SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  40
INTRODUCTION 
I- Définition et importance de la politique du 
produit 
II- les composantes du produit 
III-La politique de produit 
CONCLUSION
La politique du produit recouvre 
tous les aspects du développement 
d'une offre globale de produits qui 
comporte au-delà du produit 
physique de base, toute une série 
de caractéristiques annexes telles 
que l'emballage, la marque, le 
design, la qualité…
La politique de produit nécessite les 
plus grands efforts en termes 
d’investissement et donc toute erreur 
est extrêmement coûteuse et 
difficilement corrigeable
1 Les caractéristiques intrinsèques 
du produit
On peut définir les caractéristiques 
intrinsèques d’un produit ou un 
service comme étant les attributs 
réels, objectifs, et observables de ce 
produit ou service.
Classification de ces caractéristiques 
intrinsèques 
La formule du 
produit : 
Description 
technique des 
composants 
Les 
performances 
du produit : 
Objectivement 
observables 
Le design du 
produit : 
Aspect visuel 
extérieur
Le design 
L’emballage et le conditionnement 
ou packaging 
L’étiquetage 
Les services annexes 
La qualité
 Le design est un terme anglais qui en 
français se réfère aussi bien à la conception 
et au contenu du produit qu'à son style 
c'est-à-dire à son expression matérielle et 
esthétique.
1. Nature du produit 
2. Lois et réglementations 
3. Préférences locales 
4. Coût 
5. Compatibilité avec l'environnement
 « Le packaging est l’ensemble des éléments 
matériels qui, sans faire partie du produit lui-même, 
sont vendus avec lui en vue de permettre sa 
protection, son transport, son stockage, sa 
présentation et son identification. » 
Contenant 
-Forme 
-Système de fermeture 
-Matériaux 
Décor 
-Graphisme 
-Couleurs 
-Textes, étiquettes
 Protection et conservation
 Commodité d’utilisation 
Le packaging peut faciliter 
l’utilisation du produit.
 Protection de 
l’environnement 
Le packaging 
respecte 
de plus en plus les 
normes de protection 
de l’environnement.
 Impact visuel 
 Reconnaissance et 
d’alerte 
 Identification 
Le packaging doit 
permettre la 
reconnaissance 
immédiate du produit.
 Expression du 
positionnement 
Le packaging doit, par sa 
forme ou son décor, 
évoquer les traits 
distinctifs qu’on a essayé de 
conférer au produit.
 Information du 
consommateur 
 Impulsion à l’achat 
Le packaging doit 
susciter et renforcer le 
désir d’achat.
 L'étiquetage contribue à l'identification 
rapide du produit par les consommateurs, 
concerne essentiellement les produits 
grand public. Il apporte des 
renseignements indispensables pour le 
consommateur surtout lorsque le produit 
est vendu en self-service dans de grandes 
surfaces, sans l'accompagnement de 
vendeurs.
Transport et assurances 
Garantie 
Maintenance 
Service après -vente
 On peut dire que c’est la résultat de tout ce qui 
a été développé au niveau des composantes du 
produit. 
Avantages : 
- amélioration de la rentabilité 
- image de qualité pour l'entreprise 
Le contrôle de qualité : les pouvoirs publics , les 
associations de consommateurs …
1-La politique de gamme 
2-La politique de 
marque
 On appelle gamme un ensemble de 
produits liés entre eux du fait qu’ils 
fonctionnent de la même manière, 
s’adressent aux mêmes clients, ou sont 
vendus dans les mêmes types de 
points de vente ou zones de prix.
Les lignes de produits : 
Une gamme est composée d’un plus ou 
moins grand nombre de produits ou de 
services qu’on peut regrouper en plusieurs 
types ou lignes de produits. 
Chaque ligne est faite de plusieurs modèles 
généralement développés à partir d’un 
produit de base
 La largeur d’une gamme se mesure par le 
nombre de ses lignes de produits. 
 La profondeur d’une ligne dépend du 
nombre de produit qu’elle comporte 
 La longueur de la gamme est la somme 
des produits ou modèles de toutes les 
lignes
Le bas de gamme: 
Les stratégies de bas de gamme sont de trois 
types : 
 stratégie de coût/volume. 
 stratégie minimisation des coûts 
 Positionnement sur un segment précis
Le haut de gamme : 
Le marketing des produits haut de gamme présente les 
particularités suivantes : 
 L’image repose sur une très grande qualité, un savoir faire 
ou une création exceptionnelle, une histoire de la marque. 
 La communication relève moins de la publicité 
 La diffusion des produits de luxe est nécessairement 
restreinte 
 Le contrôle de la distribution est primordial 
 Les marchés du haut de gamme sont internationaux
Le milieu de gamme : 
 Potentiel de vente y semble être important 
 on peut offrir un bon rapport qualité/prix 
Depuis plusieurs années, on observe que le milieu 
de gamme connaît des difficultés sur de nombreux 
marchés
a) L’élargissement de la gamme 
b) La modernisation 
c) La différenciation 
d) L’abandon de produits ou l’élagage
L’extension 
 L’extension vers le bas : on commence par attaquer le 
haut de ou le milieu de gamme pour s’étendre 
ultérieurement vers le bas. 
 L’extension vers le haut : pour bénéficier d’un marché en 
plus forte croissance et/ou marge plus élevées ; affaiblir 
les concurrents vulnérables ; repositionner son image. 
 L’extension dans les sens : une société bien positionnée en 
milieu de gamme peut décider de s’accroître simultanément vers 
le haut et vers le bas.
Il y a souvent : un désir d’accroître les 
bénéfices ; une volonté de satisfaire les 
distributeurs qui s’inquiètent d’une gamme 
incomplète ; la possibilité de produire à 
pleine capacité ; le choix d’une position 
dominante sur le marché ; la tentative de 
garder la concurrence à distance.
Elle consiste à remettre au goût du 
jour des articles qui ont vieilli. 
Lorsqu’une entreprise décide de 
moderniser sa gamme, elle a le choix 
entre deux options : tester le nouveau 
style sur quelques modèles avant de 
l’étendre, ou bien modifier l’ensemble 
immédiatement.
Politique de produit par laquelle une 
entreprise va différencier son produit vis 
à vis de ceux de la concurrence par 
l’innovation et la créativité. 
La politique de différenciation permet 
de fidéliser la clientèle et de pratiquer 
des prix plus élevés.
 Il peut avoir lieu dans deux cas : 
- Certains produits, devenus des poids 
morts, consomment inutilement les 
ressources de l’entreprise 
- L’entreprise est confrontée à une forte 
demande et ne possède pas la capacité de 
production nécessaire pour produire toute 
la gamme.
 la marque est un signe de 
reconnaissance du produit, composé 
d’un nom verbal et/ou d’un ensemble 
d’éléments visuels destinés à 
personnaliser le produit afin de le 
distinguer, de l’identifier et le repérer.
 Identité et typicalité : L’identité d’une 
entreprise peut souvent se résumer à sa 
marque principale, elle-même représentée 
par son produit typique. 
 Constitution des actifs marque : les 
actifs de marque sont des éléments 
générés par l’identité de la marque et le 
positionnement des produits.
Identification 
La marque peut renvoyer à une promesse, 
elle correspond aux attentes spécifiques de 
l’individu. 
Repérage 
La marque peut assurer une fonction 
distinctive lorsqu’elle constitue le seul moyen 
de différencier des produits qui se 
ressemblent par leur composition. 
Praticité 
La marque permet, devant le linéaire ou dans 
un catalogue, de reconnaître instantanément 
un produit.
Garantie 
La marque est un engagement public de 
qualité et de performance. 
Personnalisa 
tion 
La marque achetée peut donner une idée du 
profil de la personne, à la fois sur le plan 
psychologique et sur le plan social. 
Ludique Le choix crée pour les acheteurs un certain 
plaisir, une source de stimulation.
Type de 
marque 
Rôles 
Marques de 
fabricant 
- L’identification du produit et la simplification 
du repérage 
Marques de 
distributeurs 
- Pratiquer des marges plus importantes qu’avec 
les marques de fabricants. 
- Fidéliser la clientèle grâce à une offre exclusive 
.
 Définition: 
Les tests de produits consistent à faire 
consommer des produits auxquels on 
s'intéresse par un échantillon de clients 
potentiels dont on recueille ensuite les 
opinions
Plitique produit

Contenu connexe

Tendances

La demarche-strategique
La demarche-strategiqueLa demarche-strategique
La demarche-strategiqueagfmax
 
Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005Ilyas Azzioui
 
Marketing relationnel
Marketing relationnel Marketing relationnel
Marketing relationnel SoniaSegni
 
Stratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power pointStratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power pointGuillaume Testa
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clientsYoussef Bensafi
 
La politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalLa politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalAchrafELHILALI
 
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSéance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalEsteban Giner
 
Les Bases du Marketing
Les Bases du MarketingLes Bases du Marketing
Les Bases du MarketingMylène Bordin
 
Les 5 forces de porter - comprendre l'outil
Les 5 forces de porter - comprendre l'outilLes 5 forces de porter - comprendre l'outil
Les 5 forces de porter - comprendre l'outilMarie Delphine SANCHIS
 
Les différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesLes différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesRajae Boujnah
 
La Communication Marketing
La Communication MarketingLa Communication Marketing
La Communication MarketingErnesto Hane
 
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendreSegmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendreBenjamin Poisson
 
Segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSegmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalPaul Angles
 
Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Khalil khal
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.BONAVENTURE GUILLAUM NGORAN
 

Tendances (20)

La demarche-strategique
La demarche-strategiqueLa demarche-strategique
La demarche-strategique
 
Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005Marketing international_ISCAE-csg-2005
Marketing international_ISCAE-csg-2005
 
Marketing relationnel
Marketing relationnel Marketing relationnel
Marketing relationnel
 
Stratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power pointStratégie d'entreprise power point
Stratégie d'entreprise power point
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clients
 
La politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalLa politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'international
 
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSéance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
 
Les Bases du Marketing
Les Bases du MarketingLes Bases du Marketing
Les Bases du Marketing
 
Cours marketing international
Cours marketing internationalCours marketing international
Cours marketing international
 
Les 5 forces de porter - comprendre l'outil
Les 5 forces de porter - comprendre l'outilLes 5 forces de porter - comprendre l'outil
Les 5 forces de porter - comprendre l'outil
 
Les différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesLes différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentielles
 
La Communication Marketing
La Communication MarketingLa Communication Marketing
La Communication Marketing
 
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendreSegmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
 
Marketing stratégique
Marketing stratégiqueMarketing stratégique
Marketing stratégique
 
Prix
PrixPrix
Prix
 
Distribution
DistributionDistribution
Distribution
 
Segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSegmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'international
 
Marketing International
Marketing InternationalMarketing International
Marketing International
 
Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
 

En vedette

La politique du prix
La politique du prixLa politique du prix
La politique du prixTaha Can
 
Politique prix
Politique prixPolitique prix
Politique prixsouka ina
 
Marketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsgeMarketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsgebrahim halmaoui
 
Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !
Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !
Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !elab ecosoc
 
Marketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGMarketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGISMAIEL KUN
 
Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2
Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2
Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2Abdelhamid Rrhioua
 
Comptabilité generale
Comptabilité generaleComptabilité generale
Comptabilité generaleAbdel Hakim
 
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istanotion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istaGestionnaires Net
 
Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)Nihal Bén
 
Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)
Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)
Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)Jamal Yasser
 
Marketing etude qualitative
Marketing etude qualitativeMarketing etude qualitative
Marketing etude qualitativeAlina_S
 
Résumé marketing
Résumé marketingRésumé marketing
Résumé marketinghassan1488
 
La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)Jamal Yasser
 
Rapport stage IP-MSAN Tunisie télécom
Rapport stage IP-MSAN Tunisie télécomRapport stage IP-MSAN Tunisie télécom
Rapport stage IP-MSAN Tunisie télécomSiwar GUEMRI
 
Catalogue Gamme Depannage
Catalogue Gamme DepannageCatalogue Gamme Depannage
Catalogue Gamme DepannageMorice Air
 

En vedette (20)

La politique du prix
La politique du prixLa politique du prix
La politique du prix
 
Politique prix
Politique prixPolitique prix
Politique prix
 
Marketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsgeMarketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsge
 
Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !
Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !
Transition énergétique citoyenne, 8 propositions pour la développer !
 
Marketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGMarketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCG
 
Hdr merlo v2
Hdr merlo v2Hdr merlo v2
Hdr merlo v2
 
Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2
Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2
Correction d examen de passage (cours du jour) synthese 2
 
Efm merise v1
Efm merise v1Efm merise v1
Efm merise v1
 
Analyse de bilan
Analyse de bilanAnalyse de bilan
Analyse de bilan
 
Comptabilité generale
Comptabilité generaleComptabilité generale
Comptabilité generale
 
Questionnaire cours de marketing
Questionnaire cours de marketingQuestionnaire cours de marketing
Questionnaire cours de marketing
 
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istanotion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
 
Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)Cours de marketing international (1)
Cours de marketing international (1)
 
Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)
Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)
Cours etat des soldes de gestion (s4 analyse financière)
 
Technique d'argumentation 3
Technique d'argumentation 3Technique d'argumentation 3
Technique d'argumentation 3
 
Marketing etude qualitative
Marketing etude qualitativeMarketing etude qualitative
Marketing etude qualitative
 
Résumé marketing
Résumé marketingRésumé marketing
Résumé marketing
 
La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)
 
Rapport stage IP-MSAN Tunisie télécom
Rapport stage IP-MSAN Tunisie télécomRapport stage IP-MSAN Tunisie télécom
Rapport stage IP-MSAN Tunisie télécom
 
Catalogue Gamme Depannage
Catalogue Gamme DepannageCatalogue Gamme Depannage
Catalogue Gamme Depannage
 

Similaire à Plitique produit

4.Partie II cours marketing de base
4.Partie II   cours marketing de base4.Partie II   cours marketing de base
4.Partie II cours marketing de baseNebil MRABET
 
Marketing-Chapitre-4.pdf
Marketing-Chapitre-4.pdfMarketing-Chapitre-4.pdf
Marketing-Chapitre-4.pdfElHmdaui
 
4P.ppt
4P.ppt4P.ppt
4P.pptAcro60
 
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeauxcours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeauxHashtag Machine
 
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdfAction et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdfESSOUMAOWONA
 
Présentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mixPrésentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mixOuiem2501
 
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2BONAVENTURE GUILLAUM NGORAN
 
Communication produit et marque
Communication produit et marqueCommunication produit et marque
Communication produit et marqueNada Naji
 
Creation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produitCreation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produitMichel GOUGOU
 
KUS PRO - Module2 - Positionnement
KUS PRO - Module2 - PositionnementKUS PRO - Module2 - Positionnement
KUS PRO - Module2 - PositionnementSoniaNaiba
 
Stratégie marketing Vitalait Mahdia
Stratégie marketing Vitalait MahdiaStratégie marketing Vitalait Mahdia
Stratégie marketing Vitalait Mahdiafraj salah
 
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeChapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeConnaissance Créative
 
Fonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroffFonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroffHubert Kratiroff
 
Rajeunissementdunemarque
RajeunissementdunemarqueRajeunissementdunemarque
RajeunissementdunemarquePeggy Eleonore
 
les stratégies-de-croissance
les stratégies-de-croissanceles stratégies-de-croissance
les stratégies-de-croissancemouna mannani
 
Communication marque.produit maryl genc
Communication marque.produit   maryl gencCommunication marque.produit   maryl genc
Communication marque.produit maryl gencryloune
 
Definitive les stratégies-de-croissance-definitive
Definitive les stratégies-de-croissance-definitiveDefinitive les stratégies-de-croissance-definitive
Definitive les stratégies-de-croissance-definitiveGhalla Chikh
 
Cours de marketing strategique
Cours de marketing strategiqueCours de marketing strategique
Cours de marketing strategiquerahimdj
 

Similaire à Plitique produit (20)

4.Partie II cours marketing de base
4.Partie II   cours marketing de base4.Partie II   cours marketing de base
4.Partie II cours marketing de base
 
Marketing-Chapitre-4.pdf
Marketing-Chapitre-4.pdfMarketing-Chapitre-4.pdf
Marketing-Chapitre-4.pdf
 
4P.ppt
4P.ppt4P.ppt
4P.ppt
 
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeauxcours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
cours de marketing mix pour les creatifs - ECV bordeaux
 
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdfAction et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
 
Présentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mixPrésentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mix
 
Expo gestion
Expo gestionExpo gestion
Expo gestion
 
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
Cours de MARKETING ET POLITIQUE DE COMMUNICATION 2
 
Communication produit et marque
Communication produit et marqueCommunication produit et marque
Communication produit et marque
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Creation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produitCreation et lancement nouveau produit
Creation et lancement nouveau produit
 
KUS PRO - Module2 - Positionnement
KUS PRO - Module2 - PositionnementKUS PRO - Module2 - Positionnement
KUS PRO - Module2 - Positionnement
 
Stratégie marketing Vitalait Mahdia
Stratégie marketing Vitalait MahdiaStratégie marketing Vitalait Mahdia
Stratégie marketing Vitalait Mahdia
 
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeChapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
 
Fonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroffFonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroff
 
Rajeunissementdunemarque
RajeunissementdunemarqueRajeunissementdunemarque
Rajeunissementdunemarque
 
les stratégies-de-croissance
les stratégies-de-croissanceles stratégies-de-croissance
les stratégies-de-croissance
 
Communication marque.produit maryl genc
Communication marque.produit   maryl gencCommunication marque.produit   maryl genc
Communication marque.produit maryl genc
 
Definitive les stratégies-de-croissance-definitive
Definitive les stratégies-de-croissance-definitiveDefinitive les stratégies-de-croissance-definitive
Definitive les stratégies-de-croissance-definitive
 
Cours de marketing strategique
Cours de marketing strategiqueCours de marketing strategique
Cours de marketing strategique
 

Plus de Hanae Guenouni

Logistique Internationale
Logistique InternationaleLogistique Internationale
Logistique InternationaleHanae Guenouni
 
Les pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing directLes pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing directHanae Guenouni
 
Externalisation de la chaîne logistique
Externalisation de la chaîne logistiqueExternalisation de la chaîne logistique
Externalisation de la chaîne logistiqueHanae Guenouni
 
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des servicesLa fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des servicesHanae Guenouni
 
Théorie des coûts de transaction
Théorie des coûts de transactionThéorie des coûts de transaction
Théorie des coûts de transactionHanae Guenouni
 
Economie de Travail et GRH
Economie de Travail et GRHEconomie de Travail et GRH
Economie de Travail et GRHHanae Guenouni
 
Contrats à long terme
Contrats à long terme Contrats à long terme
Contrats à long terme Hanae Guenouni
 
Référencement d'un site web
Référencement d'un site webRéférencement d'un site web
Référencement d'un site webHanae Guenouni
 
L'analyse interne Mickel Porter
L'analyse interne Mickel PorterL'analyse interne Mickel Porter
L'analyse interne Mickel PorterHanae Guenouni
 
The effects of price and package on consumer
The effects of price and package on consumerThe effects of price and package on consumer
The effects of price and package on consumerHanae Guenouni
 

Plus de Hanae Guenouni (13)

Logistique Internationale
Logistique InternationaleLogistique Internationale
Logistique Internationale
 
Les pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing directLes pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing direct
 
Externalisation de la chaîne logistique
Externalisation de la chaîne logistiqueExternalisation de la chaîne logistique
Externalisation de la chaîne logistique
 
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des servicesLa fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
 
Théorie des coûts de transaction
Théorie des coûts de transactionThéorie des coûts de transaction
Théorie des coûts de transaction
 
Economie de Travail et GRH
Economie de Travail et GRHEconomie de Travail et GRH
Economie de Travail et GRH
 
Contrats à long terme
Contrats à long terme Contrats à long terme
Contrats à long terme
 
Ssi
SsiSsi
Ssi
 
Référencement d'un site web
Référencement d'un site webRéférencement d'un site web
Référencement d'un site web
 
L'analyse interne Mickel Porter
L'analyse interne Mickel PorterL'analyse interne Mickel Porter
L'analyse interne Mickel Porter
 
Hanae guennouni
Hanae guennouniHanae guennouni
Hanae guennouni
 
The effects of price and package on consumer
The effects of price and package on consumerThe effects of price and package on consumer
The effects of price and package on consumer
 
Recrutement
Recrutement Recrutement
Recrutement
 

Plitique produit

  • 1.
  • 2. INTRODUCTION I- Définition et importance de la politique du produit II- les composantes du produit III-La politique de produit CONCLUSION
  • 3. La politique du produit recouvre tous les aspects du développement d'une offre globale de produits qui comporte au-delà du produit physique de base, toute une série de caractéristiques annexes telles que l'emballage, la marque, le design, la qualité…
  • 4. La politique de produit nécessite les plus grands efforts en termes d’investissement et donc toute erreur est extrêmement coûteuse et difficilement corrigeable
  • 5. 1 Les caractéristiques intrinsèques du produit
  • 6. On peut définir les caractéristiques intrinsèques d’un produit ou un service comme étant les attributs réels, objectifs, et observables de ce produit ou service.
  • 7. Classification de ces caractéristiques intrinsèques La formule du produit : Description technique des composants Les performances du produit : Objectivement observables Le design du produit : Aspect visuel extérieur
  • 8. Le design L’emballage et le conditionnement ou packaging L’étiquetage Les services annexes La qualité
  • 9.  Le design est un terme anglais qui en français se réfère aussi bien à la conception et au contenu du produit qu'à son style c'est-à-dire à son expression matérielle et esthétique.
  • 10. 1. Nature du produit 2. Lois et réglementations 3. Préférences locales 4. Coût 5. Compatibilité avec l'environnement
  • 11.  « Le packaging est l’ensemble des éléments matériels qui, sans faire partie du produit lui-même, sont vendus avec lui en vue de permettre sa protection, son transport, son stockage, sa présentation et son identification. » Contenant -Forme -Système de fermeture -Matériaux Décor -Graphisme -Couleurs -Textes, étiquettes
  • 12.  Protection et conservation
  • 13.  Commodité d’utilisation Le packaging peut faciliter l’utilisation du produit.
  • 14.  Protection de l’environnement Le packaging respecte de plus en plus les normes de protection de l’environnement.
  • 15.  Impact visuel  Reconnaissance et d’alerte  Identification Le packaging doit permettre la reconnaissance immédiate du produit.
  • 16.  Expression du positionnement Le packaging doit, par sa forme ou son décor, évoquer les traits distinctifs qu’on a essayé de conférer au produit.
  • 17.  Information du consommateur  Impulsion à l’achat Le packaging doit susciter et renforcer le désir d’achat.
  • 18.  L'étiquetage contribue à l'identification rapide du produit par les consommateurs, concerne essentiellement les produits grand public. Il apporte des renseignements indispensables pour le consommateur surtout lorsque le produit est vendu en self-service dans de grandes surfaces, sans l'accompagnement de vendeurs.
  • 19. Transport et assurances Garantie Maintenance Service après -vente
  • 20.  On peut dire que c’est la résultat de tout ce qui a été développé au niveau des composantes du produit. Avantages : - amélioration de la rentabilité - image de qualité pour l'entreprise Le contrôle de qualité : les pouvoirs publics , les associations de consommateurs …
  • 21. 1-La politique de gamme 2-La politique de marque
  • 22.  On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu’ils fonctionnent de la même manière, s’adressent aux mêmes clients, ou sont vendus dans les mêmes types de points de vente ou zones de prix.
  • 23. Les lignes de produits : Une gamme est composée d’un plus ou moins grand nombre de produits ou de services qu’on peut regrouper en plusieurs types ou lignes de produits. Chaque ligne est faite de plusieurs modèles généralement développés à partir d’un produit de base
  • 24.  La largeur d’une gamme se mesure par le nombre de ses lignes de produits.  La profondeur d’une ligne dépend du nombre de produit qu’elle comporte  La longueur de la gamme est la somme des produits ou modèles de toutes les lignes
  • 25. Le bas de gamme: Les stratégies de bas de gamme sont de trois types :  stratégie de coût/volume.  stratégie minimisation des coûts  Positionnement sur un segment précis
  • 26. Le haut de gamme : Le marketing des produits haut de gamme présente les particularités suivantes :  L’image repose sur une très grande qualité, un savoir faire ou une création exceptionnelle, une histoire de la marque.  La communication relève moins de la publicité  La diffusion des produits de luxe est nécessairement restreinte  Le contrôle de la distribution est primordial  Les marchés du haut de gamme sont internationaux
  • 27. Le milieu de gamme :  Potentiel de vente y semble être important  on peut offrir un bon rapport qualité/prix Depuis plusieurs années, on observe que le milieu de gamme connaît des difficultés sur de nombreux marchés
  • 28. a) L’élargissement de la gamme b) La modernisation c) La différenciation d) L’abandon de produits ou l’élagage
  • 29. L’extension  L’extension vers le bas : on commence par attaquer le haut de ou le milieu de gamme pour s’étendre ultérieurement vers le bas.  L’extension vers le haut : pour bénéficier d’un marché en plus forte croissance et/ou marge plus élevées ; affaiblir les concurrents vulnérables ; repositionner son image.  L’extension dans les sens : une société bien positionnée en milieu de gamme peut décider de s’accroître simultanément vers le haut et vers le bas.
  • 30. Il y a souvent : un désir d’accroître les bénéfices ; une volonté de satisfaire les distributeurs qui s’inquiètent d’une gamme incomplète ; la possibilité de produire à pleine capacité ; le choix d’une position dominante sur le marché ; la tentative de garder la concurrence à distance.
  • 31. Elle consiste à remettre au goût du jour des articles qui ont vieilli. Lorsqu’une entreprise décide de moderniser sa gamme, elle a le choix entre deux options : tester le nouveau style sur quelques modèles avant de l’étendre, ou bien modifier l’ensemble immédiatement.
  • 32. Politique de produit par laquelle une entreprise va différencier son produit vis à vis de ceux de la concurrence par l’innovation et la créativité. La politique de différenciation permet de fidéliser la clientèle et de pratiquer des prix plus élevés.
  • 33.  Il peut avoir lieu dans deux cas : - Certains produits, devenus des poids morts, consomment inutilement les ressources de l’entreprise - L’entreprise est confrontée à une forte demande et ne possède pas la capacité de production nécessaire pour produire toute la gamme.
  • 34.  la marque est un signe de reconnaissance du produit, composé d’un nom verbal et/ou d’un ensemble d’éléments visuels destinés à personnaliser le produit afin de le distinguer, de l’identifier et le repérer.
  • 35.  Identité et typicalité : L’identité d’une entreprise peut souvent se résumer à sa marque principale, elle-même représentée par son produit typique.  Constitution des actifs marque : les actifs de marque sont des éléments générés par l’identité de la marque et le positionnement des produits.
  • 36. Identification La marque peut renvoyer à une promesse, elle correspond aux attentes spécifiques de l’individu. Repérage La marque peut assurer une fonction distinctive lorsqu’elle constitue le seul moyen de différencier des produits qui se ressemblent par leur composition. Praticité La marque permet, devant le linéaire ou dans un catalogue, de reconnaître instantanément un produit.
  • 37. Garantie La marque est un engagement public de qualité et de performance. Personnalisa tion La marque achetée peut donner une idée du profil de la personne, à la fois sur le plan psychologique et sur le plan social. Ludique Le choix crée pour les acheteurs un certain plaisir, une source de stimulation.
  • 38. Type de marque Rôles Marques de fabricant - L’identification du produit et la simplification du repérage Marques de distributeurs - Pratiquer des marges plus importantes qu’avec les marques de fabricants. - Fidéliser la clientèle grâce à une offre exclusive .
  • 39.  Définition: Les tests de produits consistent à faire consommer des produits auxquels on s'intéresse par un échantillon de clients potentiels dont on recueille ensuite les opinions