SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Leren op z’n kop.
DE REIS VAN DE HELD.




• “De reis van de Held” zijn leiderschapsprofielen
  gebaseerd op 12 fasen als uitgangspunt voor “casting”
  van personages in documentaireserie.
• Een succesvol verhaal is opgebouwd uit deze twaalf
  fases.
Fase 1: De proloog
• Begin van het verhaal
 • Leider heeft een normaal leven, geen grote ambities, doet
   wat er van hem verwacht wordt, maar voelt zich daar niet
   prettig bij.
 • Er zit een grootheid in hem die alleen hijzelf niet ziet.
Fase 2: De oproep
o De leider bevindt zich in een situatie waarin spannende dingen
  gebeuren.
o Er wordt door verschillende personen een beroep op hem
  gedaan.
o De leider weet wat hem te doen staat!
Fase 3: De ontkenning
• Gevolgen fase 2:
  • Leider deinst terug
  • Schuift verantwoordelijkheid van zich af

• Voordelen
  • Stressbestendiger
  • Groter werkvermogen
Fase 4: De mentor
• Intrede van de mentor, coach of leraar
  • Gevolg:
     • ware identiteit komt aan het licht
     • Talenten en kwaliteiten worden duidelijk
     • De leider denkt alles aan te kunnen
Fase 5: De selectie
• Afscheid van coach, mentor of leraar
  • Leider krijgt: ‘magische’ adviezen of instrumenten
  • Leider gaat verder met verworven vaardigheden
     • Dit levert succes op, maar bereidt ook voor op zijn ondergang


  Zelfbehoud heeft een hogere prioriteit dan staan voor eigen
  principes.
Fase 6: De schijnkoning
• Tests uit fase 5 zijn doorstaan
  • Resultaat:
      • Iedereen is vol lof
      • Leider is trots maar voor zijn gevoel halverwege zijn doel
Fase 7: Hij ontmoet een ‘Godin’
• In sprookjes is dit een prinses, tovenares of godin. In het echte
  leven een nieuwe liefde of wederom een mentor die de leider
  wat zelfreflectie bijbrengt.

• Doel: uitten commitment -> opgeven eigen ego t.b.v.
  onderneming.
Fase 8: De omslag
• Het tij keert!
• De leider ervaart onmacht en moet de consequenties van zijn
  handelen onder ogen zien/ de overmacht erkennen.

• De leider komt terecht in het schemergebied van de paradox:
       Actief af te wachten en luisterend spreken.
Fase 9: De dolksteek
• De ontmaskering of de vernietiging van het ‘magische’
  instrument.
• Fase van inwijding in schaamte, spijt en schuld
• Verlies van alles wat hem lief is door verraad aan zichzelf
• De echte leider overwint de tegenslag
Fase 10: Het doel
De leider zit in een diepe put, hij heeft fouten gemaakt en er is
onrecht tegen hem begaan.
Toch ziet de leider het licht aan het eind van de tunnel.
Het doel wordt hervonden, niet meer twijfelen maar resoluut op
het doel af!
Fase 11: Dood en
wederopstanding
De leider moet angsten en begeerten laten varen om zijn doel te
halen.
-> bereidheid tot opoffering voor ideaal of ‘de wereld’.
-> verlies van bezittingen of ontslag

Ofwel: de ultieme test!
Fase 12: Het elixer
• De laatste fase van het avontuur
• Het doel is bereikt, de laatste beproeving doorstaan

  • In sprookjes komt de hoofdrolspeler terug met het levenselixer,
    hij heeft een zware weg achter de rug, maar bereikt wat hij
    bereiken wou.
Het eind van de reis van de
 Held, maar ook meteen
     een nieuw begin!

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Guido Crolla

Blending the virtual into reality - KoempoelHAN
Blending the virtual into reality - KoempoelHANBlending the virtual into reality - KoempoelHAN
Blending the virtual into reality - KoempoelHANGuido Crolla
 
the PowertoFlower @ Honourslab
the PowertoFlower @ Honourslabthe PowertoFlower @ Honourslab
the PowertoFlower @ HonourslabGuido Crolla
 
The Art of Changemaking
The Art of ChangemakingThe Art of Changemaking
The Art of ChangemakingGuido Crolla
 
Kun je een rups leren vliegen
Kun je een rups leren vliegen Kun je een rups leren vliegen
Kun je een rups leren vliegen Guido Crolla
 
Knowmadic learninglab program
Knowmadic learninglab programKnowmadic learninglab program
Knowmadic learninglab programGuido Crolla
 
Brilliantly brainstorming bro
Brilliantly brainstorming broBrilliantly brainstorming bro
Brilliantly brainstorming broGuido Crolla
 
Heldenkunde - storytelling
Heldenkunde - storytellingHeldenkunde - storytelling
Heldenkunde - storytellingGuido Crolla
 
Abc leiderschap, innovatie, onderwijs
Abc leiderschap, innovatie, onderwijsAbc leiderschap, innovatie, onderwijs
Abc leiderschap, innovatie, onderwijsGuido Crolla
 
Innovatietheater AvansABC
Innovatietheater AvansABCInnovatietheater AvansABC
Innovatietheater AvansABCGuido Crolla
 
Knowmadic Learning Lab
Knowmadic Learning LabKnowmadic Learning Lab
Knowmadic Learning LabGuido Crolla
 
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmediaZeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmediaGuido Crolla
 
Broedfactoren als Social Media strategie
Broedfactoren als Social Media strategieBroedfactoren als Social Media strategie
Broedfactoren als Social Media strategieGuido Crolla
 
Broedplaats als leerinterventie
Broedplaats als leerinterventieBroedplaats als leerinterventie
Broedplaats als leerinterventieGuido Crolla
 
Eentweetien pecha kucha
Eentweetien pecha kuchaEentweetien pecha kucha
Eentweetien pecha kuchaGuido Crolla
 
Eentweetien broedfactoren
Eentweetien broedfactorenEentweetien broedfactoren
Eentweetien broedfactorenGuido Crolla
 
Concept Prepropedeuse
Concept PrepropedeuseConcept Prepropedeuse
Concept PrepropedeuseGuido Crolla
 

Mehr von Guido Crolla (20)

Blending the virtual into reality - KoempoelHAN
Blending the virtual into reality - KoempoelHANBlending the virtual into reality - KoempoelHAN
Blending the virtual into reality - KoempoelHAN
 
the PowertoFlower @ Honourslab
the PowertoFlower @ Honourslabthe PowertoFlower @ Honourslab
the PowertoFlower @ Honourslab
 
The Art of Changemaking
The Art of ChangemakingThe Art of Changemaking
The Art of Changemaking
 
Kun je een rups leren vliegen
Kun je een rups leren vliegen Kun je een rups leren vliegen
Kun je een rups leren vliegen
 
Bloemworkshop
BloemworkshopBloemworkshop
Bloemworkshop
 
Knowmadic learninglab program
Knowmadic learninglab programKnowmadic learninglab program
Knowmadic learninglab program
 
Heldenkunde
HeldenkundeHeldenkunde
Heldenkunde
 
Brilliantly brainstorming bro
Brilliantly brainstorming broBrilliantly brainstorming bro
Brilliantly brainstorming bro
 
Heldenkunde - storytelling
Heldenkunde - storytellingHeldenkunde - storytelling
Heldenkunde - storytelling
 
Abc leiderschap, innovatie, onderwijs
Abc leiderschap, innovatie, onderwijsAbc leiderschap, innovatie, onderwijs
Abc leiderschap, innovatie, onderwijs
 
Innovatietheater AvansABC
Innovatietheater AvansABCInnovatietheater AvansABC
Innovatietheater AvansABC
 
Knowmadic Learning Lab
Knowmadic Learning LabKnowmadic Learning Lab
Knowmadic Learning Lab
 
Bloem werkvormen
Bloem werkvormenBloem werkvormen
Bloem werkvormen
 
Living the brand
Living the brandLiving the brand
Living the brand
 
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmediaZeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
 
Broedfactoren als Social Media strategie
Broedfactoren als Social Media strategieBroedfactoren als Social Media strategie
Broedfactoren als Social Media strategie
 
Broedplaats als leerinterventie
Broedplaats als leerinterventieBroedplaats als leerinterventie
Broedplaats als leerinterventie
 
Eentweetien pecha kucha
Eentweetien pecha kuchaEentweetien pecha kucha
Eentweetien pecha kucha
 
Eentweetien broedfactoren
Eentweetien broedfactorenEentweetien broedfactoren
Eentweetien broedfactoren
 
Concept Prepropedeuse
Concept PrepropedeuseConcept Prepropedeuse
Concept Prepropedeuse
 

De reis van de held

  • 1.
  • 3. DE REIS VAN DE HELD. • “De reis van de Held” zijn leiderschapsprofielen gebaseerd op 12 fasen als uitgangspunt voor “casting” van personages in documentaireserie. • Een succesvol verhaal is opgebouwd uit deze twaalf fases.
  • 4. Fase 1: De proloog • Begin van het verhaal • Leider heeft een normaal leven, geen grote ambities, doet wat er van hem verwacht wordt, maar voelt zich daar niet prettig bij. • Er zit een grootheid in hem die alleen hijzelf niet ziet.
  • 5. Fase 2: De oproep o De leider bevindt zich in een situatie waarin spannende dingen gebeuren. o Er wordt door verschillende personen een beroep op hem gedaan. o De leider weet wat hem te doen staat!
  • 6. Fase 3: De ontkenning • Gevolgen fase 2: • Leider deinst terug • Schuift verantwoordelijkheid van zich af • Voordelen • Stressbestendiger • Groter werkvermogen
  • 7. Fase 4: De mentor • Intrede van de mentor, coach of leraar • Gevolg: • ware identiteit komt aan het licht • Talenten en kwaliteiten worden duidelijk • De leider denkt alles aan te kunnen
  • 8. Fase 5: De selectie • Afscheid van coach, mentor of leraar • Leider krijgt: ‘magische’ adviezen of instrumenten • Leider gaat verder met verworven vaardigheden • Dit levert succes op, maar bereidt ook voor op zijn ondergang Zelfbehoud heeft een hogere prioriteit dan staan voor eigen principes.
  • 9. Fase 6: De schijnkoning • Tests uit fase 5 zijn doorstaan • Resultaat: • Iedereen is vol lof • Leider is trots maar voor zijn gevoel halverwege zijn doel
  • 10. Fase 7: Hij ontmoet een ‘Godin’ • In sprookjes is dit een prinses, tovenares of godin. In het echte leven een nieuwe liefde of wederom een mentor die de leider wat zelfreflectie bijbrengt. • Doel: uitten commitment -> opgeven eigen ego t.b.v. onderneming.
  • 11. Fase 8: De omslag • Het tij keert! • De leider ervaart onmacht en moet de consequenties van zijn handelen onder ogen zien/ de overmacht erkennen. • De leider komt terecht in het schemergebied van de paradox: Actief af te wachten en luisterend spreken.
  • 12. Fase 9: De dolksteek • De ontmaskering of de vernietiging van het ‘magische’ instrument. • Fase van inwijding in schaamte, spijt en schuld • Verlies van alles wat hem lief is door verraad aan zichzelf • De echte leider overwint de tegenslag
  • 13. Fase 10: Het doel De leider zit in een diepe put, hij heeft fouten gemaakt en er is onrecht tegen hem begaan. Toch ziet de leider het licht aan het eind van de tunnel. Het doel wordt hervonden, niet meer twijfelen maar resoluut op het doel af!
  • 14. Fase 11: Dood en wederopstanding De leider moet angsten en begeerten laten varen om zijn doel te halen. -> bereidheid tot opoffering voor ideaal of ‘de wereld’. -> verlies van bezittingen of ontslag Ofwel: de ultieme test!
  • 15. Fase 12: Het elixer • De laatste fase van het avontuur • Het doel is bereikt, de laatste beproeving doorstaan • In sprookjes komt de hoofdrolspeler terug met het levenselixer, hij heeft een zware weg achter de rug, maar bereikt wat hij bereiken wou.
  • 16. Het eind van de reis van de Held, maar ook meteen een nieuw begin!