SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Knowledge Management
for Bappeda
Ir. Moh. Haitan Rachman MT.
KM, BSC, CRM, BI, IT Specialist
haitan.rachman@multiforma.co.id
haitan.rachman@gmail.com
Page |
Agenda
1. Bappeda
2. Pengantar Knowledge Management
3. Implementasi Knowledge Management
Bappeda
2
BAPPEDA
3
Page |
Contoh Struktur Organisasi Bappeda
4
Page |
Tupoksi umum Bappeda
a) Perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan pembangunan
daerah dan penanaman modal;
b) Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan
daerah;
c) Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan daerah
dibidang penanaman modal;
d) Pembinaan dan pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah
dan penanaman modal yang meliputi perencanaan tata ruang dan
fisik, perencanaan ekonomi dan pembiayaan, perencanaan sosial
budaya dan kesejahteraan rakyat, pemerintahan, penelitian
pengembangan dan statistik serta penanaman modal;
e) Pelaksanaan pelayanan teknis administratif Badan; dan
f) Pelaksanaan tugas lain yang diterbitkan oleh Walikota sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
5
Page |
Pengetahuan Dalam Aktivitas Bappeda
• Perencanaan pembangunan daerah melibatkan
gagasan, idea, usulan, argumentasi, data, dokumen
kebijakan, dsb, yang merupakan sumber untuk
mengambil keputusan dalam perencanaan
pembangunan
• Sumber-sumber itu dapat berasal dari dalam Bappeda,
SKPD lain, Pakar/Ahli, Bappeda Lain, Perguruan Tinggi,
Legislatif, dsb.
• Kehilangan sumber-sumber untuk perencanaan
pembangunan daerah memberikan pengaruh pada
pengambilan keputusan dan arah perencanaan
6
Page |
Tipe Pengetahuan dan Kompleksitasnya
• Perencanaan yang disiapkan Bappeda melibatkan
tacit knowledge (yang dimiliki pakar/ahli) untuk
perencanaan pembangunan daerah, yang mana
dituangkan pada dokumen-dokumen
perencanaan yang dikodifikasi sebagai bentuk
explicit knowledge
• Pengelolaan pengetahuan dalam aktivitas
Bappeda merupakan proses yang berkelanjutan
dan memperlihatkan kompleksitas pertukaran
pengetahuan yang terjadi (SECI process)
7
Page |
Knowledge Management for Bappeda
• KM dapat menyimpan dan berbagi idea dan
pengetahuan untuk semua aktivitas Bappeda
• KM dapat memelihara pengalaman atau lessons
learned dari semua aktivitas Bappeda
• KM dapat berkolaborasi di antara pakar/ahli
memberikan solusi-solusi untuk semua aktivitas
Bappeda
• KM dapat menggunakan ulang explicit knowledge ke
dalam semua aktivitas Bappeda
• KM dapat mendukung SDM baru / muda untuk belajar
dan mengadopsi lebih cepat dalam semua aktivitas
Bappeda
8
PENGANTAR
KNOWLEDGE MANAGEMENT
9
Page |
Fenomena Era Pengetahuan
10
Saya
membawa
pengetahuan
saya mati atau
pindah
pekerjaan.
Page |
Tanpa Strategi Pengetahuan
• Kita akan kehilangan investasi pada orang,
penelitian, pengembangan, pengalaman
• Kita akan kehilangan peluang untuk
tumbuh dan peningkatan pelayanan publik
• Kita akan kehilangan visi dan misi
11
Page |
Agenda utama manajemen pengetahuan
• Membuat pengetahuan dan proses
pengetahuan lebih eksplisit.
• Pengembangan kerangka kerja strategis untuk
memandu eksploitasi pengetahuan - dalam
produk, jasa dan proses.
• Pengenalan metode yang lebih sistematis
untuk manajemen pengetahuan.
12
Page |
Kenapa Memerlukan KM?
• Transfer pengetahuan dan informasi telah menjadi hal
yang sangat penting untuk setiap organisasi di
manapun
• Pengetahuan sekarang ini dipahami sebagai aset
intangible yang sangat bernilai
• Membangun kemampuan-kemampuan menciptakan
pengetahuan dalam sebuah organisasi dapat
menjadikan organisasi lebih fleksibel untuk
menghadapi tantangan baru
• Informasi dan pengetahuan telah menjadi pengendali
utama untuk daya saing – bagaimana organisasi dapat
memanfaatkannya untuk efisiensi dan inovasi?
13
Page |
Pengertian Pengetahuan
14
“merupakan campuran dari pengalaman, nilai-nilai,
informasi yang mempunyai konteks, pandangan pakar
yang memberikan kerangka untuk mengevaluasi dan
membangun pengalaman dan informasi baru.
Pengetahuan itu berasal dan dipergunakan dalam
pikiran-pikiran yang mempunyainya. Dalam organisasi,
pengetahuan sering melekat tidak hanya pada
dokumen, tetapi dalam rutinitas organisasi, proses,
praktek-praktek dan norma-norma yang berkaitan
dengan organisasi” (Davenport and Prusak)
Page |
Tipe Pengetahuan
• Tacit knowledge adalah pengetahuan yang
dimanfaatkan oleh seseorang, yang berada di benaknya
dan berasal dari pengalamannya, dari orang lain,
ataupun dari kombinasi sumber-sumber pengetahuan
lainnya.
• Explicit knowledge adalah pengetahuan yang dapat
dilihat dan berada di luar benak manusia, atau tacit
knowledge yang didokumentasikan.
15
Page |
SECI - Transfer Pengetahuan
16
Page |
Pengertian Knowledge Management
17
“Knowledge Management (KM) adalah
pendekatan terintegrasi untuk
mengidentifikasi, menciptakan,
mengklasifikasi, menyimpan, berbagi,
dan menerapkan pengetahuan untuk
meningkatkan produktivitas, kualitas,
layanan dan pertumbuhan yang
berkaitan dengan organisasi.”
Page |
Proses Knowledge Management
18
Proses KM, tertanam dalam aktivitas kerja,
mentrasnformasikan organisasi
... Dari belajar dan inovasi secara "episodik”;
... Menuju belajar dan inovasi “terus-menerus”
Page |
Knowledge Management Framework
19
• Memperjelas elemen-
elemen penting dari
KM untuk keberhasilan
organisasi
• Memberikan
pemahaman dengan
mudah terhadap KM
• Memperjelas faktor-
faktor kritis untuk
keberhasilan
pengembangan KM
Page |
Manfaat Knowledge Management
20
• Hasil yang diharapkan dari Knowledge
Management (KM) adalah untuk
meningkatkan kemampuan individu, tim, dan
organisasi dan dengan demikian dapat
meningkatkan kapasitas sosial
• Bersama-sama, hasil ini akan memacu
peningkatan produktivitas, kualitas, layanan,
dan memberikan kontribusi terhadap
pertumbuhan organisasi.
Page |
KM Tools and Techniques
21
1. Brainstorming
2. Learning’s ideas capture
3. Peer Assist
4. Learning Reviews
5. After Action Reviews
6. Knowledge Cafe
7. Communities of Practice
8. Storytelling
9. Knowledge Mapping
10. Knowledge Assessment
11. Expert Locator
12. Document Libraries
13. Knowledge Bases
14. Blogs
15. Social Network services
16. Advanced Search
17. Knowledge Clusters
18. Taxonomy
19. Virtual Work Spaces
20. Knowledge Portal
IMPLEMENTASI KNOWLEDGE
MANAGEMENT FOR BAPPEDA
22
Page |
Latar Belakang Implementasi
• Bappeda sebagai organisasi pemerintah harus
siap untuk memanfaatkan kekayaan pengetahuan
yang dimilikinya, termasuk belajar dari
pengalaman-pengalaman di masa lampau.
• Kendala yang sering dihadapi adalah kenyataan
bahwa pengetahuan dan pengalaman dalam
organisasi tersebut sering kali tersebar, tidak
terdokumentasi dan bahkan mungkin masih ada
di dalam kepala masing-masing individu dalam
organisasi.
23
Page |
Latar Belakang Implementasi
• Manajemen Pengetahuan (knowledge
management) berperan penting dalam
membantu meningkatkan kinerja organisasi. Hal
ini sejalan dengan salah satu tujuan pelaksanaan
aktivitas Bappeda
• Manajemen Pengetahuan dapat berperan
sebagai alat bantu dalam proses perubahan atau
pun transformasi organisasi, karena Manajemen
Pengetahuan dapat membantu pembentukan
budaya pembelajaran dalam suatu organisasi.
24
Page |
Manfaat Implementasi KM
• Pengetahuan-pengetahuan yang mendukung aktivitas
Bappeda dan aktivitas lainnya akan lebih terkelola
dengan baik dan sistematik;
• Kemampuan pegawai negeri dalam mengakses dan
mengelola pengetahuan akan lebih mudah dan
terkelola dengan lebih baik;
• Peningkatan berbagi pengetahuan seluruh kantor dan
bagian Bappeda akan memberikan efektifitas untuk
mendukung seluruh aktivitas yang ada;
• Adanya kejelasan sumber-sumber pengetahuan yang
jelas dan tertata dengan baik untuk seluruh kantor dan
bagian Bappeda.
25
Page |
Prasyarat Implementasi KM
• Adanya dukungan dari pimpinan
• Adanya dukungan dari setiap bagian/kantor
organisasi yang terlibat
• Adanya tim kerja (tim KM) untuk membangun,
menerapkan dan memantau penerapan
Manajemen Pengetahuan
• Adanya kemudahan akses bagi pegawai di
seluruh bagian/kantor kepada Sistem
Manajemen Pengetahuan yang dibangun.
26
Page |
Tujuan dan Sasaran Implementasi
• Meningkatkan pemahaman yang utuh mengenai konsep dan
praktek penerapan manajemen pengetahuan (knowledge
management) di organisasi pemerintahan;
• Menyusun Road-Map Manajemen Pengetahuan yang jelas dan
terarah dalam mendukung seluruh aktivitas Bappeda dan
Pengembangan SDM;
• Merancang dan mengembangkan Sistem Manajemen Pengetahuan
khusus untuk pengelolaan pengetahuan dalam mendukung seluruh
aktivitas Bappeda dan Pengembangan SDM;
• Mengumpulkan sumber-sumber pengetahuan awal untuk
manajemen pengetahuan aktivitas Bappeda dan Pengembangan
SDM;
• Membangun Tim Manajemen Pengetahuan (KM team) sebagai tim
pengelola penerapan manajemen pengetahuan.
27
Page |
Tahapan-Tahapan Implementasi KM
28
Preparation Analysis Design Develop
Knowledge Management System
KM Team and
Training
Project Phases
ProjectObjectives
Implement
KM Programs
KM Roadmap &
Knowledge-Map
Page |
Aktivitas-Aktivitas Implementasi
1. Memberikan Workshops / Training
2. Membangun Tim KM Champions
3. Mengembangkan the Knowledge-Map
4. Mengumpulkan dan Mengklasifikasikan Sumber-
Sumber Pengetahuan
5. Menetapkan Tool non-IT dan IT sesuai untuk
Program KM yang dibangun
6. Merancang dan Mengembangan Sistem KM
7. Mengimplementasikan Program-Program KM
8. Membangun the KM Road-Map
29
Terimakasih
Ir. Moh. Haitan Rachman MT.
KM, BSC, CRM, BI, IT Specialist
haitan.rachman@multiforma.co.id
haitan.rachman@gmail.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Manajemen pengelolaan pesantren
Manajemen pengelolaan pesantrenManajemen pengelolaan pesantren
Manajemen pengelolaan pesantrenFeni Prasetiya
 
Prinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi PublikPrinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi Publik93220872
 
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-temanna #LABEDDU
 
Kepemimpinan di era globalisasi
Kepemimpinan di era globalisasiKepemimpinan di era globalisasi
Kepemimpinan di era globalisasiNovi Nomiy GF
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVSujud Marwoto
 
Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan
Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan
Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan Dadang Solihin
 
Ppt kelompok 4 pengelolaan peserta didik
Ppt kelompok 4 pengelolaan peserta didikPpt kelompok 4 pengelolaan peserta didik
Ppt kelompok 4 pengelolaan peserta didikSriwijaya University
 
Makalah jpt pratama 2018 kominfo
Makalah jpt pratama 2018 kominfoMakalah jpt pratama 2018 kominfo
Makalah jpt pratama 2018 kominfoIr. Zakaria, M.M
 
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdfModel Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdfstevianisari
 
Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025
Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025
Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025Ridho Fitrah Hyzkia
 
Materi Kepemimpinan Bela Negara
Materi Kepemimpinan Bela Negara Materi Kepemimpinan Bela Negara
Materi Kepemimpinan Bela Negara Massaputro Delly TP
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamhoyin rizmu
 
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-temanna #LABEDDU
 
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikKurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikTogar Simatupang
 
Dimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRA
Dimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRADimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRA
Dimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRATri Widodo W. UTOMO
 
7 penjelasan studi lapangan
7 penjelasan studi lapangan7 penjelasan studi lapangan
7 penjelasan studi lapanganHarun Surya
 

Was ist angesagt? (20)

Manajemen pengelolaan pesantren
Manajemen pengelolaan pesantrenManajemen pengelolaan pesantren
Manajemen pengelolaan pesantren
 
Prinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi PublikPrinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi Publik
 
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
Agenda iii pkp-modul manajemen mutu-
 
Kepemimpinan di era globalisasi
Kepemimpinan di era globalisasiKepemimpinan di era globalisasi
Kepemimpinan di era globalisasi
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
 
Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan
Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan
Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan
 
Ppt kelompok 4 pengelolaan peserta didik
Ppt kelompok 4 pengelolaan peserta didikPpt kelompok 4 pengelolaan peserta didik
Ppt kelompok 4 pengelolaan peserta didik
 
Makalah jpt pratama 2018 kominfo
Makalah jpt pratama 2018 kominfoMakalah jpt pratama 2018 kominfo
Makalah jpt pratama 2018 kominfo
 
KURIKULUM 2013 & KKNI 2
KURIKULUM 2013 & KKNI 2KURIKULUM 2013 & KKNI 2
KURIKULUM 2013 & KKNI 2
 
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdfModel Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
 
Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025
Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025
Grand Design Pembangunan ASN 2020 - 2025
 
Introduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge ManagementIntroduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge Management
 
Materi Kepemimpinan Bela Negara
Materi Kepemimpinan Bela Negara Materi Kepemimpinan Bela Negara
Materi Kepemimpinan Bela Negara
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
 
strategi pengembangan kompetensi
strategi pengembangan kompetensistrategi pengembangan kompetensi
strategi pengembangan kompetensi
 
overview-pka-pkp.pptx
overview-pka-pkp.pptxoverview-pka-pkp.pptx
overview-pka-pkp.pptx
 
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
 
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikKurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
 
Dimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRA
Dimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRADimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRA
Dimensi-Dimensi Kunci Dalam Penyusunan RENSTRA
 
7 penjelasan studi lapangan
7 penjelasan studi lapangan7 penjelasan studi lapangan
7 penjelasan studi lapangan
 

Andere mochten auch

Pengantar leadership and talent development center
Pengantar leadership and talent development center Pengantar leadership and talent development center
Pengantar leadership and talent development center Ir. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementSehar Abbas
 
Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...
Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...
Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...Ir. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Knowladge management
Knowladge managementKnowladge management
Knowladge managementShivam Jain
 
Jurnal knowledge management
Jurnal knowledge managementJurnal knowledge management
Jurnal knowledge managementInstansi
 
Rancangan knowledge management
Rancangan knowledge managementRancangan knowledge management
Rancangan knowledge managementadisti_cecilia
 
Knowledge of Indofood Coorporation
Knowledge of Indofood Coorporation Knowledge of Indofood Coorporation
Knowledge of Indofood Coorporation rifasimponi
 
Perspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanPerspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanAdiza Fatin
 
Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...
Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...
Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...Dwi Fajar Saputra
 
Knowledge management process models for knowledge maps
Knowledge management process models for knowledge mapsKnowledge management process models for knowledge maps
Knowledge management process models for knowledge mapsWalaiporn Mahamai
 
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana Muhammad Iranda
 
Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015
Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015
Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015Muh Saleh
 

Andere mochten auch (20)

Knowledge mapping kmsi - 2012-02-16
Knowledge mapping   kmsi - 2012-02-16Knowledge mapping   kmsi - 2012-02-16
Knowledge mapping kmsi - 2012-02-16
 
Pengantar leadership and talent development center
Pengantar leadership and talent development center Pengantar leadership and talent development center
Pengantar leadership and talent development center
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
Teaching Strategies
Teaching StrategiesTeaching Strategies
Teaching Strategies
 
Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...
Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...
Sistem Manajemen Strategik Balanced Scorecard (BSC) : Memonitor dan Meningkat...
 
Knowladge management
Knowladge managementKnowladge management
Knowladge management
 
Jurnal knowledge management
Jurnal knowledge managementJurnal knowledge management
Jurnal knowledge management
 
Rancangan knowledge management
Rancangan knowledge managementRancangan knowledge management
Rancangan knowledge management
 
Knowledge of Indofood Coorporation
Knowledge of Indofood Coorporation Knowledge of Indofood Coorporation
Knowledge of Indofood Coorporation
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
Layanan Refrensi
Layanan RefrensiLayanan Refrensi
Layanan Refrensi
 
Perspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanPerspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen Pengetahuan
 
Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...
Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...
Penerapan Konsep Pertukaran Data Perpustakaan Pada Software Omeka: Upaya Meni...
 
Knowledge management process models for knowledge maps
Knowledge management process models for knowledge mapsKnowledge management process models for knowledge maps
Knowledge management process models for knowledge maps
 
Knowledge management through seci model
Knowledge management through seci modelKnowledge management through seci model
Knowledge management through seci model
 
Mapping of Knowledge in DDC Arun Joseph
Mapping of Knowledge in DDC Arun JosephMapping of Knowledge in DDC Arun Joseph
Mapping of Knowledge in DDC Arun Joseph
 
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
 
Modul 1 knowledge management fundamentals
Modul 1   knowledge management fundamentalsModul 1   knowledge management fundamentals
Modul 1 knowledge management fundamentals
 
Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015
Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015
Profil Kesehatan Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2015
 
Modul 2 knowledge management tools
Modul 2   knowledge management toolsModul 2   knowledge management tools
Modul 2 knowledge management tools
 

Ähnlich wie Knowledge Management (KM) Bappeda

Pengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaPengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaTogar Simatupang
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge ManagementKebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge ManagementHendro Subagyo
 
Digital Leadership - 20210825.pptx
Digital Leadership - 20210825.pptxDigital Leadership - 20210825.pptx
Digital Leadership - 20210825.pptxaditiowahyudi
 
Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Tatang Taufik
 
Resume KNOWLEDGE MANAGEMENT Karya Paul L. Tobing
Resume KNOWLEDGE MANAGEMENT  Karya Paul L. TobingResume KNOWLEDGE MANAGEMENT  Karya Paul L. Tobing
Resume KNOWLEDGE MANAGEMENT Karya Paul L. TobingDianKurniawatii
 
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Pertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptx
Pertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptxPertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptx
Pertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptxCandraAdikurnia1
 
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUAN
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUANTUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUAN
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUANSitiNurAzizahPutriHe
 
PENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.ppt
PENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.pptPENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.ppt
PENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.pptShabilHidayat2
 
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaPengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaTogar Simatupang
 
APIO-IASA.pptx
APIO-IASA.pptxAPIO-IASA.pptx
APIO-IASA.pptxadhyadya
 
Pjm 3112 konsep pengurusan.
Pjm 3112 konsep pengurusan.Pjm 3112 konsep pengurusan.
Pjm 3112 konsep pengurusan.ahmadjalani
 
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptxMembangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptxaditiowahyudi
 
Jabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhirJabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhirHarry Pujiraharjo
 
KEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptx
KEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptxKEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptx
KEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptxNiaPiliang
 
Presentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptxPresentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptxIndraWiguna19
 

Ähnlich wie Knowledge Management (KM) Bappeda (20)

Artikel artikel knowledge management
Artikel artikel knowledge management Artikel artikel knowledge management
Artikel artikel knowledge management
 
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaPengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge ManagementKebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
 
Digital Leadership - 20210825.pptx
Digital Leadership - 20210825.pptxDigital Leadership - 20210825.pptx
Digital Leadership - 20210825.pptx
 
Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009
 
Resume KNOWLEDGE MANAGEMENT Karya Paul L. Tobing
Resume KNOWLEDGE MANAGEMENT  Karya Paul L. TobingResume KNOWLEDGE MANAGEMENT  Karya Paul L. Tobing
Resume KNOWLEDGE MANAGEMENT Karya Paul L. Tobing
 
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
 
Pertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptx
Pertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptxPertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptx
Pertemuan VIII Knowledge Management and Citizen Relationship Management.pptx
 
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUAN
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUANTUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUAN
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN | SISTEM PENGELOLAAN PENGETAHUAN
 
PENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.ppt
PENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.pptPENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.ppt
PENGANTAR MANAJEMEN-chap-06.ppt
 
2016_LEM2_BAB1
2016_LEM2_BAB12016_LEM2_BAB1
2016_LEM2_BAB1
 
Knowledge Management Techno Park
Knowledge Management Techno ParkKnowledge Management Techno Park
Knowledge Management Techno Park
 
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaPengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
 
APIO-IASA.pptx
APIO-IASA.pptxAPIO-IASA.pptx
APIO-IASA.pptx
 
Pjm 3112 konsep pengurusan.
Pjm 3112 konsep pengurusan.Pjm 3112 konsep pengurusan.
Pjm 3112 konsep pengurusan.
 
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptxMembangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
 
Jabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhirJabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhir
 
KEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptx
KEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptxKEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptx
KEPEMIMPINAN PARTISIPASI_Ibrahim[1].pptx
 
Presentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptxPresentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptx
 

Mehr von Ir. Haitan Rachman MT, KMPC

Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...
Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...
Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...Ir. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Marketing Politik Calon Legislatif Memenangkan Peluang
Marketing Politik Calon Legislatif Memenangkan PeluangMarketing Politik Calon Legislatif Memenangkan Peluang
Marketing Politik Calon Legislatif Memenangkan PeluangIr. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Standar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIK
Standar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIKStandar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIK
Standar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIKIr. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Permen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Permen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan RakyatPermen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Permen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan RakyatIr. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Standar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIK
Standar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIKStandar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIK
Standar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIKIr. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Nama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIK
Nama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIKNama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIK
Nama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIKIr. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)
Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)
Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)Ir. Haitan Rachman MT, KMPC
 
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIK
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIKAssessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIK
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIKIr. Haitan Rachman MT, KMPC
 

Mehr von Ir. Haitan Rachman MT, KMPC (20)

Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...
Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...
Webinar membangun jejaring pembelajaran berbasis mobile apps multimedia inter...
 
SMART CREATOR
SMART CREATORSMART CREATOR
SMART CREATOR
 
CREATIVEDU
CREATIVEDUCREATIVEDU
CREATIVEDU
 
Smart apps creator 3 eng step by-step book
Smart apps creator 3 eng step by-step bookSmart apps creator 3 eng step by-step book
Smart apps creator 3 eng step by-step book
 
Marketing Politik Calon Legislatif Memenangkan Peluang
Marketing Politik Calon Legislatif Memenangkan PeluangMarketing Politik Calon Legislatif Memenangkan Peluang
Marketing Politik Calon Legislatif Memenangkan Peluang
 
KnowledgePRO
KnowledgePROKnowledgePRO
KnowledgePRO
 
Video Location Monitoring
Video Location MonitoringVideo Location Monitoring
Video Location Monitoring
 
Informasi Sekolah Berbasis Pengetahuan
Informasi Sekolah Berbasis Pengetahuan Informasi Sekolah Berbasis Pengetahuan
Informasi Sekolah Berbasis Pengetahuan
 
SkycodeBIZ
SkycodeBIZSkycodeBIZ
SkycodeBIZ
 
Pusat data - Lampiran II Permen TIK
Pusat data - Lampiran II Permen TIK Pusat data - Lampiran II Permen TIK
Pusat data - Lampiran II Permen TIK
 
Standar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIK
Standar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIKStandar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIK
Standar Keamanan Informasi - Lampiran I Permen TIK
 
Permen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Permen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan RakyatPermen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Permen TIK Nomor 17 Tahun 2016 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
 
Tata Kelola Portal Web - Lampiran VI Permen TIK
Tata Kelola Portal Web - Lampiran VI Permen TIKTata Kelola Portal Web - Lampiran VI Permen TIK
Tata Kelola Portal Web - Lampiran VI Permen TIK
 
Portal Web - Lampiran V Permen TIK
Portal Web - Lampiran V Permen TIKPortal Web - Lampiran V Permen TIK
Portal Web - Lampiran V Permen TIK
 
Standar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIK
Standar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIKStandar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIK
Standar Pengembangan Aplikasi - Lampiran IV Permen TIK
 
Nama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIK
Nama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIKNama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIK
Nama Domain dan Subdomain - Lampiran III Permen TIK
 
Penilaian e government dengan PeGI
Penilaian e government dengan PeGIPenilaian e government dengan PeGI
Penilaian e government dengan PeGI
 
Pengantar Knowledge management
Pengantar Knowledge managementPengantar Knowledge management
Pengantar Knowledge management
 
Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)
Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)
Pengantar Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB)
 
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIK
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIKAssessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIK
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIK
 

Kürzlich hochgeladen

Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnisKetegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnisBayupermana52
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023woronotes
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxAbdulGalib4
 
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxrahmatraju03
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023BintangDemarta1
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkKresnaSuputra1
 

Kürzlich hochgeladen (6)

Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnisKetegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
 
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
 

Knowledge Management (KM) Bappeda

  • 1. Knowledge Management for Bappeda Ir. Moh. Haitan Rachman MT. KM, BSC, CRM, BI, IT Specialist haitan.rachman@multiforma.co.id haitan.rachman@gmail.com
  • 2. Page | Agenda 1. Bappeda 2. Pengantar Knowledge Management 3. Implementasi Knowledge Management Bappeda 2
  • 4. Page | Contoh Struktur Organisasi Bappeda 4
  • 5. Page | Tupoksi umum Bappeda a) Perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan pembangunan daerah dan penanaman modal; b) Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan daerah; c) Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan daerah dibidang penanaman modal; d) Pembinaan dan pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah dan penanaman modal yang meliputi perencanaan tata ruang dan fisik, perencanaan ekonomi dan pembiayaan, perencanaan sosial budaya dan kesejahteraan rakyat, pemerintahan, penelitian pengembangan dan statistik serta penanaman modal; e) Pelaksanaan pelayanan teknis administratif Badan; dan f) Pelaksanaan tugas lain yang diterbitkan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. 5
  • 6. Page | Pengetahuan Dalam Aktivitas Bappeda • Perencanaan pembangunan daerah melibatkan gagasan, idea, usulan, argumentasi, data, dokumen kebijakan, dsb, yang merupakan sumber untuk mengambil keputusan dalam perencanaan pembangunan • Sumber-sumber itu dapat berasal dari dalam Bappeda, SKPD lain, Pakar/Ahli, Bappeda Lain, Perguruan Tinggi, Legislatif, dsb. • Kehilangan sumber-sumber untuk perencanaan pembangunan daerah memberikan pengaruh pada pengambilan keputusan dan arah perencanaan 6
  • 7. Page | Tipe Pengetahuan dan Kompleksitasnya • Perencanaan yang disiapkan Bappeda melibatkan tacit knowledge (yang dimiliki pakar/ahli) untuk perencanaan pembangunan daerah, yang mana dituangkan pada dokumen-dokumen perencanaan yang dikodifikasi sebagai bentuk explicit knowledge • Pengelolaan pengetahuan dalam aktivitas Bappeda merupakan proses yang berkelanjutan dan memperlihatkan kompleksitas pertukaran pengetahuan yang terjadi (SECI process) 7
  • 8. Page | Knowledge Management for Bappeda • KM dapat menyimpan dan berbagi idea dan pengetahuan untuk semua aktivitas Bappeda • KM dapat memelihara pengalaman atau lessons learned dari semua aktivitas Bappeda • KM dapat berkolaborasi di antara pakar/ahli memberikan solusi-solusi untuk semua aktivitas Bappeda • KM dapat menggunakan ulang explicit knowledge ke dalam semua aktivitas Bappeda • KM dapat mendukung SDM baru / muda untuk belajar dan mengadopsi lebih cepat dalam semua aktivitas Bappeda 8
  • 10. Page | Fenomena Era Pengetahuan 10 Saya membawa pengetahuan saya mati atau pindah pekerjaan.
  • 11. Page | Tanpa Strategi Pengetahuan • Kita akan kehilangan investasi pada orang, penelitian, pengembangan, pengalaman • Kita akan kehilangan peluang untuk tumbuh dan peningkatan pelayanan publik • Kita akan kehilangan visi dan misi 11
  • 12. Page | Agenda utama manajemen pengetahuan • Membuat pengetahuan dan proses pengetahuan lebih eksplisit. • Pengembangan kerangka kerja strategis untuk memandu eksploitasi pengetahuan - dalam produk, jasa dan proses. • Pengenalan metode yang lebih sistematis untuk manajemen pengetahuan. 12
  • 13. Page | Kenapa Memerlukan KM? • Transfer pengetahuan dan informasi telah menjadi hal yang sangat penting untuk setiap organisasi di manapun • Pengetahuan sekarang ini dipahami sebagai aset intangible yang sangat bernilai • Membangun kemampuan-kemampuan menciptakan pengetahuan dalam sebuah organisasi dapat menjadikan organisasi lebih fleksibel untuk menghadapi tantangan baru • Informasi dan pengetahuan telah menjadi pengendali utama untuk daya saing – bagaimana organisasi dapat memanfaatkannya untuk efisiensi dan inovasi? 13
  • 14. Page | Pengertian Pengetahuan 14 “merupakan campuran dari pengalaman, nilai-nilai, informasi yang mempunyai konteks, pandangan pakar yang memberikan kerangka untuk mengevaluasi dan membangun pengalaman dan informasi baru. Pengetahuan itu berasal dan dipergunakan dalam pikiran-pikiran yang mempunyainya. Dalam organisasi, pengetahuan sering melekat tidak hanya pada dokumen, tetapi dalam rutinitas organisasi, proses, praktek-praktek dan norma-norma yang berkaitan dengan organisasi” (Davenport and Prusak)
  • 15. Page | Tipe Pengetahuan • Tacit knowledge adalah pengetahuan yang dimanfaatkan oleh seseorang, yang berada di benaknya dan berasal dari pengalamannya, dari orang lain, ataupun dari kombinasi sumber-sumber pengetahuan lainnya. • Explicit knowledge adalah pengetahuan yang dapat dilihat dan berada di luar benak manusia, atau tacit knowledge yang didokumentasikan. 15
  • 16. Page | SECI - Transfer Pengetahuan 16
  • 17. Page | Pengertian Knowledge Management 17 “Knowledge Management (KM) adalah pendekatan terintegrasi untuk mengidentifikasi, menciptakan, mengklasifikasi, menyimpan, berbagi, dan menerapkan pengetahuan untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, layanan dan pertumbuhan yang berkaitan dengan organisasi.”
  • 18. Page | Proses Knowledge Management 18 Proses KM, tertanam dalam aktivitas kerja, mentrasnformasikan organisasi ... Dari belajar dan inovasi secara "episodik”; ... Menuju belajar dan inovasi “terus-menerus”
  • 19. Page | Knowledge Management Framework 19 • Memperjelas elemen- elemen penting dari KM untuk keberhasilan organisasi • Memberikan pemahaman dengan mudah terhadap KM • Memperjelas faktor- faktor kritis untuk keberhasilan pengembangan KM
  • 20. Page | Manfaat Knowledge Management 20 • Hasil yang diharapkan dari Knowledge Management (KM) adalah untuk meningkatkan kemampuan individu, tim, dan organisasi dan dengan demikian dapat meningkatkan kapasitas sosial • Bersama-sama, hasil ini akan memacu peningkatan produktivitas, kualitas, layanan, dan memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan organisasi.
  • 21. Page | KM Tools and Techniques 21 1. Brainstorming 2. Learning’s ideas capture 3. Peer Assist 4. Learning Reviews 5. After Action Reviews 6. Knowledge Cafe 7. Communities of Practice 8. Storytelling 9. Knowledge Mapping 10. Knowledge Assessment 11. Expert Locator 12. Document Libraries 13. Knowledge Bases 14. Blogs 15. Social Network services 16. Advanced Search 17. Knowledge Clusters 18. Taxonomy 19. Virtual Work Spaces 20. Knowledge Portal
  • 23. Page | Latar Belakang Implementasi • Bappeda sebagai organisasi pemerintah harus siap untuk memanfaatkan kekayaan pengetahuan yang dimilikinya, termasuk belajar dari pengalaman-pengalaman di masa lampau. • Kendala yang sering dihadapi adalah kenyataan bahwa pengetahuan dan pengalaman dalam organisasi tersebut sering kali tersebar, tidak terdokumentasi dan bahkan mungkin masih ada di dalam kepala masing-masing individu dalam organisasi. 23
  • 24. Page | Latar Belakang Implementasi • Manajemen Pengetahuan (knowledge management) berperan penting dalam membantu meningkatkan kinerja organisasi. Hal ini sejalan dengan salah satu tujuan pelaksanaan aktivitas Bappeda • Manajemen Pengetahuan dapat berperan sebagai alat bantu dalam proses perubahan atau pun transformasi organisasi, karena Manajemen Pengetahuan dapat membantu pembentukan budaya pembelajaran dalam suatu organisasi. 24
  • 25. Page | Manfaat Implementasi KM • Pengetahuan-pengetahuan yang mendukung aktivitas Bappeda dan aktivitas lainnya akan lebih terkelola dengan baik dan sistematik; • Kemampuan pegawai negeri dalam mengakses dan mengelola pengetahuan akan lebih mudah dan terkelola dengan lebih baik; • Peningkatan berbagi pengetahuan seluruh kantor dan bagian Bappeda akan memberikan efektifitas untuk mendukung seluruh aktivitas yang ada; • Adanya kejelasan sumber-sumber pengetahuan yang jelas dan tertata dengan baik untuk seluruh kantor dan bagian Bappeda. 25
  • 26. Page | Prasyarat Implementasi KM • Adanya dukungan dari pimpinan • Adanya dukungan dari setiap bagian/kantor organisasi yang terlibat • Adanya tim kerja (tim KM) untuk membangun, menerapkan dan memantau penerapan Manajemen Pengetahuan • Adanya kemudahan akses bagi pegawai di seluruh bagian/kantor kepada Sistem Manajemen Pengetahuan yang dibangun. 26
  • 27. Page | Tujuan dan Sasaran Implementasi • Meningkatkan pemahaman yang utuh mengenai konsep dan praktek penerapan manajemen pengetahuan (knowledge management) di organisasi pemerintahan; • Menyusun Road-Map Manajemen Pengetahuan yang jelas dan terarah dalam mendukung seluruh aktivitas Bappeda dan Pengembangan SDM; • Merancang dan mengembangkan Sistem Manajemen Pengetahuan khusus untuk pengelolaan pengetahuan dalam mendukung seluruh aktivitas Bappeda dan Pengembangan SDM; • Mengumpulkan sumber-sumber pengetahuan awal untuk manajemen pengetahuan aktivitas Bappeda dan Pengembangan SDM; • Membangun Tim Manajemen Pengetahuan (KM team) sebagai tim pengelola penerapan manajemen pengetahuan. 27
  • 28. Page | Tahapan-Tahapan Implementasi KM 28 Preparation Analysis Design Develop Knowledge Management System KM Team and Training Project Phases ProjectObjectives Implement KM Programs KM Roadmap & Knowledge-Map
  • 29. Page | Aktivitas-Aktivitas Implementasi 1. Memberikan Workshops / Training 2. Membangun Tim KM Champions 3. Mengembangkan the Knowledge-Map 4. Mengumpulkan dan Mengklasifikasikan Sumber- Sumber Pengetahuan 5. Menetapkan Tool non-IT dan IT sesuai untuk Program KM yang dibangun 6. Merancang dan Mengembangan Sistem KM 7. Mengimplementasikan Program-Program KM 8. Membangun the KM Road-Map 29
  • 30. Terimakasih Ir. Moh. Haitan Rachman MT. KM, BSC, CRM, BI, IT Specialist haitan.rachman@multiforma.co.id haitan.rachman@gmail.com