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El Modelo General de Sistemas  en la Compañía
¿Qué son modelos? El modelo es la representación esquemática o conceptual de un fenómeno, que representa una teoría o hipótesis de cómo dicho fenómeno funciona. Los modelos normalmente describen, explican y predicen el comportamiento de un ente natural o componentes del mismo, para  q u e   a su vez  pueda calificar que el modelo es una abstracción de algo; que representa un objeto o actividad que se denomina Entidad, los objetos o entidades son los causantes de todos los problemas generados en la compañía .
Tipos de Modelos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Usos de los Modelos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los modelos sólo representan sus entidades, nunca son idénticas a ellas
El Modelo General de Sistemas Sistema Físico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proceso de  Transformación Recursos de  Entrada Recursos de  Salida
Sistema Conceptual ,[object Object],[object Object],[object Object],Gerencía Proceso de Transformación Recursos de  Salida Recursos de Entrada Información Información
Procesador de Información La información no siempre viaja del sistema físico al gerente,  por  lo que deben obtener información de un sistema o procedimiento que  produce la información a partir de datos recolectados.  Datos Información Gerencía Proceso de Transformación Procesador de  Información Recursos de  Salida Recursos de Entrada
Estándar,   medida de desempeño aceptable que idealmente se plantea en términos especificos.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Es un estilo que adopta el gerente al intervenir en las actividades  solo cuando se salen del intervalo de desempeño aceptable.  Datos Información Estándares  Gerencia  Proceso de  Transformación Recuros de  Entrada  Recursos de  Salida Procesador de Información
Factores Críticos para el Éxito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Flujo de Decisiones La retroalimentación del gerente al sistema físico se rotula ahora con decisiones para reflejar la forma en que el gerente altera el desempeño del sistema. Datos Información Decisiones Estándares  Gerencia   Proceso de  Transformación Recuros de  Entrada  Recursos de  Salida Procesador de Información
Datos Información Recursos  Físicos Entorno  Decisiones Recursos  Físicos Información y Datos Estándares  Gerencia   Proceso de  Transformación Recuros de  Entrada  Recursos de  Salida Procesador de Información
“ Gracias por su atención  y por estar aquí”

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