externas que impiden la salida del     Guías internas que además de funcionar
 cartón del área de trabajo, a su vez         como topes también indican la dirección
 funcionan como marcadores para los           que tiene que llevar el cartón para
 cortes. Con esto se elimina los malos        acomodarlo correctamente y que no haya
 cortes por falta de apoyo del cartón sobre   errores de corte
 una base firme.
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Cartón corrugado




                                        Con los
                                        topes así
                                        quedara
                                        marcado el
                                        cartón o la
                                        tela, para
                                        solo quitar
                                        los excesos
                                        de material.
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Conclusiones:

Aplicando esta técnica de Poka Yoke va a beneficiar mucha a esta empresa ya que, el
Poka Yoke propuesto reduce en un gran porcentaje el tiempo, mano de obra, material
y hace mucho más fácil la operación sin temor a equivocarse, ya que estos topes te
deja ya marcado para solo cortar las líneas y quitar el material que sobra.

 Es un proyecto muy importante ya que estamos desarrollando nuestras capacidades
implementando técnicas que nos ayudan a optimizar recursos y proporcionando un
gran beneficio a la empresa

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Proyecto Poka Yoke

  • 1. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V Instituto Tecnológico de Tijuana DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Misión: Formar profesionales de la carrera de ingeniería industrial, que sean agentes de cambios, comprometidos e integrados al desarrollo de su país, emprendedores, analíticos y creativos, que mejoren la productividad de los sistemas generadores de bienes y servicios, mediante el uso eficiente de los recursos disponibles y la incorporación de la alta tecnología. Visión: Ser un departamento que integre la docencia, la vinculación, y la investigación, para formación de ingenieros que respondan a los retos en la generación de bienes y servicios de clase mundial. ADMINISTRACION DE LA CALIDAD Profesor: Ing. Emilio Borquez Proyecto: Poka Yoke Equipo: Alpha Montes Tenorio Crys Rivas Avila Edgar Alfonso Valdez Reyes Herolinda
  • 2. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V Proyecto: Aplicación de un Poka Yoke en la empresa Taylor de México S.A de C.V. GENERALIDADES Nombre de la Empresa: Taylor de México, S.A. de C.V. Gerente general: René Bayres Ubicación: Fray Junípero Serra #17607 Frac. Garita de Otay Tijuana B.C, 22509 Teléfono: (01152) 664-623-2467 Fax: (01152) 664-624-3517 Número de empleados: 125 empleados Turnos: Diurno Horario: 07a.m. A 05 p.m.
  • 3. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V OBJETIVO El objetivo es hacer un Análisis del proceso de manufacturación con la finalidad de identificar las áreas en donde podremos realizar un poka yoke, además emplear nuestros conocimientos que adquirimos durante el curso de la materia Administración de la calidad para perfeccionar las operaciones empleadas actualmente durante el proceso y hacer mas fácil y que tengan menos errores los trabajadores o tratar de prevenir estos errores. Durante este análisis del proceso nuestro objetivo es proponer un Poka Yoke que beneficie al proceso de elaboración y así disminuir costo por desperdicio o por errores. Se pretende encontrar el proceso óptimo para la elaboración de cajas para colecciones de CD y libros.
  • 4. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V La empresa Taylor de México tiene una amplia cartera de clientes en estados unidos y Europa. Ya que fábrica cajas para CDS, de colección, software, bibliografías, libros, series de DVD, reconocidas mundialmente. Aunque es una empresa pequeña y con carencias responde a cualquier pedido con rapidez y eficacia. En Taylor de México llega la materia prima de estados unidos por pallets mucha de ella viene para ser procesada y otra viene ya con las características indicadas. El diseño de los productos a realizar se elaboran en Santa Mónica California estados unidos con las indicaciones que da el cliente una vez aprobado el diseño se trae a México para elaborarse. El área de trabajo esta distribuida en tres áreas: La primera es la de corte donde se encuentra el almacén de materia prima y productos terminados. En el área de corte ahí 3 maquinas de corte y 2 que desenrollan papel. La segunda área es el moldeo donde hay cuatro maquinas de molde también conocidos como suajes en la mismas área esta el engomado y donde se realiza la mayor parte del proceso de elaboración de la caja. En la tercera área se encuentra el engomado, empaquetado y envió del producto Las operaciones no son en línea, hay operaciones independientes y otras que no se pueden llevar a cabo a menos de que se realicen unas con anterioridad. El producto desde que llega como materia prima hasta que se va como producto terminado y empaquetado no dura mucho dentro de la empresa, los periodos promedios son entre una semana y quince días. Los modelos que entran al área de producción son muy variados y dependen de las características que el cliente indique
  • 5. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V POKA YOKE Aunque no hay reglas fijas, sino que todo depende del ingenio de los responsables de los procesos, algunos mecanismos más habituales son: • Tacos de guía y topes para evitar colocar piezas o herramientas de forma incorrecta (este fue el poka yoke que implementamos en nuestro proyecto). Este poka yoke esta diseñado como molde de corte para el cartón corrugado y la tela, facilitando, mejorando, evitando desperdicios y agilizando el trabajo en la producción, y previniendo muchos errores y evitando tener los mismos errores en el futuro ya que esta operación es muy repetitiva. El diseño de el molde de material aluminio, para que haga las pestañas del cartón o tela, ya que las medidas y los cortes los hacen a mano y suelen equivocarse muchas veces y debido a esto desperdician mucho material, mano de obra, tiempo y ya con este poka yoke no se pueden equivocar ya que les da las medidas exactas de cómo se debe cortar.
  • 6. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V Poka Yoke Topes o guías que se puedan deslizar de aluminio para que No se equivoquen y pongan El cartón en donde debe ir para Cortarse Se colocan en la mesa en donde con una maquina llamada suaje se corta el cartón.
  • 7. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V Área de trabajo Guías externas que impiden la salida del Guías internas que además de funcionar cartón del área de trabajo, a su vez como topes también indican la dirección funcionan como marcadores para los que tiene que llevar el cartón para cortes. Con esto se elimina los malos acomodarlo correctamente y que no haya cortes por falta de apoyo del cartón sobre errores de corte una base firme.
  • 8. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V Cartón corrugado Con los topes así quedara marcado el cartón o la tela, para solo quitar los excesos de material.
  • 9. TAYLOR DE MEXICO S.A DE C.V Conclusiones: Aplicando esta técnica de Poka Yoke va a beneficiar mucha a esta empresa ya que, el Poka Yoke propuesto reduce en un gran porcentaje el tiempo, mano de obra, material y hace mucho más fácil la operación sin temor a equivocarse, ya que estos topes te deja ya marcado para solo cortar las líneas y quitar el material que sobra. Es un proyecto muy importante ya que estamos desarrollando nuestras capacidades implementando técnicas que nos ayudan a optimizar recursos y proporcionando un gran beneficio a la empresa