Intervention de François Peyronnet, DGA Economie Relations internationales de la Ville de Grenoble au 2e forum sur les quartiers durables

1. Quartier BOUCHAYER-VIALLET
François PEYRONNET
Directeur Général Adjoint
Economie-Relations Internationales
VILLE DE GRENOBLE
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2. Présentation du site et de la démarche de projet
14 hectares le long de l’autoroute A480,
en friche depuis 40 ans
Situé à l'entrée nord-ouest de
l'agglomération, proche des grands axes
de communication
Vue générale du site en 2005
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3. Présentation du site et de la démarche de projet
Historique de 1870 aux années 90
Un site occupé pendant plus de 100 ans par
des industries lourdes (construction
conduites forcées / industries de la Houille
Blanche ).
1960 fermeture des établissements
Bouchayer-Viallet : s’installe une période de
friche jusqu’en 1995.
Sortie de conduites forcées
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3 Sortie d’usine en 1920 Entrée du site

4. Présentation du site et de la démarche de
projet
Bouchayer-Viallet demain
Nouvelles Logements Lieux
culturels Activités Hôtellerie-Restauration
activités existantes
économiques
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5. Bouchayer-Viallet demain
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6. Présentation du site et de la démarche de projet
Les objectifs d’aménagements
Créer des emplois diversifiés dans la ville centre
Assurer la mixité des activités (économiques,
associatives, culturelles)
Préserver l’identité patrimoniale et industrielle du site
Augmenter l’offre de logements diversifiés dans la ville
Ouvrir le site sur la ville et l’agglomération
Créer une complémentarité avec la Presqu’île
Produire une démarche de développement durable (HQE,
Espaces Publics)
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7. Présentation du site et de la démarche de projet
Démarche de projet et de concertation
2002- 2003: Démarche de concertation active,
élaboration et validation d’un programme (ateliers,
réunions publiques, groupes de travail thématiques,
visites, équipe projet pluridisciplinaire, site web…)
2004: Création d’une ZAC (Zone d ’Aménagement
Concertée) par la Ville de Grenoble et convention
publique d ’aménagement avec la SEM Grenoble 2000
2005: Lancement des 1ers travaux
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8. Présentation du site et de la démarche de projet
2006-2009: Démarche d’animation : lieu d’information,
visites du site, ateliers avec écoles, universités, conseils
d’habitants, personnes âgées…
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9. Une requalification durable du site
Eco-quartier
Chantier Propre
Réduction de l’impact des camions sur site et en ville :
débourbeur, plan de circulation de chantier pour
limiter la nuisance des riverains (bruit, déplacement)
Nettoyage des zones en chantier
Démarche de traçabilité des terres polluées
Gestion des déchets : démarche HQGD Tri des terres
sur les opérations privées et publiques
Déconstruction : déchets concassés et grave recyclée
pour utilisation lors des travaux de terrassement et
de voiries.
Anticipation de la réglementation : conception des
dépôts de déchets d'activité adaptée aux modes de
collecte actuels et futurs probables
Débourbeur
Gestion des eaux
Création de bassins de stockage d’eau de pluie
Ré infiltrer de façon naturelle l’eau dans la nappe
Créer une réserve pour l’arrosage des espaces verts
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10. Une mixité d’usage
400 logements dont 35 % en social + 100 logements étudiants
50 à 60 000m² de tertiaire et d’activités + 5000 m² de commerces (dont hôtels)
Espaces de loisirs et de culture (crèche, espaces associatifs, salle d’escalade, salle de concert)
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11. Réhabilitation du patrimoine économique et
culturel
CEMOI : ancienne chocolaterie transformée en pépinière
d’entreprises
Investissement de 7,7 millions € (2001 à 2010)
Taux d’occupation passé de 40% en 1997 à 90% en 2007
La petite Halle
Un hôtel d’entreprise : comprenant des espaces de 30 à 150 m²
Un espace d’escalade dans la moitié nord
Le Centre Nationale d’Art Contemporain – « Magasin »
Acquisition du bâtiment par la ville en 1981
Reconversion en centre d’art (1986) tout en préservant l’intégrité architecturale du
lieu
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12. Une offre de service pour accompagner les entreprises
Pépinière et incubateur GRAIN et PETALE
Hôtels d’entreprises CEMOI (multimédia) et petite halle
(ateliers et tertiaires)
Centre d’affaires privé
60 000 m² de tertiaire à la location et à la vente
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13. Offre immobilière d’entreprise durable
Bâtiment BBC ou énergie positive
Les Reflets du Drac : 10 000 m² de bureaux
Résille dorée en façade: assure la fonction de brise-soleil et participe à
l’amélioration thermique et phonique du bâtiment.
Boites acoustiques absorbantes en façade.
Centrale photovoltaïque de 800 m².
Architecte : Jacques Ferrier
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14. Offre immobilière d’entreprise durable
Les Reflets du Vercors : 12 000 m² de bureaux
Bâtiment basse consommation
énergétique (RT 2005 -50%)
Isolation acoustique
Centrale photovoltaïque de
600m²
Résille métallique (brise soleil
et amélioration thermique)
Toitures végétalisées
Architecte : Jacques Ferrier
Livraison début 2012
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15. Offre immobilière d’entreprise durable
L’Emeraude : immeuble de bureaux à énergie positive
Un socle décollé du sol
Une large toiture photovoltaïque
Un niveau de performance
énergétique RT 2005 - 69,4 %
Une production d’énergie
supérieure de 14 % par
rapport à ses consommations
prévisionnelles totales, y
compris les consommations
informatiques.
Architecte : Jacques Ferrier
Livraison 2012
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16. Offre immobilière d’entreprise durable
La nouvelle Chambre de Métiers : bâtiment à
énergie positive, 3 800 m²
Bâtiment à faible consommation
d’énergie.
Deux bâtiments entourant un
jardin (végétal qui descend
jusque sur le domaine public).
Toitures photovoltaïques.
Principes bioclimatiques : dalle
active, rafraîchissement par eau
de nappe, stores à lames
orientables empilables
Architecte : Chabal Architectes
Livraison 2012
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17. Bilan financier pour la Ville de Grenoble
L’engagement de la ville
Dépenses
Acquisitions des terrains / évictions / démolitions
Dépollution (études et travaux)
Déviations des réseaux existants
Aménagement des voiries et des espaces publics
Honoraires associés (maîtrise d’ouvrage et prestataires techniques)
Recettes
Ventes de droits à construire aux constructeurs
Participations des collectivités (Région, Métro, Ville) et du Feder
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18. Bilan financier pour la Ville de Grenoble
Un budget de 35 M€ environ
Zac Bouchayer-Viallet
Acquisitions foncières 20%
Travaux + honoraires 74%
Frais Financiers 6%
Recettes hors participation Ville 65%
Participation Ville de Grenoble 35%
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19. Merci de votre attention
Organisé par
francois.peyronnet@ville-grenoble.fr