Der Vortrag wurde anlässlich des VOL.at Forums am 21.9.2016 in Dornbirn gehalten. Im Kontext Innovationsmanagement wurden u.a. folgende Fragen beleuchtet: - Welche Auswirkung hat die Innovationskultur auf den Erfolg und die Wirksamkeit von Innovationen? - Was ist Innovationskultur überhaupt? - Kann Kultur beeinflusst werden? Wenn ja, wie?

1. Stefan Hagen
21. September 2016
Innovationskultur
VOL.AT Forum
der Höchstleister

2. 21.09.16 2
Culture eats...
...strategy for breakfast.

3. 21.09.16 3
Unternehmensentwickler
Blogger
Integrator
Dozent
Familienvater

4. 21.09.16 4

5. #01
Sind wir ausreichend innovativ?
521.09.16
DAS PROBLEM.

6. GLOBAL INNOVATION
INDEX 2016
21.09.16 6

7. 21.09.16 7
Platz 20

8. INNOVATION.
WORUM GEHT ES IM KERN?
21.09.16 8

9. INNOVATION = ANPASSUNG,
LERNEN, ENTWICKLUNG...
21.09.16 9

10. 21.09.16 10
Innovationskultur
Ökosystem
Umfeld
Nutzen?
Anpassung? Wert?
Innovation?
Komplexität
Dynamik

11. 21.09.16 11Quelle: http://robertjgardner.co.uk/

12. ÜBERGANG IN EIN
NEUES ZEITALTER.
12
Industrialisierte Welt.
kompliziert, relativ stabil und planbar
Vernetzte Welt.
komplex, dynamisch, unsicher
Digitale Transformation
21.09.16

13. 21.09.16 13
„Es ist nicht die stärkste
Spezie die überlebt, auch nicht
die intelligenteste, es ist
diejenige, die sich am ehesten
dem Wandel anpassen kann.“
(Charles Darwin)
Quelle: Wikipedia

14. INNOVATION 1995 =
ANPASSUNGSFÄHIG BLEIBEN.
21.09.16 14

15. INNOVATION 2016 =
MARKTDRUCK ERZEUGEN.
21.09.16 15

16. HÖCHSTLEISTER
ERZEUGEN MARKTDRUCK.
21.09.16 16

17. 21.09.16 17
Innovationskultur
Ökosystem
Umfeld
Nutzen?
Anpassung? Wert?
Innovation?
Komplexität
Dynamik

18. #02
Wie steht es um unsere Kultur?
Was ist Kultur überhaupt?
1821.09.16
KULTUR.

19. KULTUR.
WEICHER FAKTOR MIT
HARTEN FOLGEN.
21.09.16 19

20. 21.09.16 20
„Kultur ist die Summe der
Gewohnheiten, in denen sich
ein Unternehmen von seiner
Umgebung unterscheidet.“
(Winfried Berner)
Quelle: Umetzungsberatung.de

21. 21.09.16 21
KULTUR = Schatten.

22. KULTUR ERKENNT
MAN AM HANDELN.
21.09.16 22

23. 21.09.16 23
Corporate Identity
Corporate Values
Corporate Culture
Corporate Potentials
Corporate Behaviour
Corporate Mission
Environment & Context
Learning&Development
Behaviour
in Anlehnung an Dilts/Epstein

24. HÖCHSTLEISTER HABEN EINE
INNOVATIONSKULTUR, DIE
MARKTDRUCK ERZEUGT.
21.09.16 24

25. DIE GELEBTE (INNOVATIONS)KULTUR
MACHT DEN UNTERSCHIED.
21.09.16 25

26. #03
Innovation verstehen.
Innovation kultivieren.
2621.09.16
INNOVATION = LEBENDIGKEIT.

27. 21.09.16 27
„Solange man Helden oder
Schuldigebraucht, um eine
Situation plausibelzu
erklären, hat man sie noch
nicht verstanden.“
(Gerhard Wohland)
Quelle: Twitter

28. VON BLAU ZU ROT.
21.09.16 28Quelle: dynamikrobust.com

29. WISSEN VS. KÖNNEN.
21.09.16 29Quelle: dynamikrobust.com

30. BEISPIELE: EHER BLAU
ODER ROT?
• Innovationsprojekt
• Auftragsabwicklungsprozess
• Controllingsystem
• Personaleinstellungsprozess
• QM System
• komplexes Kundenproblem
• Digitalisierung
21.09.16 30

31. DIE BLAUE FALLE
21.09.16 31Quelle: dynamikrobust.com

32. INNOVATIONSPROZESSE
21.09.16 32Quelle: dynamikrobust.com

33. #04
Was nun?
3321.09.16
PRAKTISCHE ANREGUNGEN.

34. 21.09.16 34
Culture eats...
...strategy for breakfast.

35. WIE ERREICHEN WIR EINE
LEBENDIGE (INNOVATIONS)KULTUR?
21.09.16 35

36. 21.09.16 36
Vision &
Identität
Führung &
Strategie
Management &
Organisation
Zusammen-
arbeit
Marketing

37. VISION UND IDENTITÄT
21.09.16 37
Profit
Passion Purpose

38. FÜHRUNG UND STRATEGIE
21.09.16 38Quelle: www.gsg-do.de

39. MANAGEMENT &
ORGANISATION
21.09.16 39
Pyramide Kreis

40. 21.09.16 40
Agilität
Beteiligung
Vernetzung
Offenheit
ZUSAMMENARBEIT

41. 21.09.16 41
MARKETING
Digitalisierung
Co-Creation
Neugierde
Beziehung

42. 21.09.16 42
Vision &
Identität
Führung &
Strategie
Management &
Organisation
Zusammen-
arbeit
Marketing

43. FAZIT: MEHR ROT,
WENIGER BLAU.
21.09.16 43

44. 21.09.16 44
Weniger Mehr
Angst Mut
planen TUN
Regeln Prinzipien
Kontrolle Vertrauen
Pyramide Kreis
Stabilität Agilität
Zahlen Leidenschaft
blau rot
Herkunft Zukunft

45. FAZIT
21.09.16 45
Blau Rot
Unternehmen als lebendigen
Organismus begreifen
weniger blau, mehr rot
Unternehmen ganzheitlich
„kultivieren“

46. 21.09.16 46
Danke!
A wie Aufbruch.

47. PHOTO CREDITS
21.09.16 47
Thanks to