Wenn du an neuen Geschäftsideen arbeitest und diese dann Freunden, Familie oder auch Fremden vorstellst, ist dieser Satz so sicher wie das Amen in der Kirche. Völlig unabhängig davon wie innovativ, neu, revolutionär deine Idee ist, es gibt immer schon jemand der das mal versucht hat, ein Unternehmen das etwas ähnliches anbietet oder produziert und und und. Und jetzt? Was ändert dieser Satz an deiner Geschäftsidee? Ich hoffe nichts! Mehr unter http://www.geschaeftsideen-ebook.de

1. Das praxiserprobte Komplettpaket,
wie Du erfolgsversprechende Ideen
finden, entwickeln und umsetzen
kannst.

2. Strategien zur Ideen Entwicklung

3. Gute Idee – aber das gibt’s doch schon
Wenn du an neuen Geschäftsideen arbeitest und diese dann Freunden, Familie oder auch Fremden
vorstellst, ist dieser Satz so sicher wie das Amen in der Kirche.Völlig unabhängig davon wie
innovativ, neu, revolutionär deine Idee ist, es gibt immer schon jemand der das mal versucht hat,
ein Unternehmen das etwas ähnliches anbietet oder produziert und und und.
Und jetzt? Was ändert dieser Satz an deiner Geschäftsidee? Ich hoffe nichts!
9 von 10 Geschäftsideen und Erfindungen waren schon mal da bevor sie erfolgreich von jemandem
umgesetzt wurden. Warum? Ganz einfach, der Großteil gibt einfach auf und lässt sich von seinem
Ziel und seiner Vision abbringen.
99% der Menschen die diesen Satz all zu gerne benutzen sind keine Unternehmer. Sie haben
keinerlei Erfahrung in der Entwicklung einer Geschäftsidee oder dem Aufbau eines Unternehmens,
aber trotzdem lassen sich viele von der Aussage „das gibt’s doch schon“ negativ beeinflussen.
Warum?
Schau dir doch bitte mal die erfolgreichen Unternehmen heutzutage an. Nespresso: Kaffee gab es
schon. Burger King: Cheeseburger gab es auch schon, Google:Yahoo war vorher da. Hätten all diese
Unternehmer auf „das gibt’s doch schon“ gehört, gäbe es sie heute mit Sicherheit nicht.
Auch wenn es deine Geschäftsidee oder dein Produkt schon gibt, heißt das nicht, dass du damit
nicht erfolgreich werden kannst, ganz im Gegenteil.

4. Gute Idee – aber das gibt’s doch schon
Beispiele dafür, dass „das gibt’s doch schon absolut kein Grund ist,
deine Idee nicht umzusetzen gibt es wie Sand am Meer. Mach es einfach
„anders“ als die Anderen, besser und außergewöhnlich.
Das Beste Eis in Stuttgart,
zumindest für mich.
Eine Eisdiele aufmachen? Davon
gibt es hier Hunderte!
Richtig gutes Eis, gute und
frische Zutaten?Gab es vorher
auch bestimmt schon.
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Italien daraus ein absoluter
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bei schönemWetter vor der
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definitiv ein voller Erfolg!
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das Flugerlebnis und die
Flugkosten.

5. Wer sucht – der findet
Was mir in meinen bisherigen Projekten aufgefallen ist:
Fast alle, die mich auf eine Idee ansprechen,
haben keine, eine unvollständige oder eine falsche Suche bzw. Recherche
durchgeführt und sind deshalb nicht auf wichtige und relevante Informationen gestoßen.
Die Art zu suchen, ist bei den Menschen immer bedürfnisorientiert.
Deshalb muss man unterschiedliche Herangehensweisen durchprobieren.
Dazu kommt das sich die Menschen unterschiedlich ausdrücken.
Fleischküchle, Bulette, Fleischpfanzlerl, Frikadelle…alles das gleiche Produkt.
Aber 4 unterschiedliche Suchbegriffe.
Möchtest du also im Raum Stuttgart der „Bulettenkönig“ werden, ist es klar das du mit deiner Suche auf recht
wenig Wettbewerb stößt. Suchst du stattdessen nach „bestes Fleichküchle“, sieht das Umfeld schon komplett
anders aus.
Je genauer und intensiver du eine Suche & Recherche ausführst umso höher
ist die Wahrscheinlichkeit das du erfolgreich eine Nische findest.
Wenn du nach dem nächsten Sommerurlaub suchst, verbringst duTage und Wochen mit der Schnäppchen Suche.
Aber für dieValidierung deiner Geschäftsidee, da reichen 5 Minuten Google Recherche auf dem Smartphone?
Schlamperei kostet dich hier im Nachhinein richtig Geld oder macht deine Geschäftsidee zunichte!

6. Geschäftsideen
Neue
Innovative
Verrückte
Außergewöhnliche
finden
Überblick
USA
Buch
ohne Startkapital
Online
Kreative
„A-Z“ + Ober Suchbegriff Ober Suchbegriff „A-Z“ Haupt Suchbegriff + sinnverwandte Begriffe
entwickeln
umsetzen
Buch
und bewerten
lassen
Anleitung
Tipps
Lustige
Profitable
Google ist dein Freund

7. • Mit und durch welche Motivation sucht dein Zielkunde?
• Welches Problem hat er?
• Welche Emotion steckt dahinter?
• Sucht er nach dem Problem oder nach der Lösung?
Wie sucht dein potentieller Kunde?
Vorhandenes
Problem weckt
ungestilltes
Bedürfnis
Motivation, dass
Problem zu lösen
und das Bedürfnis
zu stillen
Emotionale Auslöser
- Freude & Ekstase
- Angst & Panik
- Wut & Ärger
- Liebe & Vertrauen
- Überraschung &
Verwunderung
- Traurigkeit & Kummer
- Ekel & Abscheu
*frei nach Dr. Werner Stangl
Suche nach
passender
Lösung
Problemorientiert
• Mehr Geld verdienen
• Eigener Chef sein
• Selbständig machen
Lösungsorientiert
• Geschäftsideen finden
• Geschäftsideen entwickeln
• Geschäftsideen kaufen
Wissensorientiert
• Neue Geschäftsideen USA
• Innovative Geschäftsideen
• Geschäftsideen Buch
Wie sucht dein Kunde?

8. Welche direkten Mitspieler habe ich?
Welche Produkte gibt es bereits auf dem Markt?
Welche Bedürfnisse werden durch diese Produkte abgedeckt?
Welche Probleme werden gelöst?
Decken die vorhandenen Unternehmen und Produkte
alle Bedürfnisse und Probleme zu 100% ab oder gibt es Lücken?
Blue Ocean Ansatz Disruptiver Innovations Ansatz
• Eliminieren/ Reduzieren
• Steigern / Erweitern
• Neue Eigenschaften
• Veränderte Eigenschaften
• Konvergenz / Divergenz
• Wie und welcheVorteile sehen die
Hersteller bei Ihrem Produkt, wie
wird es platziert?
• Welchen Kundennutzen hat es?
• Wie nehmen es die Kunden war?
• Warum und in welcher
Erwartungshaltung wird es gekauft?
• Was ist üblich in der Branche?
• Was sind StandardGegebenheiten?
• Was könnte man umkehren?
Produkte die im direktenWettbewerb
zu meinerGeschäfts Idee stehen und
meinem Produkt sehr ähnlich sind.
Direkte Mitspieler

9. Welche indirekten Mitspieler habe ich?
Welche Produkte gibt es bereits auf dem Markt die ähnlich sind
zu meinem Produkt oderTeile davon abdecken?
Welche Bedürfnisse werden durch diese Produkte abgedeckt?
Welche Probleme werden gelöst?
Blue Ocean Ansatz Disruptiver Innovations Ansatz
• Eliminieren/ Reduzieren
• Steigern / Erweitern
• Neue Eigenschaften
• Veränderte Eigenschaften
• Konvergenz / Divergenz
• Wie und welcheVorteile sehen
die Hersteller bei Ihrem Produkt,
wie wird es platziert?
• Welchen Kundennutzen hat es?
• Wie nehmen es die Kunden war?
• Warum und in welcher
Erwartungshaltung wird es
gekauft?
• Was ist üblich in der Branche?
• Was sind Standard
Gegebenheiten?
• Was könnte man umkehren?
Produkte die im indirektenWettbewerb zu
meinerGeschäfts Idee stehen und nur
einzelneTeile abdecken.
Indirekte Mitspieler

10. Alleinstellungsmerkmale finden
Nutzen & Mehrwert
Ist es Sexy?
Zielgruppenzufriedenheit?
Kann man es erweitern,
ergänzen, vereinfachen?
Stärken & Schwächen
Wettbewerbs
Produkt 1
Nutzen & Mehrwert
Ist es Sexy?
Zielgruppenzufriedenheit?
Kann man es erweitern,
ergänzen, vereinfachen?
Stärken & Schwächen
Wettbewerbs
Produkt 2
Abgrenzung
zu Produkt 1
Abgrenzung
zu Produkt 2
Alleinstellungs
merkmale
Alleinstellungsmerkmale erzeugen

11. Fazit
Bei deiner Suche hast du festgestellt:
• Es gibt hohen Bedarf (Suchvolumen, Anzahl Suchergebnisse, unterschiedliche
Suchanfragen).
• Du sprichst verschiedene emotionale Auslöser bei deinem Kunden an.
• Du hast deine Geschäftsidee sowohl von der problemorientierten, als auch von der
lösungs-und wissensorientierten Perspektive beleuchtet.
• Es gibt bereits ähnliche Produkte auf dem Markt.
• Die meisten Produkte bieten fertige Geschäftsideen an.
• Es gibt verschiedene, vergleichbare Online Produkte auf dem Markt.
• Es gibt unterschiedliche Bücher dazu.
• Ein Wettbewerbs Produkt das 1zu1 abdeckt, was du mit deinem Produkt anbieten
möchtest gibt es nicht.
• Du hast Differenzierungs- und Erweiterungspunkte erkannt.
Du kannst nur dann nachhaltige Alleinstellungsmerkmale (USPs) in einemWettbewerbsmarkt feststellen oder alsAbgrenzung erarbeiten,
wenn du weißt, wie die bereits vorhandenen Produkte aufgebaut sind, welche Funktionen sie haben und welchen Nutzen sie bieten!

12. Zusammenfassung
So, am Ende des zweiten Teils, kennst du jetzt drei sehr mächtige Strategien um Ideen
zu finden.
Wenn du dir unsicher bist, dann empfehle ich dir, sie noch einmal durchzuarbeiten,
da sonst dein Ideenfindungsprozess nur lückenhaft funktioniert.
Sinn dieser Strategien ist es, sie fest in deinen Gedanken zu verknüpfen. Jedes Mal,
wenn du eine Idee hast oder einen Ansatz weiterverfolgst, sollen deine Gedanken
automatisch nach den unterschiedlichen Strategien überprüft werden.
So entsteht eine Prüfung und Verknüpfung zwischen deiner Idee und den
unterschiedlichen Vorteilen bzw. Vorgehensweisen der Einzelstrategien.
Wichtig
Nur zu wissen bringt nichts, du musst es auch anwenden.
Solange bis dein Denken voll auf diese Strategien gepolt ist.
So schaffst du es, wirklich erfolgreiche Ideen aufzuspüren,
sie zu entdecken und weiterzuentwickeln.

13. Meine spontanen Ideen

14. Das vollständige ebook findest du
unter
www.geschaeftsideen-ebook.de