Chase the vision, not the money. Gastcollege voor de CE klas van Anna Pauzenga over management besturing.

1. Gastcollege HVA
Hans Kooistra nextpractice-institute 14 nov 2011
Management Besturing

3. Management Besturing
Rationeel proces ?

4. Besturing
A B
Redeneer terug van uit het doel

5. Niet alles wat logisch is gebeurt
Esperanto is logisch!

6. Clever thinking
Stupid acting

7. Stuur en plan op
output/resultaten
........niet op acties

8. Voor dat je gaat “besturen” moet je eerst deze
vragen kunnen beantwoorden
Waarom bestaan wij? Hoger doel
Waarheen gaan wij? Gewaagd doel
Waarin blinken wij uit? Kernkwaliteiten
Waarvoor staan wij? Kernwaarden

9. Geld volgt!
Het is een resultaat van iets…

10. iets wat volgt moet je niet besturen
http://www.flickr.com/photos/mamboman/3204692206

11. Chase the vision, not the money!

12. Bij “besturen” redeneer altijd
van buiten naar binnen
Wat moeten we dan gaan doen? Hoe willen we dat bereiken? Waarom en voor Wie
willen we Wat bereiken?

13. Waarde creatie
Prestatie Gedrag
& Risico
Strategisch
Leiderschap
Voorbeeld
€
Samenwerking
Organisatie Processen Projecten
Management
Tactisch
€
Middelen Mensen Kennis
Motivatie
Bronnen
Operationeel
€

14. Leiders verbinden strategie, ondernemerschap
en uitvoerend vermogen
strategie
uitvoerings resultaat opbrengst
vermogen output winst
ondernemer-
leiderschap
© Frans van der Reep Hans Kooistra

15. geld en investeringen volgen met
name…… 3 nieuw
Identitei
strategie
t
Imago
Design 2 Relevantie/Betekenis
Cultuur uitvoerings Maslow
resultaat opbrengst
vermogen Markt inefficiënties
output winst
Noodzaak
1ondernemer-
leiderschap
Leiderschap
Wil
Visie
Inspiratie
Talent ....en het geloof in opbrengst

16. Identiteit
Imago
Design
strategie Cultuur
uitvoerings resultaat opbrengst
vermogen output winst
ondernemer- Relevantie
leiderschap Markt inefficiënties
Noodzaak
Leiderschap Maslow
Wil
Visie
Inspiratie
Talent Gemakkelijk te kopiëren en te koop!

17. Identiteit
Imago Moeilijk te kopiëren
Design
strategie Cultuur
uitvoerings resultaat opbrengst
vermogen output winst
ondernemer- Relevantie
leiderschap Markt inefficiënties
Noodzaak
Leiderschap Maslow
Wil
Visie
Inspiratie
Talent Gemakkelijk te kopiëren en te koop!

18. Identiteit Moeilijk te kopiëren
Imago
Design
strategie Cultuur
uitvoerings resultaat opbrengst
vermogen output winst
ondernemer- Relevantie
leiderschap Markt inefficiënties
Noodzaak
Leiderschap Maslow
Wil
Visie
Inspiratie
Talent Gemakkelijk te kopiëren en te koop!

19. Nadenkertje
Core, Control and Operational Excellence zijn te koop op de
markt. Copy and past processen, activiteiten and assets.
Daarom nooit de basis voor een langdurig competitief
voordeel voor uw onderneming.
Communicational excellence is niet te koop. Als u dit in huis
hebt ligt u 2-5 jaar voor op uw concurrenten.
Geen groei zonder wortels

20. Trend
Het verdienvermogen van een
organisatie wordt afhankelijker van
zachte factoren als leiderschap, brand,
design en bedrijfscultuur

21. Vraag?
Wat heeft u liever? Een integere
leider of een effectieve leider?

22. Professor Joanne Ciulla
You have to make a lot of assumptions to make a value
do something.
You have to assume that because people value something
they act accordingly, but we know this isn’t the case.
Value articulations of ethics often leave the door open for
hypocrisy.
Many people sincerely value truth, but often lie. People
can also tell the truth, but not value it.
The test lies in outcomes-real, intended and
durable change

23. Wat gebeurt er in de business arena?
Push oriented Pull oriented
Grote bedrijven
Focus op continuiteit
Rule based behaviour
Kleine bedrijven
Focus op flexibiliteit
Principle based behaviour
© F. van der Reep

24. Transitie
• Werknemers worden werkondernemers
• Van Hoe sturing naar Waarom en Wat sturing
• Van sturen op wantrouwen naar sturen op
vertrouwen
• Van topdown management naar bottom-up
leadership
Van machtstrijd naar strijdmacht

25. Video’s
Gary Hamel:
http://www.managementexchange.com/video/gary-hamel-reinventing-technology-human-accomplishment
Simon Sinek: How great leaders inspire action:
http://www.ted.com/talks/lang/eng/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html

26. Chase the vision, not the
money
performance=(“meaningful“*(drive*capability*discipline))
ego
©Frans van der Reep Hans Kooistra

27. Je gevoel is je kompas
Je verstand is voor de uitvoering

28. Het verschil tussen extraordinary
people en ordinary people……
Extra!

29. Contact
Hans Kooistra
hans.kooistra@nextpractice-institute.com