onderzoek naar de diversiteit aan de top van het Nederlandse bedrijfsleven.

1. cRtstS?
EEN LAAG PORSCHE
'&.&$quot;.* ,. CARRIERE
^*n
*r5inffirquot;F tqaxgnrua BLIJVEN
MIN DE R CAYMAN
*:-quot;-,#-quot;Se::*,
TOPSPORT KAN BEST O E F E NE N GETEST
IilII
2006jaargang28 € 3,95
25 augustus
*
$
##n
t*, j 4,
& y
*
** *
**{
u6 ,
ql
& pd.
r
f;
&,
ry
& 'r {
,
quot;%
G,,',
,%,
r3'
,L
,As
.a !'l
w
r!
t
,,*q,
1. 69
* r-
-r-
l-
s:
gffi
nn
v r-
rtr'm
+--
r-t-
rc

2. Hetrozeplafond
Het gtazenplafondvoor vrouwen,dat kentering in de acceptatiein Nederland. lijk? In een tussenrapportage van het
kennen zo langzamerhand
we wel. Ik ken voldoende mensen op hoge posi- homo-emancipatiebeleid schreef het
Maardat de top van het bedrijfsleven COC:quot;De emancipatie is in algemenezin
ties in het bankwezen of de rechterlijke
onbereikbaar voor homoseksuelen
is macht die hun mond stijf dichthouden succesvol, maar de sociale acceptatie
leesje nergens. Multinationals ABN
als over hun geaardheid, uit angst voor hun hapert.quot; Henk Itol, hoofdredacteur van
Amro,Shetlen INGonderkennen het carridre.quot; Iemand die persoonlijk tegen de Gaykrant ziet wel degelijk homo's in
probleem w6l. Enze gaaner nogwat het roze plafond is aangelopen,is Frank de top van de Nederlandsesamenleving,
aandoenook. zij het op specifieke plekken. quot;In de
van Dalen, de voorzitter van COC
Nederland. quot;Er bestaat een roze plafond, Quote 500 zljn ze goed vertegenwoor-
T ek s tHait s k e a n d e L i n d e
v
net als het glazen plafond voor vrouwen. digd, maar dan wel homoseksuelenmet
Daar ben ik van overtuigd. Sterker nog, ik een eigen bedrijf. In de top-200van meest
heb het zelfervaren. Subtiele uitsluiting invloedrijke Nederlanders,samengesteld
. Homoseksualiteit kan een belemme- kom je in allerlei vormen tegen. Toen ik door de Volkskrant, zie je ze ook terug,
als accountmanager bij Procter & Gamble alleen ook daar geen homo's in hoge
ring zijn om aangenomen te worden
(ministerie van SZW). werkte. werd ik eens door een klant uit- managementfuncties in het reguliere
. 10 procent van de werkgeversvindt dat genodigdvoor een feest.Met partner. Een zakenleven.Hospitality, media, kunst en
gepest worden het beste te voorkomen paar dagen voor het zover was kwam cultuur, politiek, dat zijn de sectoren
mijn manager vragen 'wie ik van plan waar ze bovengemiddeldgoed zijn door-
is door niet openlijk uit te komen voor
was mee te nemen'. 'Mijn eigen wiend
homoseksualiteit(ministerie van SZW). gedrongen. Managen kunnen ze dus,
. 1 op de 7 personenheeft de afgelopen natuurlijk' antwoordde ik. 'Oh...ja... Dat maar wat houdt ze dan tegen in hun weg
twee jaar op het werk of bij het zoeken kan natuurlijk ook...'.Als ik hetero was naar de top bij, pak'm beet, Philips?Ik
naar werk iets gemerkt van negatieve geweest, dan was me die waag nooit weet het ook niet.quot;
gesteld, dat weet ik zeker.Je krijgt dan
reacties Hoewel naar het glazen plafond voor
op homoseksualiteit
(Abvakabo/FNV). toch een raar gevoel.En ik weet nog een vrouwen uitputtend onderzoek is
. 30 procent van de werkgeversvindt dat gedaan,heeft tot nu toe niemand zich in
ding heel erg zeker: bestuursvoorzitter
was ik nooit gewordenbij P&G.quot;
vermoedensvan homoseksualiteit met deze materie verdiept.quot; Volgensemeritus
David Pollard, hoofd European Affairs
een sollicitant kunnen worden bespro- hoogleraar sociologieRob Tielman komt
ken (ministerie van SZW). bij de ING Group, herkent het probleem dat omdat er nooit iemand geld voor wil-
. Homoseksuelenblijven per jaar bijna de wijmaken. quot;Naar de vertegenwoordi-
maar spreekt liever van een 'cellofaan
30 procent meer thuis dan heterosek- plafond'. quot;Als iemand echt goed is, dan ging en invloed van homoseksualiteitop
suelen (TheoSandfort,Universiteit van breekt }rij of zlj daar wel doorheen. Het de werkvloer is in opdracht van de vak-
gekke is alleen datje zou denken dat het bond wel onderzoek gedaan, maar er
Utrecht).
waren geen organisatiesdie er geinteres-
in Nederland niet zo moeilijk is, terwijl
at het glazen plafond voor vrouwen het ook hier veel moed blijft wagen van seerd in waren om te laten onderzoeken
fl
9een feit is. daar is iedereenwel van een individu.quot; hoe het zat met de doorstroming naar
overtuigd. Maar bestaat er zoiets als een hoge managementposities.quot;
soortmensen
Ons
'roze plafond'? 'Absoluut,quot; beaamt Max Het bestaan van een roze plafond laat
Waar komt dat roze plafond vandaan?De
Hemelraad, directielid van veilinghuis zich nog het best verklaren door de soci
Sotheby's.quot;En het is zelfs erger dan een horno-emancipatiewas toch voldaan na ale druk op homo's om te conformeren.
paar jaar geleden. Er is sprake van een het openstellenvan het burgerlijk huwe- Die is op de werkplaats sterker dan in de
I6 I MANA G E M E N T T E A MI 2 5 - 0 8 - 2 0 0 6
13

3. ww&
w*Mffi' &wK
%, wwffiwww w ffiffiffiww
ew ffiw #w%uww
buitenwereld. quot;De uitgangspunten in het
bedrijfsleven zijn altijd stereotiep,quot; zegt
Van Dalen. quot;Jekunt uitstekend onderdeel
worden van de groep, zolangje maar niet
bent. Je moet je hou-
'De Homoseksueel'
geldende mores en die zijn
den aan de
toch overwegend blank, man, middel-
baar en hetero. Het draait uiteindelijk
toch om 'ons soort mensen'. Onbekend
maakt onbemind, dat gevoel overheerst
denk ik. Overigens betekent dit dat les-
biennes met een dubbel plafond te
maken hebben.quot;
Paul Overdijk, directeur strategie bij
TPG Post, ziet een typisch Nederlands
probleem. quot;In Nederlandgaan we er prat
op dat niemand discrimineert, maar
de werkelijkheid is anders.De landsaard
van 'doe maar gewoon, dan doe je al
gek genoeg' zorgt ervoor dat men wel
degelijk moeite heeft met mensen
die afiadjken.quot;
VolgensMax Hemelraad heeft presen-
tatie er ook veel mee te maken. quot;Je kunt
je uiterlijk beter niet al te veel als homo-
seksueel profileren, als je aan de top
wilt komen. Hoe je jezelf etaleert, daar
gaat het om. Ook een heteroseksueel die
zich te veel als zodanig presenteert,
brengt een klein deel van zichzelf over-
dreven naar voren. Je kunt je aftragen
of dat verstandig is. Iemand die zich
bescheiden presenteert, kan zich in
veel gevallen uiteindelijk ook als homo-
seksueelmanifesteren.Overdrevennich-
terig gedrag leidt vooral tot veroordeling
en gegiechel.quot;
Aanjagers
Is het allemaal 6dn grote slechtnieuws-
show?Nee, gelukig niet. Een aantal mul-
tinationals heeft de afgelopenjaren een
'roze netwerk' opgericht, vaak als onder- I
l
deel van het diversiteitbeleid van de orga- z
o
nisatie. Deze roze netwerken geven de
aBil Al,ilionor-or*e
::::; : : :'
''
6 mannen
.U i i r. , . :
. ; , : : -, i,::,,
5terKrawun:.Nre{'
dat ik Weet, is
Het
niet gebruikeLijk
dat
er medede[ingen
wordengedaan'over
de nersooniiike
tevensgTeer.
25-08-2006 MA N A GEME N T A M13 I 17
TE
I

4. homoseksuelemedewerkersde kans om
bij elkaar te komen, ervaringen uit te
wisselen en zichtbaarder te worden. Een
nieuwe ontwikkeling is dat de roze net-
werken van dezemultinationals van plan
zijn eind deze zomer samen met het COC
het'Platform Diversiteit en Bedrijfsleven'
op te richten. Frank van Dalen is enthou-
siast over de deelnamevan het COC:quot;Het
is fantastischdat dit nu gebeurt,maar we
leven wel al in 20061 Als een bedrijf een
dergelijk netwerk niet alleen toestaat,
maar ook actief ondersteunt. dan is de
werkomgeving daar ook echt divers en
gezond aan het worden. Die beweging
willen wij verder aanjagen,vandaar dat
wij samen met hen dat platform willen
oprichten.quot;
Het initiatief voor dit platform komt
uit de koker van Overdijk van TPG Post.
quot;Jekunt zoveelvan elkaar leren,quot; legt hij
uit. quot;Wij hebben heel veel gehad aan de
steun en ervaring van de mensen achter
het netwerk van ING. De mensen van
ABN Amro hebben weer heel veel aan ons
gehad,en zo gaat het verder.Mij leek het
verstandigom structureel met elkaar van
gedachten te wisselen en ervaringen
te delen. Ons platform heeft een verge-
lijkbare agenda met het COC, daarom
heb ik hen ook benaderd om deel
te nemen.Dezeagendais:
het veranderenvan de mentaliteit op lan-
delijk niveau en in de bedrijven. Dit plat-
form is langs informele weg tot stand
gekomen, ik heb daarvoor geen toestem-
ming hoeven vragen aan de raad van
bestuur. Als het platform ztctr zo ontwik-
kelt dat het een grotere rol van betekenis
gaat spelen,dan zal ik hen daar uiteraard
bij betrekken.quot;
Subtieleuitsl,uiting
Frank van Dalen stelt dat voor het COCde
tijd is gekomen om de beleving in
AHOLD AK'O NOBET BUHRMANN
ASML HOLDIilO D5M FORTIS
/* mannen mannen
/r m annen 4 m annen 4 mannen 5.mannen
n
f
0
U
'Ats quot;lk Honkoop,
Walter.5amuels: TomM c G u i r e : 'A S M L Petervan Jos Bekkers: kan
I In e Keu tKKe n :
Y,quot;.i.nl:l n t e l e n
ik het 2ou.weten; zou l A lle m a a l n ie t h o m o - B o e s s c h o t e n : 'B i j
doesnot discriminate het nietverte[len,
ik tK w ee l n e
seksuee[.quot;
ik het nietze qq en . m i j nw e t e ng e e n . quot; geen
in anywaywhatso- weet het niet.quot; wij verstrekken
overde ,
maar rl(weet het informatie
nt ei. geaardheid onze
van
bestuurder:s.quot;
1 8 I MANA G E M E N T A M1 3 I 25 - 0 8 - 2 0 0 6
TE

5. *LffiWffi',ffiW&T
WWffiWffiM VffiWWffiWW&
AW& 3ffi%LffiW
ffiM
%
.HET Nederland aan te pakken. quot;Het COC
OPRICHTEN bestaat inmiddels 60 jaar. De eerste 30
VANZO'NNETWERK jaar hadden we nodig om discrimineren-
VANUITDE
MOETECHT de wetgeving geschrapt te krijgen. De
tweede 30 jaar is er gestreden voor de
MENSENZELFKOMEN' gelijke rechten en nu zijn we toe aan de
derde fase, namelijk ervoor zorgen dat
Paut Overdijk,directeur strategie TPG Post,
wat er in de wet staat ook de norm wordt.
over GLBN,het roze netwerk van TNT.
'Men' moet het zo gaanvoelen.Het draait
T P G P o st is ee n jo ng bedr ijf . Na de ov er - allemaal om gevoel en perceptie. Op dit
z ijn al. s zo d a n i g g e e n o n d e r d e e I v a n h e t
div er s it ei t b e t e i d a a r w o r d e n g e f a c i t i t e e r d . moment overheerst het gevoel dat er
gang van sta atsbe drijfn aar de c om m er c ie- m
geen probleem is, maar dat beeld klopt
Dat uit z ich i n o f f i c i e l e e r k e n n i n g d o o r d e
Le mark t en de o ve rna m e v an TNT is er
niet. Een derde van de homoseksuelen
r aad v an b e s t u u r e n d e v e r s t r e k k i n g
eerst hee I ha rd ge werkt aan de bus ines s -
past zijn gquot;atquot;g aan om zijn identiteit
v an f inanc i e i l em i d d e t e n . M a a r h e t o p r i c h -
kant. Daa rna kwa m de s oc iat e binnenk ant
Dat is natuurlijk een ern-
t en v an z o 'n n e t w e r k m o e t e c h t v a n u i t te verdoezelen.
aan de be urt. Maa tscha ppet ijk er ant woor d
v
stige zaak.quot; Daarnaast stelt hij dat het
de m ens e n z e l f k o m e n . G L B N l G a y
onderneme nword t e en s t eeds bet angr ijk er
gebrek aan goede rolmodellen een bij-
Les bian B i s e x u a I N e t w o r k ] h e e f t n u 2 8 0
onderdee L. cen trateh r - af deLing
De heef t dit
komstig probleem vormt. quot;Gearriveerde
Leden wer e L d w i j d , w a a r v a n z o 'n 5 5 % i n
heeI vo ortvare nd a an ge pak t . 0ns div er s i-
homoseksuelen willen niet te koop
Neder t and . A c t i v i t e i t e n v i n d e n p l a a t s b u i -
teitbete id is d aa r ee n g oed v oor bee[ dv anquot;
A nderhaL f jaa r ge [ed en is dat op pot en t en wer k t i j d . D i t i s z e k e r v o o r o n s n e t w e r k lopen met hun homoseksualiteit, want
dat 'doet er toch niet toe'. Bovendien
gezet . Een g oe d diver s it eit bet eid wor dt es s ent iee L o m d a t w i j n a t u u r t i j k t e m a k e n
,
heeft men het gevoel dat homo's weer-
hebben m e t m e n s e n d i e n o g n i e t o p e n k u n -
meer en mee r ee n arb eids v oor waar de. e J
nen of wil t e n z i j n o v e r h u n h o m o s e k s u a - baar zijn; wij zijn niet zielig, wij hebben
medewerkers kome n be t er t ot hun r ec ht
gelijke rechten! Ze vergeten dat je in
a[ s je ze La atzijn wie ze z ijn. Dat m oet je at s [ iieit . Aan g e z i e n o n s n e t w e r k i n t e r n a t i o -
allerlei geledingen mechanismen van
naaI ac t ie f i s , w o r d e n b i j e e n k o m s t e n p e r
bedrijf oo k u itstra Le n. T s t elt heeI duide-
TN
land en v a a k z e t f s p e r r e g i o g e o r g a n i s e e r d . subtiele uitsluiting tegenkomt. Het feit
Lijk in zijn inte rne g ed rags c odedat wij niet
Al. sje in ee n c o n s u m e n t e n m a r k tw e r k t , k a n dat homoseksuelendie het gemaakt heb-
discrimin ere n en ge Lu k k ig bt ijf t dat hier
het v an gr o o t b e t a n g z i j n o m j e d i v e r s i t e i t ben daar niet voor uit willen komen, is
niet aLlee nb ij wo ord en .
A nderha Lf r ge [ed en ,na de inv oer ingv an
jaa natuurlijk een probleem.quot; Volgens
at s bedr ijf o o k a L s m a r k e t i n g t o o L n t e z e t -
i
Overdijk kunnen de roze netwerken hier
t en. I n een z a k e t i j k e m a r k t , w a a r w i j v o o r -
het nieuwe b ete id,on tstond er aI s neLeen
ook een rol in spelen. quot;Naar mijn
nam elijk in o p e r e r e n ,i s d a t v e e Lm i n d e r v an
vrouwenne twerk.Wij zijn een paar m aan-
mening zljn de roze netwerken er niet
den late r h un voo rbe eL dgev ol. gd s inds belang. Er t i g g e n e c h t e r w e I k a n s e n v o o r
en
zozeer om het roze plafond te doorbre-
gay - m ar k e t i n ge n d a a r g a a n w e o o k z e k e r
drie ma an de n is er oo k een net wer k v oor
' nieuw e Ne de rtan de rs'. Dez e net wer k en ken. maar meer om mensen de lcans te
wat m ee d o e n . quot;
.(p|l,:.;.:,
llAlEllEYERr : ::r:':::r,
:,:r r::.,,',
6EfR!-lllG9 , INGGROEP ;::.,,:;:,.;.:.,.1111 llultllCO.quot;r,',r,,:.::'i:':',
::
HEINEKEH ;,.:.,:.,
:,.: 1:,;:1;;,
mannen
,: ,.
6.ma.nne.n, 1.:.. ...:- u mannen b mannen u mannen
2 m annen
::',: , : ',
q, : ' ;,: ',t; 0 . , , : , ': : , ; , , , , ; :
0
!. ttle d e Wo l.l: Vo 0 r Veronique 1ceen I
K[aasDirk Bruintjes:
Dqrlnis:D.oodernan Schyns: Eke Wott:ers:.
;,, hm U enl s e H l e rl K : l O U .
''lk hebwerkeLijk
:
,over i:kwdel:z|jn,rze:: quot;Onze
quot;lk z,6u:hetio:hiiet l
raadvan ideg,,vofge!5,rnij
a d AAN
:Z-e g e e ni d e e . quot;
dlatnie,t, zijn open, bestuurbestaat .gee!:n de'v,ijf,rl':'::'.
is mij
yve.ten,.l,et niet uit Iva:n
,
I :':.r:
lijkrgetr:ouwd:.ri:.... tweeheren,de ceo :
hpkond
:
en de c f o,b e i d e
herenzijngetrouwd
en rhebben kinder.en.'r
TEAM13 I 19
25-08-2006I MANAGEMENT

6. wwwffi' ffiwT
% wwffiwffiwLYffi'ffi
u?& ffiwffiwquot;&ffi
%Lw?4ffiw
geven op hun werk te zijn wie ze zijn, in
wat voor functie dan ook.quot;
Weerbaarheid
Pollard van ING en Overdijk van TPGPost
merken dat in een puur Nederlands
bedrijfde roep om een roze netwerk geen
weerklank vindt. 'Rozenetwerken' bloei-
en bij gratie van het internationale
karakter van de organisatie.In Nederland
wil men er simpelweg niet aan. Pollard:
quot;Als ING een volledig Nederlandsbedrijf
was, dan kwam een roze netwerk niet
van de grond. In Amerika wel. Daar
zijn juist veel van dit soort netwerken
ontstaan als reactie op discriminerende
wetgeving. Het is ironisch dat in
Nederland de wet wel geregeld is, maar
de mentaliteit niet.quot; Overdijk voegt hier-
aan toe: quot;In Nederland is het qua wet- en
regelgeving natuurlijk een soort van
paradijs. Maar het gaat hier om een pas-
sief-positief draagvlak. Een moeilijker
omgeving kan wel tot vechten en weer-
baarheid leiden. In Nederland zijn alle
wettelijke en discriminerende zaken aan-
gepakt, maar het vergroten en beklijven
van het begrip bij de 'gewone man', dat
hebben we laten sukkelen.quot;
Terwijl bedrijven er juist baat bij zou-
den hebben om hun homoseksuelenen
lesbiennes te koesteren. Uit onderzoek
van de Universiteit Leiden blijkt dat
homoseksuelen die daar open over zijn
binnen hun bedrijf meer respect en
acceptatie ervaren. Ze voelen zich min-
der geisoleerd,zijn loyaler naar collega's
en naar de organisatieen zijn meer tevre-
den over hun werk. Pollard herkent zich
in de uitkomst van dit onderzoek. quot;Als
een bedrijf een duidelijk homobeleid
heeft, dan verdient het de loyaliteit van
zijn homomedewerkers.Niet door er
alleen maar over te praten, maar er ook
naar te handelen. In Montreal, tijdens
REE rEL5EV.tER,rr,;:r,:RO0Al.l00,EU,RO,P'F],ROYAL
PHILIPS DUTCH SHELL SBtjl OFFSHoRE:,::ir,: T l f T
l '::::':::':''':'
mquot;quot;quot;tn',.,t':,,',',,,,,,'''.r',,, . ..:. : 4 quot; m d n n d h ' ': '; : ':
4'man:hen: :'.':
u manflen 4 mannen,'l
vrouw *.nnr,n:.,1'liuquot;*
3]l ,,
.0.:, :,1 .:'
0 ,. ,.' ,' quot; 0 ;
quot;Kan
r'.,..,
:Rdn6i:Weg.tbfoek:r:: Cattler: 'Miil'.lrfo,,,.,
] va Asten:
n.
n,i And16 Romeyn: Hani..Feerebconr:.,,:. M i r i a mBo o d e ::'Wi i
Y:yi.nl..
o.uanqquot;quot;n informa-
myknowledgla,nqnq!, EU mUn Weren zrln ik geenantwoord
vorgen s zun
ml op flGe.e.!'r r d:e:vi Ze
ra el_..
I:,
celfltinlt:nqi:Ope
geenr,v€:n:rq.htd :, ftlt;il onzebestuursled:eri,,: geven,
,.:',, tre over0e pnve-
want dat tijkt !ijn,attenl.getukkig
' .gitu.ati van o'nzq,:rrir.t::.
niethomoseksueet,'l mij in de priv6-sfeer
bestuurstedenhomo- getrouaid,:en hebbei' er
[ i g g e nquot;.
quot;
vele.f.,kin.der:en;:i,
.':.::,.
:. bestUUrsleden: iS Dat
<ak<irpal
20 I MANA G E M E N T A M1 3 I 25 - 0 8 - 2 0 0 6
TE

7. wwwffi' ffiw&T *w%ilffiw
ffiw
% wwwquot;wffiw Tffiwffiwww&
HW
.INO een internationaal mensenrechtenconfe-
SCHEPT
EEN rentie voor homo's en lesbiennesgaf ING
PRECEDENT
IN een presentatie.De businesscase daar
die
gepresenteerdwerd was: 'Onze klanten
NEDERLAND' zijn heel divers,dus ons bedrijf moet ook
heel divers zijn, om zo onze klanten
David Pol.l.ard,
hoofd European Affairs bij
beter te kunnen bedienen.' Wij waren
ING Europe,over Gala,het roze netwerk van
daar de enige multinational die op deze
IN G .
manier een bijdrage leverde.Het doel van
quot;W ij zijn d rie jaa r g eL ed en s t aannadat er deze conferentie was mensenrechtenin
bewus t z ij nv e r h o g e n .G e e n s p e c i a [ eb e h a n -
ont
de breedstezin van het woord. Er is ook
deling v oo r h o m o s e k s u e L e n , a a r o o k w i j
m
een nieuwe diversiteitsomschrijvingkwam,
een verklaring opgestelddie zal worden
m oet enon s c o m f o r t a b eg e n o e g o e t e n m t e
w aarin o ok seksu e[e geaar dheid wer d v
l o
gepresenteerd aan de VN.quot;
genoem d .He eLsn eI n a d e inv oer ing an dat z ijn wie w e z i j n . E n n a t u u r t i j k m o e t e n w e
v
daar bijr ek e n i n gh o u d e nm e t d e v a n o u d s h e r
nieuw ebe leidzijn wij me t een aant alm ens en
Coming
out
were[d van de banken en
bij et kaar g ekome no m ac t ie t e onder nem en toch conservatieve
Wi j h o m o 's w e t e n d a t j e n i e t Ook op een ander front is er al succes
en ons ne twerk oo te star t en. I BM had een v er z ek er a a r s .
at t ijd open k u n t z i j n o v e r w i e j e b e n t . E n b i j geboekt. Tijdens de laatste Gay Pride
internatio na aLetwe rk, m aar dat was t oen-
n
voeren er vier roze netwerken mee. Frank
G a[ ahebb e nw i j b e s l o t e nd a t w e d a t m o e t e n
tertijd nog nauwetijksactief hier. ING heeft
van Dalen van het COCis daar bijzonder
met Ga La e en p reced ent ges c hapen in aanpak k e n o o r z i c h t b a a r e z i j n .
t
d
trots op. quot;ING, ABN Amro, Shell en IBM,quot;
N ederland . de rha Lf r Lat erv ot gdeShelt
jaa lk v oeI m e s o m s w e l s c h u L d i g d a t w e
An
somt hij op. quot;Ieder met een eigen boot op
een f ees t c l u b t i j k e n , d a t z i j n w e e c h t n i e t !
en kort daarna TNT.Ook ABN Amro is er nu
Volgendjaa r g a a n w e e e n e i g e n c o n f e r e n t i e GayPride.Dat was dcht een diversiteitsig-
mee bez ig.Ga[ah ee ftin Neder t and
250 t eden
naal, geen marketingbeslissing.quot; Ook
or ganis er e n ,a t t e e n m o e t e n w e w e I e e r s t
en wereLdwijd 600,verspreidover 19 [anden.
Pollard van ING voer mee. quot;Het was de
Wij votgenhet principevan evolutiein p[aats onz e eigen a c h t e r b a no p b o u w e n .E n b i j d i t
onofficidle coming out voor Gala, het
Gee n g rote ac t ies ,m aar m en- soort netwerkenloopt dat toch voornamelijk
van revotu tie.
roze netwerk van ING.We hopen dat door
v ia de s oc i a t ek a n a t e n .M e e d o e na a n z o i e t s
sen eraa n La tenwen ne n.W ij hebbenc ont ac t
ons initiatief andere bedrijven het ook
als G ay Pr i d e z o r g t n a t u u r t i j kv o o r v e e Lm e e r
opgenome n t ee n be staand
me hom o net wer k
gaan zien en er een voorbeeld aan
z ic ht baar h e i d n e e n n a v e n a n t e r o e i i n h e t
g
in het door ING g ekochte er ik aans e er z e-
v e
Am
nemen.quot;
Daarnais het batLetje [edenta [.
keringsbedrijf Re[iaStar.
Maar waar ligt nu de verantwoorde-
gaanrotle n.lk h ad h ete en jaar eer der at v oor - lk hoop da t o n z ez i c h t b a a r h e i d n d e d a a r u i t
e
lijkheid om dit probleem blijvend aan te
v oor t v loei e n d e i s c u s s i ez a l l e i d e n t o t m e e r
gesteld . t man ag eme nt ei geen nee,m aar
He z d
pakken? Frank van Dalen van het COC
ac c ept at ie i j a n d e r eb e d r i j v e n n b u i t e no n z e
e
vroeg mij of de tijd er wel aLrijp voor was en b
toen hebbe nwe no g e en jaar t jegewac ht . twijfelt openlijk aan de steun van Den
doet gr oep H e t i s e e n g e v e c h t , a a r d a t i s t e
m
.
Haag.quot;Vanuit het kabinet is er een groot
IN G on d ersteu nt on s e n wii wiL[ en het verwachtenbij innovatie.quot;
gebrekaan moreel leiderschapop dit the-
Cldmence Ross,die
ma. Staatssecretaris
homo-emancipatie in haar portefeuille
.TOilT0.il,,..,. :. 1, UillLEVEE:i::,r'r,,.:,:.i:'rlvEDtoR
r,:;,.;:;,.,::,,;;;' r: heeft, is nog nooit - ik herhaal - nog nooit
t u'iiuwen U m annen i 5 mannen
. . .. .,. :..,... .:.- . ,t:. ,... ,..r r .
bij een homobijeenkomst aanwezig
lt r '.. i .::.:
n
;,*'nquot;dquot;:
verlu.fsot'nt<
, geweest. dat de uitstraling is van onze
Als
Anetti: Hqirdiiel(xa van
uerDerr
r: [11ya mlt
quot;N.ee,
qeel.homo- , Genderel];:5tott:.]r', v0t0.en5 0een.
quot;':r beleidsmakers,dan sijpelt dat toch ook
.-.,quot; :
i')1oo1, wee1, NietzozeeropenLijk,
S E K S U C L C N. .,2.0j,!i1ik, door naar het bedrijfsleven? Ver-
Rlem ann:;r ::,' i:' :I .,, : i.'
::: wel helemaal
ats :::
anderingen zullen toch echt vanuit de
niet , '
homobewegingzelf moeten komen. Zoals
met alle emancipatie het geval is; wij
moeten zelf het tii keren.quot;
22 I MANA G E M E N T T E A MI 25 - 0 8 .2 0 0 5
13