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PEDAGOGICO CURRICULAR




ORGANIZACIONAL




ADMINISTRATIVO




ENTORNO O CONTEXTO
FORTALEZAS                                                     NIVEL
                                                               BENEFICIO
PLANEACIÓN                                                                 4
USO DE LAS TIC’S COMO ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE                            3
TRABAJO COLEGIADO                                                          4
PROYECTO ESCOLAR                                                           4
PREPARACIÓN DOCENTE CONTINUA




TIEMPO EFECTIVO                                                            4
DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDADES                                            4
DIVISIÓN DEL TRABAJO
INTERDEPENDENCIA DE LAS PARTES                                             4
GESTION DE NIÑOS NEE (NECESIDADES EDUCATIVAS ESCOLARES)
LIBERTAD DE CATEDRA                                                        4
AGILIZACIÓN DE TRAMITES                                                    4
USO DE LAS TIC’S
ADMINISTRACION LABORAL
SUFICIENTE EQUIPO                                                          4
VISITA DE SUPERVISIÓN                                                      3
GESTION DE RECURSOS MATERIALES                                             4
INFRAESTRUCTURA ADECUADA                                                   3



ASISTENCIA DE PADRES                                                       4
APROVECHAMIENTO DEL CONTEXTO EXTERNO (ACTIVIDADES EXTRAMURO)               4
REUNIONES DE ACADEMIA POR ZONAS                                            4
TRABAJO COMUNITARIO                                                        4
DE OCURRENCIA RECOMENDACIONES
POTENCIALIDAD
              1 Consolidar
              2 Ignorar
              1 Consolidar
              2 Mantener y fortalecer




               2 Mantener y Fortalecer
               2 Mantener y Fortalecer

               2 Mantener y Fortalecer

               1 Consolidar
               1 Consolidar


               2 Mantener y Fortalecer
               2 Ignorar
               1 Consolidar
               2 Ignorar



               2 Mantener y Fortalecer
               1 Consolidar
               2 Mantener y Fortalecer
               2 Mantener y Fortalecer
DEBILIDADES                                                       NIVEL DE OCURRENCIA

DESCONOCIMIENTO DE LOS ENFOQUES                                   3Y2
PERFIL DEL DOCENTE
DESCONOCIMIENTO DEL MAPA CURRICULAR                               4Y1
DIFERENTES FORMAS DE EVALUACION                                   3Y2
Escasa realización de reuniones pedagógicas, eficientes y eficaces.
AUSENTISMO
NEGACION AL CAMBIO
POCO DOMINIO DE LA APLICACIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS
Diseñar y aplicar los planes de clase.

DESICIONES UNILATERALES                                           4Y1
INTERVENSIÓN DEL SINDICATO
ABUSO DE JERARQUIAS (CHECAR ARRIBA)                               3Y2
FALTA DE PREPARACIÓN DE LOS CAPACITADORES                         4Y1
FALTA DE LIDERAZGO DEL DIRECTOR                                   3Y2

BUROCRACIA                                                        .
NO APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD (FALTAS)

FALTA DE MANTENIMIENTO

FALTA DE PERSONAL ESPECIALIZADO
INCUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO ESCOLAR
                                                                  3Y2

                                                                  3Y2
CONDICIONES FAMILIARES HETEROGENEAS                                4Y2
DESVALORIZACION DEL DOCENTE POR PARTE DEL SOCIEDAD.               4Y2
FALTA DE APOYO EN TAREA                                           4Y1
Existencia de ruidos externos                                     4Y2
RECOMENDACIÓN                               OPORTUNIDADES   AMENAZAS

IGNORAR

ATENDER DE INMEDIATO
IGNORAR




ATENDER DE INMEDIATO

IGNORAR
ATENDER DE INMEDIATO




IGNORAR

IGNORAR
FORTIFICAR Y PREPARAR PLAN DE CONTIGENCIA
FORTIFICAR Y PREPARAR PLAN DE CONTIGENCIA


ATENDER DE INMEDIATO

IGNORAR
JERARQUIA DE LAS FORTALEZAS
                                       NIVEL DE BENEFICIO
                         BAJO (3)                        ALTO (4)
              ALTO (1)   MANTENER Y OPTIMIZAR          CONSOLIDAR
POTENCIALIDAD                                         MANTENER Y
              BAJO (2)   IGNORAR                       FORTALECER


               EL PRIMER NUMERO ES EL DE POTENCIALIDAD
               EL SEGUNDO ES EL DE BENEFICIO
               EL SEGUNDO NUMERO NOS DA LA RECOMENDACIÓN (ES DECIR SI SE PTOMIZA, MANTIENE O CONSOLIDA
ANTIENE O CONSOLIDA
JERARQUIA DE LAS DEBILIDADES
                                                              NIVEL DE OCURRENCIA
                                                  BAJO (3)                      ALTO (4)
                                                  DAR SEGUIMIENTO Y
                                                  ACTUAR EN SU                ATENDER DE
                     ALTO (1)                     MOMENTO                     INMEDIATO
NIVEL DE SEVERIDAD
                                                                             FORTIFICAR Y
                                                                           PREPARAR PLAN DE
                     BAJO (2)                     IGNORAR                    CONTIGENCIA


                     EL PRIMER NUMERO ES EL DE OCURRENCIA
                     EL SEGUNDO ES EL DE SEVERIDAD
                     EL SEGUNDO NUMERO NOS DA LA RECOMENDACIÓN (ES DECIR SI SE IGNORA, SE ATIENDE O FORTIFIC
ORA, SE ATIENDE O FORTIFICA)
Atractivo Potencial




                      CLASIFICACIÓN DE OPORTUNIDAD
Oportunidad           Eje            valoración
                       rector
                      (E K G)   Atractivo Probabilidad de
                                Potencial      éxito
   Economico
     Ventajas
 sociogeograficas
Ventaja competitiva


     Probable
   disminución
   presupuestal
     equitativa



    Educativo
    Cobertura
    educativa
    Programa
    Educativo
  Seguimiento a
programa eduativo
Alta (1)




otencial                                                         Baja (2)




       No todas las oportunidades son igualmente atractivas. Una oportunidad puede evaluarse en términos de
       Probabilidad de éxito: posibilidad de éxito en el desarrollo de acciones en las que se considere.

       Atractivo Potencial: Cumplimiento en los propósitos de los tres ejes rectores (E K G).




               CLASIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES F7-6
Recomendación




Mejorar la calidad educativa (proceso enseñanza-aprendizaje en el aula)
Probabilidad de éxito
                     Baja (3)                       Alta (4)


            FORTIFICAR O DEJAR             ESTRATEGIA OFENSIVA
                  PASAR




                     IGNORAR
                                          ACTUAR EN SU MOMENTO




mensiones básicas:
CLASIFICACIÓN DE AMENAZAS F8-6




Amenaza   Eje rector                    valoración
           (E K G)     Potencial de severidad
Economico        K   1
      Inflacion
Desminución de la
 oferta y aumento
  de la demanda
       laboral
      Recorte
   presupuestal

    Educativo
Deserción escolar
  Competencia
      laboral
Disminución de la
calidad educativa
Alta (1)




                                                               Baja (2)
                                               Potencial de
                                               severidad



                                                              No todas las amenazas requ
                                                              Probabilidad de ocurrencia: p
                                                              Potencial de severidad: incum




ÓN DE AMENAZAS F8-6




   valoración                  Recomendación
             Probabilidad de
               ocurrencia
4   Preparar plan de contingencia




         y resago educativo
AMENAZAS
                           Probabilidad de ocurrencia
                      Baja (3)                        Alta (4)


              MONITOREAR PERO NO                PREPARAR PLAN DE
              PREPARAR PLANES DE                  CONTINGENCIA
                 CONTINGENCIA




                     IGNORAR
                                            FORTIFICAR O ACTUAR EN
                                                 SU MOMENTO




o todas las amenazas requieren de la misma atención o cuidado. Una amenaza puede evaluarse en términos de do
robabilidad de ocurrencia: posibilidad de que suceda de acuerdo con la tendencia.
otencial de severidad: incumplimiento en los propósitos de los tres ejes rectores (E K G).
arse en términos de dos dimensiones básicas:
EJEMPLO DEL FODA

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EJEMPLO DEL FODA

  • 2. FORTALEZAS NIVEL BENEFICIO PLANEACIÓN 4 USO DE LAS TIC’S COMO ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE 3 TRABAJO COLEGIADO 4 PROYECTO ESCOLAR 4 PREPARACIÓN DOCENTE CONTINUA TIEMPO EFECTIVO 4 DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDADES 4 DIVISIÓN DEL TRABAJO INTERDEPENDENCIA DE LAS PARTES 4 GESTION DE NIÑOS NEE (NECESIDADES EDUCATIVAS ESCOLARES) LIBERTAD DE CATEDRA 4 AGILIZACIÓN DE TRAMITES 4 USO DE LAS TIC’S ADMINISTRACION LABORAL SUFICIENTE EQUIPO 4 VISITA DE SUPERVISIÓN 3 GESTION DE RECURSOS MATERIALES 4 INFRAESTRUCTURA ADECUADA 3 ASISTENCIA DE PADRES 4 APROVECHAMIENTO DEL CONTEXTO EXTERNO (ACTIVIDADES EXTRAMURO) 4 REUNIONES DE ACADEMIA POR ZONAS 4 TRABAJO COMUNITARIO 4
  • 3. DE OCURRENCIA RECOMENDACIONES POTENCIALIDAD 1 Consolidar 2 Ignorar 1 Consolidar 2 Mantener y fortalecer 2 Mantener y Fortalecer 2 Mantener y Fortalecer 2 Mantener y Fortalecer 1 Consolidar 1 Consolidar 2 Mantener y Fortalecer 2 Ignorar 1 Consolidar 2 Ignorar 2 Mantener y Fortalecer 1 Consolidar 2 Mantener y Fortalecer 2 Mantener y Fortalecer
  • 4. DEBILIDADES NIVEL DE OCURRENCIA DESCONOCIMIENTO DE LOS ENFOQUES 3Y2 PERFIL DEL DOCENTE DESCONOCIMIENTO DEL MAPA CURRICULAR 4Y1 DIFERENTES FORMAS DE EVALUACION 3Y2 Escasa realización de reuniones pedagógicas, eficientes y eficaces. AUSENTISMO NEGACION AL CAMBIO POCO DOMINIO DE LA APLICACIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS Diseñar y aplicar los planes de clase. DESICIONES UNILATERALES 4Y1 INTERVENSIÓN DEL SINDICATO ABUSO DE JERARQUIAS (CHECAR ARRIBA) 3Y2 FALTA DE PREPARACIÓN DE LOS CAPACITADORES 4Y1 FALTA DE LIDERAZGO DEL DIRECTOR 3Y2 BUROCRACIA . NO APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD (FALTAS) FALTA DE MANTENIMIENTO FALTA DE PERSONAL ESPECIALIZADO INCUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO ESCOLAR 3Y2 3Y2 CONDICIONES FAMILIARES HETEROGENEAS 4Y2 DESVALORIZACION DEL DOCENTE POR PARTE DEL SOCIEDAD. 4Y2 FALTA DE APOYO EN TAREA 4Y1 Existencia de ruidos externos 4Y2
  • 5. RECOMENDACIÓN OPORTUNIDADES AMENAZAS IGNORAR ATENDER DE INMEDIATO IGNORAR ATENDER DE INMEDIATO IGNORAR ATENDER DE INMEDIATO IGNORAR IGNORAR FORTIFICAR Y PREPARAR PLAN DE CONTIGENCIA FORTIFICAR Y PREPARAR PLAN DE CONTIGENCIA ATENDER DE INMEDIATO IGNORAR
  • 6. JERARQUIA DE LAS FORTALEZAS NIVEL DE BENEFICIO BAJO (3) ALTO (4) ALTO (1) MANTENER Y OPTIMIZAR CONSOLIDAR POTENCIALIDAD MANTENER Y BAJO (2) IGNORAR FORTALECER EL PRIMER NUMERO ES EL DE POTENCIALIDAD EL SEGUNDO ES EL DE BENEFICIO EL SEGUNDO NUMERO NOS DA LA RECOMENDACIÓN (ES DECIR SI SE PTOMIZA, MANTIENE O CONSOLIDA
  • 8. JERARQUIA DE LAS DEBILIDADES NIVEL DE OCURRENCIA BAJO (3) ALTO (4) DAR SEGUIMIENTO Y ACTUAR EN SU ATENDER DE ALTO (1) MOMENTO INMEDIATO NIVEL DE SEVERIDAD FORTIFICAR Y PREPARAR PLAN DE BAJO (2) IGNORAR CONTIGENCIA EL PRIMER NUMERO ES EL DE OCURRENCIA EL SEGUNDO ES EL DE SEVERIDAD EL SEGUNDO NUMERO NOS DA LA RECOMENDACIÓN (ES DECIR SI SE IGNORA, SE ATIENDE O FORTIFIC
  • 9. ORA, SE ATIENDE O FORTIFICA)
  • 10. Atractivo Potencial CLASIFICACIÓN DE OPORTUNIDAD
  • 11. Oportunidad Eje valoración rector (E K G) Atractivo Probabilidad de Potencial éxito Economico Ventajas sociogeograficas Ventaja competitiva Probable disminución presupuestal equitativa Educativo Cobertura educativa Programa Educativo Seguimiento a programa eduativo
  • 12. Alta (1) otencial Baja (2) No todas las oportunidades son igualmente atractivas. Una oportunidad puede evaluarse en términos de Probabilidad de éxito: posibilidad de éxito en el desarrollo de acciones en las que se considere. Atractivo Potencial: Cumplimiento en los propósitos de los tres ejes rectores (E K G). CLASIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES F7-6
  • 13. Recomendación Mejorar la calidad educativa (proceso enseñanza-aprendizaje en el aula)
  • 14. Probabilidad de éxito Baja (3) Alta (4) FORTIFICAR O DEJAR ESTRATEGIA OFENSIVA PASAR IGNORAR ACTUAR EN SU MOMENTO mensiones básicas:
  • 15.
  • 16. CLASIFICACIÓN DE AMENAZAS F8-6 Amenaza Eje rector valoración (E K G) Potencial de severidad
  • 17. Economico K 1 Inflacion Desminución de la oferta y aumento de la demanda laboral Recorte presupuestal Educativo Deserción escolar Competencia laboral Disminución de la calidad educativa
  • 18. Alta (1) Baja (2) Potencial de severidad No todas las amenazas requ Probabilidad de ocurrencia: p Potencial de severidad: incum ÓN DE AMENAZAS F8-6 valoración Recomendación Probabilidad de ocurrencia
  • 19. 4 Preparar plan de contingencia y resago educativo
  • 20. AMENAZAS Probabilidad de ocurrencia Baja (3) Alta (4) MONITOREAR PERO NO PREPARAR PLAN DE PREPARAR PLANES DE CONTINGENCIA CONTINGENCIA IGNORAR FORTIFICAR O ACTUAR EN SU MOMENTO o todas las amenazas requieren de la misma atención o cuidado. Una amenaza puede evaluarse en términos de do robabilidad de ocurrencia: posibilidad de que suceda de acuerdo con la tendencia. otencial de severidad: incumplimiento en los propósitos de los tres ejes rectores (E K G).
  • 21.
  • 22. arse en términos de dos dimensiones básicas: