Amired Ltda es una empresa de diseño de páginas web que actualmente tiene 50 clientes, 7 de los cuales pagan mensualmente. A pesar de ser un mercado competitivo, existe potencial de negocio debido a la demanda de empresas y profesionales. El plan estratégico busca aumentar el flujo de ingresos mensual mediante estrategias enfocadas en áreas críticas como administración, ventas, cartera y producción. Incluye presupuestos de ventas, costos, gastos y flujo de caja proyectado para los próximos 6

1. PLAN ESTRATEGICOEnero – Junio 2010”LA HORA DE NUESTRA RIQUEZA”

2. Introduccion Amired Ltda., esunaempresaprestadora de servicios de diseno de paginas web, registro de dominios y almacenamiento web. Actualmentecuenta con aproximadamente 50 clientes de los cuales 7 realizan el pago de susservicios en forma mensual, lo que le representa un ingresoconstante.

3. Justificacion El mercado de servicios de internet en nuestra ciudad y en general en el pais, a pesar de ser muycompetitivo, brindabuenasoportunidades de negocio gracias al granpotencial de clientesconformadoporempresas y profesionales en diversas areas. Amired Ltda., cuenta con un servicio con gran valor agregadodebido a los precios de suspaginas web, a susfacilidades de pago y a la posibilidad de administracion de los sitiosqueelabora. Pese a susventajas, no se ha generado el flujonecesariomensualquepermite no solo el sostenimiento de la misma, sino la generacion de utilidades y rentabilidadparasussocios. Es poresto, que el presente plan estrategico, buscaaumentardichoflujo, pormedio de unaserie de estrategiasenfocadas en lasprincipalesáreascríticascomo son, administración, ventas, cartera y producción.

4. PRESUPUESTO DE VENTAS

5. Resumen de Ventas

6. PRESUPUESTO DE COSTOS

7. PRESUPUESTO DE GASTOS

8. FLUJO DE CAJA PROYECTADO