SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
A Dél-alföldi Közlekedésfejlesztési
   Klaszter törekvései a közhasznú
  közlekedés kiszolgálása érdekében




             Tisza Volán Zrt.
Dél-alföldi Közlekedésfejlesztési Klaszter
DAKK főbb jellemzői
• Alapítás: 2009. január 1.
• Együttműködésben résztvevő vállalkozások
  (tagok) száma
              » alapításkor: 9 társaság
              » jelenleg: 15 társaság
• Klasztermenedzsment: Tisza Volán Zrt.
• Besorolása: fejlődő klaszter
• Tevékenységi terület: közlekedésfejlesztés a
  személyszállítás terén
• Küldetése: a közúti személyszállítási tevékenység
  gazdaságosabb és hatékonyabb működésének
  elősegítése
   térbeli koncentráció, tevékenységi szakosodás, sokféle típusú
 résztvevő partner, verseny és együttműködés egyidejű jelenléte, a
    cégek, versenyképesség önkéntes együttműködéssel történő
        folyamatos erősítése, egymástól tanulás, innováció
Tagság
                                               KKV-k
  Nagyvállalatok
                                     3i Fejlesztő és Szolgáltató Kft.
     Tisza Volán Zrt.                 New Line Technologies Kft.
    Kunság Volán Zrt.                     Tisza Volán Taxi Kft.
     Bács Volán Zrt.                 Közlekedés Fővárosi Tervező
    Körös Volán Zrt.                            Iroda Kft.
 Szegedi Közlekedési Kft.               Heuristica Nonprofit Kft.
                                            Qualitas T&G Kft.




                                     Tudományterületek
Partner vállalkozások
    Salus Nonprofit Kft.
                                         képviselői
       DAKÖRT Kft.                         DEAK Zrt. (tag)
Kapcsolt vállalkozás                  Szegedi Tudományegyetem
                                       (együttműködő partner)
    Partiscum Busz Kft.
Néhány szó a tagokról
Nagyvállalatok - állami vagy önkormányzati tulajdon, menetrend
szerinti személyszállítás közszolgáltatási szerződés alapján
3i Fejlesztő és Szolgáltató Kft. - mérésadatgyűjtő, folyamatirányító
rendszerek            és            ipari         elektronikai           eszközök
tervezése, gyártása, telepítése, szervizelése
New        Line       Technologies          Kft.     -      szoftverarchitektúrák
tervezése, fejlesztésvezetés, rendszertervezés, konzultáció informatikai
projektekben
Tisza Volán Taxi Kft. - taxis személyszállítás
Közlekedés Fővárosi Tervező Iroda Kft. – közlekedéstervezés, forgalmi
vizsgálatok, szabályozási tervek, K+F projektek, térinformatikai, információ
technológiai fejlesztések a közlekedés terén
Heuristica       Nonprofit        Kft.    -   alkalmazott      optimalizálás   és
adatbányászat, szoftverfejlesztés, rendszertervezés
Qualitas T&G Kft. - tanácsadás szervezetfejlesztés és vállalati stratégia
szakterületeken, humánerő-fejlesztés, változás-menedzsment
Salus Nonprofit Kft. – közhasznú tev., szakmai középfokú és járművezető
oktatás, általános- szakorvosi- és fogorvosi járóbeteg ellátás
DAKÖRT Kft. - autóbusz-közlekedés utas és forgalmi ellenőrzése
Partiscum Busz Kft. – menetrendszerinti helyközi és szerződéses
autóbuszjáratok működtetése
DEAK Zrt. - ipari kapcsolatok a K+F terén, regionális tudásközpont projektek
2009-2011
•   működési környezet megteremtése (arculat, SZMSZ, honlap)
•   hálózatépítés és bővítés, szervezetfejlesztés, közös klaszterstratégia
•   környezetvédelmi újdonságkutatás, adattárház kialakítása
•   közös mintaprojektek



                            2011-2013
•   szakmai információk továbbítása: szakmai napok szervezése
•   közös projektek, kutatás-fejlesztés generálása
•   pályázati források elérése: pályázatírás
•   projekt adminisztráció
•   minőség és környezetirányítási rendszer fenntartása
•   kapcsolatépítés, kommunikáció
•   működési környezet megújítása (szabályozások, honlap)
Kihívások és veszélyek

• A tagok megfelelő „megszólítása” és bevonása
• Eltérő méretű és tevékenységi körű társaságok
  együttműködésének kialakítása (KKV és
  nagyvállalat, autóbuszos és elektromos üzemű közösségi
  közlekedés)
• Piaci érdekellentétek és versenyhelyzet a tagok között
• Egymás társasági üzleti információinak megismerése
• EU-s pályázatok, kifizetések ütemezése
• Új közbeszerzési szabályozás

          Megoldás: a partnerség hangsúlyozása,
             a közös problémák felismerése
Projektgenerálás

Projektgenerálás: a DAKK tagjainak működési és tevékenységi területén,
önállóan vagy több társaság együttműködésével megvalósítható
fejlesztési lehetőségeket feltárja, ezeket egymással összehasonlítva
elemezze, és kiválassza közülük azokat, amelyek leginkább megvalósításra
érdemesek egy közösen megállapodott értékrend szerint. A projektgenerálás
része a feltárt lehetőségek finanszírozhatóságának vizsgálata, valamint a
lehetőségek és a források egymásnak való megfeleltetése.

Projektgenerálás célja, hogy javítsa a potenciális projektgazdák informáltságát,
növelje motiváltságukat, valamint elősegítse a klaszter és a társaságok stratégiai
tervének megvalósulását.

- tájékoztató anyagok készítése
- projektgenerálási workshop
- kísérő tanácsadás a projekt ötletek továbbfejlesztéséhez
- projekt koncepció elkészítése
- forrástérkép elkészítése a DAKK tagjai számára elérhető pályázati felhívásokról
Klasztermenedzsment szerepe a közös
        projektekben, kompetenciák

• piackutatás, igényfelmérés
• partnerségi kapcsolatok erősítése
• projektgenerálás, szervezés
• EU-s pályázati tapasztalatok kihasználása
• projekt koordinációval és pályázati adminisztrációval
  kapcsolatos tapasztalatok
• projekt tervezés és előkészítése
• műszaki és közbeszerzési szakértői támogatás
• rendezvényszervezés, előkészítés, lebonyolítás
Minőség- és környezetirányítási rendszer




 Tevékenységi terület:
   közlekedésfejlesztési
         projektek
generálása, szervezése, koor
dinációja, adminisztrációja
DAKK tagok közös projektje (1)


"Közös beruházás a Dél-Alföldi Közlekedésfejlesztési Klaszter
  tagjainak közreműködésével, a regionális személyszállítás
 szervezési feladatok hatékonyságának növelése érdekében"


           DAOP-1.2.1-11-2011-0013
„Helyi és helyközi menetrend szerinti közlekedés
menetrendi és hálózattervezési feladatokat támogató
                    megoldás”
                            (1-es szoftver)
Probléma megfogalmazás (projekt indokoltság)

Szükséges a topológiai és statisztikai adatok kezelése, melyek nélkülözhetetlenek a
közösségi közlekedési hálózatok definiálásához, továbbá a hálózatban bekövetkező
változások hatásának elemzése, az adatok kiértékelésének megjelenítése.


Projekt cél

     • járművek áramlása és sebessége
           • minden útvonalra honnan-hová (HoHo) szerint lebontva,
           • minden csomópontban a HoHo szerint lebontva,
     • csomópontok terhelésének vizsgálata, vizualizálása, összehangolása,
     • átszállási lehetőségek összehangolása,
     • párhuzamos használatú útvonalszakaszok terhelésének vizsgálata,
       vizualizálása, összehangolása,
     • járatpárok képzésének elősegítése,
     • közlekedési járművek által okozott környezetszennyezés vizsgálata
„Helyi és helyközi menetrend szerinti közlekedés
menetrendi és hálózattervezési feladatokat támogató
                    megoldás”
                           (1-es szoftver)
Projekt követelmények, elvárt eredmény

A bekövetkező változások (utazási igények, utazási szokások) vizsgálata, az
igényekhez igazodó menetrend és hálózati javaslat elkészítése.

    • vizsgálat és tervezés:
          • meglévő menetrendre épül,
          • adatmanipuláció, adatmódosítás egy külön programban,
          • hálózat és menetrend elemzése,
          • hálózatra és menetrendre vonatkozó módosítási javaslat

    • eredmény felhasználás:
         • elemezhető         és      áttekinthető        különböző     (útvonalak
           elemzése, forgatókönyvek összehasonlítása) megjelenítési módokban,
         • vizualizáció,
         • Transmodel és a Transexchange keretrendszernek való megfelelés
„Regionális menetrendre épülő fordaoptimalizálás
megvalósításának előkészítése tárgyú hatástanulmány
     és rendszerterv dokumentáció elkészítése”
                              (2-es szoftver)
Probléma megfogalmazás (projekt indokoltság)

A rendelkezésre álló erőforrások (eszköz, ember) felhasználásának optimális
szervezése, olyan információtechnológiai megoldásokkal, melyek alkalmasak valamely
szempont szerinti optimalizálásra.

Optimalizálási szempont lehet:
    • költség minimalizálás,
    • felhasznált eszköz darabszámának minimalizálása,
    • felhasznált emberi erőforrás minimalizálása,
    • rezsi kilométer minimalizálás…stb.

Projekt cél

     •   helyközi, regionális autóbusz közlekedés szervezésének támogatása,
     •   az optimalizálás beépítése a termelésirányítási folyamatokba,
     •   speciális peremfeltételek alkalmazásának biztosítása,
     •   új, költséghatékony szervezési elemek feltárása,
     •   gyakorlatban is használható tudományos eredmény alkalmazása
„Regionális menetrendre épülő fordaoptimalizálás
megvalósításának előkészítése tárgyú hatástanulmány
     és rendszerterv dokumentáció elkészítése”
                           (2-es szoftver)
 Projekt követelmények, elvárt eredmény
 Input adatok alapján adott időszakra érvényes fordák és vezénylési terv
 elkészítése.

     • Input adatok:
          • forgalmi jellegű (menetrend, parkolók, tankoló helyek…stb.)
          • járművel kapcsolatos (kapacitás forma, speciális felépítmény, hatótáv,
            darabszám…stb.)
          • humán jellegű (rendelkezésre álló autóbuszvezető, korlátozások…stb.)
          • egyéb korlátok (törvények, jogszabályok…stb.)

     • fordatervezés, vezénylés:
           • költséghatékony megoldási javaslatok,
           • időszakra vonatkozó tervezés,
           • paraméterezhető „input” adatok, és feltétel megfogalmazások,
           • „kézi” beavatkozási lehetőség,
           • eszközre és emberre vonatkozó szabályok és korlátok betartása

     • eredmény felhasználás:
          • ERP integráció és Transmodel keretrendszernek való megfelelés
„Operatív forgalomirányítást támogató optimalizáló
módszerek megtervezése, kialakítása, az optimalizáló
    módszer szoftveres megoldássá fejlesztése”
                             (3-as szoftver)
Probléma megfogalmazás (projekt indokoltság)

A fordatervezés és vezénylés során elkészített tervek a napi operatív forgalomirányítás
alapját képezik, de ezen eredmények nem veszik figyelembe a napi szinten felmerülő ad-
hoc, váratlan események, zavarok esetleges bekövetkezését illetve annak elhárítása
érdekében szükséges beavatkozásokat.

Legfőbb zavar kategóriák:
     • autóbusz kiesése, lerobbanása,
     • autóbuszvezető kiesése,
     • az útvonalon felmerülő akadály, esemény


Projekt cél

Zavar bekövetkezése esetén a fordák olyan jellegű megváltoztatása, újratervezése, hogy a
felmerülő problémát követően a lehető leghamarabb álljon helyre a „rend”, a terv
állapot.
„Operatív forgalomirányítást támogató optimalizáló
módszerek megtervezése, kialakítása, az optimalizáló
    módszer szoftveres megoldássá fejlesztése”
                            (3-as szoftver)
Projekt követelmények, elvárt eredmény

A zavar keletkezését követően, szinte azonnal előálló döntést-támogató vagy
megoldási javaslatok elkészítése.

    • újratervezés, újraszervezés:
          • költséghatékony megoldási javaslatok,
          • adott időponttól kezdődő újraütemezés, újraszervezés,
          • a „rend”, terv állapot legrövidebb időn belül történő helyreállítása,
          • a lehető legkevesebb forda átszervezése,
          • eszközre és emberre vonatkozó szabályok betartása

    • eredmény felhasználás:
         • választási lehetőség a javaslatok közül,
         • vizuális megjelenítés
DAKK tagok közös projektje (2)

"Regionális, integrált forgalomirányítási és utastájékoztatási
 hálózatfejlesztés a Dél-alföldi Régió VOLÁN társaságainál"


        DAOP-3.2.1/A-09-2009-0003
Projekt adatok
• Konzorciumvezető: Tisza Volán Zrt., konzorcium tagjai:
  Kunság Volán Zrt., Bács Volán Zrt., Körös Volán Zrt.
• Megvalósítás kezdete: 2012. augusztus 6. (vállalkozási
  szerződés aláírása)
• Megítélt támogatás összesen projekt szinten = 284 millió Ft



                      A projekt elemei
 •   projekt előkészítés és tervezés
 •   közbeszerzési eljárás lebonyolítása
 •   eszközbeszerzés: beruházás és telepítés
 •   tájékoztatás és nyilvánosság
 •   projekt könyvvizsgálat
1. GPS alapú járműkövetési és irányítási rendszer
  bevezetése, a szükséges infrastruktúra kialakítása és
                         beszerzése
  • járműfedélzeti eszközök,
  • központi járműkövetési és irányítási szoftver és adatbázis,
  • kliens oldali járműkövetési és irányítási szoftver,
  • adatkommunikációs infrastruktúra
  • központi hardware infrastruktúra

2. Dinamikus utas információs rendszer bevezetése, a
  szükséges infrastruktúra kialakítása és beszerzése
 •   autóbusz-pályaudvari vizuális megjelenítő eszközök
 •   érintőképernyős infoterminálok
 •   autóbusz fedélzeti vizuális kijelzők
 •   utas információs vezérlő szoftver
 •   kapcsolódás a meglevő központi órahálózathoz, amely a
     pontos idő alapján történő megjelenítést és
     hangbemondást teszi lehetővé
A beruházás fizikai terjedelme
                                         Rendszer elem                                                   Mennyiség
                  Transmodel adattár
                                                                                                                 1
                  Társasági rendszerek integrációja
                  Regionális adatbázis feltöltés
Szoftver                                                                                                         1
                  (Transmodel alapú hálózat leképezés, és adatfeltöltés)
modulok
                  Utas információs vezérlő szoftver                                                              1
                  Központi járműkövetés és irányítás
                                                                                                                 1
                  (központi és kliens oldali alkalmazások)
Utastájékoztató   Pályaudvari beltéri és kültéri utastájékoztató kijelző                                         7
eszközök          Érintőképernyős portál (Infó terminál)                                                         7
                  Járműfedélzeti eszközök                                                                      525
Járműkörnyezet
                  Elektronikus viszonylatjelző készlet autóbuszokra (vezérlő, homlok és oldal kijelző)          45
A beruházás előrehaladása


•   Projektszervezet felállítása
•   Rendszertervezés
•   Hardver és szoftver elemek előkészítése
•   Pályaudvari szerelések és telepítések
•   Autóbuszokon történő szerelések és telepítések
•   Központi telepítések

• Tesztelés, dokumentációk és oktatás
• Műszaki átadás-átvétel, rendszer üzembe helyezés
Köszönjük a figyelmet!
info@dakk.hu - www.dakk.hu




  "Minden úton vezetünk!
Együttműködés és innováció"

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Káity Károly és Rókus István

Simon_Zoltan
Simon_ZoltanSimon_Zoltan
Simon_Zoltan
CSMKIK
 
Közlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi JózsefKözlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi József
gulyastunde
 
Vasúti tréning 2012 - Kerékgyártó
Vasúti tréning 2012 - KerékgyártóVasúti tréning 2012 - Kerékgyártó
Vasúti tréning 2012 - Kerékgyártó
monostory
 
Daboczi_Kalman
Daboczi_KalmanDaboczi_Kalman
Daboczi_Kalman
CSMKIK
 
nak_portál_koncepció_2014_final
nak_portál_koncepció_2014_finalnak_portál_koncepció_2014_final
nak_portál_koncepció_2014_final
Peter Varga
 
esza_stratégia_final
esza_stratégia_finalesza_stratégia_final
esza_stratégia_final
Peter Varga
 
Dr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó JánosDr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó János
gulyastunde
 
Bemutató Székesfehérvár 2013
Bemutató Székesfehérvár 2013Bemutató Székesfehérvár 2013
Bemutató Székesfehérvár 2013
János László
 

Ähnlich wie Káity Károly és Rókus István (20)

POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögbőlPOZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
 
MK EPOMM - Közbringa fórum 2011
MK EPOMM  - Közbringa fórum 2011MK EPOMM  - Közbringa fórum 2011
MK EPOMM - Közbringa fórum 2011
 
Dr. Bói Loránd - A HKIR projekt célkitűzései, végrehajtásának dimenziói
Dr. Bói Loránd - A HKIR projekt célkitűzései, végrehajtásának dimenzióiDr. Bói Loránd - A HKIR projekt célkitűzései, végrehajtásának dimenziói
Dr. Bói Loránd - A HKIR projekt célkitűzései, végrehajtásának dimenziói
 
Simon_Zoltan
Simon_ZoltanSimon_Zoltan
Simon_Zoltan
 
Közlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi JózsefKözlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi József
 
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
 
Vasúti tréning 2012 - Kerékgyártó
Vasúti tréning 2012 - KerékgyártóVasúti tréning 2012 - Kerékgyártó
Vasúti tréning 2012 - Kerékgyártó
 
Idegrendszerként szövi át az SAP a céget - Érvek az SAP mellett
Idegrendszerként szövi át az SAP a céget - Érvek az SAP mellettIdegrendszerként szövi át az SAP a céget - Érvek az SAP mellett
Idegrendszerként szövi át az SAP a céget - Érvek az SAP mellett
 
Programming methodology for regional logistics
Programming methodology for regional logisticsProgramming methodology for regional logistics
Programming methodology for regional logistics
 
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacánLehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
 
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
 
Hogyan tegyük a települést "kerékpárosbaráttá"
Hogyan tegyük a települést "kerékpárosbaráttá"Hogyan tegyük a települést "kerékpárosbaráttá"
Hogyan tegyük a települést "kerékpárosbaráttá"
 
Daboczi_Kalman
Daboczi_KalmanDaboczi_Kalman
Daboczi_Kalman
 
nak_portál_koncepció_2014_final
nak_portál_koncepció_2014_finalnak_portál_koncepció_2014_final
nak_portál_koncepció_2014_final
 
BKK_integralt fejlesztesek_ kp_201401202
BKK_integralt fejlesztesek_ kp_201401202BKK_integralt fejlesztesek_ kp_201401202
BKK_integralt fejlesztesek_ kp_201401202
 
esza_stratégia_final
esza_stratégia_finalesza_stratégia_final
esza_stratégia_final
 
Dr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó JánosDr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó János
 
EFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvénye
EFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvényeEFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvénye
EFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvénye
 
Bemutató Székesfehérvár 2013
Bemutató Székesfehérvár 2013Bemutató Székesfehérvár 2013
Bemutató Székesfehérvár 2013
 
Digital innovation and ERDF funding in Hungary
Digital innovation and ERDF funding in HungaryDigital innovation and ERDF funding in Hungary
Digital innovation and ERDF funding in Hungary
 

Mehr von gulyastunde

Székely András
Székely AndrásSzékely András
Székely András
gulyastunde
 
Dr. Vereczkey Zoltán
Dr. Vereczkey ZoltánDr. Vereczkey Zoltán
Dr. Vereczkey Zoltán
gulyastunde
 
Dr. Dabóczi Kálmán
Dr. Dabóczi KálmánDr. Dabóczi Kálmán
Dr. Dabóczi Kálmán
gulyastunde
 
Ipari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi DíjIpari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi Díj
gulyastunde
 
Patika mérlegen a magyar gazdaság
 Patika mérlegen a magyar gazdaság Patika mérlegen a magyar gazdaság
Patika mérlegen a magyar gazdaság
gulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi GyörgyKözlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
gulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás ZoltánKözlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
gulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros LászlóKözlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros László
gulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey ZoltánKözlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltán
gulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert BalázsKözlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
gulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay ZoltánKözlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
gulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia -  Dr. Völner PálKözlekedési Konferencia -  Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pál
gulyastunde
 

Mehr von gulyastunde (17)

Bálint István
Bálint IstvánBálint István
Bálint István
 
Vitézy Dávid
Vitézy DávidVitézy Dávid
Vitézy Dávid
 
Székely András
Székely AndrásSzékely András
Székely András
 
Dr. Vereczkey Zoltán
Dr. Vereczkey ZoltánDr. Vereczkey Zoltán
Dr. Vereczkey Zoltán
 
Dudás Zoltán
Dudás ZoltánDudás Zoltán
Dudás Zoltán
 
Dr. Dabóczi Kálmán
Dr. Dabóczi KálmánDr. Dabóczi Kálmán
Dr. Dabóczi Kálmán
 
Ungvári Csaba
Ungvári CsabaUngvári Csaba
Ungvári Csaba
 
Márton Péter
Márton PéterMárton Péter
Márton Péter
 
Ipari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi DíjIpari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi Díj
 
Patika mérlegen a magyar gazdaság
 Patika mérlegen a magyar gazdaság Patika mérlegen a magyar gazdaság
Patika mérlegen a magyar gazdaság
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi GyörgyKözlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
 
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás ZoltánKözlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
 
Közlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros LászlóKözlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros László
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey ZoltánKözlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltán
 
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert BalázsKözlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
 
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay ZoltánKözlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia -  Dr. Völner PálKözlekedési Konferencia -  Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pál
 

Káity Károly és Rókus István

  • 1. A Dél-alföldi Közlekedésfejlesztési Klaszter törekvései a közhasznú közlekedés kiszolgálása érdekében Tisza Volán Zrt. Dél-alföldi Közlekedésfejlesztési Klaszter
  • 2. DAKK főbb jellemzői • Alapítás: 2009. január 1. • Együttműködésben résztvevő vállalkozások (tagok) száma » alapításkor: 9 társaság » jelenleg: 15 társaság • Klasztermenedzsment: Tisza Volán Zrt. • Besorolása: fejlődő klaszter • Tevékenységi terület: közlekedésfejlesztés a személyszállítás terén • Küldetése: a közúti személyszállítási tevékenység gazdaságosabb és hatékonyabb működésének elősegítése térbeli koncentráció, tevékenységi szakosodás, sokféle típusú résztvevő partner, verseny és együttműködés egyidejű jelenléte, a cégek, versenyképesség önkéntes együttműködéssel történő folyamatos erősítése, egymástól tanulás, innováció
  • 3. Tagság KKV-k Nagyvállalatok 3i Fejlesztő és Szolgáltató Kft. Tisza Volán Zrt. New Line Technologies Kft. Kunság Volán Zrt. Tisza Volán Taxi Kft. Bács Volán Zrt. Közlekedés Fővárosi Tervező Körös Volán Zrt. Iroda Kft. Szegedi Közlekedési Kft. Heuristica Nonprofit Kft. Qualitas T&G Kft. Tudományterületek Partner vállalkozások Salus Nonprofit Kft. képviselői DAKÖRT Kft. DEAK Zrt. (tag) Kapcsolt vállalkozás Szegedi Tudományegyetem (együttműködő partner) Partiscum Busz Kft.
  • 4. Néhány szó a tagokról Nagyvállalatok - állami vagy önkormányzati tulajdon, menetrend szerinti személyszállítás közszolgáltatási szerződés alapján 3i Fejlesztő és Szolgáltató Kft. - mérésadatgyűjtő, folyamatirányító rendszerek és ipari elektronikai eszközök tervezése, gyártása, telepítése, szervizelése New Line Technologies Kft. - szoftverarchitektúrák tervezése, fejlesztésvezetés, rendszertervezés, konzultáció informatikai projektekben Tisza Volán Taxi Kft. - taxis személyszállítás Közlekedés Fővárosi Tervező Iroda Kft. – közlekedéstervezés, forgalmi vizsgálatok, szabályozási tervek, K+F projektek, térinformatikai, információ technológiai fejlesztések a közlekedés terén Heuristica Nonprofit Kft. - alkalmazott optimalizálás és adatbányászat, szoftverfejlesztés, rendszertervezés Qualitas T&G Kft. - tanácsadás szervezetfejlesztés és vállalati stratégia szakterületeken, humánerő-fejlesztés, változás-menedzsment Salus Nonprofit Kft. – közhasznú tev., szakmai középfokú és járművezető oktatás, általános- szakorvosi- és fogorvosi járóbeteg ellátás DAKÖRT Kft. - autóbusz-közlekedés utas és forgalmi ellenőrzése Partiscum Busz Kft. – menetrendszerinti helyközi és szerződéses autóbuszjáratok működtetése DEAK Zrt. - ipari kapcsolatok a K+F terén, regionális tudásközpont projektek
  • 5. 2009-2011 • működési környezet megteremtése (arculat, SZMSZ, honlap) • hálózatépítés és bővítés, szervezetfejlesztés, közös klaszterstratégia • környezetvédelmi újdonságkutatás, adattárház kialakítása • közös mintaprojektek 2011-2013 • szakmai információk továbbítása: szakmai napok szervezése • közös projektek, kutatás-fejlesztés generálása • pályázati források elérése: pályázatírás • projekt adminisztráció • minőség és környezetirányítási rendszer fenntartása • kapcsolatépítés, kommunikáció • működési környezet megújítása (szabályozások, honlap)
  • 6. Kihívások és veszélyek • A tagok megfelelő „megszólítása” és bevonása • Eltérő méretű és tevékenységi körű társaságok együttműködésének kialakítása (KKV és nagyvállalat, autóbuszos és elektromos üzemű közösségi közlekedés) • Piaci érdekellentétek és versenyhelyzet a tagok között • Egymás társasági üzleti információinak megismerése • EU-s pályázatok, kifizetések ütemezése • Új közbeszerzési szabályozás Megoldás: a partnerség hangsúlyozása, a közös problémák felismerése
  • 7. Projektgenerálás Projektgenerálás: a DAKK tagjainak működési és tevékenységi területén, önállóan vagy több társaság együttműködésével megvalósítható fejlesztési lehetőségeket feltárja, ezeket egymással összehasonlítva elemezze, és kiválassza közülük azokat, amelyek leginkább megvalósításra érdemesek egy közösen megállapodott értékrend szerint. A projektgenerálás része a feltárt lehetőségek finanszírozhatóságának vizsgálata, valamint a lehetőségek és a források egymásnak való megfeleltetése. Projektgenerálás célja, hogy javítsa a potenciális projektgazdák informáltságát, növelje motiváltságukat, valamint elősegítse a klaszter és a társaságok stratégiai tervének megvalósulását. - tájékoztató anyagok készítése - projektgenerálási workshop - kísérő tanácsadás a projekt ötletek továbbfejlesztéséhez - projekt koncepció elkészítése - forrástérkép elkészítése a DAKK tagjai számára elérhető pályázati felhívásokról
  • 8. Klasztermenedzsment szerepe a közös projektekben, kompetenciák • piackutatás, igényfelmérés • partnerségi kapcsolatok erősítése • projektgenerálás, szervezés • EU-s pályázati tapasztalatok kihasználása • projekt koordinációval és pályázati adminisztrációval kapcsolatos tapasztalatok • projekt tervezés és előkészítése • műszaki és közbeszerzési szakértői támogatás • rendezvényszervezés, előkészítés, lebonyolítás
  • 9. Minőség- és környezetirányítási rendszer Tevékenységi terület: közlekedésfejlesztési projektek generálása, szervezése, koor dinációja, adminisztrációja
  • 10. DAKK tagok közös projektje (1) "Közös beruházás a Dél-Alföldi Közlekedésfejlesztési Klaszter tagjainak közreműködésével, a regionális személyszállítás szervezési feladatok hatékonyságának növelése érdekében" DAOP-1.2.1-11-2011-0013
  • 11. „Helyi és helyközi menetrend szerinti közlekedés menetrendi és hálózattervezési feladatokat támogató megoldás” (1-es szoftver) Probléma megfogalmazás (projekt indokoltság) Szükséges a topológiai és statisztikai adatok kezelése, melyek nélkülözhetetlenek a közösségi közlekedési hálózatok definiálásához, továbbá a hálózatban bekövetkező változások hatásának elemzése, az adatok kiértékelésének megjelenítése. Projekt cél • járművek áramlása és sebessége • minden útvonalra honnan-hová (HoHo) szerint lebontva, • minden csomópontban a HoHo szerint lebontva, • csomópontok terhelésének vizsgálata, vizualizálása, összehangolása, • átszállási lehetőségek összehangolása, • párhuzamos használatú útvonalszakaszok terhelésének vizsgálata, vizualizálása, összehangolása, • járatpárok képzésének elősegítése, • közlekedési járművek által okozott környezetszennyezés vizsgálata
  • 12. „Helyi és helyközi menetrend szerinti közlekedés menetrendi és hálózattervezési feladatokat támogató megoldás” (1-es szoftver) Projekt követelmények, elvárt eredmény A bekövetkező változások (utazási igények, utazási szokások) vizsgálata, az igényekhez igazodó menetrend és hálózati javaslat elkészítése. • vizsgálat és tervezés: • meglévő menetrendre épül, • adatmanipuláció, adatmódosítás egy külön programban, • hálózat és menetrend elemzése, • hálózatra és menetrendre vonatkozó módosítási javaslat • eredmény felhasználás: • elemezhető és áttekinthető különböző (útvonalak elemzése, forgatókönyvek összehasonlítása) megjelenítési módokban, • vizualizáció, • Transmodel és a Transexchange keretrendszernek való megfelelés
  • 13. „Regionális menetrendre épülő fordaoptimalizálás megvalósításának előkészítése tárgyú hatástanulmány és rendszerterv dokumentáció elkészítése” (2-es szoftver) Probléma megfogalmazás (projekt indokoltság) A rendelkezésre álló erőforrások (eszköz, ember) felhasználásának optimális szervezése, olyan információtechnológiai megoldásokkal, melyek alkalmasak valamely szempont szerinti optimalizálásra. Optimalizálási szempont lehet: • költség minimalizálás, • felhasznált eszköz darabszámának minimalizálása, • felhasznált emberi erőforrás minimalizálása, • rezsi kilométer minimalizálás…stb. Projekt cél • helyközi, regionális autóbusz közlekedés szervezésének támogatása, • az optimalizálás beépítése a termelésirányítási folyamatokba, • speciális peremfeltételek alkalmazásának biztosítása, • új, költséghatékony szervezési elemek feltárása, • gyakorlatban is használható tudományos eredmény alkalmazása
  • 14. „Regionális menetrendre épülő fordaoptimalizálás megvalósításának előkészítése tárgyú hatástanulmány és rendszerterv dokumentáció elkészítése” (2-es szoftver) Projekt követelmények, elvárt eredmény Input adatok alapján adott időszakra érvényes fordák és vezénylési terv elkészítése. • Input adatok: • forgalmi jellegű (menetrend, parkolók, tankoló helyek…stb.) • járművel kapcsolatos (kapacitás forma, speciális felépítmény, hatótáv, darabszám…stb.) • humán jellegű (rendelkezésre álló autóbuszvezető, korlátozások…stb.) • egyéb korlátok (törvények, jogszabályok…stb.) • fordatervezés, vezénylés: • költséghatékony megoldási javaslatok, • időszakra vonatkozó tervezés, • paraméterezhető „input” adatok, és feltétel megfogalmazások, • „kézi” beavatkozási lehetőség, • eszközre és emberre vonatkozó szabályok és korlátok betartása • eredmény felhasználás: • ERP integráció és Transmodel keretrendszernek való megfelelés
  • 15. „Operatív forgalomirányítást támogató optimalizáló módszerek megtervezése, kialakítása, az optimalizáló módszer szoftveres megoldássá fejlesztése” (3-as szoftver) Probléma megfogalmazás (projekt indokoltság) A fordatervezés és vezénylés során elkészített tervek a napi operatív forgalomirányítás alapját képezik, de ezen eredmények nem veszik figyelembe a napi szinten felmerülő ad- hoc, váratlan események, zavarok esetleges bekövetkezését illetve annak elhárítása érdekében szükséges beavatkozásokat. Legfőbb zavar kategóriák: • autóbusz kiesése, lerobbanása, • autóbuszvezető kiesése, • az útvonalon felmerülő akadály, esemény Projekt cél Zavar bekövetkezése esetén a fordák olyan jellegű megváltoztatása, újratervezése, hogy a felmerülő problémát követően a lehető leghamarabb álljon helyre a „rend”, a terv állapot.
  • 16. „Operatív forgalomirányítást támogató optimalizáló módszerek megtervezése, kialakítása, az optimalizáló módszer szoftveres megoldássá fejlesztése” (3-as szoftver) Projekt követelmények, elvárt eredmény A zavar keletkezését követően, szinte azonnal előálló döntést-támogató vagy megoldási javaslatok elkészítése. • újratervezés, újraszervezés: • költséghatékony megoldási javaslatok, • adott időponttól kezdődő újraütemezés, újraszervezés, • a „rend”, terv állapot legrövidebb időn belül történő helyreállítása, • a lehető legkevesebb forda átszervezése, • eszközre és emberre vonatkozó szabályok betartása • eredmény felhasználás: • választási lehetőség a javaslatok közül, • vizuális megjelenítés
  • 17. DAKK tagok közös projektje (2) "Regionális, integrált forgalomirányítási és utastájékoztatási hálózatfejlesztés a Dél-alföldi Régió VOLÁN társaságainál" DAOP-3.2.1/A-09-2009-0003
  • 18. Projekt adatok • Konzorciumvezető: Tisza Volán Zrt., konzorcium tagjai: Kunság Volán Zrt., Bács Volán Zrt., Körös Volán Zrt. • Megvalósítás kezdete: 2012. augusztus 6. (vállalkozási szerződés aláírása) • Megítélt támogatás összesen projekt szinten = 284 millió Ft A projekt elemei • projekt előkészítés és tervezés • közbeszerzési eljárás lebonyolítása • eszközbeszerzés: beruházás és telepítés • tájékoztatás és nyilvánosság • projekt könyvvizsgálat
  • 19. 1. GPS alapú járműkövetési és irányítási rendszer bevezetése, a szükséges infrastruktúra kialakítása és beszerzése • járműfedélzeti eszközök, • központi járműkövetési és irányítási szoftver és adatbázis, • kliens oldali járműkövetési és irányítási szoftver, • adatkommunikációs infrastruktúra • központi hardware infrastruktúra 2. Dinamikus utas információs rendszer bevezetése, a szükséges infrastruktúra kialakítása és beszerzése • autóbusz-pályaudvari vizuális megjelenítő eszközök • érintőképernyős infoterminálok • autóbusz fedélzeti vizuális kijelzők • utas információs vezérlő szoftver • kapcsolódás a meglevő központi órahálózathoz, amely a pontos idő alapján történő megjelenítést és hangbemondást teszi lehetővé
  • 20. A beruházás fizikai terjedelme Rendszer elem Mennyiség Transmodel adattár 1 Társasági rendszerek integrációja Regionális adatbázis feltöltés Szoftver 1 (Transmodel alapú hálózat leképezés, és adatfeltöltés) modulok Utas információs vezérlő szoftver 1 Központi járműkövetés és irányítás 1 (központi és kliens oldali alkalmazások) Utastájékoztató Pályaudvari beltéri és kültéri utastájékoztató kijelző 7 eszközök Érintőképernyős portál (Infó terminál) 7 Járműfedélzeti eszközök 525 Járműkörnyezet Elektronikus viszonylatjelző készlet autóbuszokra (vezérlő, homlok és oldal kijelző) 45
  • 21. A beruházás előrehaladása • Projektszervezet felállítása • Rendszertervezés • Hardver és szoftver elemek előkészítése • Pályaudvari szerelések és telepítések • Autóbuszokon történő szerelések és telepítések • Központi telepítések • Tesztelés, dokumentációk és oktatás • Műszaki átadás-átvétel, rendszer üzembe helyezés
  • 22. Köszönjük a figyelmet! info@dakk.hu - www.dakk.hu "Minden úton vezetünk! Együttműködés és innováció"