El documento habla sobre las nuevas funciones del líder creativo. Describe que el líder debe actuar como un entrenador o coach para sacar lo mejor de cada trabajador y motivarlos. También debe ser un arquitecto que diseña el espacio y entorno para que cada persona pueda desarrollar su creatividad. Además, debe promover el aprendizaje constante analizando los aciertos y errores para mejorar continuamente.