SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
La NTP-ISO/IEC 12207 como un marco de referencia a los procesos del ciclo de vida del
software.
Persy Quiroz Menor1, Oscar Requejo García2, Hitler Collantes Chules3.

Resumen
El software es una parte esencial de
sistemas convencionales y de tecnologías
de la información, tales como sistemas de
transporte, militares, médicos y financieros.

that can be used by software professionals
to "speak the same language" when
creating and managing software. This
International Standard provides the common
framework .

Hay
una
proliferación
de
normas,
procedimientos, métodos, herramienta y
entornos para desarrollar y gestionar el
software. Esta proliferación ha creado
dificultades en la gestión y en la ingeniería
de
software,
especialmente
en
la
integración de productos y servicios. La
disciplina del software necesita evolucionar
desde esta proliferación, hacia un marco de
referencia común que pueda ser usado por
los profesionales del software para "hablar
el mismo lenguaje", a la hora de crear y
gestionar el software. Esta Norma Técnica
Peruana proporciona ese marco de
referencia común.

NTP-ISO/IEC 12207 The main objective is
to provide a common structure for buyers,
suppliers , developers , maintainers ,
operators, managers and technicians
involved in software development using a
common language.

La NTP-ISO/IEC 12207 tiene como objetivo
principal proporcionar una estructura común
para que compradores, proveedores,
desarrolladores,
personal
de
mantenimiento, operadores, gestores y
técnicos involucrados en el desarrollo de
software usen un lenguaje común.
Palabras Claves: NTP-ISO/IEC 12207.
Abstract
The software is an essential part of
conventional systems and information
technologies , such as financial and
transportation systems , military doctors.
There is a proliferation of standards ,
procedures,
methods
,
tools
and
environments for developing and managing
the software. This proliferation has created
difficulties in management and software
engineering , particularly in the integration of
products and services. The discipline of
software needs to evolve from this
proliferation towards a common framework

1. Antecedentes
“Hoy en día las Organizaciones compran
o desarrollan productos de software para
apoyar los procesos de negocio. Las
Normas internacionales de Ingeniería del
software brindan las mejores prácticas para
la adquisición y desarrollo de productos con
calidad con el objetivo de satisfacer las
necesidades y expectativas del Cliente”.
Para lograr la construcción del software
o sistema, se necesita una guía o marco de
referencia que asegura en gran medida la
calidad y el éxito del proyecto.
Con ésta finalidad fue creado la norma
12207 para los procesos del ciclo de vida
del software.
La norma surge a principios de la
década de los noventa, como un estándar
internacional. Es una norma conjunta entre
Iso – Iec (International Organization for
Standarization
–
International
Electrotechnical Commission). Su principal
motivación fue establecer un marco de
trabajo común a la ingeniería del software.
Aplicable a la Ingeniería y a la gestión.
La norma iso/iec 12207 establece un
marco de trabajo común para la ingeniería
del software, a lo largo de todo el ciclo de
vida del producto.
El ciclo de vida de un sistema de
software comienza en el momento que se
concibe su idea o necesidad. Momento en
el que ya es necesario comenzar a actuar
de manera ortodoxa para describir el ámbito
del problema y las soluciones posibles. El
ciclo de vida comprende el desarrollo,
mantenimiento y operación y no concluye
hasta que el sistema deja de utilizarse y es
definitivamente retirado.
Basado en esta norma internacional, en
el Perú se desarrolló la NTP-ISO/IEC
12207.
La presente Norma Técnica Peruana fue
elaborada por el Comité Técnico de
Normalización de Ingeniería de Software y
Sistemas de Información, mediante el
Sistema 1 ó de Adopción, durante los
meses de enero a marzo del 2006,
utilizando como antecedente a la Norma
ISO/IEC
12207:1995/Amd
1:2002/Amd
2:2005 Information technology. Software life
cycle processes.
El Comité Técnico de Normalización de
Ingeniería de Software y Sistemas de
Información presentó a la Comisión de
Reglamentos Técnicos y Comerciales –
CRT, con fecha 2006-04-21, el PNTPISO/IEC 12207:2006, para su revisión y
aprobación, siendo sometido a la etapa de
Discusión Pública el 2006-06-09. No
habiéndose presentado observaciones fue
oficializado como Norma Técnica Peruana
NTP-ISO/IEC 12207:2006 TECNOLOGÍA
DE LA INFORMACIÓN. Procesos del ciclo
de vida del software, 2ª Edición, el 28 de
julio de 2006.
Esta Norma Técnica Peruana reemplaza
a la NTP-ISO/IEC 12207:2004 y es una
adopción de la ISO/IEC 12207:1995/Amd
1:2002/Amd 2:2005. La presente Norma
Técnica
Peruana
presenta
cambios
editoriales referidos principalmente a
terminología empleada propia del idioma
español y ha sido estructurada de acuerdo
con las Guías Peruanas GP 001:1995 y GP
002:1995.2
2. Estructura de la norma
La NTP 12207 está estructurada en 3
procesos grandes: principales, de apoyo
y organizativos del ciclo de vida.
2.1. Procesos principales
• Adquisición: El proceso comienza
con la identificación de la necesidad

de adquirir un sistema, un producto
software o un servicio software. El
proceso continúa con la preparación
y publicación de una solicitud de
propuestas, la selección de un
proveedor y la gestión del proceso
de adquisición hasta la aceptación
del sistema, del producto software o
del servicio software. El proceso lo
inicia el adquiriente del producto o
servicio software. Sus actividades
son:
 Inicio.
 Preparación de la solicitud de
propuestas.
 Preparación y actualización
del contrato.
 Seguimiento del proveedor.
 Aceptación y finalización.
• Suministro: El proceso se puede iniciar
ya sea por la decisión de preparar una
oferta para contestar a una solicitud de
propuestas de un adquiriente, o por la
firma e inicio de un contrato con el
adquiriente para proporcionarle un
sistema, producto software o servicio
software. El proceso continúa con la
determinación de los procedimientos y
recursos necesarios para gestionar y
asegurar el proyecto, incluyendo la
preparación y ejecución de los planes
del proyecto hasta la entrega al
adquiriente del sistema, producto o
servicio software. Sus actividades son:
 Inicio.
 Preparación de la respuesta.
 Contrato.
 Planificación.
 Ejecución y control.
 Revisión y evaluación.
 Entrega y finalización.
• Desarrollo: contiene las actividades
para
el
análisis
de
los
requerimientos, diseño, codificación,
integración, pruebas e instalación y
aceptación relacionadas con los
productos software. Puede contener
actividades a nivel de sistema si se
estipula
en
el
contrato.
El
desarrollador lleva a cabo o soporta
•

•

las actividades de este proceso de
acuerdo con el contrato.
Sus actividades son:
 Implementación del proceso.
 Análisis
de
los
requerimientos del sistema.
 Diseño de la arquitectura del
sistema
 Análisis
de
los
requerimientos software.
 Diseño de la arquitectura del
software.
 Diseño
detallado
del
software.
 Codificación y pruebas del
software.
 Integración del software.
 Pruebas de calificación del
software.
 Integración del sistema.
 Pruebas de calificación del
sistema.
 Instalación del software.
 Apoyo a la aceptación del
software.
Operación: El proceso cubre la
operación del producto software y el
apoyo a la operación de los
usuarios. Ya que la operación del
producto software está integrada a la
operación
del
sistema,
las
actividades y tareas
de este
proceso hacen referencia al sistema.
Las actividades son:
 Implementación del proceso.
 Pruebas de operación.
 Operación del sistema.
 Soporte al usuario.
Mantenimiento: Este proceso se
inicia cuando el producto software
sufre modificaciones en el código y
la documentación asociada, debido
a un problema o a la necesidad de
mejora o adaptación. El objetivo es
modificar el producto software
existente preservando su integridad.
Este proceso incluye la migración y
retirada del producto software. El

proceso termina con la retirada del
producto software.
Consta de las siguientes actividades:
 Implementación del proceso.
 Análisis de problemas y
modificaciones.
 Implementación
de
las
modificaciones.
 Revisión/aceptación
del
mantenimiento.
 Migración.
 Retirada del software.
2.2. Procesos de apoyo
• Documentación: es un proceso
para registrar la documentación
producida por un proceso o actividad
del ciclo de vida. El proceso contiene
el conjunto de actividades para
planificar,
diseñar,
desarrollar,
producir, editar, distribuir y mantener
aquellos documentos que necesitan
todos los involucrados tales como
gerentes, ingenieros y usuarios del
sistema
o
producto
software.
consta de las siguientes actividades:
 Implementación del proceso.
 Diseño y desarrollo.
 Producción.
 Mantenimiento.
• Gestión de la configuración: es el
proceso de aplicar procedimientos
técnicos y administrativos a lo largo
del ciclo de vida del software para:
identificar, definir y establecer la
línea base de los elementos
software en un sistema; controlar
modificaciones y releases de los
elementos; registrar e informar del
estado de los elementos y peticiones
de
modificación;
asegurar
la
completitud,
consistencia
y
corrección de los elementos; y
controlar
el
almacenamiento,
manipulación y entrega de los
elementos. Sus actividades son:
 Implementación del proceso.
 Identificación
de
la
configuración.
 Control de la configuración.
•

•

•

•

 Determinación del estado de
la configuración.
 Evaluación
de
la
configuración.
 Gestión de releases y
entrega.
Aseguramiento de la calidad:
proporcionar la seguridad apropiada
de que los productos y procesos
software del ciclo de vida del
proyecto son conformes con sus
requerimientos especificados y se
adhieren a los planes establecidos.
Sus actividades son:
 Implementación del proceso.
 Aseguramiento del producto.
 Aseguramiento del proceso.
 Aseguramiento del sistema
de calidad.
Verificación: es un proceso para
determinar si los productos software
de una actividad cumplen con los
requerimientos o condiciones que
tienen impuestas por las actividades
precedentes.
Por
motivos
de
efectividad en costo y rendimiento,
se debería integrar, lo antes posible,
la
verificación, en los procesos
(tales como los de suministro,
desarrollo,
operación
o
mantenimiento) que la emplean.
Estos procesos pueden incluir
análisis, revisión y prueba. Sus
actividades son:
 Implementación del proceso.
 Verificación.
Validación: es un proceso para
determinar si los requerimientos y el
sistema o producto software, tal
como se ha construido, cumplen con
su uso específico previsto. La
validación se puede llevar a cabo en
etapas tempranas. Este proceso se
puede llevar a cabo como parte del
apoyo a la aceptación del producto.
 Implementación del proceso.
 Validación.
Revisión conjunta: proceso para
evaluar el estado y los productos de

•

•

una actividad de un proyecto, según
sea adecuado. Las revisiones
conjuntas están a nivel tanto de
gestión del proyecto como técnico y
se mantienen a lo largo de la vida
del contrato. Este proceso puede ser
empleada por cualquiera de las dos
partes, donde una de ellas (la
revisora) revisa a la otra parte (la
revisada). Sus actividades son:
 lmplementación del proceso.
 Revisiones de la gestión del
proyecto.
 Revisiones técnicas.
Auditoría: proceso para determinar
el
cumplimiento
con
los
requerimientos, planes y contrato,
según aplique. Este proceso puede
ser empleado por cualquiera de las
dos partes, donde una de ellas (la
auditora) audita los productos
software o actividades de la otra
parte (la auditada). Sus actividades
son:
 lmplementación del proceso.
 Auditoría.
Solución de problemas: proceso
para analizar y resolver problemas
(incluidas las no conformidades),
cualquiera que sea su naturaleza u
origen, que se descubran durante la
ejecución de los procesos de
desarrollo, operación, mantenimiento
u otros. El objetivo es el
proporcionar un mecanismo que
responsable, documentariamente y a
tiempo asegure que todos los
problemas descubiertos se analizan
y resuelven y se reconozcan las
tendencias. Sus actividades son:
 lmplementación del proceso.
 Solución de problemas.

2.3. Procesos organizativos
• Gestión: contiene las actividades
genéricas y tareas que pueden ser
empleadas por cualquier parte que
tenga que gestionar sus respectivos
procesos. El gerente es responsable
•

•

•

de la gestión del producto, gestión
del proyecto y gestión de las tareas
de los procesos aplicables, tales
como el de adquisición, suministro,
desarrollo, operación, mantenimiento
o soporte. Sus actividades son:
 Inicio
y
definición
del
alcance.
 Planificación.
 Ejecución y control.
 Revisión y evaluación.
 Finalización.
Infraestructura:
proceso
para
establecer
y
mantener
la
infraestructura
que
necesita
cualquier
otro
proceso.
La
infraestructura
puede
incluir
hardware, software, herramientas,
técnicas, normas e instalaciones
para el desarrollo, operación o
mantenimiento.
Sus actividades
son:
 Implementación del proceso.
 Establecimiento
de
la
infraestructura.
 Mantenimiento
de
la
infraestructura.
Mejora: proceso es un proceso para
establecer, evaluar, medir, controlar
y mejorar un proceso del ciclo de
vida del software. Sus procesos son:
 Establecimiento del proceso.
 Evaluación del proceso.
 Mejora del proceso.
Recursos humanos: proceso para
proporcionar y mantener personal
capacitado.
La
adquisición,
suministro, desarrollo, operación o
mantenimiento de los productos
software depende en gran medida
de personal entendido y competente.
Sus actividades son:
 lmplementación del proceso.
 Desarrollo del material de
formación.
 lmplementación del plan de
formación.

3. Campo de aplicación:







Es aplicable en la adquisición de
sistemas, productos y servicios
software, al suministro, desarrollo,
operación y mantenimiento de
productos software y a la parte
software
del
firmware,
independientemente de que sea
hecho interna o externamente a una
organización.
Incluye
también
aquellos aspectos de la definición de
sistema
necesarios
para
proporcionar el contexto de los
productos y servicios software.
Está orientada para ser usada en
situaciones en las que haya dos
partes incluido el caso en que estas
dos partes pertenezcan a la misma
organización. La situación puede ir
desde un acuerdo informal, hasta un
contrato
con
responsabilidades
legales. Esta NTP puede ser usada
por una sola parte como una
autoimposición.
Está escrita para adquirientes de
sistemas y productos y servicios
software y para proveedores,
desarrolladores,
operadores,
responsables de mantenimiento,
administradores, responsables de
aseguramiento de calidad y usuarios
de productos software.

4. Aportes
Espiritual: Las normas nos indican
cambio, mejora y superación. En la
Biblia el Dios del cielo, dejó
verdades eternas de obediencia a
sus normas o mandamientos para
ser felices. Los que cumplen las
normas por amor y gratitud a un Dios
Todopoderoso llegan a lograr
estándares de calidad para beneficio
de su familia y sociedad. Las normas
de Dios están en Éxodo 20:12 y a lo
largo de toda la Biblia se dan sus
detalles y no solamente el qué debes
hacer sino también cómo logarlo. Es
una ISO integrada del cielo.
Innovación:
Entendemos
la
innovación como un proceso de
negocios a través del cual las ideas
se transforman en soluciones en
forma sistemática y eficiente creando
valor
superior
para
clientes,
consumidores y accionistas.
La innovación
tecnológicos que
ayuden
a
fortalecer
su
competitividad
y
mejorar
su
productividad.
Tecnológico: La tecnología hoy en
día en una herramienta muy
importante ya que con ella contamos
con la información necesaria y las
herramientas para poder desarrollar
los trabajos o proyectos
En la tecnología la ISO 12207 la
aportación es
que nos da la
información y el material, nosotros
vemos como lo usamos y en que lo
usamos
Social: El hombre es un ser social
y biológicamente es imposible un
ser humano fuera de la sociedad.
Aplicaríamos la Iso 12207 con los
deberes de los ciudadanos obrando
conforme al principio
de la
solidaridad social

5. Conclusiones
 La norma te dice qué es lo que debes
hacer, pero no cómo, para ello juegan
un papel muy importante las
metodologías para cumplir con los
requerimientos de la norma.
 En desarrollo fielmente de la norma
mejores definitivamente los procesos
del ciclo de vida del software porque
está validado a nivel internacional.
 Este marco de referencia cubre el
ciclo de vida del software desde la
conceptualización de ideas hasta su
retirada y consta de procesos para
adquirir y suministrar productos y
servicios software. Cubre además el
control y la mejora de estos procesos.
6. Referencias
• 1Comité Técnico de Normalización y
de Ingeniería de Software y
Sistemas de Información. (2006).
Norma Técnica Peruana NTPISO/IEC 12207 – 2006. Perú. 194p.
2
•
http://www.minedu.gob.pe/ofin/xtras
/rm0164-2010ed_part1.pdf
negocios a través del cual las ideas
se transforman en soluciones en
forma sistemática y eficiente creando
valor
superior
para
clientes,
consumidores y accionistas.
La innovación
tecnológicos que
ayuden
a
fortalecer
su
competitividad
y
mejorar
su
productividad.
Tecnológico: La tecnología hoy en
día en una herramienta muy
importante ya que con ella contamos
con la información necesaria y las
herramientas para poder desarrollar
los trabajos o proyectos
En la tecnología la ISO 12207 la
aportación es
que nos da la
información y el material, nosotros
vemos como lo usamos y en que lo
usamos
Social: El hombre es un ser social
y biológicamente es imposible un
ser humano fuera de la sociedad.
Aplicaríamos la Iso 12207 con los
deberes de los ciudadanos obrando
conforme al principio
de la
solidaridad social

5. Conclusiones
 La norma te dice qué es lo que debes
hacer, pero no cómo, para ello juegan
un papel muy importante las
metodologías para cumplir con los
requerimientos de la norma.
 En desarrollo fielmente de la norma
mejores definitivamente los procesos
del ciclo de vida del software porque
está validado a nivel internacional.
 Este marco de referencia cubre el
ciclo de vida del software desde la
conceptualización de ideas hasta su
retirada y consta de procesos para
adquirir y suministrar productos y
servicios software. Cubre además el
control y la mejora de estos procesos.
6. Referencias
• 1Comité Técnico de Normalización y
de Ingeniería de Software y
Sistemas de Información. (2006).
Norma Técnica Peruana NTPISO/IEC 12207 – 2006. Perú. 194p.
2
•
http://www.minedu.gob.pe/ofin/xtras
/rm0164-2010ed_part1.pdf

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Mentefacto conceptual. iso 9001 2008
Mentefacto conceptual. iso 9001   2008Mentefacto conceptual. iso 9001   2008
Mentefacto conceptual. iso 9001 2008Bart Demoineaux
 
CAPÍTULO 7 Realización del producto
CAPÍTULO 7 Realización del producto CAPÍTULO 7 Realización del producto
CAPÍTULO 7 Realización del producto lilipaocas314
 
Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...
Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...
Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...Dharma Consulting
 
Normas internacionales de auditoria.
Normas internacionales de auditoria.Normas internacionales de auditoria.
Normas internacionales de auditoria.Martha Sagñay
 
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...miguelserrano5851127
 
Modelo enunciado alcance
Modelo enunciado alcanceModelo enunciado alcance
Modelo enunciado alcanceBrox Technology
 
217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costos
217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costos217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costos
217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costosphuaco
 
Guia apoyo sgsi
Guia apoyo sgsiGuia apoyo sgsi
Guia apoyo sgsiSusana Tan
 
APQP CAPITULO IV Y V
APQP CAPITULO IV Y VAPQP CAPITULO IV Y V
APQP CAPITULO IV Y VKarina Navar
 
Introducción a la norma ISO 9001:2015 - ppt
Introducción a la norma ISO 9001:2015 - pptIntroducción a la norma ISO 9001:2015 - ppt
Introducción a la norma ISO 9001:2015 - pptAlejandroPaulet
 
Ballou. logística. administración de la cadena de suministro
Ballou. logística. administración de la cadena de suministroBallou. logística. administración de la cadena de suministro
Ballou. logística. administración de la cadena de suministroRafael Maya Sanabria
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de CostosGuía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de CostosDharma Consulting
 
Gestión de Riesgos Cap.11 libro
Gestión de Riesgos   Cap.11 libroGestión de Riesgos   Cap.11 libro
Gestión de Riesgos Cap.11 libroSergio Salimbeni
 
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoKGestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoKOscar F Aguilar
 
Presentacion PMBOK
Presentacion PMBOKPresentacion PMBOK
Presentacion PMBOKlaf_luis
 
Gestión ambiental y normas ISO
Gestión ambiental y normas ISOGestión ambiental y normas ISO
Gestión ambiental y normas ISOYeferson Guarin
 
Metodologia prince2
Metodologia prince2Metodologia prince2
Metodologia prince2fwlondon
 

Was ist angesagt? (20)

Mentefacto conceptual. iso 9001 2008
Mentefacto conceptual. iso 9001   2008Mentefacto conceptual. iso 9001   2008
Mentefacto conceptual. iso 9001 2008
 
CAPÍTULO 7 Realización del producto
CAPÍTULO 7 Realización del producto CAPÍTULO 7 Realización del producto
CAPÍTULO 7 Realización del producto
 
Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...
Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...
Caso Completo – Bastimento Momentáneo de Restos Peligrosos para el Hombre – P...
 
Normas internacionales de auditoria.
Normas internacionales de auditoria.Normas internacionales de auditoria.
Normas internacionales de auditoria.
 
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...
 
Modelo enunciado alcance
Modelo enunciado alcanceModelo enunciado alcance
Modelo enunciado alcance
 
217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costos
217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costos217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costos
217664064 egpr-140-ejemplo-de-plan-de-gestion-de-costos
 
Planificacion
PlanificacionPlanificacion
Planificacion
 
Guia apoyo sgsi
Guia apoyo sgsiGuia apoyo sgsi
Guia apoyo sgsi
 
APQP CAPITULO IV Y V
APQP CAPITULO IV Y VAPQP CAPITULO IV Y V
APQP CAPITULO IV Y V
 
Introducción a la norma ISO 9001:2015 - ppt
Introducción a la norma ISO 9001:2015 - pptIntroducción a la norma ISO 9001:2015 - ppt
Introducción a la norma ISO 9001:2015 - ppt
 
Guia desarrolloplancontinuidadnegocio
Guia desarrolloplancontinuidadnegocioGuia desarrolloplancontinuidadnegocio
Guia desarrolloplancontinuidadnegocio
 
Ballou. logística. administración de la cadena de suministro
Ballou. logística. administración de la cadena de suministroBallou. logística. administración de la cadena de suministro
Ballou. logística. administración de la cadena de suministro
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de CostosGuía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de Costos
 
ISO 27001 cambios 2005 a 2013
ISO 27001 cambios 2005 a 2013ISO 27001 cambios 2005 a 2013
ISO 27001 cambios 2005 a 2013
 
Gestión de Riesgos Cap.11 libro
Gestión de Riesgos   Cap.11 libroGestión de Riesgos   Cap.11 libro
Gestión de Riesgos Cap.11 libro
 
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoKGestión de la Integración de Proyectos PMBoK
Gestión de la Integración de Proyectos PMBoK
 
Presentacion PMBOK
Presentacion PMBOKPresentacion PMBOK
Presentacion PMBOK
 
Gestión ambiental y normas ISO
Gestión ambiental y normas ISOGestión ambiental y normas ISO
Gestión ambiental y normas ISO
 
Metodologia prince2
Metodologia prince2Metodologia prince2
Metodologia prince2
 

Ähnlich wie Artículo NTP ISO/IEC 12207 (20)

Norma tecnica peruana
Norma tecnica peruanaNorma tecnica peruana
Norma tecnica peruana
 
NTP
NTPNTP
NTP
 
Norma tecnica grupo de genix
Norma tecnica grupo de genixNorma tecnica grupo de genix
Norma tecnica grupo de genix
 
Norma tecnica peruana
Norma tecnica peruanaNorma tecnica peruana
Norma tecnica peruana
 
Ieee 12207
Ieee 12207Ieee 12207
Ieee 12207
 
Estandares de desarrollo software.v2.0 1
Estandares de desarrollo software.v2.0 1Estandares de desarrollo software.v2.0 1
Estandares de desarrollo software.v2.0 1
 
Norma tecnica peruana grupo paty
Norma tecnica peruana grupo patyNorma tecnica peruana grupo paty
Norma tecnica peruana grupo paty
 
Norma tecnica peruana grupo paty
Norma tecnica peruana grupo patyNorma tecnica peruana grupo paty
Norma tecnica peruana grupo paty
 
Estándar IEEE-12207
Estándar IEEE-12207Estándar IEEE-12207
Estándar IEEE-12207
 
Actividad semana 04 ciclo de vida software
Actividad semana  04   ciclo de vida softwareActividad semana  04   ciclo de vida software
Actividad semana 04 ciclo de vida software
 
Mantenimiento y evolucion del software
Mantenimiento y evolucion del softwareMantenimiento y evolucion del software
Mantenimiento y evolucion del software
 
Fundamentos_de_ingenieria_de_software.pptx
Fundamentos_de_ingenieria_de_software.pptxFundamentos_de_ingenieria_de_software.pptx
Fundamentos_de_ingenieria_de_software.pptx
 
2.1 proyecto software
2.1 proyecto software2.1 proyecto software
2.1 proyecto software
 
Norma 12207
Norma 12207Norma 12207
Norma 12207
 
Estándares de calidad y normas iso
Estándares de calidad y normas isoEstándares de calidad y normas iso
Estándares de calidad y normas iso
 
Estandares ieee
Estandares ieeeEstandares ieee
Estandares ieee
 
Ciclo de vida del software.pdf
Ciclo de vida del software.pdfCiclo de vida del software.pdf
Ciclo de vida del software.pdf
 
Iso 12207
Iso 12207Iso 12207
Iso 12207
 
1 u4 ciclo_devidacalidad
1 u4 ciclo_devidacalidad1 u4 ciclo_devidacalidad
1 u4 ciclo_devidacalidad
 
Ciclo de vida del SW empresarial
Ciclo de vida del SW empresarialCiclo de vida del SW empresarial
Ciclo de vida del SW empresarial
 

Kürzlich hochgeladen

TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 

Kürzlich hochgeladen (20)

TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 

Artículo NTP ISO/IEC 12207

  • 1. La NTP-ISO/IEC 12207 como un marco de referencia a los procesos del ciclo de vida del software. Persy Quiroz Menor1, Oscar Requejo García2, Hitler Collantes Chules3. Resumen El software es una parte esencial de sistemas convencionales y de tecnologías de la información, tales como sistemas de transporte, militares, médicos y financieros. that can be used by software professionals to "speak the same language" when creating and managing software. This International Standard provides the common framework . Hay una proliferación de normas, procedimientos, métodos, herramienta y entornos para desarrollar y gestionar el software. Esta proliferación ha creado dificultades en la gestión y en la ingeniería de software, especialmente en la integración de productos y servicios. La disciplina del software necesita evolucionar desde esta proliferación, hacia un marco de referencia común que pueda ser usado por los profesionales del software para "hablar el mismo lenguaje", a la hora de crear y gestionar el software. Esta Norma Técnica Peruana proporciona ese marco de referencia común. NTP-ISO/IEC 12207 The main objective is to provide a common structure for buyers, suppliers , developers , maintainers , operators, managers and technicians involved in software development using a common language. La NTP-ISO/IEC 12207 tiene como objetivo principal proporcionar una estructura común para que compradores, proveedores, desarrolladores, personal de mantenimiento, operadores, gestores y técnicos involucrados en el desarrollo de software usen un lenguaje común. Palabras Claves: NTP-ISO/IEC 12207. Abstract The software is an essential part of conventional systems and information technologies , such as financial and transportation systems , military doctors. There is a proliferation of standards , procedures, methods , tools and environments for developing and managing the software. This proliferation has created difficulties in management and software engineering , particularly in the integration of products and services. The discipline of software needs to evolve from this proliferation towards a common framework 1. Antecedentes “Hoy en día las Organizaciones compran o desarrollan productos de software para apoyar los procesos de negocio. Las Normas internacionales de Ingeniería del software brindan las mejores prácticas para la adquisición y desarrollo de productos con calidad con el objetivo de satisfacer las necesidades y expectativas del Cliente”. Para lograr la construcción del software o sistema, se necesita una guía o marco de referencia que asegura en gran medida la calidad y el éxito del proyecto. Con ésta finalidad fue creado la norma 12207 para los procesos del ciclo de vida del software. La norma surge a principios de la década de los noventa, como un estándar internacional. Es una norma conjunta entre Iso – Iec (International Organization for Standarization – International Electrotechnical Commission). Su principal motivación fue establecer un marco de trabajo común a la ingeniería del software. Aplicable a la Ingeniería y a la gestión. La norma iso/iec 12207 establece un marco de trabajo común para la ingeniería del software, a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. El ciclo de vida de un sistema de software comienza en el momento que se concibe su idea o necesidad. Momento en el que ya es necesario comenzar a actuar de manera ortodoxa para describir el ámbito
  • 2. del problema y las soluciones posibles. El ciclo de vida comprende el desarrollo, mantenimiento y operación y no concluye hasta que el sistema deja de utilizarse y es definitivamente retirado. Basado en esta norma internacional, en el Perú se desarrolló la NTP-ISO/IEC 12207. La presente Norma Técnica Peruana fue elaborada por el Comité Técnico de Normalización de Ingeniería de Software y Sistemas de Información, mediante el Sistema 1 ó de Adopción, durante los meses de enero a marzo del 2006, utilizando como antecedente a la Norma ISO/IEC 12207:1995/Amd 1:2002/Amd 2:2005 Information technology. Software life cycle processes. El Comité Técnico de Normalización de Ingeniería de Software y Sistemas de Información presentó a la Comisión de Reglamentos Técnicos y Comerciales – CRT, con fecha 2006-04-21, el PNTPISO/IEC 12207:2006, para su revisión y aprobación, siendo sometido a la etapa de Discusión Pública el 2006-06-09. No habiéndose presentado observaciones fue oficializado como Norma Técnica Peruana NTP-ISO/IEC 12207:2006 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN. Procesos del ciclo de vida del software, 2ª Edición, el 28 de julio de 2006. Esta Norma Técnica Peruana reemplaza a la NTP-ISO/IEC 12207:2004 y es una adopción de la ISO/IEC 12207:1995/Amd 1:2002/Amd 2:2005. La presente Norma Técnica Peruana presenta cambios editoriales referidos principalmente a terminología empleada propia del idioma español y ha sido estructurada de acuerdo con las Guías Peruanas GP 001:1995 y GP 002:1995.2 2. Estructura de la norma La NTP 12207 está estructurada en 3 procesos grandes: principales, de apoyo y organizativos del ciclo de vida. 2.1. Procesos principales • Adquisición: El proceso comienza con la identificación de la necesidad de adquirir un sistema, un producto software o un servicio software. El proceso continúa con la preparación y publicación de una solicitud de propuestas, la selección de un proveedor y la gestión del proceso de adquisición hasta la aceptación del sistema, del producto software o del servicio software. El proceso lo inicia el adquiriente del producto o servicio software. Sus actividades son:  Inicio.  Preparación de la solicitud de propuestas.  Preparación y actualización del contrato.  Seguimiento del proveedor.  Aceptación y finalización. • Suministro: El proceso se puede iniciar ya sea por la decisión de preparar una oferta para contestar a una solicitud de propuestas de un adquiriente, o por la firma e inicio de un contrato con el adquiriente para proporcionarle un sistema, producto software o servicio software. El proceso continúa con la determinación de los procedimientos y recursos necesarios para gestionar y asegurar el proyecto, incluyendo la preparación y ejecución de los planes del proyecto hasta la entrega al adquiriente del sistema, producto o servicio software. Sus actividades son:  Inicio.  Preparación de la respuesta.  Contrato.  Planificación.  Ejecución y control.  Revisión y evaluación.  Entrega y finalización. • Desarrollo: contiene las actividades para el análisis de los requerimientos, diseño, codificación, integración, pruebas e instalación y aceptación relacionadas con los productos software. Puede contener actividades a nivel de sistema si se estipula en el contrato. El desarrollador lleva a cabo o soporta
  • 3. • • las actividades de este proceso de acuerdo con el contrato. Sus actividades son:  Implementación del proceso.  Análisis de los requerimientos del sistema.  Diseño de la arquitectura del sistema  Análisis de los requerimientos software.  Diseño de la arquitectura del software.  Diseño detallado del software.  Codificación y pruebas del software.  Integración del software.  Pruebas de calificación del software.  Integración del sistema.  Pruebas de calificación del sistema.  Instalación del software.  Apoyo a la aceptación del software. Operación: El proceso cubre la operación del producto software y el apoyo a la operación de los usuarios. Ya que la operación del producto software está integrada a la operación del sistema, las actividades y tareas de este proceso hacen referencia al sistema. Las actividades son:  Implementación del proceso.  Pruebas de operación.  Operación del sistema.  Soporte al usuario. Mantenimiento: Este proceso se inicia cuando el producto software sufre modificaciones en el código y la documentación asociada, debido a un problema o a la necesidad de mejora o adaptación. El objetivo es modificar el producto software existente preservando su integridad. Este proceso incluye la migración y retirada del producto software. El proceso termina con la retirada del producto software. Consta de las siguientes actividades:  Implementación del proceso.  Análisis de problemas y modificaciones.  Implementación de las modificaciones.  Revisión/aceptación del mantenimiento.  Migración.  Retirada del software. 2.2. Procesos de apoyo • Documentación: es un proceso para registrar la documentación producida por un proceso o actividad del ciclo de vida. El proceso contiene el conjunto de actividades para planificar, diseñar, desarrollar, producir, editar, distribuir y mantener aquellos documentos que necesitan todos los involucrados tales como gerentes, ingenieros y usuarios del sistema o producto software. consta de las siguientes actividades:  Implementación del proceso.  Diseño y desarrollo.  Producción.  Mantenimiento. • Gestión de la configuración: es el proceso de aplicar procedimientos técnicos y administrativos a lo largo del ciclo de vida del software para: identificar, definir y establecer la línea base de los elementos software en un sistema; controlar modificaciones y releases de los elementos; registrar e informar del estado de los elementos y peticiones de modificación; asegurar la completitud, consistencia y corrección de los elementos; y controlar el almacenamiento, manipulación y entrega de los elementos. Sus actividades son:  Implementación del proceso.  Identificación de la configuración.  Control de la configuración.
  • 4. • • • •  Determinación del estado de la configuración.  Evaluación de la configuración.  Gestión de releases y entrega. Aseguramiento de la calidad: proporcionar la seguridad apropiada de que los productos y procesos software del ciclo de vida del proyecto son conformes con sus requerimientos especificados y se adhieren a los planes establecidos. Sus actividades son:  Implementación del proceso.  Aseguramiento del producto.  Aseguramiento del proceso.  Aseguramiento del sistema de calidad. Verificación: es un proceso para determinar si los productos software de una actividad cumplen con los requerimientos o condiciones que tienen impuestas por las actividades precedentes. Por motivos de efectividad en costo y rendimiento, se debería integrar, lo antes posible, la verificación, en los procesos (tales como los de suministro, desarrollo, operación o mantenimiento) que la emplean. Estos procesos pueden incluir análisis, revisión y prueba. Sus actividades son:  Implementación del proceso.  Verificación. Validación: es un proceso para determinar si los requerimientos y el sistema o producto software, tal como se ha construido, cumplen con su uso específico previsto. La validación se puede llevar a cabo en etapas tempranas. Este proceso se puede llevar a cabo como parte del apoyo a la aceptación del producto.  Implementación del proceso.  Validación. Revisión conjunta: proceso para evaluar el estado y los productos de • • una actividad de un proyecto, según sea adecuado. Las revisiones conjuntas están a nivel tanto de gestión del proyecto como técnico y se mantienen a lo largo de la vida del contrato. Este proceso puede ser empleada por cualquiera de las dos partes, donde una de ellas (la revisora) revisa a la otra parte (la revisada). Sus actividades son:  lmplementación del proceso.  Revisiones de la gestión del proyecto.  Revisiones técnicas. Auditoría: proceso para determinar el cumplimiento con los requerimientos, planes y contrato, según aplique. Este proceso puede ser empleado por cualquiera de las dos partes, donde una de ellas (la auditora) audita los productos software o actividades de la otra parte (la auditada). Sus actividades son:  lmplementación del proceso.  Auditoría. Solución de problemas: proceso para analizar y resolver problemas (incluidas las no conformidades), cualquiera que sea su naturaleza u origen, que se descubran durante la ejecución de los procesos de desarrollo, operación, mantenimiento u otros. El objetivo es el proporcionar un mecanismo que responsable, documentariamente y a tiempo asegure que todos los problemas descubiertos se analizan y resuelven y se reconozcan las tendencias. Sus actividades son:  lmplementación del proceso.  Solución de problemas. 2.3. Procesos organizativos • Gestión: contiene las actividades genéricas y tareas que pueden ser empleadas por cualquier parte que tenga que gestionar sus respectivos procesos. El gerente es responsable
  • 5. • • • de la gestión del producto, gestión del proyecto y gestión de las tareas de los procesos aplicables, tales como el de adquisición, suministro, desarrollo, operación, mantenimiento o soporte. Sus actividades son:  Inicio y definición del alcance.  Planificación.  Ejecución y control.  Revisión y evaluación.  Finalización. Infraestructura: proceso para establecer y mantener la infraestructura que necesita cualquier otro proceso. La infraestructura puede incluir hardware, software, herramientas, técnicas, normas e instalaciones para el desarrollo, operación o mantenimiento. Sus actividades son:  Implementación del proceso.  Establecimiento de la infraestructura.  Mantenimiento de la infraestructura. Mejora: proceso es un proceso para establecer, evaluar, medir, controlar y mejorar un proceso del ciclo de vida del software. Sus procesos son:  Establecimiento del proceso.  Evaluación del proceso.  Mejora del proceso. Recursos humanos: proceso para proporcionar y mantener personal capacitado. La adquisición, suministro, desarrollo, operación o mantenimiento de los productos software depende en gran medida de personal entendido y competente. Sus actividades son:  lmplementación del proceso.  Desarrollo del material de formación.  lmplementación del plan de formación. 3. Campo de aplicación:    Es aplicable en la adquisición de sistemas, productos y servicios software, al suministro, desarrollo, operación y mantenimiento de productos software y a la parte software del firmware, independientemente de que sea hecho interna o externamente a una organización. Incluye también aquellos aspectos de la definición de sistema necesarios para proporcionar el contexto de los productos y servicios software. Está orientada para ser usada en situaciones en las que haya dos partes incluido el caso en que estas dos partes pertenezcan a la misma organización. La situación puede ir desde un acuerdo informal, hasta un contrato con responsabilidades legales. Esta NTP puede ser usada por una sola parte como una autoimposición. Está escrita para adquirientes de sistemas y productos y servicios software y para proveedores, desarrolladores, operadores, responsables de mantenimiento, administradores, responsables de aseguramiento de calidad y usuarios de productos software. 4. Aportes Espiritual: Las normas nos indican cambio, mejora y superación. En la Biblia el Dios del cielo, dejó verdades eternas de obediencia a sus normas o mandamientos para ser felices. Los que cumplen las normas por amor y gratitud a un Dios Todopoderoso llegan a lograr estándares de calidad para beneficio de su familia y sociedad. Las normas de Dios están en Éxodo 20:12 y a lo largo de toda la Biblia se dan sus detalles y no solamente el qué debes hacer sino también cómo logarlo. Es una ISO integrada del cielo. Innovación: Entendemos la innovación como un proceso de
  • 6. negocios a través del cual las ideas se transforman en soluciones en forma sistemática y eficiente creando valor superior para clientes, consumidores y accionistas. La innovación tecnológicos que ayuden a fortalecer su competitividad y mejorar su productividad. Tecnológico: La tecnología hoy en día en una herramienta muy importante ya que con ella contamos con la información necesaria y las herramientas para poder desarrollar los trabajos o proyectos En la tecnología la ISO 12207 la aportación es que nos da la información y el material, nosotros vemos como lo usamos y en que lo usamos Social: El hombre es un ser social y biológicamente es imposible un ser humano fuera de la sociedad. Aplicaríamos la Iso 12207 con los deberes de los ciudadanos obrando conforme al principio de la solidaridad social 5. Conclusiones  La norma te dice qué es lo que debes hacer, pero no cómo, para ello juegan un papel muy importante las metodologías para cumplir con los requerimientos de la norma.  En desarrollo fielmente de la norma mejores definitivamente los procesos del ciclo de vida del software porque está validado a nivel internacional.  Este marco de referencia cubre el ciclo de vida del software desde la conceptualización de ideas hasta su retirada y consta de procesos para adquirir y suministrar productos y servicios software. Cubre además el control y la mejora de estos procesos. 6. Referencias • 1Comité Técnico de Normalización y de Ingeniería de Software y Sistemas de Información. (2006). Norma Técnica Peruana NTPISO/IEC 12207 – 2006. Perú. 194p. 2 • http://www.minedu.gob.pe/ofin/xtras /rm0164-2010ed_part1.pdf
  • 7. negocios a través del cual las ideas se transforman en soluciones en forma sistemática y eficiente creando valor superior para clientes, consumidores y accionistas. La innovación tecnológicos que ayuden a fortalecer su competitividad y mejorar su productividad. Tecnológico: La tecnología hoy en día en una herramienta muy importante ya que con ella contamos con la información necesaria y las herramientas para poder desarrollar los trabajos o proyectos En la tecnología la ISO 12207 la aportación es que nos da la información y el material, nosotros vemos como lo usamos y en que lo usamos Social: El hombre es un ser social y biológicamente es imposible un ser humano fuera de la sociedad. Aplicaríamos la Iso 12207 con los deberes de los ciudadanos obrando conforme al principio de la solidaridad social 5. Conclusiones  La norma te dice qué es lo que debes hacer, pero no cómo, para ello juegan un papel muy importante las metodologías para cumplir con los requerimientos de la norma.  En desarrollo fielmente de la norma mejores definitivamente los procesos del ciclo de vida del software porque está validado a nivel internacional.  Este marco de referencia cubre el ciclo de vida del software desde la conceptualización de ideas hasta su retirada y consta de procesos para adquirir y suministrar productos y servicios software. Cubre además el control y la mejora de estos procesos. 6. Referencias • 1Comité Técnico de Normalización y de Ingeniería de Software y Sistemas de Información. (2006). Norma Técnica Peruana NTPISO/IEC 12207 – 2006. Perú. 194p. 2 • http://www.minedu.gob.pe/ofin/xtras /rm0164-2010ed_part1.pdf