social media hype – Konsequenzen für Unternehmen?<br />Dirk Wippern <br />01.02.2011<br />
Starterfolie<br />Iran / Airbus Hudson / Ägypten / Obama<br />
Was ist social media?<br />http://www.grooveblog.ch/index.php/2009/11/ubersicht-social-media-diensten/<br />
News-Verteiler  - kein soziales Netzwerk<br />April 2010<br />Quelle: http://www.elcario.de/twitter-on-paper-zahlen-daten-...
Twitter in Zahlen<br />http://www.flowtown.com/blog/wp-content/uploads/2010/12/101228-FLOW-WHOT.png<br />
Facebook 01/2011<br />600.000.000 Mitglieder<br />300.000.000 täglich <br />20% mobil<br />Quelle:  comscore / Nielsen <br />
20 ‚ on facebook<br />Quelle: obsessedwithfacebook – www.onlineschools.org<br />
„Fans“ auf Facebook... www.facemeter.de<br />0,5 <br />0,9<br />2,7<br />4,8<br />Quelle: www.karrierebibel.de<br />
youtube<br />2 Mrd. Videoabrufe / Tag<br />24h Videomaterial alle 60 Sekunden<br />46 Jahre Video / Tag in Facebook<br />Q...
Nutzungszahlen SM<br />Über<br />
Soziale Netzwerke -  <br />Durchschnittlicher Monat<br />
und?  <br />
„the end of business as usual“<br />„Companiesmustaskthemselveswheretheircorporatecultures end. Iftheircultures end before...
McKinsey - 11 Jahre später...<br />Manager müssen Unternehmen in die social-media-Welt führen. <br />Der Verzicht auf die ...
Trauen Sie sich...<br />Vertrauen<br />zuhören  <br />lernen<br />reden<br />
Seien Sie konsequent...<br />
...und bauen sie um!<br />Transparenz<br />Vertrauen<br />Öffnung<br />
Social Media ROI<br />Vom Wettbewerb differenzieren<br />Effizienz steigern<br />Kundenbindung erhöhen<br />Chancen ausbau...
„Return of ignoring“<br />Es wird über Sie geredet, auch wenn Sie nicht dabei sind<br />Vernetzung führt zu Loyalität – we...
Unsere Ziele...<br />Sicherung des Unternehmenswissens<br />Optimierung des Kundenservices<br />Mitarbeiter-Motivation<br ...
„social media“ Erfahrungen <br />interne Mails durch Wikis / Blogs / Aufgaben ersetzt <br />Arbeitsweisen durch Wikis verä...
IO Bilder<br />
Beispiel INFOnline<br />
Deutsche Bahn - Chefticket<br />> 50.000 „Fans“ – sehr viele kritische Kommentare, kaum Gespräche<br />
@Telekom_hilft<br />großartiger Service, schnell, kompetent und persönlich <br />
CONET <br />http://www.facebook.com/pages/CONET/132357780133499?ref=ts<br />
Die Ware reift beim Kunden<br />Transparenz, Kritikfähigkeit, Fehlerkultur, <br />Kontrollverlust, Strukturaufweichung<br />
Curtis Kimball: Crème Brulée in San Francisco<br />11.545<br />http://twitter.com/cremebruleecart <br />
Dirk Wippern<br />wippern@infonline.de<br />www.xing.de/Profile/Dirk_Wippern<br />www.twitter.com/dwippern<br />www.facebo...
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Globalpark: Social Media Unternehmen

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Vortrag von Dirk Wippern am 1.2.2011 bei der Globalpark AG in Köln-Hürth:
Social Media Hype – Konsequenzen für Unternehmen?

Veröffentlicht in: Technologie
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Globalpark: Social Media Unternehmen

  1. 1. social media hype – Konsequenzen für Unternehmen?<br />Dirk Wippern <br />01.02.2011<br />
  2. 2. Starterfolie<br />Iran / Airbus Hudson / Ägypten / Obama<br />
  3. 3. Was ist social media?<br />http://www.grooveblog.ch/index.php/2009/11/ubersicht-social-media-diensten/<br />
  4. 4. News-Verteiler - kein soziales Netzwerk<br />April 2010<br />Quelle: http://www.elcario.de/twitter-on-paper-zahlen-daten-und-fakten-im-april-2010/849/<br />
  5. 5. Twitter in Zahlen<br />http://www.flowtown.com/blog/wp-content/uploads/2010/12/101228-FLOW-WHOT.png<br />
  6. 6. Facebook 01/2011<br />600.000.000 Mitglieder<br />300.000.000 täglich <br />20% mobil<br />Quelle: comscore / Nielsen <br />
  7. 7. 20 ‚ on facebook<br />Quelle: obsessedwithfacebook – www.onlineschools.org<br />
  8. 8. „Fans“ auf Facebook... www.facemeter.de<br />0,5 <br />0,9<br />2,7<br />4,8<br />Quelle: www.karrierebibel.de<br />
  9. 9. youtube<br />2 Mrd. Videoabrufe / Tag<br />24h Videomaterial alle 60 Sekunden<br />46 Jahre Video / Tag in Facebook<br />Quelle: http://www.elcario.de/youtube-daten-zahlen-fakten-im-mai-2010/1061/<br />
  10. 10. Nutzungszahlen SM<br />Über<br />
  11. 11. Soziale Netzwerke - <br />Durchschnittlicher Monat<br />
  12. 12. und? <br />
  13. 13. „the end of business as usual“<br />„Companiesmustaskthemselveswheretheircorporatecultures end. Iftheircultures end beforethecommunitybegins, they will have no market.“<br />„We'rebothinsidecompanies and outside them. Theboundariesthat separate ourconversationslooklikethe Berlin Wall today, butthey'rereally just an annoyance. Weknowthey'recoming down. We'regoing to workfrombothsides to takethem down.“<br />Thecluetrain manifest 1999<br />
  14. 14. McKinsey - 11 Jahre später...<br />Manager müssen Unternehmen in die social-media-Welt führen. <br />Der Verzicht auf die Vernetzung mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern kann schwerwiegende Folgen haben.<br />Quelle: https://www.mckinseyquarterly.com<br />
  15. 15. Trauen Sie sich...<br />Vertrauen<br />zuhören <br />lernen<br />reden<br />
  16. 16. Seien Sie konsequent...<br />
  17. 17. ...und bauen sie um!<br />Transparenz<br />Vertrauen<br />Öffnung<br />
  18. 18. Social Media ROI<br />Vom Wettbewerb differenzieren<br />Effizienz steigern<br />Kundenbindung erhöhen<br />Chancen ausbauen<br />Von einander lernen<br />Vertrauen aufbauen<br />Netzwerk vergrößern<br />Einfluss nehmen <br />
  19. 19. „Return of ignoring“<br />Es wird über Sie geredet, auch wenn Sie nicht dabei sind<br />Vernetzung führt zu Loyalität – wer nicht vernetzt ist, ist (bald) nicht mehr dabei<br />Reputation zählt mehr, als Werbung – besser, Sie wissen wie das geht<br />
  20. 20. Unsere Ziele...<br />Sicherung des Unternehmenswissens<br />Optimierung des Kundenservices<br />Mitarbeiter-Motivation<br />„Crowdsourcing“<br />
  21. 21. „social media“ Erfahrungen <br />interne Mails durch Wikis / Blogs / Aufgaben ersetzt <br />Arbeitsweisen durch Wikis verändert<br />Transparenz drastisch erhöht<br />Zeitsouveränität eingeführt – Stundenverschreibung abgeschafft<br />Externe Partner eingebunden<br />Twitter als Support- & Kommunikationskanal etabliert<br />Den ersten „mini-shit-storm“ überstanden <br />
  22. 22. IO Bilder<br />
  23. 23. Beispiel INFOnline<br />
  24. 24. Deutsche Bahn - Chefticket<br />> 50.000 „Fans“ – sehr viele kritische Kommentare, kaum Gespräche<br />
  25. 25. @Telekom_hilft<br />großartiger Service, schnell, kompetent und persönlich <br />
  26. 26. CONET <br />http://www.facebook.com/pages/CONET/132357780133499?ref=ts<br />
  27. 27. Die Ware reift beim Kunden<br />Transparenz, Kritikfähigkeit, Fehlerkultur, <br />Kontrollverlust, Strukturaufweichung<br />
  28. 28. Curtis Kimball: Crème Brulée in San Francisco<br />11.545<br />http://twitter.com/cremebruleecart <br />
  29. 29. Dirk Wippern<br />wippern@infonline.de<br />www.xing.de/Profile/Dirk_Wippern<br />www.twitter.com/dwippern<br />www.facebook.com/people/Dirk-Wippern/100000738504212 <br />

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