Programas de capacitação para empresas

Programas de Capacitação

Estratégia Empresarial | Marketing | Gestão Ambiental

2013

PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO:

CURSOS 2/14
O Caminho da Estratégia ......................................................................................................................................... 3
Preparadas para Competir ...................................................................................................................................... 4
Gestão da Qualidade para PMEs ............................................................................................................................. 5
WORKSHOPS
O Caminho da Estratégia ......................................................................................................................................... 6
Análise SWOT .......................................................................................................................................................... 7
BMG – Geração de Modelos de Negócios ............................................................................................................... 8
Finanças Pessoais .................................................................................................................................................... 9
Formação de Preço ................................................................................................................................................ 10
PALESTRAS
O Caminho da Estratégia ....................................................................................................................................... 11
Preparadas para Competir?................................................................................................................................... 12
Finanças Pessoais .................................................................................................................................................. 13
O Mensageiro Milionário ....................................................................................................................................... 14

ITENS INCLUSOS:

ITEM CURSO WORKSHOP PALESTRA

Certificado
Pasta e material de apoio
Apostila impressa e encadernada
Apostila digital (PDF) com slides
Honorários do facilitador
Divulgação em redes sociais do facilitador
Visita técnica às empresas participantes*
*Mediante permissão do empresário/responsável presente no curso.

ITENS NÃO INCLUSOS:

• Instalações (sala, projetor, telão, flipchart, e, se necessário, microfone e sonorização)
• Divulgação entre associados e colaboradores

CONDIÇÕES ESPECIAIS PARA ASSOCIAÇÕES EMPRESARIAIS,
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O CAMINHO DA ESTRATÉGIA

3/14

Categoria: ( X ) Curso ( X ) Workshop ( X ) Palestra
Descrição: O Planejamento Estratégico possui diversas ferramentas que devem ser aplicadas
dentro de uma sequência para que os resultados sejam otimizados, valiosos e
concretos para a organização.
Objetivos: Apresentar as ferramentas mais utilizadas para a elaboração do Planejamento
Estratégico, dentro de uma sequência que permita a maximização do esforço e
aplicação prática dentro da organização.
Praticar as ferramentas do Planejamento Estratégico tendo por base a empresa em
que administra/atua.
Esclarecer dúvidas com relação às estratégias empresariais.
Proporcionar um espaço para troca de experiências e conhecimento entre os
participantes.
Facilitar o networking entre os participantes.
Temas Abordados: Ferramentas de Planejamento Estratégico
(BMG, SWOT, Cenários, BSC, 5W2H)
Estratégias Empresariais
Oceano Azul
Carga Horária: ( X ) 12h ( X ) 4h ( X ) 1:00h - 1:30h
Público Alvo: Empreendedores, Empresários, Líderes, Gerentes, Tomadores de Decisão
Benefícios: Além do conhecimento prático sobre as ferramentas de Planejamento Estratégico e
a sequência de aplicação para otimização do resultado, o participante tem
oportunidade de melhorar seu negócio através da troca de conhecimento
proporcionada pela troca de experiências durante o curso, tanto com os outros
participantes quanto com o facilitador.
Habilidades e Conhecimento aprofundado sobre as ferramentas do Planejamento Estratégico
Competências Visão sistêmica e holística
Desenvolvidas:
Olhar crítico para o negócio
Fluxo causa e consequência
Busca de oportunidades
Pacote de Benefícios: Apostila
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria

PREPARADAS PARA COMPETIR

4/14

Descrição: Para sobreviver no universo corporativo globalizado, as empresas devem possuir
diversas expertises e, as principais estão ligadas às premissas fundamentais do
Marketing: os 4Ps (produto, preço, praça e promoção).
Objetivos: Apresentar as ferramentas mais utilizadas para a elaboração do Planejamento de
Marketing, no tocante às suas premissas fundamentais.
Mostrar a correlação entre as variáveis e os impactos das decisões no composto de
marketing.
participantes.
Temas Abordados: Ferramentas e estratégias para desenvolvimento de produtos
Ferramentas e estratégias de precificação
Ferramentas e estratégias de distribuição
Ferramentas e estratégias de divulgação
Pesquisa de marketing
Público Alvo: Empreendedores, Empresários, Líderes, Gerentes, Tomadores de Decisão,
Publicitários
Benefícios: Este curso proporciona, aos participantes, uma visão ampla e integrada sobre a ação
das ferramentas de marketing no sucesso empresarial, bem como ferramentas e
estratégias que visam a aplicação prática do conhecimento adquirido.
Habilidades e Conhecimento aprofundado sobre as ferramentas do Planejamento de Marketing
Desenvolvidas:
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria

GESTÃO DA QUALIDADE PARA PMEs

5/14

Descrição: Muito antes de qualquer certificação, a empresa precisa estar preparada,
culturalmente, para a implantação de um sistema da qualidade. Em qualquer setor
há a possibilidade da instalação da filosofia da Gestão da Qualidade, sem a
necessidade da formalização por uma certificadora.
Objetivos: Apresentar a Gestão da Qualidade (TQM) como um modelo de gestão baseado na
melhoria contínua, satisfazendo as necessidades das pessoas envolvidas no
processo e contribuindo com sua felicidade
Estudar as ferramentas estatísticas mais utilizadas no controle dos processos
Conhecer com profundidade o método PDCA
Aplicar os conceitos e ferramentas da Qualidade em casos práticos
participantes.
Temas Abordados: Princípios da Qualidade (Kaizen, Foco do Cliente, Fatos e Dados, Avaliação
Permanente, Gestão por Processos, Educação e Treinamento Contínuo, Erro =
Oportunidade)
Ferramentas da Gestão da Qualidade (Folha de verificação, Gráfico sequencial,
Estratificação, Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Histograma, Diagrama
de Correlação)
Público Alvo: Empreendedores, Empresários, Líderes, Gerentes, Tomadores de Decisão
Benefícios: Aprender que a Gestão da Qualidade é possível na micro e pequena empresa,
independente de certificação
Conhecer uma metodologia de gestão diferenciada, baseada na qualidade
Habilidades e Motivar os participantes para a busca contínua da melhoria da qualidade
Competências Apresentar os princípios gerais em que se baseia a filosofia e o método TQM
Desenvolvidas: (Gestão da Qualidade)
Apresentar e discutir os conceitos básicos da teoria e da prática da Gestão da
Qualidade
Mostrar a importância da resolução de problemas com base em fatos e dados
Mostrar a necessidade da avaliação permanente dos processos
Utilizar as principais ferramentas estatísticas em casos reais
Detalhar todas as etapas do PDCA
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria


6/14

Descrição: O Planejamento Estratégico possui diversas ferramentas que devem ser aplicadas
dentro de uma sequência para que os resultados sejam otimizados, valiosos e
concretos para a organização.
Objetivos: Apresentar as ferramentas mais utilizadas para a elaboração do Planejamento
Estratégico, dentro de uma sequência que permita a maximização do esforço e
aplicação prática dentro da organização.
Desenvolver um estudo de caso prático junto com os participantes.
participantes.
Acadêmicos
Benefícios: Além do conhecimento sobre as ferramentas de Planejamento Estratégico, a
sequência de aplicação para otimização do resultado e noções sobre a aplicação
prática, o participante tem oportunidade de melhorar seu negócio através da troca
de conhecimento proporcionada pela troca de experiências durante o curso, tanto
com os outros participantes quanto com o facilitador.
Habilidades e Conhecimento sobre as ferramentas do Planejamento Estratégico
Competências (BMG, SWOT, Cenários, BSC, 5W2H)
Desenvolvidas: Olhar crítico para o negócio
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria

ANÁLISE SWOT

7/14

Descrição: Esta ferramenta do Planejamento Estratégico, quando bem empregada, gera inputs
e insights valiosos à administração da organização, através do confronto de seus
Pontos Fortes e Fracos frente às Oportunidades e Ameaças percebidas nos Cenários
desenvolvidos.
Objetivos: Apresentar mecanismos de identificação de Pontos Fortes e Fracos.
Elucidar sobre a geração de cenários futuros.
Confrontar Forças e Fraquezas x Oportunidades e Ameaças.
Identificar e desenvolver Ações Estratégicas.
participantes.
Temas Abordados: Forças, Fraquezas, Ameaças, Oportunidades
Ações estratégicas
Administradores, Gestores, Acadêmicos
Benefícios: O aprofundamento do conhecimento nesta simples e eficaz ferramenta do
Planejamento Estratégico gera uma visão ampla do negócio, através da identificação
ações estratégicas para aproveitar as convergências de alavancagem, minimizar os
efeitos das de limitação, e vulnerabilidade e evitar as de fatalidade a uma operação.
Habilidades e Conhecimento aprofundado sobre a ferramenta Análise SWOT
Desenvolvidas:
Identificação de Ações Estratégicas
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria

BMG – GERAÇÃO DE MODELOS DE NEGÓCIOS

8/14

Descrição: Uma das melhores e mais avançadas ferramentas desenvolvidas para o
desenvolvimento de Planejamentos Estratégicos, proporciona visão holística do
negócio em uma tela com 9 espaços pré-definidos.
Objetivos: Apresentar a ferramenta BMG completamente.
Exercitar a ferramenta com base em um estudo de caso.
Aplicar a ferramenta no negócio próprio do participante.
participantes.
Temas Abordados: BMG
Modelos de Negócios
Oceano Azul
Análise SWOT
Benefícios: Esta ferramenta possibilita visualizar, em uma folha de papel, todas as variáveis
pertinentes a uma organização ou negócio, pontos de melhoria, oportunidades de
mercado e muitas outras.
Habilidades e Conhecimento aprofundado sobre BMG (Modelos de Negócios)
Competências Visão holística
Desenvolvidas:
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria

FINANÇAS PESSOAIS

9/14

Descrição: A grande falha do sistema educacional brasileiro é a falta desta disciplina dentro dos
programas de ensino formal, o que leva as pessoas a não saber trabalhar suas
finanças e conhecer os mecanismos de segurança financeira, que são apresentados
e trabalhados neste workshop.
Objetivos: Apresentar mecanismos de segurança financeira.
Fornecer dicas para melhorar a saúde financeira pessoal e/ou familiar.
Apresentar e praticar uma proposta de orçamento familiar.
Indicar formas de investimento e garantia de futuro.
participantes.
Temas Abordados: Orçamento pessoal/familiar
Mecanismos e ferramentas de investimento
Saúde financeira
Administradores, Gestores, Colaboradores, Acadêmicos, Comunidade
Benefícios: O principal benefício deste workshop é a saúde financeira, que se reflete
diretamente no comportamento profissional das pessoas. Quanto menos
preocupada a pessoa está com suas finanças, mais energia pode colocar no seu
trabalho, lazer, convívio familiar e social.
Habilidades e Trabalhar com dinheiro
Competências Geração de Poupança
Desenvolvidas:
Investir com segurança
Visão crítica
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria

FORMAÇÃO DE PREÇO

10/14

Descrição: Um dos maiores problemas enfrentados pelos empresários e empreendedores de
micro e pequena empresa é a formação de preço, que pode influenciar,
diretamente, em prejuízos constantes, culminando na falência de seu negócio.
Objetivos: Apresentar as principais estratégias de precificação
Diferenciar Despesas e Custos
Praticar diferentes formas de rateio de despesas
Identificar as diversas variáveis de uma TMA
Conhecer e praticar diferentes ferramentas de controle financeiro
participantes.
Temas Abordados: Principais estratégias de precificação
Taxa Mínima de Atratividade
Cálculo do Preço Mínimo de Venda
Margem de Segurança
Ponto de Equilíbrio
Benefícios: A seleção correta da estratégia de precificação a ser aplicada na empresa é uma das
mais importantes ao negócio e, saber gerenciar os preços é vital para a saúde
financeira do empreendimento.
Habilidades e Conhecimento aprofundado sobre as estratégias de precificação
Competências Cálculo de preço mínimo de venda
Desenvolvidas:
Desenvolvimento de ferramentas de análise de controle financeiro
Certificado
Material de Apoio
Pasta

HBK Consultoria


11/14

Descrição: Uma visão superficial das ferramentas de Planejamento Estratégico, em linguagem
metafórica, de fácil compreensão.
Objetivos: Apresentar os principais conceitos por trás de um Planejamento Estratégico
Apresentar uma sequência de aplicação do Planejamento Estratégico
Tornar a linguagem do Planejamento Estratégico mais acessível
Público Alvo: Empreendedores, Empresários, Líderes, Gerentes, Tomadores de Decisão, Gestores,
Administradores, Colaboradores, Acadêmicos
Benefícios: Tornar o Planejamento Estratégico, suas implicações, responsabilidades e
ferramentas mais conhecidas pelos membros da organização, visando a criação de
responsabilidade e comprometimento com a equipe.
Habilidades e Conhecimento superficial sobre as ferramentas do Planejamento Estratégico
Competências
Desenvolvidas:
Pacote de Benefícios: Apostila digital (PDF) com os slides

HBK Consultoria

PREPARADAS PARA COMPETIR?

12/14

Descrição: Atualmente, as empresas, para se destacar no competitivo e globalizado cenário
empresarial, devem aplicar o composto de marketing em suas relações comerciais
com excelência.
Objetivos: Apresentar, superficialmente, as variáveis do composto de marketing
Mostrar a correlação do entre as variáveis do mix de marketing
Temas Abordados: Mix de Marketing (4Ps)
Correlação entre as variáveis
Benefícios: O conhecimento, mesmo que superficial, das ferramentas de marketing, já lançam
luz sobre diversos fatores, dentro de uma organização, que devem passar por
reformulação para que a empresa proporcione melhores resultados a seus clientes,
colaboradores e diretores/sócios.
Habilidades e Conhecimento superficial sobre as ferramentas do mix de marketing (4Ps)
Competências
Desenvolvidas:

HBK Consultoria

FINANÇAS PESSOAIS

13/14

Descrição: A grande falha do sistema educacional brasileiro é a falta desta disciplina dentro dos
programas de ensino formal, o que leva as pessoas a não saber trabalhar suas
finanças e conhecer os mecanismos de segurança financeira, que são apresentados
nesta palestra.
Objetivos: Apresentar mecanismos de segurança financeira.
Fornecer dicas para melhorar a saúde financeira pessoal e/ou familiar.
Apresentar uma proposta de orçamento familiar.
Indicar formas de investimento e garantia de futuro.
Temas Abordados: Orçamento pessoal/familiar
Mecanismos e ferramentas de investimento
Saúde financeira
Administradores, Gestores, Colaboradores, Acadêmicos, Comunidade
Benefícios: O principal benefício desta palestra é oportunizar mecanismos de saúde financeira,
que se refletem diretamente no comportamento profissional das pessoas. Quanto
menos preocupadas as pessoas estão com suas finanças, mais energias podem
colocar em seu trabalho, lazer, convívio familiar e social.
Habilidades e Trabalhar com dinheiro
Competências Geração de Poupança
Desenvolvidas:
Investir com segurança
Visão crítica
Pacote de Benefícios: Apostila digital (PDF) dos slides
Modelo de orçamento pessoal digital (PDF)

HBK Consultoria

O MENSAGEIRO MILIONÁRIO

14/14

Descrição: Há uma contínua desvalorização do processo ensino/aprendizagem, que culmina no
desinteresse por parte dos alunos no conteúdo das aulas, sem conseguir fazer
correlação com o seu cotidiano – seja no cunho pessoal ou no profissional. A
intenção dessa palestra é alertar alunos e pessoas para o que se pode conseguir
através do estudo – em um processo formal ou autodidata. Baseado na obra
homônima de Brendon Burchard, esta palestra traz considerações e reflexões sobre
a “indústria dos experts”.
Objetivos: Mostrar as vantagens do estudo continuado, da busca do conhecimento e as formas
de capitalizar nesta indústria
Temas Abordados: Geração de conhecimento continuado
Pilares da indústria dos experts
Mentalidade do expert
Requisitos do expert
Público Alvo: Professores, Acadêmicos, Empreendedores, Empresários, Líderes, Gestores,
Comunidade em geral
Benefícios: O reconhecimento de que conhecimento pode gerar riqueza pode ser elemento
imprescindível na manutenção de acadêmicos na sala de aula, na formação de
novas lideranças, e na transformação da cultura.
Habilidades e Busca pelo conhecimento e expertise
Competências Despertar para a indústria dos experts
Desenvolvidas:

HBK Consultoria

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