Natacha CAULIER-EIMBCKE - Kévin DA COSTA - Ophélia DUBAUT - Thibaut JAMMET, étudiants au sein de l'ISEE Sup' de Tourisme à Paris ont décidé de créer un projet touristique innovant, intégrant les principes du développement durable autour d'un hôtel sous marin, le Blue Pearl Hotel

1. 1001 nuits sous la mer
Découvrez les eaux du Pacifique à bord du
Blue Pearl Hotel
Chefs de projet : CAULIER-EIMBCKE Natacha – DA COSTA Kévin – DUBAUT Ophélia – JAMMET Thibaut

2. Sommaire
Le thème
Le projet
Le lieu
Les différentes activités proposées au sein de notre Resort
Le positionnement
La cible
La distribution
La marque
La politique de développement durable à travers les parties
prenantes
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3. Le thème
 Immersion totale dans le milieu sous-marin
 Hôtel & Restaurant immergés dans l’Océan
Pacifique, au milieu de la barrière de Corail sur la
côte Est de l’Australie
 Proposition d’activités autour de la découverte de la
faune et de la flore aquatiques
 Resort à la recherche de la parfaite osmose entre
l’homme et la nature aquatique
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4. Le projet
1 capsule principale : transparente et ancrée sous la mer. Elle abrite un étage
réception et services; un étage restaurant; un étage bar et discothèque; un étage
musée
1/3 de la capsule principale est à la surface (partie extérieur) et assure les
activités extérieures (piscine, plongée...)
De petites capsules individuelles, reliées par des couloirs transparents à la capsule
principale, représentent les chambres hauts de gamme pour deux ou quatre
personnes ( 18 capsules individuelles). Elles sont espacées de la capsule principale
et les unes des autres, afin de profiter pleinement d’un paysage aquatique en
immersion totale
4

5. 5

6. Le lieu
Capsule encrée à
8 kilomètres de la
côte Est de
l’Australie, dans la
barrière de corail.
Ville de transit :
CAIRNS (aéroport
et embarcation)
6

7. Les différentes activités proposées
au sein de notre resort
HÉBERGEMENT
 16 Capsules individuelles = la chambre
 Meubles issus du développement durable
 Capsule vitrée transparente et teintée
 Équipements multimédias connectés
pour éviter le vis à vis, à 360°
 Prix fixes, soumis à des bonus en fonction
 Room service
de la consommation énergique et déchets
7

8. Les différentes activités proposées
au sein de notre resort
RESTAURATION
 Proposer une carte haute gamme
 Grand Chef étoilé
 Viande et poisson
 Travailler avec des producteurs, pêcheurs,
éleveurs traditionnel et locales en Australie
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9. Les différentes activités proposées
au sein de notre resort
ACTIVITÉS EN INTÉRIEUR
 Google glass : type livret d’accueil avec
explications de la flore et de la faune
aquatiques
 Atelier cuisine, avec Grand Chef étoilé,
des poissons pêchés lors de l’excursion
PESCA
 Baie vitrée interactive digitale, donnant
des explications sur la faune et la flore
aquatiques présentes
 Bar lounge / Discothèque
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10. Les différentes activités proposées
au sein de notre resort
ACTIVITÉS EN EXTÉRIEUR
 PESCA Tourisme (excursions pêches avec les pêcheurs locaux traditionnels)
 Kayak
 Bulle aquatique flottante transparente dans zone limitée
 Plongée sous marine encadrée
 Excursions dans un sous-marin munis
de moteurs électriques
 Île : Dessus de la capsule principale (sable, transat, massage, bar lounge)
 Piscine transparente intégrée dans la mer (assurer la protection de l’environnement)
 Initiation natation synchronisée
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11. Le positionnement
 Positionnement sur le marché du luxe
 Concept étonnant : offre touristique hors du commun, valorisant
l’écosystème sous-marin et faisant découvrir un nouveau monde
Crédibilité : répond aux attentes insolites de la clientèle aisée
Simplicité : autosuffisance du resort (électricité, eau, produits)
Originalité : concept et capsule individuelle pour y dormir au milieu de l’océan
Stabilité : favoriser le développement de l’écosystème et donc assurer la
pérennisation du resort sur le long terme
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12. La cible





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Pays limitrophes, Asie et Océanie
CSP +, CSP++
Les jeunes mariés (honeymoon)
Clientèle luxe
Les avant-gardistes

13. La distribution
Agence de voyages de luxe, spécifiée dans les séjours insolites
Prescripteurs
Club d’affaire
En direct via un site internet vitrine
Voyage de presse international – Eductour pour la presse
internationale
Bouche à oreille
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14. La marque
Notre marque : THE BLUE PEARL
1001 nuits sous la mer
Notre slogan et le nom de
notre premier hôtel
Découvrez les eaux du Pacifique à bord du
Blue Pearl Hotel
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15. La politique de développement durable à
travers les parties prenantes
 Charte RSE
 Gestion du bilan Carbone
 Partenariat avec compagnies aériennes utilisant du biocarburant
 Déplacement en voilier vers la capsule
 Mise en place d’équipement favorisant notre autosuffisance
(turbine hydraulique, dessalement de l’eau, panneau solaire)
 Gestion des déchets: rapatriement des déchets sur la terre ferme et
prise en charge par un prestataire
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16. La politique de développement durable à
travers les parties prenantes
 Système de bonus : remise de cadeaux en fonction de la
consommation énergique et des déchets lors du séjour, qui devra
être inférieur à la consommation moyenne
 Cadeaux types : panier gourmand issus de l’activité locale ou
possibilité d’attribuer son nom à un corail (sur le même principe
que les étoiles)
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17. La politique de développement durable à
travers les parties prenantes
 Découverte du travail des pécheurs
 Emplois directs : faire travailler les producteurs locaux dans le
but d’améliorer leurs conditions de vie
 Mettre en avant la culture australienne
 Respecter leur environnement
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18. La politique de développement durable à
travers les parties prenantes
 Lobby : promouvoir une économie durable auprès des
institutions publiques et des relations publiques
 Label : « Travel Life »
 Partenariat avec des associations locales lutant pour la préservation
d’un écosystème viable et limitant la destruction de la faune et de la
flore : dons
 « Australian Coral farm » : dons auprès de cette association afin
qu’elle puisse replanter des coraux, notamment prés de notre resort
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