Por Rubén Carballido

1. BORRADOR DE PROYECTO EN ELABORACIÓN:
En el convencimiento de que el desarrollo turístico de nuestra
región ha comenzado y avanzará en los próximos años, está en
nosotros orientarlo en tiempo (velocidad) y forma (Ej: que tipo de
turismo, en que meses del año)) y garantizar la distribución mas
horizontal de la renta económica que ello produzca.
Propongo las siguientes líneas de análisis:
1.- Definir cual es el concepto turístico de la zona, que imagen
queremos brindar y a quienes queremos invitar a venir a nuestra
zona y porqué. Organizar un concurso para elegir un ícono/s que
nos represente, nos sintetice y que con el tiempo sea fácilmente
reconocido a nivel nacional, Ej: ballenas en Pto Madryn (cola de
ballena)
2.- Definido el punto anterior revisar la idea “venga a La Hoya, el
centro mas barato del país”, cuando tenemos la mejor nieve, la
temporada mas prolongada, la hospitalidad de nuestra gente y un
ambiente de gran seguridad, del que no gozan otros centros de
esquí ó ciudades de la región y que tanto aprecian los visitantes.
Mejorando con esto el nivel económico de nuestros visitantes lo
cual redundará en mayores y más diversificados ingresos en la
zona.
3.- Estudiar el desarrollo de “La Torta”, (alguien lo puede estar
haciendo ahora, sin consultarnos y centralizará el negocio en un
megaproyecto de renta concentrada,) como Centro de actividades
de montaña, uniéndolo en un proyecto común con “ La Hoya”, el
Parque Los Alerces y Trevelin con el objeto de crear el Centro de
Esquí más grande de América, con todos los paisajes de otros
centros, aunados: (Las Leñas, Bariloche y Chapelco), incorporando
el Parque Nacional con un asfalto sobre el camino actual. Cerrar el
circuito con Cholila y de allí a Leleque centralizando los servicios y
las decisiones en Esquel y Trevelin, determinando las formas para
que el resultado económico de la explotación se distribuya en
nuestra zona.-
4.- Aeropuerto Internacional de Esquel. Proyecto Global Turístico.
Solucionar las actuales deficiencias en los servicios aereos, es
primordial.

2. Si fuera necesario crear una línea aérea provincial o
interpatagónica. Posibilidad de traer charters con menor capacidad
de pasajeros.
Posicionar en el conocimiento de la gente del país y del exterior a
Esquel. Aporte económico para ello.
4 Bis.- Empleado permanente en Casa del Chubut que represente a
Esquel y Trevelin, pagado por nuestros prestadores, y capacitado
para informar y entregar folletería turística.
5.- El “No a la mina” le brindó a la zona una publicidad gratuita que
la instaló como una comunidad que defiende su patrimonio natural-
cultural y su calidad de vida. Sería oportuno aprovechar, ampliar y
profundizar esa imagen con objetivos turísticos.
6.- Definir líneas de acción para aumentar la actividad en
temporadas bajas, de manera de llevarlas a temporadas medías,
incorporando nuevos atractivos como la zona de Fofo Cahuel,
Cushamen, Gualjaina, Piedra Parada, Paso del Sapo, Gobernador
Costa, Río Pico, Los Lagos del sur, incluido Alto de Río Senguer,
cerrando el circuito con El camino a Corcovado desde Río Pico;
incorporar a la comarca del paralelo 42 chubutense, con lo
descripto en el punto 3. Trazar un plan para atraer turistas chilenos,
brasileños y europeos. En este marco es dable destacar que la
mayor parte de los chilenos toman vacaciones en el mes de
Febrero y hasta marzo en algunos casos. Se podría ir a chile y
cerrar negocios con instituciones como, ó con empresas
particulares.
7.- Aunque su concreción sea muy dificultosa y a mediano plazo,
comprometer a las demás provincias que participan del Ente federal
de turismo para desdoblar las vacaciones de invierno entre Capital
Federal y Pcia. de Bs. As.
8.- Crear una Central de Reservas de Esquel-Trevelin para vender
paquetes con servicios completos ó semi, quedando a criterio del
cliente la elección de los prestadores entre la lista ofrecida.
.
9.- Sería conveniente establecer un esquema de categorización de
los prestadores (¿estrellas?).

3. 10.- Alguna forma de homogeneización de tarifas,
fundamentalmente en alojamiento, ya que la dispersión actual es
alarmante.
11.- Poner en valor lugares de la región que tienen gran futuro, hoy
poco explotados como los mencionados en el punto 5, con la
incorporación del agroturismo, recorrida por establecimientos
productivos, que están en proceso de efectivizarse, turismo
paleontológico, de búsqueda de gemas semipreciosas, de comidas
regionales y servicios varios de tipo campestres, etc. centralizados
en Esquel y Trevelin, de manera de alargar la estadía de los
turistas.
12.- Desarrollar nuevos atractivos en Esquel y Trevelin con el objeto
de aumentar tiempo y calidad de estadía, (ej: visita a distintos
emprendimientos productivos, artesanales, rurales, incorporar las
zonas aledañas a la ciudad como circuitos turísticos, la cascada,
laguna la zeta, río percy, lo que cierra con la incorporación de el
centro de esquí la torta, laguna huillimanco, valle chico con trevelin
etc,). Definir variados puntos panorámicos en Esquel y Trevelin,
construyendo las instalaciones necesarias en dichos lugares. Un
ejemplo podría ser un pequeño complejo en el Cerro La cruz,
excelente mirador, incluyendo un cablecarril hasta el mismo.
13.- Establecer con Trevelin un calendario anual de eventos que
atraigan visitantes, (Villa Gral Belgrano tiene 7: “de la cerveza”, “ del
chocolate”, etc.). Así como impulsar exposiciones de nivel nacional,
congresos empresarios, profesionales, musicales, deportivos, etc.,
con planes promociónales. Impulsar la construcción de un predio
ferial y de convenciones al efecto, que a su vez será aprovechado
por la población de la región para traer expositores de bienes de
capital y novedades tecnológicas que aportaran información y
negocios para el nuevo desarrollo de la región, además de
concentrar eventos profesionales y de cualquier tipo.-
14.-Direccionar los nuevos emprendimientos de servicios de
acuerdo a las decisiones que se propongan para los puntos
anteriores. Definir el carácter “arquitectónico-edilicio” que deban
reunir los proyectos y construcciones vinculadas al turismo en
consonancia con el perfil sugerido. En este sentido proponer las
reformas urbanas necesarias en Esquel y Trevelin.

4. 15.- Es correcto el criterio de medir los resultados por camas
ocupadas y al comienzo de cada temporada? No sería más
correcto medir de acuerdo a la recaudación económica global, que
incluya a todos los prestadores entre ellos a los indirectos (ej:
gastronomía, regionales, locutorios, kioscos, farmacias, etc), y una
vez concluidas las mismas? En tal caso establecer un método para
lograrlo.
16.- Impulsar la creación carreras educativas acordes a las
necesidades del desarrollo del Plan marco.
17.- Atractivos dentro de la ciudad y alrededores, ej: Cablecarrila la
cruz, Complejo la Zeta, Museo municipal, etc. (Tema a desarrollar).
18.- Políticas para elevar el nivel económico del turista que nos
visite. (Tema a desarrollar).
19.- Publicidad permanente en Bs As. Empleado exclusivo para
nuestra zona en Casa del chubut. (Tema a desarrollar).
20.-Unificación de ventas de paseos por agencias de turismo, como
ocurre con El trochita.(Tema a desarrollar).