Über die Zusammenhänge
zwischen Gleichberechtigung und Wohlstand
 Eine Argumentationslinie für das Gender Training mit Män...
Stellen Sie sich eine Fabrik vor,
in der 50 rote und 50 blaue Maschinen ( M ) stehen:




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Jedoch: nur die 50 blauen Maschinen laufen auf vollen Touren und
produzieren, die 50 roten Maschinen stehen still,
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Die Firmenleitung wurde gefragt:
         „Warum stehen denn die 50 roten Maschinen still,
         obwohl die Auftragslag...
Stellen Sie sich eine zweite Fabrik vor,
im Nachbarland jenes Landes, in dem die erste Fabrik steht.
Auch hier gibt es die...
Diese Firma produziert dadurch mehr und macht mehr Gewinn
als jene im Nachbarland.



Diese Firmenphilosophie, die sich in...
„Haben Sie nicht auch davon gehört, dass die roten
                   Maschinen weniger taugen?“ wurde die Firmenleitung
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Natürlich sahen einige Unternehmer aus dem ersten Land,
wie schön es in dem zweiten Land war,
sodass manche von ihnen dort...
Diese Unternehmen blieben zwar in dem zweiten Land,
erreichten aber meist nicht den Wohlstand der angestammten
Firmen.

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1. DISKUSSION

           „Was hat das mit uns zu tun?“




Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka   www.coachingteamwien.at ...
2. DISKUSSION

Was wäre, wenn die Fabriken bereits 500.000 Mobiltelefone
hergestellt hätten, die sich

 • in einem Land nu...
3. DISKUSSION

Was wäre, wenn die Fabrik ein Kursinstitut wäre, und jedes
 blaue M und rote M potentielle Kursteilnehmer(i...
4. DISKUSSION

  Was wäre, wenn in zwei Ländern die Wirtschaft recht
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5. DISKUSSION
 Zwei Männer in zwei Ländern werden arbeitslos – beide sind verheiratet.
Im ersten Land beträgt das durchsch...
6. DISKUSSION

      Welche Auswirkungen haben Maßnahmen zur
       Chancengleichheit auf unsere Wirtschaft?

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DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!




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Gender Training für Männer / GenderTraining mit Männern

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Präsentation zu den Themen: Gender Training, GenderTraining, Gender Mainstreaming, Gender, Mann, Männer, Gleichberechtigung, Geschlechterdemokratie

Veröffentlicht in: Bildung
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Gender Training für Männer / GenderTraining mit Männern

  1. 1. Über die Zusammenhänge zwischen Gleichberechtigung und Wohlstand Eine Argumentationslinie für das Gender Training mit Männern. Von Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at (Beginnen Sie im Training mit Seite 2!) Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 1 von 16
  2. 2. Stellen Sie sich eine Fabrik vor, in der 50 rote und 50 blaue Maschinen ( M ) stehen: MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 2 von 16
  3. 3. Jedoch: nur die 50 blauen Maschinen laufen auf vollen Touren und produzieren, die 50 roten Maschinen stehen still, obwohl die Produkte dieser Fabrik dringend gebraucht werden. MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM = 50 laufende Maschinen Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 3 von 16
  4. 4. Die Firmenleitung wurde gefragt: „Warum stehen denn die 50 roten Maschinen still, obwohl die Auftragslage gut ist?“ Die Antwort war: „Es hat sich so eingebürgert, es ist eine alte Tradition: Unsere Großväter sagten vor vielen Jahren: Die roten Maschinen taugen nicht so viel, es macht also nichts, wenn ihr sie gar nicht in Betrieb nehmt. Außerdem haben diese Maschinen eine schlechtere Kühlung, sie müssen öfter pausieren.“ Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 4 von 16
  5. 5. Stellen Sie sich eine zweite Fabrik vor, im Nachbarland jenes Landes, in dem die erste Fabrik steht. Auch hier gibt es die gleichen roten und blauen Maschinen (M), aber hier werden beide werden zu gleichen Teilen eingesetzt: MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM 50 + 50 = 100 laufende Maschinen Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 5 von 16
  6. 6. Diese Firma produziert dadurch mehr und macht mehr Gewinn als jene im Nachbarland. Diese Firmenphilosophie, die sich in diesem zweiten Land generell durchgesetzt hat, nämlich möglichst alle verfügbaren Maschinen einzusetzen, egal welche Farbe sie haben, hat das zweite Land wohlhabend gemacht: Man sieht das den Menschen dieses Landes sofort an: Sie sind schöner gekleidet, fahren schönere Autos, wohnen in schöneren Wohnungen, können sich durch die höheren Steuereinnahmen auch ein besseres Gesundheitssystem leisten. Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 6 von 16
  7. 7. „Haben Sie nicht auch davon gehört, dass die roten Maschinen weniger taugen?“ wurde die Firmenleitung gefragt. „Das ist doch ein Märchen!“ antwortete diese. „Das haben Sie wohl drüben in unserem Nachbarland gehört.“ „Und was ist mit dem Kühlungsproblem der roten Maschinen, erfordert das nicht auch bei Ihnen ein Pausieren?“ „Ja, sie müssen ab und zu pausieren, aber das ist doch kein Argument, dass man sie überhaupt nicht einsetzt!“ war die Antwort „Jedes moderne Management weiß doch heutzutage, wie man Arbeit so einteilt, dass alle Ressourcen genutzt werden, und teilt Pausen bei allen Maschinen vernünftig ein – auch bei den blauen, damit sie länger halten!“ Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 7 von 16
  8. 8. Natürlich sahen einige Unternehmer aus dem ersten Land, wie schön es in dem zweiten Land war, sodass manche von ihnen dorthin übersiedelten, um ebenfalls diesen hohen Lebensstandard zu genießen. Der Erfolg dieser Firmen blieb jedoch oft aus, denn obwohl sie jetzt in dem wohlhabenderen Land lebten, verfolgten sie noch immer ihre alte Firmenphilosophie: „Die roten Maschinen taugen einfach weniger – das haben bereits unsere Großväter gesagt“. Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 8 von 16
  9. 9. Diese Unternehmen blieben zwar in dem zweiten Land, erreichten aber meist nicht den Wohlstand der angestammten Firmen. Ganz einfach weil sie die Unternehmensphilosophie hinter diesem Wohlstand nicht verstanden: Maschinen ohne Ansehen der Farbe einzusetzen, damit alle Ressourcen für den Produktionsprozess genutzt werden. Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 9 von 16
  10. 10. 1. DISKUSSION „Was hat das mit uns zu tun?“ Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 10 von 16
  11. 11. 2. DISKUSSION Was wäre, wenn die Fabriken bereits 500.000 Mobiltelefone hergestellt hätten, die sich • in einem Land nur Männer leisten können • im zweiten Land Männer und Frauen IN WELCHEM LAND WÜRDE DIESE FIRMA ZUERST EINE FILIALE AUFMACHEN? Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 11 von 16
  12. 12. 3. DISKUSSION Was wäre, wenn die Fabrik ein Kursinstitut wäre, und jedes blaue M und rote M potentielle Kursteilnehmer(innen)? MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM Würde dieses Kursinstitut im ersten oder im zweiten Land mehr Gewinne machen? Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 12 von 16
  13. 13. 4. DISKUSSION Was wäre, wenn in zwei Ländern die Wirtschaft recht schlecht wäre, aber jedes blaue und rote M eine gute Geschäftsidee eines sehr gut ausgebildeten Menschen? MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM MMMMMMMMMM Welches dieser Länder hätte größere Chancen, aus der Krise herauszukommen? Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 13 von 16
  14. 14. 5. DISKUSSION Zwei Männer in zwei Ländern werden arbeitslos – beide sind verheiratet. Im ersten Land beträgt das durchschnittliche Einkommen der Frauen 500,- EUR, im zweiten 2000,- EUR. Zudem arbeiten im ersten Land nur 40 Prozent aller Frauen, im zweiten jedoch 90 Prozent. 40% 90% Ø 500,- Ø 2000,- In welchem Land ist ein solcher Mann im Falle einer Arbeitslosigkeit finanziell besser abgesichert? Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 14 von 16
  15. 15. 6. DISKUSSION Welche Auswirkungen haben Maßnahmen zur Chancengleichheit auf unsere Wirtschaft? Möchten Sie als Mann lieber in einem anderen Land leben, in dem es keine / weniger Maßnahmen zur Chancengleichheit gibt? Welches Land könnte das sein? ( Recherche nach der „Gender Empowerment Measure“-Länderstatistik führt zu einem Ranking) Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 15 von 16
  16. 16. DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Weitere Web-Keywords für dieses Dokument: Gender Training mit Männern, Gender Mainstreaming Training, Trainingsunterlagen, Gender Training Manual, Gleichberechtigung und Männer, Chancengleichheit und Männer, Mann und Geschlechterdemokratie, feministische Ökonomik, feministische Wirtschaftstheorie, Trainingsmanual, Wirtschaft und Geschlechterdemokratie, Argumente gegen Antifeminismus, Antisexistische Männer, Jobcoaching, Gender Coaching, Jobcoaching Manual, Männerberatung, Männer-Training, Männercoaching, Männerarbeit, Materialien, … Copyright 2009 by Peter F. Jedlicka www.coachingteamwien.at Seite 16 von 16

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