1. Beleidsplan MBV Green Eagles
2008 - 2012
TUSSENSTAND
Een product van veel mensen
Presentatie gemaakt door Tom van den Akker
en Johan de Waard
Bestemd voor ouderavond van 29 mei en ALV
van 30 mei 2008

2. Wat is er tot nu toe gebeurd
ALV 19 oktober 2007: wens voor nieuw
beleidsplan 2008-2012
SWOT-analyse
Inventarisatie wensen vanuit spelers en TC
Ouderparticipatie
NBB-ontwikkelingen in beeld
Ambities uit de discussie tot nu toe
Wat opnemen in het beleidsplan?

3. SWOT-analyse
17 februari gestart met sterke en zwakke
punten
20 april gevolgd door analyse, wensen
en bedreigingen

4. SWOT-analyse
Conclusies 1
Sterk Zwak
kader kader
bestuur
trainers/coaches
commissies
scheidsrechters
teambezetting/bankspelers
clubhuis zaalruimte
financiën kwaliteit Haydnlaan
sponsoring communicatie
organigram

5. SWOT-analyse
Conclusies 2
Kansen Bedreigingen
bestuurskandidaten zaalruimtecapaciteit
opleiden eisen NBB voor zalen
sterke regio eisen NBB voor trainers /
peanutbasketball begeleiders
ouderparticipatie kosten / sponsors
kies voor hart & sport, kwaliteit NBB (directeur
west beweegt en adjunct weg,
recreatief financieel zeer zwak)
damesbasketball kosten talentontwikkeling
3de sporthal NBB

6. Conclusies SWOT-analyse
huidig karakter moet blijven
minimaal 2 teams in iedere leeftijdsklasse
heren 1 en dames 1 boegbeeld
open voor maatschappelijke onderwerpen
trainen op maat, minimaal 2 keer per week
voor de prestatiegerichte teams
leden werven en behouden
recreatief basketball
betere communicatie nodig

7. Wensen voor nieuw beleid
nieuwsbrief (internet, mail, papier)
waardering vrijwilligers (echt doen)
meer ouderparticipatie
doe meer met / in het clubhuis
trainen op maat, meer / langere trainingen voor
prestatiegerichte teams (minimaal 2 keer 2 uur)
basketballinstuif
opleidingen (coach, scheidsrechter, jury,
bestuur; voor leden en ouders)
Vervoersbeleid opstellen voor jeugd

8. Speerpunten binnen nieuw beleid
sportief en organisatorisch naar een hoger plan
communicatie / nieuwsbrief
clubhuis beter gebruiken
vergroten ledenaantal
talentontwikkeling
samenwerking in sterke regio
opleidingen
vrijwilligers behouden en belonen
kijken naar en samenwerken met de omgeving

9. Wat gaat dit kosten?
…….
…….
…….
…….
afhankelijk van de keuzes die gemaakt
worden

10. Kan dit allemaal wel?
Want:
meer trainen eist meer van trainers/coaches
(en spelers)
extra zaalruimte is in Maassluis niet of
nauwelijks beschikbaar
wat zijn de wensen van de teams, sporen die
met de wensen van trainers/coaches en TC?
(NB: bestuur voert uit)
duidelijke afspraken maken in nieuw
beleidsplan
verdere uitwerking van het geheel moet nog
gebeuren, wie?

11. Ontbreekt op dit moment: jeugdcommissie, feestcommissie

12. Conclusies voor het beleidsplan:
Green Eagles kiest voor kwaliteit
en:
werkt aan nog beter kader
waardeert de vele vrijwilligers
werkt aan communicatie
heeft een eigen clubhuis
heeft een prima sfeer in de vereniging
speelt en traint in Haydnlaan en Smithal
heeft een goede relatie met NBB en gemeente
werkt samen met andere regionale
verenigingen
doet aan talentontwikkeling

13. Discussie
kan gaan over:
communicatie
ouderparticipatie
kosten
opleidingen
vervoersbeleid
nevenactiviteiten
overig
organisatie
Maar ook over uw ideeën