SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
FORMAT
INTERNE ANALYSE



                    Element                      Sterkte/   Belang    Priori-       Model/
                                                 zwakte      voor      teit          bron
                                                            project
 WILLEN (MISSIE)                                                                    Ashridge

 Doel van project past bij organisatiedoel en                                       Strategie,
 -cultuur en business definitie                                                      ABELL

 Marktgerichtheid en oriëntatie                                                     Narver &
                                                                                    Slater

 Commitment management en aandeelhouders                                            Voorbeeld-
                                                                                    gedrag,
                                                                                    budgettoe-
                                                                                    kenning




 MOGEN (STRATEGIE)

 Support van interne stakeholders (management,                                      Stakehol-
 technische en commerciële mensen)                                                  der analy-
                                                                                    se, doel-
                                                                                    congruen-
                                                                                    tie

 Intern belang project

 Structuur en systemen ondersteunen project                                         Value
                                                                                    chain




 KUNNEN (MIDDELEN, HULPBRONNEN,                                                     PIJOFACH
 SYSTEMEN, KSF)                                                                     O

 Financieel                                                                         Ratio ana-
                                                                                    lyse

 Menskracht                                                                         Resource
                                                                                    analysis

 Fysieke middelen                                                                   Resource
                                                                                    analysis




Handleiding interne analyse
                                                    1
Element                   Sterkte/   Belang    Priori-       Model/
                                                zwakte      voor      teit          bron
                                                           project

    Interne concurrentie                                                           BCG, MA-
                                                                                   BA

    Allianties met buitenstaanders                                                 Value
                                                                                   chain (uit-
                                                                                   gebreid)

    Constellatie/architectuur van organisatie                                      Business
                                                                                   model




    WETEN (KENNIS, VAARDIGHEDEN)

    Technische know how

    Performance tot op heden                                                       Strategi-
                                                                                   sche kloof,
                                                                                   best practi-
                                                                                   ces,
                                                                                   benchmar-
                                                                                   king

    Commerciële vaardigheden

    Management en project vaardigheden




    CONCLUSIE                                                                      Strategisch
                                                                                   wiel, OT
                                                                                   uit SWOT





                                                                              2

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von han_biemans

IMM Change Management
IMM Change ManagementIMM Change Management
IMM Change Managementhan_biemans
 
Samenvatting Tool Kit Account Management
Samenvatting Tool Kit Account ManagementSamenvatting Tool Kit Account Management
Samenvatting Tool Kit Account Managementhan_biemans
 
Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008han_biemans
 
Presentation Team Work
Presentation Team WorkPresentation Team Work
Presentation Team Workhan_biemans
 
Strategische Analyse
Strategische AnalyseStrategische Analyse
Strategische Analysehan_biemans
 
Persoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap BasisPersoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap Basishan_biemans
 
Sam Gedragsverandering
Sam GedragsveranderingSam Gedragsverandering
Sam Gedragsveranderinghan_biemans
 

Mehr von han_biemans (9)

IMM Change Management
IMM Change ManagementIMM Change Management
IMM Change Management
 
Salesdag 2008
Salesdag 2008Salesdag 2008
Salesdag 2008
 
Samenvatting Tool Kit Account Management
Samenvatting Tool Kit Account ManagementSamenvatting Tool Kit Account Management
Samenvatting Tool Kit Account Management
 
Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008
 
Presentation Team Work
Presentation Team WorkPresentation Team Work
Presentation Team Work
 
Strategische Analyse
Strategische AnalyseStrategische Analyse
Strategische Analyse
 
Persoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap BasisPersoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap Basis
 
Sam Gedragsverandering
Sam GedragsveranderingSam Gedragsverandering
Sam Gedragsverandering
 
Promo 2008 Wit
Promo 2008 WitPromo 2008 Wit
Promo 2008 Wit
 

Kürzlich hochgeladen

BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 

Kürzlich hochgeladen (7)

BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 

Format Interne Analyse Commercieel

  • 1. FORMAT INTERNE ANALYSE Element Sterkte/ Belang Priori- Model/ zwakte voor teit bron project WILLEN (MISSIE) Ashridge Doel van project past bij organisatiedoel en Strategie, -cultuur en business definitie ABELL Marktgerichtheid en oriëntatie Narver & Slater Commitment management en aandeelhouders Voorbeeld- gedrag, budgettoe- kenning MOGEN (STRATEGIE) Support van interne stakeholders (management, Stakehol- technische en commerciële mensen) der analy- se, doel- congruen- tie Intern belang project Structuur en systemen ondersteunen project Value chain KUNNEN (MIDDELEN, HULPBRONNEN, PIJOFACH SYSTEMEN, KSF) O Financieel Ratio ana- lyse Menskracht Resource analysis Fysieke middelen Resource analysis Handleiding interne analyse 1
  • 2. Element Sterkte/ Belang Priori- Model/ zwakte voor teit bron project Interne concurrentie BCG, MA- BA Allianties met buitenstaanders Value chain (uit- gebreid) Constellatie/architectuur van organisatie Business model WETEN (KENNIS, VAARDIGHEDEN) Technische know how Performance tot op heden Strategi- sche kloof, best practi- ces, benchmar- king Commerciële vaardigheden Management en project vaardigheden CONCLUSIE Strategisch wiel, OT uit SWOT 2