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Guia SB Empresarial
EXPEDIENTE                      EDITORIAL
         Direção Executiva           O marketing jurídico não é mais novidade, porém era preciso um estudo
          Rodrigo Bertozzi           aprofundado sobre a nova geração de advogados, de clientes e daquilo
                                     que realmente os une: o poder das marcas jurídicas. Ela provoca respei-
             Lara Selem
                                     to no mercado, atrai talentos, garante a sucessão da banca e influencia a
           Editora Chefe             comunidade jurídica, blinda honorários e nos conduz por um caminho
              Ana Zotto              planejado. O mercado é mais competitivo, os espaços são menores e a
                                     expertise fala mais alto. Mas vem a grande pergunta – como buscar clien-
        Editor de Conteúdo           tes eticamente?
       Alessandro Manfredinni
                                     o verdadeiro segredo é que precisamos ser encontráveis com base em
          Direção Gráfica            nosso conhecimento e expertise. Muitos escritórios e advogados são
            Marcel Bozza             extremamente talentosos mas poucos sabem disto. O guia da advocacia
                                     especializada é um projeto para identificar estes talentos, posicioná-los
        Gerência Comercial           no mercado e mais que isto – contar uma história sobre a origem, a iden-
           Sergio Escaleira          tidade e os valores da banca para os clientes. Cada vez mais são utilizados
                                     para referência guias, pesquisas na internet, indicação de terceiro, rede
       Auditoria Financeira          de networking e amarrando todas estas ações – o marketing jurídico de
                                     permissão.
          Adnilson Hipólito

                                     Quando um cliente está pesquisando no Guia (físico ou virtual) ele está
             Pesquisas               buscando indícios que o conectem ao pensamento de uma determinada
            Juliana Finati           banca. Pode usar o Guia para conhecimento cruzado – buscar uma advo-
                                     gado altamente especializado em tributário e em obras no Espírito Santo.
             Marketing               Todo o projeto do Guia leva em conta 3 matérias fundamentais : o marke-
          Gabriela Fornells          ting de permissão , o código de ética e o neuromarketing. Cada investidor
                                     no guia tem empreendimento jurídico exposto em forma de reportagem,
                                     porém abordando questões apontadas em pesquisas no Brasil e Exterior,
           Colaboradores
                                     naquilo que um cliente realmente leva em consideração para contratar
     Carla Sousa , Claudia Suzano,   um advogado. Estamos provocando um grau de conexão e um conjunto
     Samantha Albini, Ana Almeida    de referências.


              REDAÇÃO                Enfim, o GUIA é a ferramenta que proporciona isto. Conheça mais sobre
               Ana Zotto             o projeto e venha conosco construir a diferenciação plena e uma experi-
        anazotto@b2law.com.br        ência memorável. A marca jurídica tornou-se, em uma era competitiva, a
                                     essência visível da advocacia.
        Alessandro Manfredinni
       Alessandro@b2law.com.br
                                     Rodrigo Bertozzi e Lara Selem
       www.guiadaadvocacia.com.br




02
DESCRIÇÃO GERAL DO GUIA DA ADVOCACIA
ESPECIALIZADA EMPRESARIAL
A Selem, Bertozzi & Consultores Associados desenvolveu um guia para clientes que buscam contratar especialistas de
reputação na advocacia pessoa física e sindical. O Guia SB é uma seleção com critérios técnicos e informações rele-
vantes que realmente levem o leitor a contratar uma determinada banca especialista. A tiragem de 20.000 exemplares
(distribuição dirigida) foi balanceada para que atinja o real objetivo – fortalecer a marca jurídica de sua banca e apoiar as
estratégias de captação de clientes. Simples e poderoso assim.



Conheça mais sobre os Guias pela internet
http://www.estrategianaadvocacia.com.br/guiapessoafisica
http://www.estrategianaadvocacia.com.br/guiaempresarial
http://www.guiadaadvocacia.com.br




  DISTRIBUIÇÃO

                              4.000 unidades para diretores e gerentes
                              jurídicos, financeiros, administrativos,
                                                                                                  2.000 unidades para
                              recursos humanos e executivos em geral
                                                                                                  diretores de sindicatos
                              de empresas de médio e grande porte.
                                                                                                  empresariais, câmaras
                                                                                                  de comércio, federações
                                                                                                  industriais e comerciais.

                 4.000 unidades para empre-
                 sários e diretores de empresas                                  10.000 Unidades para sócios de escritó-
                 de pequeno e médio porte                                        rios de advocacia com perfil negocial. Ou
                 nos 27 Estados Brasileiros.                                     seja é possível gerar redes, networking,
                                                                                 projetos e a identificação de parceiros
                                                                                 para alianças estratégicas e de serviços
                                                                                 compartilhados.




                                           Dentro das normas técnicas do código de ética
Diferenciais                               Capacidade de gerar elos (buzz) e networking
do Guia                                    Texto jornalístico sobre a banca com foco na captação de clientes
                                           Ordenada por Especialidade
                                           Edição impressa e portal na internet
                                           Infográficos e Box de informações relevantes
MAPA DE DISTRIBUIÇÃO DO GUIA
     Utilizamos uma metodologia que se utiliza de um cruzamento de informações em re-
     lação ao PIB Brasileiro Estadual, com número de Sociedades de Advogados por Esta-
     do, bem como outras variáveis de Regiões que estão em Franco Crescimento.




                        ESTADOS                 PÚBLICO ALVO
                           SP                        33%
                           RJ                        11%
                           MG                        9,3%
                           RS                        6%
                           PE                        3%
                           BA                        4%
                           PR                        5,8%
                           SC                        4%
                           DF                        4%
                           CE                        2%
                           GO                        2,2%
                           ES                        2,3%
                           MS                        1,1%
                           MT                        1,7%
                           MA                        1,3%
                           PA                        1,9%
                           RN                        0,8
                           AM                        1,5%
                           PB                        0,8%
                           SE                        0,8%
                           RO                        0,8%
                           RR                        0,2%
                           AP                        0,2%
                           AC                        0,2%
                           PI                        0,6%
                           TO                        0,2%
                           AL                        0,8%
                          TOTAL                      100%




04
INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS
DO GUIA 2012 / 2013
APRESENTAÇÃO DOS DADOS: A matéria será apresentada com diagramação mi-
nimalista, Box de informações estratégicas, informações gerais e específicas. Dentro
dos modernos conceitos de posicionamento e Branding.

QUANTIDADE E DISTRIBUIÇÃO: teremos ao total 20.000 de tiragem e com uma
distribuição dirigida para quem efetivamente adquire serviços jurídicos.

FORMATO: o guia terá a versão física e a virtual. Aqueles que adquirirem as cotas
para a física terão direito automaticamente a versão do portal (internet e para IPAD).
Ou a opção somente digital. O modelo físico é no formato de livro com 21cm x 16 cm
capa dura com laminação fosca. Os dados serão dispostos em Box, infográficos e um
design que conduza o leitor a uma experiência agradável de consulta.

ABRANGÊNCIA: Serão impressos 20.000 exemplares. Cada anunciante terá direito a
50 unidades para distribuir em sua região. A média mundial de leitura de guias é entre 8
até 14 pessoas por exemplar, ou seja, atingindo um público médio de 242.000 pessoas.
A versão digital reforçará a obra física e também terá um modelo de busca altamente
diferenciado, dê impacto para as ferramentas de busca, como google e yahoo.




  FECHAMENTO DA EDIÇÃO: 31 DE AGOSTO
  LANÇAMENTO: 17 DE OUTUBRO DE 2012
  CIRCULAÇÃO DIRIGIDA: 27 ESTADOS BRASILEIROS
  ENTRE OUTUBRO DE 2012 A SETEMBRO DE 2013




QUESTÕES FUNDAMENTAIS: o guia está dentro do código de ética, o índice é a
grande diferenciação (busca por segmento e por especialidade) e a distribuição nos
27 Estados para o público –alvo. O quarto ponto é que não se trata de um anúncio,
mas de uma linguagem jornalística (forma, Box e diagramação) enfatizando os pon-
tos-chave que definem realmente a contratação de uma banca.
QUEM SOMOS?
     SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS

      A Selem, Bertozzi & Consultores Associados é uma empresa totalmente dedicada
     ao mundo jurídico e em especial a gestão de escritórios de advocacia. Iniciamos
     nossas atividades em 1998 no campo do marketing jurídico e logo após em 2000 ofi-
     cialmente atuando no mercado de gestão legal. Desde então atuamos em mais de
     200 escritórios de advocacia e departamentos jurídicos nos chamados 4 pilares da
     gestão jurídica moderna: pessoas, finanças, marketing jurídico e produção jurídica.

     A Selem, Bertozzi é a consultoria número 1 do mercado jurídico em gestão legal,
     com experiência em mais de 200 sociedades de advogados, 21 livros publicados, e
     14.500 alunos em cursos, aulas, palestras e projetos. Nossa missão é potencializar a
     riqueza do conhecimento das bancas de advocacia para que possam desenvolver a
     cultura da sustentabilidade no longo prazo.



        DE ACORDO COM O PROVIMENTO
     ANÁLISE SOBRE O PROVIMENTO 94/2000 E O GUIA DA
     ADVOCACIA ESPECIALIZADA

     Importante ressaltar que não se trata de anúncio, mas de reportagens personalizadas para cada
     banca investidora. Está plenamente de acordo com o provimento por ser uma reportagem com
     foco em expertise e conhecimento do advogado, distribuição e foco na publicidade informati-
     va (Art. 2). Tanto o provimento quanto os julgados do TED dos últimos anos seguem a mesma
     linha: informar, apresentar as áreas de atuação, descrever determinada expertise, posicionar-
     -se perante à determinado segmento de mercado é perfeitamente legal e ético. O Art. 7 regula
     como o advogado deve apresentar-se para a mídia. Seguindo estas diretrizes – expor sobre as-
     suntos jurídicos de interesse geral, objetivos educacionais e instrutivos para esclarecimento dos
     destinatários. O guia é exatamente isto. Não é um ranking, anúncio ou lista – mas um projeto de
     marketing jurídico para potencializar a MARCA JURÍDICA dos participantes.




       RESUMO
       O GUIA Trata-se de uma estratégia de marketing jurídico inteligente, ético e de
       qualidade. Testado em diversos países Europeus e sempre com sucesso. Torna-
       -se uma fonte de pesquisa para quem desejar buscar uma banca de advogados
       (e pela matéria saber realmente o modo de pensar e agir) seja na versão impres-
       sa ou no portal na internet.




06
OPÇÕES DE
INVESTIMENTO




- Alto Grau de Efetividade
- Forte Visibilidade
                                 O Guia é uma maneira de expor a marca jurídica naquilo que você
- Retorno sobre o Investimento   tem de melhor: conhecimento e expertise. E como se trata de uma
                                 reportagem, o guia permite que o ciclo AIP (clientes ativos, inativos
                                 e em prospecção) conheçam a sua história, os valores, missão e pro-
                                 jetos internos que unidos compõe a verdadeira percepção de quem
                                 sua banca realmente é - uma somatória de pessoas talentosas.
INVESTIMENTO ESTRATÉGICO EM
 MARKETING JURÍDICO

 Alto Grau de Efetividade
 O guia foi construído levando em consideração
 os critérios utilizados pelos clientes empresariais para a con-
 tratação de uma determinada banca.


 Forte Visibilidade
 É comum clientes comentarem que não sabiam que seu ad-
 vogado atua em outra área. Isto ocorre porque no ato da con-
 tratação o cliente busca a solução específica para um determi-
 nado problema. O guia proporciona maior visibilidade para as
 outras áreas de direito e também nos segmentos de mercado.


 Retorno sobre o Investimento
 Em marketing jurídico a melhor forma de compreender uma
 estratégia é utilizar uma fórmula para analisar o retorno so-
 bre o investimento. É fundamental separar investimento de
 despesa. Faça uma conta simples. Divida o valor da opção que
 escolheu para investir no guia (VIG) pelo valor médio de um
 contrato (VMC) com cliente. Assim terá o número de clientes
 (contratos) para que o investimento tenha retorno (R.I)




 Taxa de Retorno
 sobre a Tiragem 20.000
                                                                   R.I = VIG /VMC =
 Imaginem uma conta simples- o Guia tem a circulação de 12
 meses com a tiragem de 20.000 exemplares. Em média um
                                                                   N. de clientes para
 guia pode ser consultado por 15 pessoas – resultando em mais      cobrir o investimento
 de 300.000 consultas (guia físico ou portal). Mesmo assim va-
 mos tomar por base a tiragem convencional para concluirmos
 com quantas pessoas podemos gerar um grau de conexão.


 Taxa de retorno 3% = 600 conexões
 Taxa de retorno 1 % = 200 conexões
 Taxa de retorno 0,5 % = 100 conexões

 Visibilidade + Efetividade + Retorno = Guia da Advoca-
 cia Especializada




08
MODELO
 Uma Página
 1 Página + Portal
 2 parcelas R$ 1.990,00                        MODELO
                                               Duas Páginas
                                               2 Páginas + Portal
                                               2 parcelas de R$ 4.700,00




MODELO
Três Páginas
3 Páginas + 1 Foto + Portal
2 parcelas de R$ 6.800,00




   MODELO
                                                       MODELO
   Seis Páginas
   6 páginas + 4 Fotos + Portal                        Virtual
   3 parcelas de R$ 7.200,00                           Somente Virtual
                                                       2 parcelas de R$ 2.900,00




         LIGUE PARA 0800-648 4678 E SAIBA MAIS SOBRE AS OPÇÕES DE INVESTIMENTO
MODELO
     Exemplo de reportagem com
     três paginas e uma foto




10
MODELO:
12
Guia SB Empresarial
NOSSOS CONTATOS


  0800-648 4678
Guia.sb@estrategianaadvocacia.com.br

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Guia SB Empresarial

  • 2. EXPEDIENTE EDITORIAL Direção Executiva O marketing jurídico não é mais novidade, porém era preciso um estudo Rodrigo Bertozzi aprofundado sobre a nova geração de advogados, de clientes e daquilo que realmente os une: o poder das marcas jurídicas. Ela provoca respei- Lara Selem to no mercado, atrai talentos, garante a sucessão da banca e influencia a Editora Chefe comunidade jurídica, blinda honorários e nos conduz por um caminho Ana Zotto planejado. O mercado é mais competitivo, os espaços são menores e a expertise fala mais alto. Mas vem a grande pergunta – como buscar clien- Editor de Conteúdo tes eticamente? Alessandro Manfredinni o verdadeiro segredo é que precisamos ser encontráveis com base em Direção Gráfica nosso conhecimento e expertise. Muitos escritórios e advogados são Marcel Bozza extremamente talentosos mas poucos sabem disto. O guia da advocacia especializada é um projeto para identificar estes talentos, posicioná-los Gerência Comercial no mercado e mais que isto – contar uma história sobre a origem, a iden- Sergio Escaleira tidade e os valores da banca para os clientes. Cada vez mais são utilizados para referência guias, pesquisas na internet, indicação de terceiro, rede Auditoria Financeira de networking e amarrando todas estas ações – o marketing jurídico de permissão. Adnilson Hipólito Quando um cliente está pesquisando no Guia (físico ou virtual) ele está Pesquisas buscando indícios que o conectem ao pensamento de uma determinada Juliana Finati banca. Pode usar o Guia para conhecimento cruzado – buscar uma advo- gado altamente especializado em tributário e em obras no Espírito Santo. Marketing Todo o projeto do Guia leva em conta 3 matérias fundamentais : o marke- Gabriela Fornells ting de permissão , o código de ética e o neuromarketing. Cada investidor no guia tem empreendimento jurídico exposto em forma de reportagem, porém abordando questões apontadas em pesquisas no Brasil e Exterior, Colaboradores naquilo que um cliente realmente leva em consideração para contratar Carla Sousa , Claudia Suzano, um advogado. Estamos provocando um grau de conexão e um conjunto Samantha Albini, Ana Almeida de referências. REDAÇÃO Enfim, o GUIA é a ferramenta que proporciona isto. Conheça mais sobre Ana Zotto o projeto e venha conosco construir a diferenciação plena e uma experi- anazotto@b2law.com.br ência memorável. A marca jurídica tornou-se, em uma era competitiva, a essência visível da advocacia. Alessandro Manfredinni Alessandro@b2law.com.br Rodrigo Bertozzi e Lara Selem www.guiadaadvocacia.com.br 02
  • 3. DESCRIÇÃO GERAL DO GUIA DA ADVOCACIA ESPECIALIZADA EMPRESARIAL A Selem, Bertozzi & Consultores Associados desenvolveu um guia para clientes que buscam contratar especialistas de reputação na advocacia pessoa física e sindical. O Guia SB é uma seleção com critérios técnicos e informações rele- vantes que realmente levem o leitor a contratar uma determinada banca especialista. A tiragem de 20.000 exemplares (distribuição dirigida) foi balanceada para que atinja o real objetivo – fortalecer a marca jurídica de sua banca e apoiar as estratégias de captação de clientes. Simples e poderoso assim. Conheça mais sobre os Guias pela internet http://www.estrategianaadvocacia.com.br/guiapessoafisica http://www.estrategianaadvocacia.com.br/guiaempresarial http://www.guiadaadvocacia.com.br DISTRIBUIÇÃO 4.000 unidades para diretores e gerentes jurídicos, financeiros, administrativos, 2.000 unidades para recursos humanos e executivos em geral diretores de sindicatos de empresas de médio e grande porte. empresariais, câmaras de comércio, federações industriais e comerciais. 4.000 unidades para empre- sários e diretores de empresas 10.000 Unidades para sócios de escritó- de pequeno e médio porte rios de advocacia com perfil negocial. Ou nos 27 Estados Brasileiros. seja é possível gerar redes, networking, projetos e a identificação de parceiros para alianças estratégicas e de serviços compartilhados. Dentro das normas técnicas do código de ética Diferenciais Capacidade de gerar elos (buzz) e networking do Guia Texto jornalístico sobre a banca com foco na captação de clientes Ordenada por Especialidade Edição impressa e portal na internet Infográficos e Box de informações relevantes
  • 4. MAPA DE DISTRIBUIÇÃO DO GUIA Utilizamos uma metodologia que se utiliza de um cruzamento de informações em re- lação ao PIB Brasileiro Estadual, com número de Sociedades de Advogados por Esta- do, bem como outras variáveis de Regiões que estão em Franco Crescimento. ESTADOS PÚBLICO ALVO SP 33% RJ 11% MG 9,3% RS 6% PE 3% BA 4% PR 5,8% SC 4% DF 4% CE 2% GO 2,2% ES 2,3% MS 1,1% MT 1,7% MA 1,3% PA 1,9% RN 0,8 AM 1,5% PB 0,8% SE 0,8% RO 0,8% RR 0,2% AP 0,2% AC 0,2% PI 0,6% TO 0,2% AL 0,8% TOTAL 100% 04
  • 5. INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS DO GUIA 2012 / 2013 APRESENTAÇÃO DOS DADOS: A matéria será apresentada com diagramação mi- nimalista, Box de informações estratégicas, informações gerais e específicas. Dentro dos modernos conceitos de posicionamento e Branding. QUANTIDADE E DISTRIBUIÇÃO: teremos ao total 20.000 de tiragem e com uma distribuição dirigida para quem efetivamente adquire serviços jurídicos. FORMATO: o guia terá a versão física e a virtual. Aqueles que adquirirem as cotas para a física terão direito automaticamente a versão do portal (internet e para IPAD). Ou a opção somente digital. O modelo físico é no formato de livro com 21cm x 16 cm capa dura com laminação fosca. Os dados serão dispostos em Box, infográficos e um design que conduza o leitor a uma experiência agradável de consulta. ABRANGÊNCIA: Serão impressos 20.000 exemplares. Cada anunciante terá direito a 50 unidades para distribuir em sua região. A média mundial de leitura de guias é entre 8 até 14 pessoas por exemplar, ou seja, atingindo um público médio de 242.000 pessoas. A versão digital reforçará a obra física e também terá um modelo de busca altamente diferenciado, dê impacto para as ferramentas de busca, como google e yahoo. FECHAMENTO DA EDIÇÃO: 31 DE AGOSTO LANÇAMENTO: 17 DE OUTUBRO DE 2012 CIRCULAÇÃO DIRIGIDA: 27 ESTADOS BRASILEIROS ENTRE OUTUBRO DE 2012 A SETEMBRO DE 2013 QUESTÕES FUNDAMENTAIS: o guia está dentro do código de ética, o índice é a grande diferenciação (busca por segmento e por especialidade) e a distribuição nos 27 Estados para o público –alvo. O quarto ponto é que não se trata de um anúncio, mas de uma linguagem jornalística (forma, Box e diagramação) enfatizando os pon- tos-chave que definem realmente a contratação de uma banca.
  • 6. QUEM SOMOS? SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS A Selem, Bertozzi & Consultores Associados é uma empresa totalmente dedicada ao mundo jurídico e em especial a gestão de escritórios de advocacia. Iniciamos nossas atividades em 1998 no campo do marketing jurídico e logo após em 2000 ofi- cialmente atuando no mercado de gestão legal. Desde então atuamos em mais de 200 escritórios de advocacia e departamentos jurídicos nos chamados 4 pilares da gestão jurídica moderna: pessoas, finanças, marketing jurídico e produção jurídica. A Selem, Bertozzi é a consultoria número 1 do mercado jurídico em gestão legal, com experiência em mais de 200 sociedades de advogados, 21 livros publicados, e 14.500 alunos em cursos, aulas, palestras e projetos. Nossa missão é potencializar a riqueza do conhecimento das bancas de advocacia para que possam desenvolver a cultura da sustentabilidade no longo prazo. DE ACORDO COM O PROVIMENTO ANÁLISE SOBRE O PROVIMENTO 94/2000 E O GUIA DA ADVOCACIA ESPECIALIZADA Importante ressaltar que não se trata de anúncio, mas de reportagens personalizadas para cada banca investidora. Está plenamente de acordo com o provimento por ser uma reportagem com foco em expertise e conhecimento do advogado, distribuição e foco na publicidade informati- va (Art. 2). Tanto o provimento quanto os julgados do TED dos últimos anos seguem a mesma linha: informar, apresentar as áreas de atuação, descrever determinada expertise, posicionar- -se perante à determinado segmento de mercado é perfeitamente legal e ético. O Art. 7 regula como o advogado deve apresentar-se para a mídia. Seguindo estas diretrizes – expor sobre as- suntos jurídicos de interesse geral, objetivos educacionais e instrutivos para esclarecimento dos destinatários. O guia é exatamente isto. Não é um ranking, anúncio ou lista – mas um projeto de marketing jurídico para potencializar a MARCA JURÍDICA dos participantes. RESUMO O GUIA Trata-se de uma estratégia de marketing jurídico inteligente, ético e de qualidade. Testado em diversos países Europeus e sempre com sucesso. Torna- -se uma fonte de pesquisa para quem desejar buscar uma banca de advogados (e pela matéria saber realmente o modo de pensar e agir) seja na versão impres- sa ou no portal na internet. 06
  • 7. OPÇÕES DE INVESTIMENTO - Alto Grau de Efetividade - Forte Visibilidade O Guia é uma maneira de expor a marca jurídica naquilo que você - Retorno sobre o Investimento tem de melhor: conhecimento e expertise. E como se trata de uma reportagem, o guia permite que o ciclo AIP (clientes ativos, inativos e em prospecção) conheçam a sua história, os valores, missão e pro- jetos internos que unidos compõe a verdadeira percepção de quem sua banca realmente é - uma somatória de pessoas talentosas.
  • 8. INVESTIMENTO ESTRATÉGICO EM MARKETING JURÍDICO Alto Grau de Efetividade O guia foi construído levando em consideração os critérios utilizados pelos clientes empresariais para a con- tratação de uma determinada banca. Forte Visibilidade É comum clientes comentarem que não sabiam que seu ad- vogado atua em outra área. Isto ocorre porque no ato da con- tratação o cliente busca a solução específica para um determi- nado problema. O guia proporciona maior visibilidade para as outras áreas de direito e também nos segmentos de mercado. Retorno sobre o Investimento Em marketing jurídico a melhor forma de compreender uma estratégia é utilizar uma fórmula para analisar o retorno so- bre o investimento. É fundamental separar investimento de despesa. Faça uma conta simples. Divida o valor da opção que escolheu para investir no guia (VIG) pelo valor médio de um contrato (VMC) com cliente. Assim terá o número de clientes (contratos) para que o investimento tenha retorno (R.I) Taxa de Retorno sobre a Tiragem 20.000 R.I = VIG /VMC = Imaginem uma conta simples- o Guia tem a circulação de 12 meses com a tiragem de 20.000 exemplares. Em média um N. de clientes para guia pode ser consultado por 15 pessoas – resultando em mais cobrir o investimento de 300.000 consultas (guia físico ou portal). Mesmo assim va- mos tomar por base a tiragem convencional para concluirmos com quantas pessoas podemos gerar um grau de conexão. Taxa de retorno 3% = 600 conexões Taxa de retorno 1 % = 200 conexões Taxa de retorno 0,5 % = 100 conexões Visibilidade + Efetividade + Retorno = Guia da Advoca- cia Especializada 08
  • 9. MODELO Uma Página 1 Página + Portal 2 parcelas R$ 1.990,00 MODELO Duas Páginas 2 Páginas + Portal 2 parcelas de R$ 4.700,00 MODELO Três Páginas 3 Páginas + 1 Foto + Portal 2 parcelas de R$ 6.800,00 MODELO MODELO Seis Páginas 6 páginas + 4 Fotos + Portal Virtual 3 parcelas de R$ 7.200,00 Somente Virtual 2 parcelas de R$ 2.900,00 LIGUE PARA 0800-648 4678 E SAIBA MAIS SOBRE AS OPÇÕES DE INVESTIMENTO
  • 10. MODELO Exemplo de reportagem com três paginas e uma foto 10
  • 12. 12
  • 14. NOSSOS CONTATOS 0800-648 4678 Guia.sb@estrategianaadvocacia.com.br