Planejamento de mídia para a Associação Portuguesa de Desportos

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TCC_Portuguesa_Parte2.indd 157 28/10/2009 23:15:00

34 |PLANEJAMENTO DE MÍDIA 34.3 Frequência
Sugerimos uma freqüência alta de 4 vezes num
34.1 Objetivos de midia período médio de 1 mês. Levando em conta que
1- Aumentar o faturamento do Clube da As- toda acampanha será interligada, principalmente
sociação Portuguesa de Desportos em 40% na fase de comemoração dos 90 anos, a frquen-
2- Divulgar os espaços de lazer, as atrações e cia será bem alta tendo em mente que teremos
as atividades esportivas e culturais que o clube ações simultâneas em diversos meios.
oferece
3-Divulgar os espaços de propaganda dentro 34.4 Continuidade
da Associação Portuguesa de Desportos Sugere-se a continuidade Linear, onde os esforços
4- Incentivar os investimentos, tanto finan- serão distribuídos igualmente entre os meios de co-
ceiros como estruturais para o Clube e o Time municação durante os 12 meses da campanha.
de Futebol Portuguesa.
34.5 Periodicidade
34.2 Alcance e cobertura A campanha terá duração de 12 meses, será
A Agência Coruja objetiva atingir um alcance veiculada no período de Janeiro de 2010 a De-
alto de 80%, para aumentar o índice de inte- zembro de 2010.
resse das pessoas pelo Clube e pelo time.
Pessoas estas, que já tenham algum conhe- 34.6 Esforços geográficos
cimento ou reconhecimento da Marca “As- Os esforços serão concentrados no Estado de
sociação Portuguesa de Desportos” (Portu- São Paulo e apenas na cidade de São Paulo que é
guesa-Lusa). onde se encontra o Clube da Associação Portu-

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guesa de Desportos e onde está a maior concen- clube: Santana, Vila Guilherme, Belém e Brás. Pois,
tração de torcedores e descendentes da colônia conforme identificado na pesquisa a proximidade
Portuguesa, que é o principal público alvo de do clube é um fator relevante para tornar-se um
nossa campanha. Os esforços serão realizados nas sócio. Outras regiões onde mantém – se comuni-
regiões que mantém proximidade com a Associa- dades tradicionais portuguesas também poderão
ção Portuguesa de Desportos, são elas: Canindé/ ser alcançadas esporadicamente em ações especí-
Pari (Zona Norte) e nas regiões limitrofes do ficas, porém, com menor frequência.

Museu do Ipiranga - Um dos maiores acervos de objetos, mobiliário e obras de arte com relevância histórica, espe-
cialmente aquelas que possuem alguma relação com a colônia Portuguesa e a Independência do Brasil.

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34.7 Análise de prioridade regional
São Paulo
Área: 1.522,986 km²
População: 11.037.593 habitantes.
NON DVCOR, DVCO.
A Cidade de São Paulo será a prioridade des-
ta campanha, pois é a capital do Estado de São
Paulo e principal centro financeiro da América
Latina. É considerada a maior cidade do Bra- média 3.5 milhões de pessoas por dia.
sil e a 14ª cidade mais globalizada do planeta. Sendo considerada a cidade com maior número
Sua região metropolitana possui 19.223.897 ha- de descendentes de estrangeiros, São Paulo ainda
bitantes, o que a torna a sexta maior aglomera- tem em vários aspectos uma forte influencia da co-
ção urbana do mundo. lonização e cultura Portuguesa. Um dos mais mar-
A cidade de São Paulo representa, isoladamen- cantes é o brasão da cidade de São Paulo que é for-
te, 12,26% de todo o PIB (Produto Interno Bru- mado por um escudo com um braço empunhando
to) brasileiro. a bandeira da cruz de cristo usada pelos navegantes
O transporte público paulistano conta com uma portugueses simbolizando a fé cristã e o lema da
malha metroferroviária de 314 quilômetros de ex- cidade, presente em seu brasão oficial, é constituí-
tensão, sendo 61 quilômetros de linhas administradas do pela frase em latim “NON DUCOR, DUCO”,
de metrô e 253 quilômetros de linhas administradas cujo significado em português é “Não sou condu-
pela Companhia Paulista de Trens Metropolitanos zido, conduzo”.
(CPTM). Juntas, estas empresas transportam em Fonte: IBGE, Prefeitura do Município de São Paulo.

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Região Potencial Distrito Paulistano de Santana
População: 120.050 hab. (2004)
Renda média: R$ 2.507,75
Santana é um distrito da Zona Norte da Cida-
de de São Paulo e engloba mais 2 bairros em sua
composição: Tucuruvi e Mandaqui.
É uma área de grande circulação diária de pes-
soas tendo em vista que nesta região localizam-se
as principais linhas de metrô, a principal via de cir-
culação e acesso às outras regiões, a Marginal do
Rio Tietê, o terminal rodoviário mais movimenta-
do do Brasil e considerado o segundo maior do
mundo, o Terminal Rodoviário do Tietê.
Além disso é nesta região que encontra-se o
maior complexo para eventos, o Pavilhão do
Anhembi, onde ocorrem as principais feiras e
exposições do país.
No distrito encontra-se também o Aeroporto
Campo de Marte.
Santana é uma região bem movimentada e co-
nhecida de toda a cidade, conta com shoppings,
Mapa dos distritos paulistanos – Fonte:IBGE diversos parques e áreas de Lazer.

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Estação Tietê do metrô – Foto: Metrô São Paulo

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Distrito Paulistano de Vila Guilherme “Ele conta com Trilha dos Sentidos, estímulo
População: 49.984 hab (2004) para pessoas com deficiência visual; pista de ca-
Renda Média: R$ 1.393,41 minhada acessível (sem desníveis e com corri-
A Vila Guilherme também é um distrito da mão), piso intertravado, piso tátil, e um centro de
Zona Norte de São Paulo. Sendo um bairro convenções para a realização de eventos. As pró-
muito próximo da Associação Portuguesa de ximas etapas para a conclusão do projeto pre-
Desportos, é um distrito que também é cerca- vêem instalações para atividades de reabilitação
do pelas principais linhas de metrô, espaços para e esportivas, com implantação de equoterapia e
eventos e shoppings centers. Além disso é uma iniciação à equitação para os freqüentadores do
região que possui a maior concentração de em- local, preservando a temática do parque.”
presas do ramo de transporte da América Latina Fonte:Wikipedia , Sub-Prefeitura da Vila Maria.
e é considerado um dos centros mais importan-
tes neste setor na cidade de São Paulo.
“ Também possui uma alta concentração de
concessionárias, agências e outros serviços au-
tomotivos.”
Fonte:Wikipedia, Sub-Prefeitura da Vila Maria.
No distrito está localizada a antiga Socieda-
de Paulista de Trote, atualmente denominada
Parque do Trote. Este é o primeiro parque
da cidade que é totalmente adaptado para
pessoas com necessidades especiais.

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Parque do trote – Foto: sub-prefeitura de Vila Maria

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Distrito Paulistano do Belém acesso a quase todas as outras linhas do metrô.
População: 39.622 (2000)
Renda média: R$ 1.604,41
Belém é um distrito localizado na região leste/
central da cidade de São Paulo.
É um distrito muito conhecido por ser um
dos primeiros a hospedar as principais indús-
trias indústrias em São Paulo.
Trata-se de uma localidade muito marcante
para a história da cidade, pois foi lá que se deu
o início da industrialização paulista (fábricas de
tecido foram características do bairro).
“O Belém abriga um marco muito importan-
te de São Paulo e do próprio país: a Vila Maria
Zélia, a primeira vila de operários do Brasil. Ide-
alizada pelo industrial Jorge Luis Street, a vila era
uma continuação da sua indústria, oferecendo con-
dições dignas aos operários que lá trabalhavam.”
O distrito é atendido pela Linha 3 (vermelha)
do Metrô de São Paulo que cruza com a prin-
cipal estação da cidade, a Estação da Sé (Marco
zero de São Paulo) e que é a estação que dá Vila Maria Zélia – Foto: Flickr.com

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Distrito Paulistano do Brás um grande número de galpões e plantas indus-
População: 25.158 hab. (2000) triais desativadas.”
Renda média: R$ 1.240,11 Fonte: Sub-prefeitura da Mooca.
O Brás está situado na região central da cidade Atualmente é um distrito essencialmente volta-
de São Paulo, a leste do chamado centro históri- do à indústria e ao comércio de confecções. Mul-
co da capital paulista. tidões de todos os lugares do Brasil e do mundo,
É uma região bem popular, com muitas comu- circulam diariamente pela região em busca de no-
nidades de descendentes de diversos países. An- vidades do mundo da moda e também para reno-
tigamente era bem povoado por italianos, hoje var o guarda roupa com muita economia, em de-
em dia há uma grande mistura, podemos en- terminados trechos já é possível ver vitrines dignas
contrar italianos, coreanos, chineses, bolivianos, dos melhores centros de compras de São Paulo.
portugueses e diversos outros descendentes de
outras etnias, além da grande quantidade de nor-
destinos que também se encontram na região.
O Brás é uma região marcada por muita
história e características ainda visíveis disso. É
nesta região que estava o ponto final da esta-
ção Central do Brasil.
“Atualmente, trata-se de uma região muito co-
nhecida no Brasil pelo comércio de roupas, espe-
cialmente nas imediações do Largo da Concórdia
e da rua Oriente. Em sua área, possui também Principal rua do comérdio da região do Brás – Foto:Anonima

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Distrito Paulistano do Pari/Canindé existem muitos poucos prédios acima de quatro
População: 14.842 (2000) andares, sendo predominantes as casas, prédios
Renda média: R$ 1.344,21 de dois ou três andares, além de vários galpões e
O Pari é um distrito situado na região central garagens de ônibus”.
da cidade brasileira de São Paulo. É um dos me- Fonte: wikipedia
nores distritos da capital, quase se naõ se dife-
renciando entre os outros distritos.
O distrito do Pari abrange o bairro do Ca-
nindé, onde se localiza-se estádio da Associação
Portuguesa de Desportos (Portuguesa).
A região também é atendido pela Linha 1
(Azul) do Metrô de São Paulo, que é onde
passa uma grande quantidade de pessoas dia-
riamente, devido à suas estações principais:
Sé, Paraiso e Tietê e a estação mais próxima
do estádio do Canindé
“Apesar de ser um distrito relativamente pequeno
(possui 2,75 km²), suas ruas são largas e asfalta-
das, sendo que algumas possuem canteiro central
com vegetação. Por ocupar a várzea do Rio Tietê,
é um bairro quase inteiro plano, sendo também
considerado um bairro “baixo”, pois em sua área

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Estádio do Canindé - Foto: Arquivo wikimedia

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34.8 Target classes sociais A, B e C. Residentes na Cidade
Para a realização desta campanha a agência suge- de São Paulo, em sua maioria na Zona Norte e
re a divisão do público em dois targets diferentes: Leste da cidade. Possuem uma renda familiar em
Target 1 – Público Final média de 2 a 10 salários mínimos.
Torcedores, associados, descendentes que Target 2
vivem na região e visitantes, residentes na ci- O segundo target identificado pela agência é um
dade de São Paulo, com idades entre 5 e 65 target corporativo. Empresas que tenham ou não
anos, que estejam em busca de alternativas alguma ligação com a cultura portuguesa, empresas
de lazer e cultura. de grande, médio e pequeno porte que tenham
Target 2 – Público Corporativo como missão apoiar os esportes e a cultura e que
Potenciais anunciantes, agência de publicidade queiram divulgar seu nome junto a uma empresa
e empresas de consultoria que buscam uma al- que tem grande potencial de crescimento.
ternativa para expandir a difusão de sua marca
através de relações concretas e responsáveis. Psicográfico
Target 1
Demográfico O perfil do target 1 é bem diversificado. O
Target 1 público em geeral que busca encontrar dentro
Por intermédio da pesquisa realizada identifi- de um espaço próximo da residência, um local
camos que otarget da Associação Portuguesa de acolhedor, onde ele possa passear coma família
Desportos é caracterizado por um público misto e com os amigos, estar em contato com espor-
de ambos os sexos, de crianças a adultos, com te e diversão sem precisar de grande desloca-
idades de 05 anos á 65 anos, pertencentes às mento. Um local para desestressar da ccorreria

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do dia –a –dia e que junte no mesmo local atra- gação e manter-se parceiro de um local que
ções para os mais jovens e os mais velhos. traga sensação de familiaridade e bem -estar às
Target 2 pessoas. Além de querer ligar seu nome a uma
O target 2 é composto principalmente por marca esportiva, ele também busca aliar a mar-
diretores de marketing de empresas que pro- ca a cultura, lazer e diversão.
curam fazer ações pontuais com um público
segmentado, o target 2 busca encontrar um Pictográfico
espaço onde ele possa criar interação, divul- Target 1

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Pictográfico
Target 2

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Autobiográfico Target 2
Target 1 “Estamos em busca de diferentes ambientes de di-
“A Portuguesa mora no meu coração. Há anos vulgação, locais que permitam a interação com o pú-
venho no clube, venho aos jogos, trago meus netos, blico. Precisamos de público diversificado e segmen-
meus filhos vieram. Aqui é um lugar maravilhoso pra tado para cada ação. Encontramos na Associação
encontrarmos pessoas de nossa cultura. Enquanto Portuguesa, um local que pode ser muito rentável
a Portuguesa for assim, manter espaço para a nos- pra todos se for bem aproveitado”
sa tradição e abrir os braços pra essa juventude, eu Marcella Couto – Gerente de Marketing.
não deixo este lugar.” Antônio Pereira, 61 anos “Apesar de seus diversos problemas, a Lusa pode
“Conheci o Canindé por conta de uns amigos. Não ti- sim descobrir novos caminhos para seu marketing. O
nha nada pra fazer no final de semana e nós resolvemos espaço é muito amplo e permite que diversas ações
ver o jogo da Portuguesa, já que moramos tão perto do sejam realizadas aqui. Com criatividade aproveitare-
estádio. Como estávamos no alto da arquibancada con- mos a estrutura deste ambiente para nos aproximar
seguíamos ver um pedaço do clube. Fiquei impressiona- deste público que tanto nos interessa que são os
do com o tamanho do espaço, como eu gosto muito de descendentes da Colônia Portuguesa.”- Anderson
esportes resolvi vir aqui durante semana pra conhecer o Biaggi - Publicitário
resto do lugar. Me apaixonei. Agora sempre que posso
venho fazer uma caminhada, correr aproveitar este es- 34.9 Budget
paço tão bom e tão perto de casa. Só me entristece ver A verba destinada para a campanha
que alguns espaços estão bem mal conservados e até será de R$ 4.500.000,00 (Quatro Milhões
abandonados. Mas no geral gosto muito daqui.” e Quinhentos Mil Reais) e a Verba total para uso em
Alexandre Miguel, 31 anos mídia é de R$ 3.000.000,00 (Três Milhões de Reais).

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34.10 Estratégias de Mídia Desta forma transmitiremos as diversas mensa-
A principal estratégia é utilizar mídias que estão gens de forma simples, eficaz e com custo reduzi-
se tornando populares e que revelam grande al- do para toda a massa que pretendemos alcançar.
cance e trabalhá-las em conjunto com as mídias
tradicionais. Priorizaremos mídias Out of Home, 34.11 Penetração das Mídias
digitais via Internet, Redes de relacionamento, Os investimentos em publicidade no Brasil
meios visuais e auditivos, revista e rádio também vêm crescendo a cada ano. Segundo estudos
dando suporte em grande quantidade nas ações. do projeto Inter-meios a margem de diferença

Investimento em publicidade no Brasil. (Em R$ bilhões)

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entre um ano e outro só tem aumentado, con- panha, pois, como explicado anteriormente os
forme podemos ver no gráfico a seguir. esforços serão em distritos e em regiões mais
A agência propõe a utilização de mídias DOOH focadas, portanto, não haverá a necessidade
(Digitais Out of Home), Internet e Mídia Exterior de um grande investimento em divulgação no
como meio básico de campanha. Outros meios maior meio de comunicação de massa.
como Rádio, Revista e TV também serão utilizados, Nos últimos anos a participação das mídias
porém como meio de apoio e para ações pontuais exteriores, digitais e alternativas cresceu no
utilizaremos mídia alternativa como blimps e pai- mercado. O gráfico abaixo mostra a porcenta-
néis eletrônicos interativos, cancelas e outros. gem de penetração de cada meio até o último
O meio TV será pouco utilizado nesta cam- semestre de 2008.

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Nos últimos 2 anos os investimentos em mídia exterior (outdoor, cartazes e etc.). Mesmo assim,
exterior tiveram uma brusca queda devido à nova já no início de 2008 foi constatado um pequeno
lei instituida na cidade de São Paulo, a Lei Cidade aumento nesses investimentos devido às soluções
Limpa, que proibe qualquer tipo de propaganda alternativas encontradas pelo mercado publicitário.

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O perfil de pentração destas mídias, até o final de 2008, estava disposto da seguinte maneira:

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Fonte: Intermeios | Grupo de mídia São Paulo | Mídia Dados 2008

34.12 Defesa dos Meios investimento financeiro, para esta campanha é
Mídia Exterior a mídia que mais indica resultados concretos,
Nos últimos a mídia exterior teve uma que- pois estará em locais de alta circulação de pes-
da brusca em seus investimentos devido à nova soas e conseqüentemente, grande freqüência
lei que foi instituída na Cidade de São Paulo, a de exposição à mensagem.
Lei Cidade Limpa, mas segundo dados do Inter- Tem como principais funções:
meios já no início de 2009 foi identificado um Depois de uma bateria de Propagandas em
novo índice de crescimento nos investimentos TV, Rádio, Revistas e Jornais, a mídia exterior
financeiros neste tipo de mídia, devido às solu- pode, a um custo reduzido, continuar susten-
ções criativas encontradas para suprir a falta de tando a campanha por alguns meses, antes de
Outdoors na cidade. Apesar do baixo índice de ser preciso voltar a usar outras mídias.

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A flexibilidade de uso de mídias exteriorres é nesta mídias o apetrecho ideal , que maximiza
extremamente alta. Pode-se usar na região de esse impacto objetivado.
influência de um negócio, num bairro, numa re- Também são muito usados para fixar mar-
gião da cidade, num Estado, ou até em todo o cas e conceitos publicitários, devido a seus
país e os painéis, em rodovias e marginais com baixos custos e alta cobertura. A relação
grande fluxo de veículos. custo/benefício de Campanhas de fixação da
Outra extraordinária vantagem da mídia ex- marca ou conceito é,nas mídias exteriores,
terior é o impacto que causam na população. uma das mais otimizadas.
Campanhas de Propaganda fundamentadas em Mídia DOOH (Digital Out Of Home)
conceitos ou mensagens de impacto encontram Mídias digitais Out of home são as mídias,

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depois da internet, que mais vem recebendo que exibem informação segmentada, publicida-
investimentos em São Paulo. Enquanto mídias de, entretenimento etc. Essas telas podem ser
tradicionais obtiveram resultados negativos, as instaladas em locais com grande fluxo de pesso-
DOOH e a Internet passaram a receber mais as ou em locais de espera forçada.
investimentos publicitários. Tem como principais funções:
Elas nada mais são do que um conjunto de dis- Facilidade e rapidez na troca de conteúdos – a
plays (telas de LCD, Plasma, LED, projetores), ge- veiculação pode ser realizada em tempo real nos
renciados por uma central remota (PC,internet), displays através de uma central remota.

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Conteúdo Multimidiático - possibilita o Mídia Alternativa
Crossmedia e Interatividade - podem inte- Com várias denominações diferentes, como
grar outras mídias como uso de materiais multi- mídia tática, mídia independente ou mídia
midiáticos (vídeos, sons, fotos, páginas da web, sob demanda, essas mídias muitas vezes têm
entre outros) no conteúdo veiculado. Celular, ligações com movimentos sociais de fora da
internet e, também, oferecer recursos interati- rede. Apesar de já ter havido várias manifes-
vos como o Touch Screen, MultiTouch. tações, o movimento das “mídias alternativas”
Grande audiência por estar disposto em locais tomou um novo vulto com o surgimento do
de alta circulação de pessoas, se bem utilizado, Centro de Mídia Independente.
é uma ferramenta que prende a atenção e fica A mídia alternativa é também caracterizada
sua mensagem em poucos segundos durante a no âmbito publicitário como um espaço para
estadia do receptor no local. veiculação de anúncios de publicidade e pro-
Fonte: ABDOH paganda em locais inusitados e ou fora do ha-
bitual. Esses anúncios podem, também, intera-
gir com o público.

Principais características
- Desperta o interesse do target
- Memorização
- Alto impacto
- Humor
-Oportunidade

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Internet sas formas na Internet, manter-se conectadas
A Internet é o veículo de comunicação que mais com tudo o que as interessa – marcas, pessoas,
cresce no mundo. É uma mídia econômica, com notícias e etc. Além dos grandes portais, hoje a
24h de exibição, gerando rápida cobertura, agre- internet tem a maior quantidade de diferentes
gando modernidade e atualidade à campanha. canais e formatos de comunicação, como: Mí-
As pessoas sempre buscam através de diver- dias sociais, comunidades, hotsites, e-mail ma-

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rketing, newsletters, podcasts, blogs, dentre
outros. Atinge o público-alvo com a melhor
relação de custo/ benefício, além de permitir
uma completa interação, flexibilidade e medi-
ção de resultados.
A Internet é um meio que atinge uma quan-
tidade expressiva da população, só no Brasil
já calculamos mais de 60.000.000 (sessenta
Milhões) de usuários. É, sem dúvida, um dos
meios mais abrangentes pois permite o acesso
à todas as classes, idades, gêneros e segmentos.
Além de ter uma grande audiência nos portais
de acesso geral, tem uma enorme quantidade
de sites segmentados para diversos assuntos.
Segundo pesquisa do IAB (Interactive Adverti-
sing Bureau) em 2008, a participação da Web
no total dos investimentos publicitários foi de
3,5%, mas em 2009, deve passar a 4,2%.
Este meio será a principal base de toda a cam-
panha da Associação Portuguesa de Desportos.
Todas as ações terão início e/ou complemento
através de alguma plataforma na web.

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Mobile
“A expansão do número de usuários de celular
no Brasil segue em ritmo acelerado de acordo com
o portal da revista Info, de agosto de 2008, com
base em relatórios da Agência Nacional de Teleco-
municações (Anatel). Os dados, de julho do mesmo
ano, apontam que o país tem 135,33 milhões de
celulares em funcionamento. Expansão de 16,47%
em relação ao mesmo período de 2007.
A teledensidade, indicador que mede o número parados para receber algum tipo de interatividade.
de celulares por habitantes, aponta que no Brasil Assim, o mobile marketing aparece como uma
há 70,57 celulares por grupo de 100 habitantes.” ferramenta eficiente que oferece grandes vanta-
Fonte: iMasters gens como: cobertura, receptividade e eficiên-
Com o desenvolvimento da tecnologia mobile cia, Além disso, é um meio que o consumidor
em celulares, há uma grande interação de meios adora. Em dezembro passado a MMA (Mobile
de comunicação num único aparelho – telefone, Marketing Association) divulgou um estudo so-
rádio, TV e internet. Em Junho de 2007, o assi- bre a receptividade do consumidor brasileiro ao
nante 3G de número 200 milhões foi conectado. mobile marketing. Para surpresa geral, 74% dos
Isso significa que atualmente é indispensável tan- entrevistados mostraram interesse alto ou mo-
to às agências quanto aos anunciantes investirem derado em receber esse tipo de publicidade e
nessa tecnologia. 72% se disseram dispostos a integrarem as listas
Cerca de 80% destes equipamentos estão pre- de permissão das operadoras (bases opt-in).

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Boas razões para se investir em uma campa- Rádio
nha de Mobile Marketing: O rádio é o único veículo que atinge o consu-
- Convergência de vários meios: celulares midor em qualquer lugar: começando o dia com
podem fazer as vezes de handheld, câmera o rádio-relógio, sendo companhia no café da ma-
fotográfica, câmera de vídeo, relógio, etc – nhã, no ônibus e no carro, a caminho do trabalho,
num só aparelho no restaurante ou na lanchonete, na praia, na fa-
- Pessoal: Celulares ficam praticamente 100% zenda, no Cooper e na bicicleta com o mp3, ao
do tempo com o usuário lado, enquanto navega na internet. Enfim, o rádio
- Usuários têm menos resistência ao mobile é o único veículo que tem um público exclusivo,
marketing enorme e pronto para receber sua mensagem.
- Permite maior controle sobre as ações de
marketing
- Senso de oportunidade: decisões de com-
pras feitas em locais onde a mídia tradicional
não alcança
- Não é mídia para ser utilizada sozinha –
excelente para complemento de ações de
branding, por exemplo
- Experiência a favor do tempo do usuário
- Plano de mídia intenso para ação interativa
em mobile marketing
Fonte:Texto retirado de iMasters.com.br

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O rádio está em 99% das casas. Além desta van- rádio é imbatível das 6 horas da manhã até as 19
tagem nas casas, o rádio está em 83% dos carros. horas. É quatro vezes mais eficiência a favor do
Fonte: IBOPE rádio, uma das razões do grande crescimento do
O horário nobre do rádio dura 13 horas. O veículo nos últimos anos.

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Ranking 2009 de Audiência das Rádios de Sao Paulo

1. NATIVA FM 21. TRANSAMERICA FM
2. BAND FM 22. IMPRENSA FM
3. TRANSCONTINENTAL 23. BANDEIRANTES FM
4. MIX FM 24. TERRA - FM
5. 89 FM 25. BANDNEWS FM
6. GAZETA FM 26. MUSICAL FM
7. METROPOLITANA FM 27. ELDORADO FM
8. ALPHA FM 28. DEUS E AMOR FM
9. 105 FM 29. SUL AMERICA TRAN.
10. TUPI FM 30. MUNDIAL FM
11. JOVEM PAN 2 FM 31. CULTURA FM
12. NOVA BRASIL FM 32. 107 FM
13. TROPICAL FM 33. OMEGA - FM
14. ANTENA 1 FM 34. USP FM
15. REDE ALELUIA FM 35. ATUAL FM
16. CBN FM 36. OI FM
17. KISS FM 37. APOLLO FM
18. VIDA FM 38. SCALLA
19. NOSSA RADIO FM
20. ENERGIA 97 FM Fonte: IBOPE

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Revista assim as visualizações da peça impressa.
É um meio que possui um grande alcance, pois FONTE: TGIndex Ano 07 (Jul 07 – Jul 08)
uma única revista é vista por inúmeras pessoas,
tem grande circulação sendo um meio durável. É
também recomendada pela indiscutível segmen-
tação que ela proporciona, além de ser um meio
que as pessoas geralmente não descartam de
imediato, aumentando assim a freqüência, pois
durante algum período a pessoa ainda possui a
revista e a folheia esporadicamente, aumentado

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TV aberta
É um meio de comunicação de massa, atinge
98% de seu público.
Com relação às outras mídias, é muito re-
comendado para fazer freqüência. A TV está
sempre buscando oferecer qualidade na sua
programação e diversidade e para o nosso pú-
blico alvo. Para a campanha do “Nívea Sun” O gráfico abaixo mostra a participação dos
escolhemos as emissoras de TV aberta que meios no mercado publicitário brasileiro e mos-
tem as maiores audiências e horários espe- tra a predominância da TV como principal meio
cificamente escolhidos para atingir o alcance em alcance:
desejado junto à classe C. Fonte: Meio & Mensagem – Inter-Meios (03/11/2003)
A tabela refere-se a dados sobre a TV aber-
ta segundo estudos da Telport (março 2007),
TGIndex (julho 2005-julho2006) e Easy Media
(out – Nov 2007):
Fonte:Telport (março 2007),TGIndex (julho 2005-
julho2006) e Easy Media (out – Nov 2007) – Anuário de
mídia 2008 (M&M)
Apesar de os investimentos em TV aberta
terem diminuído, ela ainda é responsável pela
maior audiência e alcance.

190


34.13 Defesa dos veiculos e táticas de Mídia

Internet
Para esta campanha a Internet será a mídia
básica, a maior parte das ações serão realiza-
das em hotsites, portais e redes sociais.

PORTAIS
Ações Canais Formatos Inserções Valor TOTAL
Unit.

Ingressos Home Banner7 R$100/CPM R$700
Colecionáveis Globoesporte.com Expansivel
Descubra Portugal Home Banner Expansivel 7 R$100/CPM R$700
com Numatur e Lusa Skycrapper R$300/CPM R$2100
Dia Nacional Home Banner Expansivel, 1 R$100/CPM R$100
do futebol Globoesporte.com FullBanner 1 R$100/CPM R$100
Peneiras Home Banner Expansivel, 7 R$100/CPM R$700
da Lusa Globoesporte.com FullBanner R$100/CPM R$700
Gold 90 anos Home Widget 30 R$ 2000 R$60000
Globoesporte.com
11.100,00

191


G1 ou globo.com como é mais conheci- ção de usuários diariamente atingindo o nível
do, é o portal de notícias do principal ve- de 4,8 milhões de visitantes únicos todo mês.
ículo de comunicação de massa do país, a O Perfil deste público é bem variado, levan-
Rede Globo de Televisão. Segundo o Ibope do em conta que é um portal que hospeda
Nielsen On Line quando o assunto é conte- diversos outros hotsites de programas e ser-
údo, o Globo.com tem os maiores sites da viços sobre variados conteúdos.
Internet brasileira. Tem uma alta concentra- O UOL (Universo On Line) é um dos primeiros

192


audiência de visitantes únicos passa dos 28 milhões de
visitantes únicos por mês. Com mais de 30 diferentes
portais de Internet. Ele está sempre em 1ª posição canais para diferentes conteúdos, o UOL é considera-
nas pesquisas de portal de conteúdo. Segundo o Ibo- do hoje, o mais completo dos portais, tendo um alcan-
pe a cada 10 pessoas que acessam a Internet 7 nave- ce de mais de 70% da população internauta brasileira.
gam por alguma das páginas do UOL regularmente. A
O Portal Terra também é um dos maiores
Unit.

Ingressos Home Banner 7 R$300/CPM R$6300
Colecionáveis Entretenimento Expansivel
Esportes
Descubra Portugal Viagem FullBanner 7 R$600/CPM R$4200
com Numatur e Lusa
do futebol Esportes FullBanner 1 R$200/CPM R$200
da Lusa Esportes FullBanner R$200/CPM R$1400
Esportes Widget 30 R$ 2000 R$60000
26.500,00

193


portais de Conteúdo do Brasil, tendo um pú- sitantes diário a cada mês. Também sendo um
blico fiel e bem diversificado, variando entre dos portais com maior diversidade de canais,
homens e mulheres de todas as idades e clas- só no final de 2008 o portal contabilizou mais
ses sociais, é um portal que tem grande ligação de 45 milhões de visitantes únicos, segundo
com eventos, festivais e prêmios. Isto faz com dados do IAB.
que o Terra venha crescendo o número de vi-

194


Unit.

Colecionáveis Entretenimento Esportes Expansivel
Descubra Portugal Viagem FullBanner 7 R$600/CPM R$4200
com Numatur e Lusa
do futebol Esportes FullBanner 1 R$200/CPM R$200
da Lusa Esportes FullBanner R$200/CPM R$1400
Esportes Widget 30 R$ 900 R$27000
68.500,00

195


O portal Placar, da Editora Abril, é o
portal de uma das principais e mais influen-
tes revistas de esportes do País. Tendo
uma versão também em jornal sua tiragem
total atinge mais de 3000000 de pessoas
em todo o Brasil.

Unit.

Colecionáveis Expansivel
Dia Nacional Home Banner 1 R$300/CPM R$300
do futebol Expansivel R$200
da Lusa Noticia FullBanner R$200/CPM R$1400
Gold 90 anos Home Skycrapper 30 R$ 900 R$27000
Pauta 1 R$00 R$00
37.100,00

196


É o portal on line da revista mais conceituada
sobre esportes no Brasil. Traz diariamente as no-
vidades do mundo do Esporte, principalmente o
futebol e tem o complemento detalhado em sua
revista mensal. Com visita média de 9000 aces-
sos diários o portal lance.net é ideal para divulgar
os eventos, promoções e ações da Portuguesa.

Unit.

Colecionáveis Expansivel
Dia Nacional Home Banner 1 R$300/CPM R$300
do futebol Expansivel
da Lusa Noticia FullBanner R$200/CPM R$1400
Gold 90 anos Home Skycrapper 30 R$ 900 R$27000
Pauta 1 R$00 R$00
37.100,00

197


do, social media. Em constante expansão, é uma
marca conhecida por toda a população princi-
palmente por seu principal produto, o buscador
Google é uma das maiores empresas de Inter- on line. Buscador este, responsável por 90% das
net do mundo. Composta por diversos serviços, pesquisas realizadas na Internet. É acessado por
sites, e ambientes on line o Google é responsável todas as camadas da sociedade e é considerado
por 45% dos sites de relacionamento, denomina- o símbolo da revolução da Web 2.0

Ações Canais Inserções Valor TOTAL
Unit.

Ingressos Links 90 R$300/CPM R$6300
Colecionáveis Patrocinados
Dia Nacional Orkut 1 R$600/CPM R$4200
do futebol Brasil
Peneiras Links 7 R$300/CPM R$300
da Lusa Patrocinados R$200/CPM R$200
Gold APP Orkut 30 R$300/CPM R$2100
90 anos Buddy Poke R$200/CPM R$1400
Mídia Links 365 R$ 2000 R$60000
Kit Lusa Patrocinados R$ 2000 R$60000
110.000,00

198


O Portal guia da semana é um dos mais acessa-
dos portais para encontrar os principais eventos,
atrações, lançamentos e novidades de lazer na ci-
dade de São Paulo. Traz dicas de bares, baladas,
restaurantes, eventos e concursos culturais. Se-
gundo dados do próprio site, diariamente passam
por lá mais de 40.000 pessoas (acessos) únicas.

Ações Formatos Canal Inserções/ Valor TOTAL
mês Unit.

Descubra Portugal FullBanner HOME 30 R$325,00 R$550
com Numatur e Lusa Internas R$225,00
Dia do FullBanner HOME 30 R$325,00 R$550
Esportista Internas R$225,00
Dia das FullBanner HOME 7 R$325,00 R$550
Crianças Internas R$225,00
Dia do FullBanner HOME 30 R$325,00 R$550
Esportista Internas R$225,00
Institucional Matéria HOME 1 R$00 R$00
90 anos Pauta Internas
2.200,00

199


Mídia Digital Out Of Home

Todos os dias, milhões de consumidores se compras, nos locais de estudo e até mesmo nas
deslocam de suas casas a caminho do trabalho, viagens a lazer ou trabalho. Elevadores em edifí-
estudo ou lazer. Em trânsito, os consumidores cios comerciais – Mais de 1,1 milhão de pessoas
estão mais sujeitos ao consumo, afinal eles estão diferentes impactadas por semana, 84% classe
mais próximos dos pontos de venda. AB, 72% com nível superior, 87% entre 18 e 45
É neste momento, quando eles não são impac- anos e nível de atenção de 97%, o maior entre
tados pelas mídias tradicionais, que a Elemidia todos os veículos de comunicação do Brasil.
atua. O sistema permite uma cobertura total da Nos valores da tabela, já estão incluídos os va-
vida fora-de-casa destes consumidores, seja no lores dos monitores. Serão utilizados 10 monito-
trabalho, no momento onde ele se exercita, nas res para cada ação.

200


Ações Ambiente Cotas Tempo Inserção/ Períodos Valor/ TOTAL
semana semana monitor

Dia do Elevadores 12 10” R$1140,00 60 dias R$85,00 R$9970
Esportista Edifícios Conteúdo Grade
Comerciais por praça cheia
Descubra Portugal Elevadores 12 10” R$1140,00 45 dias R$85,00 R$7690
com Numatur e Lusa Edifícios Conteúdo Grade
Dia do Elevadores 12 10” R$1140,00 60 dias R$85,00 R$9970
Esportista Edifícios Conteúdo Grade
Blog: Eu faço Elevadores 12 10” R$1140,00 30 dias R$85,00 R$5410
parte da Lusa Edifícios Conteúdo Grade
Dia das Elevadores 12 10” R$1140,00 7 dias R$85,00 R$1990
Crianças Edifícios Conteúdo Grade
Peneiras Elevadores 12 10” R$1140,00 90 dias R$85,00 R$19090
da Lusa Edifícios Conteúdo Grade
52.130,00

201


é posicionado na vertical, com telas de 42 polega-
das. O Elemídia Mall é conhecido como o primeiro
Exposição de marca de forma inovadora, num am- veículo de publicidade a gerar uma experiência em
biente de consumo: os shoppings, os maiores centros high definition no PDV. A grade de programação é
de compras. Com visual e tecnologia exclusivos, os elaborada a partir de notícias do Portal Terra, peças
totens da Elemidia Mall já podem ser vistos em diver- dos shoppings, vinhetas publicitárias e conteúdo da
sos shoppings espalhados pelo Brasil. O display digital própria Elemidia customizado para este ambiente.

Ações Ambiente Tempo Inserção/ Períodos Valor/ TOTAL
semana monitor

Dia do Center 10” R$7000 1 mês R$85,00 R$7085
Esportista Norte
Descubra Portugal Center 10” R$7000 1 mês R$85,00 R$7085
com Numatur e Lusa Norte
Dia do Center 10” R$7000 1 mês R$85,00 R$7085
Esportista Norte
Dia das Center 10” R$7000 1 mês R$85,00 R$7085
Crianças Norte
Peneiras Center 10” R$7000 1 mês R$85,00 R$7085
da Lusa Norte
35.425,00

202


Viajar pelo Metrô de São Paulo assistindo à
televisão já é possível. Enquanto espera che-
gar ao destino, o passageiro pode inteirar-
se das últimas notícias do dia e do trânsito,
bem como obter dicas de roteiros culturais
da cidade, assistir a trailer de filmes. E mais:
conhecer curiosidades. Ainda tem dicas de
saúde e de vida simples. Informa hora, tem-
peratura e variedades. Tudo isso faz parte da
programação da TV Minuto, cujo conteúdo é
on-line e atualizado em tempo real. Transmi-
te mensagens institucionais, recados e servi-
ços referentes ao Metrô.
Fonte: portal do Governo do Estado de São Paulo.

203


Ações Ambiente Cotas Tempo Inserção/ Períodos Valor/ TOTAL

Dia do Metrô 12 10” R$1140,00 60 dias R$85,00 R$9970
Esportista Conteúdo Grade
por praça cheia
Descubra Portugal Metrô 12 10” R$1140,00 45 dias R$85,00 R$7690
com Numatur e Lusa Conteúdo Grade
por praça cheia
Dia do Metrô 12 10” R$1140,00 60 dias R$85,00 R$9970
Esportista Conteúdo Grade
por praça cheia
Blog: Eu faço Metrô 12 10” R$1140,00 30 dias R$85,00 R$5410
parte da Lusa Conteúdo Grade
por praça cheia
Dia das Metrô 12 10” R$1140,00 7 dias R$85,00 R$1990
Crianças Conteúdo Grade
por praça cheia
Peneiras Metrô 12 10” R$1140,00 90 dias R$85,00 R$19090
da Lusa Conteúdo Grade
por praça cheia
54.120,00

204


Atingindo o consumidor num momento de
maior concentração, a BusTV promete maior
fixação da publicidade. A nova forma de mídia
já pode ser conferida na maioria das linhas de
ônibus de São Paulo. Monitores de LCD insta-
lados nos veículos transmitem programação, via
Wi-fi, variada e principalmente, propagandas.

205


Ações Ambiente Cotas Tempo Inserção/ Valor/ TOTAL

Dia do 100 ônibus 4 20” R$1140 R$35,00 R$4910
Esportista das linhas semanas
leste/norte
Descubra Portugal 100 ônibus 4 20” R$1140 R$35,00 R$4910
com Numatur e Lusa das linhas semanas
leste/norte
Dia do 100 ônibus 16 20” R$1140 R$35,00 R$19590
Esportista das linhas semanas
leste/norte
Blog: Eu faço 100 ônibus 4 20” R$1140 R$35,00 R$4910
parte da Lusa das linhas semanas
leste/norte
Dia das 100 ônibus 1 20” R$1140 R$35,00 R$1490
Crianças das linhas semana
leste/norte
Peneiras 100 ônibus 16 20” R$1140 R$35,00 R$19590
da Lusa das linhas semanas
leste/norte
55.400,00

206


3D- Trata-se de uma rede de mídia indoor
que usa monitores de LCD em tecnologia 3D
(pioneiro no Brasil), e 2D (monitores con-
vencionais) instalados em padarias estrategi-
camente escolhidos: com sofisticação, tradi-
ção e alto faturamento. As soluções de mídia
representadas pela nova empresa adotam
uma abordagem diferenciada para a exibição
de Digital Signage no mercado. Ao contrário
das já tradicionais redes, a 3D Impact Media
proporciona uma mistura de entretenimento
e publicidade, unindo os dois mundos atra-
vés de uma solução completa em conteúdo
3D. As padarias selecionadas serão todas na
região da zona norte próximas ao Canindé.
Usaremos 10 padarias no total.

207


Ações Ambiente Cotas Tempo Inserção/ Valor/ TOTAL

Dia do 10 4 10” R$1140 R$35,00 R$4910
Esportista padarias semanas
Descubra Portugal 10 4 10” R$1140 R$35,00 R$4910
com Numatur e Lusa padarias semanas
Dia do 10 16 10” R$1140 R$35,00 R$19590
Esportista padarias semanas
Blog: Eu faço 10 4 10” R$1140 R$35,00 R$4910
parte da Lusa padarias semanas
Dia das 10 1 10” R$1140 R$35,00 R$1490
Crianças padarias semana
Peneiras 10 16 10” R$1140 R$35,00 R$19590
da Lusa padarias semanas
55.400,00

208


Mídia Exterior

O Metrô de São Paulo é responsável pela (Corinthians–Itaquera - Palmeiras–Barra
operação e expansão do transporte metrovi- Funda) funcionam todos os dias, inclusive
ário, sistema de alta capacidade e articulador sábados, domingos e feriados, a partir das
do transporte público na Região Metropoli- 4h40min. O sistema está integrado à CPTM
tana. Operando desde o dia 14 de setembro nas estações Brás, Palmeiras-Barra Funda, Ta-
de 1974, o Metrô possui 61,3 km de exten- tuapé, Corinthians-Itaquera e Santo Amaro e
são em quatro linhas e 55 estações. As linhas aos outros modais de transporte na cidade
1-Azul (Jabaquara - Tucuruvi), 2-Verde (Alto de São Paulo. Diariamente, o Metrô trans-
do Ipiranga - Vila Madalena) e 3-Vermelha porta cerca de 3 milhões de passageiros.

209


Ações Formato Linha/ Quant. Preço Período TOTAL
Estação Unit.

Dia Nacional Painel azul/verde 15 un. R$489 1 R$7335
do Futebol de trem vermelha por linha mês
Peneiras Painel de escadas 30 R$144 3 R$12960
da Lusa escadas 3 linhas meses
Estágios Sancas azul/verde 15 un. R$183 6 R$16470
vermelha por linha meses
Linha Gold Aparelhos 8 8 R$10560 1 R$10560
90 anos Bluetooth estações mês
Linha Gold Painel de escadas 30 R$144 3 R$12960
90 anos escadas 3 linhas meses
Institucional Adesivação - 44 R$17424 1 R$17424
90 anos de portas portas mês
Institucional Banner; Sé 1 un. R$26663 1 R$26663
90 anos Adesivação 44 R$17424 mês R$17424
de portas portas
Institucional Catracas Todas 600 4,5 1 R$2700
90 anos catracas unidade mês
Institucional Super Portuguesa 1 un. R$1635 1 R$1635
90 anos Backlight Tietê mês
126.131,00

210


O crescimento da frota de veículos de pas-
seio nas cidades, consequentemente dos con-
gestionamentos, trouxe a esta mídia maior
visibilidade e funcionalidade. Não há como
o consumidor evitar o contato, ele acon-
É uma mídia out of home que circula pela tece naturalmente. O Busdoor tem alto im-
cidade e leva a mensagem do anunciante fi- pacto e forte fixação para qualquer marca.
xada no vidro traseiro dos ônibus municipais O Busdoor é a midia exterior de melhor custo
e intermunicipais. O Busdoor já é consolida- benefício e proporciona cobertura regional ou
do em países da Europa, nos Estados Unidos. total da cidade.

Ação Formato Linha Quant. Preço Período TOTAL

Peneiras Busdoor Norte/ 10 R$880 2 R$1760
da Lusa Oeste ônibus meses
Estágios Busdoor Oeste/ 10 R$880 2 R$1760
Norte ônibus meses
Linha Gold Busdoor Sul/ 10 R$880 1 R$880
90 anos Norte ônibus mês
Blog: Eu faço Busdoor Norte/ 10 R$880 1 R$880
parte da Lusa Sul ônibus mês
5.280,00

211


Mídia Alternativa Inflável / BLIMP- A Empresa Pinttar é espe-
cialista na confecção de formatos especiais de
infláveis e blimps.
Vantagens: Visualização- Memorização - des-
perta o Interesse. Para a camapnha da Associa-
ção Portuguesa, esta mídia ser’a uma das princi-
pais na divulgação institucional da campanha.

Ação Formato Local Quant. Preço Período TOTAL

Institucional Especial Marginal 2 R$2000 12 R$40000
3 metros Tietê meses

212


O shopping D é um shopping da região
Norte da cidade de São Paulo. Localizada
bem próximo ao estádio do Canindé, pos-
sui cerca de 350 lojas de diversos segmen-
tos. Além de ser frequentado por mais de
20.000 pessoas diariamente.


Institucional Especial Cancela de 4 R$2000 1 R$8000
entrada e saída mês

213


O shopping Center Norte é um dos shoppings
mais conhecidos e antigos da região Norte da ci-
dade de São Paulo. Localizada bem próximo ao
estádio do Canindé, possui mais de 1000 lojas
de diversos segmentos. Além de ser frequenta-
do por mais de 90.000 pessoas diariamente.


Institucional Especial Cancela de 4 R$2000 1 R$8000
entrada e saída mês

214


Revista A Revista Placar, da Editora Abril, é uma
das principais e mais influentes revistas de
esportes do País. Tendo ma versão também
em jornal sua tiragem total atinge mais de
3000000 de pessoas em todo o Brasil.

Ação Formato Posição Número Valor TOTAL
de edições

Peneiras da Lusa 1 página IND 4 R$16300 R$65200
Estágios 1 página IND 4 R$16300 R$65200
Linha Gold 90 anos 1 página IND 4 R$16300 R$65200
Blog: Eu faço parte da Lusa 1/2 página IND 1 R$9800 R$9800
Institucional Sequencial IND 1 R$32000 R$128000
90 anos 4 páginas
Ingressos Colecionáveis 1/2 página IND 2 R$9800 R$19600
Dia do Esportista 1/2 página IND 2 R$9800 R$19600
Descubra Portugal 1/2 página IND 2 R$9800 R$19600
com Namatur e Lusa
921.400,00

215


É a revista mais conceituada sobre esportes
no Brasil. Trazendo diariamente em seu jornal
as novidades do mundo do Esporte, trás os de-
talhes em sua revista mensal. Com alta tiragem
e alcance a revista lance é ideal para divulgar os
eventos, promoções e ações da Portuguesa.

de edições

Peneiras da Lusa 1 página IND 4 R$16300 R$65200
Linha Gold 90 anos 1 página IND 4 R$16300 R$65200
Institucional 90 anos Página IND 1 R$32000 R$32000
dupla
Ingressos Colecionáveis 1/2 página IND 2 R$9800 R$19600
com Namatur e Lusa
296.200,00

216


dados do IVC (instittuto verificador de veiculação,
perdendo apenas para a Revista Veja, concorrente
no mesmo segmmento. Com tiragem maior que
2.000.000 (dois milhões) é a revista de maior des-
Revista Semanal sobre os principais aconte- taque e credibilidade do mercado, reconhecida por
cimentos politicos e sociais do país. É a segunda diversos públicos, tanto de Classe A, B e C, quanto
revista mais lida dentro deste segmento segundo por pessoas entre 18 a 70 anos em média.

de edições

Institucional 90 anos Sequêncial IND 1 R$60000 R$240000
4 páginas
com Namatur e Lusa
434.800,00

217


A revista Viagem e Turismo da Editora Abril
é a principal publicação mensal sobre viagens,
destinos turisticos, curiosidades sobre países,
culturas e lazer. Seu grnade número de leito-
res e alto índice de vendas em bancas de jor-
nais e revistarias, garantem sua credibilidade,
alta tiragem e grande alcance.

de edições

Dia do 1/2 IND 2 R$22800 R$45600
Esportista página
Descubra Portugal 1 IND 1 R$41800 R$41800
com Namatur e Lusa página
87.400,00

218


Além de contar o que acontece de mais
relevante na vida de São Paulo e com seus
personagens, Vejinha tem o compromisso
de apresentar ao leitor, em reportagens e
no Roteiro da Semana, as melhores opções
em matéria de entretenimento, lazer, pro-
gramas e serviço.

de edições

Dia do 1/2 página IND 1 R$65300 R$65300
Esportista horizontal
Institucional 1 IND 1 R$93500 R$93500
90 anos página
158.800,00

219


A revista Gloss, é uma publicação jovem, com
apenas 3 anos de existencia já é uma das revistas
líderes entre o público jovem feminino, com ida-
des entre 15 e 35 anos. Batendo de frente com
revistas conceito no mercado editorial feminino
como “Cláudia”, Elle, Marie Claire e outras.

de edições

Dia do 1/2 página IND 1 R$65300 R$65300
Esportista horizontal
Institucional Matéria DET 1 R$00 R$00
90 anos Mulher no estádio
Dia das mães 1/2 página IND 1 R$65300 R$65300
horizontal
158.800,00

220


Radio A rádio Band FM é a rádio popular de maior
audiência segundo dados do IBOPE. Com sua va-
riedade músical, garante uma programação que
agrada a maioria dos públicos. Com sua sede
principal na cidade de São Paulo, a Band FM hoje
já tem cobertura nos principais Estados do país.

Ação Formato Número Valor TOTAL
de edições

Produtos Gold 90 anos ROT 6h/19h 8 R$794 R$6352
Rave/ Micareta ROT 6h/19h 8 R$794 R$6352
Descubra Portugal ROT 6h/19h 8 R$794 R$6352
com Namatur e Lusa
Institucional 90 anos ROT 6h/19h 8 R$794 R$6352
Estágios ROT 6h/19h 8 R$794 R$6352
Blog: Eu faço parte da Lusa ROT 6h/19h 8 R$794 R$6352
Ingressos Colecionáveis ROT 6h/19h 8 R$794 R$6352
Mês das mães ROT 6h/00h 4 R$794 R$3176
Mês dos pais ROT 6h/00h 4 R$794 R$3176
50.816,00

221


bastante voltada para o público jovem, a rádio sempre
trás promoções, quis brincadeiras e promove a intera-
tividade com seu público através de diversos meios e
também presencialmente nas ruas da capital de São Pau-
lo. A jovem Pan FM transmite uma cobertura completa
Há muitos anos no mercado musical, a rádio Joven de shows internacionais, eventos, dá dicas para final de
Pan FM atrai público jovem com os mais variados gostos. semana e também faz a cobertura sobre os esportes no
Com seu tom bem humorado e programação variada e país, jogos de futebol e eventos esportivos.

Ação Formato Nº de edições Valor TOTAL

Produtos Gold 90 ano ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
Rave/ Micareta ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
Descubra Portugal ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
com Namatur e Lusa
Institucional 90 anos ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
Estágios ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
Blog: Eu faço parte da Lusa ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
Ingressos Colecionáveis ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
Mês das mães ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
Mês dos pais ROT 6h/00h 4 R$1060,80 R$4272
38.448,00

222


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