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Avançons en confiance avec
  Alfred MARIE-JEANNE
   à la tête de la Région

       Bonne Gestion
    Dynamisme de Projets
       Responsabilité
La région Martinique,
 une collectivité au service du pays
• 1ère élection régionale le 20 février 1983 au suffrage
  universel direct

• Fonctionne grâce à
   – 2 organes décisionnels
       • La Plénière réunissant tous les 41 élus : assemblée politique élue à
         pouvoir décisionnel
       • La Commission Permanente représentative de tous les partis (13
         membres) permet de gérer régulièrement la masse des décisions
         ponctuelles et des délibérations à adopter

   – 15 commissions sectorielles qui émettent des avis ; chacune
     composées de 7 élus

   – 2 Conseils consultatifs : pouvant être consultés sur toutes les
     questions entrant dans les compétences de la Région
      • Conseil Économique et Social Régional
      • Le Conseil de la Culture de l’Éducation et de l’Environnement
Les compétences définies
              pour la mandature actuelle
    Obligatoires : fixées par la loi   Les contributions au développement
      ou/et transfert de l’Etat          au développement économique
Les transports                         Soutien et promotion économique
                                       Politique d’équipement régional
La formation professionnelle           Environnement Énergies renouvelables
                                       Tourisme
L’Éducation                            Agriculture
                                       Pêche - aquaculture
                                       Santé et Action Sociale
                                       Logement
                                       Culture
                                       Sports
                                       Coopération
                                       Recherche et Innovations
…                                      Réserve foncière
1983-1992
      Gestion désastreuse du PPM
   1983-1986                               1986-1992
   Présidence : Aimé Césaire          Présidence : Camille Darsières

1°) Bilan
   Déficit de 1 milliard deux cent millions de francs
    9 construction en deux mandatures de 3 lycées, 1 Hôtel de Région sans
      s’être assuré que l’on avait l’argent pour payer la totalité des factures de
      ces entreprises
    9 Des entreprises liquidées,
    9 2500 ouvriers du BTP licenciés en 1992-1993
    9 Des aides ou subventions votés mais non payés aux associations, aux
      entreprises, aux communes...
    9 SEMAIR coulé au Robert
    9 Air Martinique coulé
1983-1992
      Gestion déficitaire du PPM
2°) Bilan (suite)
  Dette aussi égale à 1 milliard deux cent millions
  de francs
  9 c’est-à-dire que la Collectivité avait fait des emprunts,
    avant 1992, auprès des banques au delà du
    raisonnable au point que le système bancaire refusait
    toute autre emprunt supplémentaire.
  9 Ainsi les projets d’emprunt qui avait été prévus dans
    le dernier budget annuel voté par l’équipe du PPM
    pour l’année 1992, avant sa destitution par le peuple,
    n’ont pu être mobilisés.
1983-1992
      Gestion insincère du PPM

• Le budget 1992 est donc devenu
  "insincère", à cause de recettes fictives et
  c’est le Préfet qui a pris la main pour
  l’exécution des dépenses prévues, après,
  évidemment, avoir fait des coupes
  sombres.
1992-1998
     Présidence : Emile Capgras
• Le MIM entre à la Région, le début du
  redressement :
  – Alfred Marie-Jeanne est Président de la Commission BTP
 La dette et le déficit du PPM a duré jusqu’à ce que le
 Président Émile CAPGRAS, appuyé par les élus
 patriotes, ait amorcé le redressement financier en
 augmentant les impôts et les taxes existants et en créant
 de nouveaux, tout en suspendant tous nouveaux
 investissements jusqu’à 1997 !
 Cela a été le prix à payer pour la réparation de la
 gestion désastreuse du PPM entre 1983 et 1992 !
1998-2009
 Présidence : Alfred Marie-Jeanne
                   épi lé Patriyot

• Bilan plus qu’honorable :
  9     pas de dette auprès des banques !
  9     pas de déficit auprès des entreprises !
  9    commande publique relancée !
  9    la seule collectivité qui peut soutenir, relancer
      l’économie « si an ka ini an kouri vini »


                Pani komparézon !
Poutchi yo lé mété lé Patriyot dèwo ?
          Poch yo Krévé !
           Yo koumansé              Yo pépa fini-y !

 Yo koumansé La Savann              Yo pépa fini-y !

 Yo koumansé Etang Zabricots        Yo pépa fini-y !

 Yo koumansé La fontaine Guédon     Yo pépa fini-y !

 Yo koumansé Pont quartier citron   Yo pépa fini-y !

 Yo koumansé bâtiments CACEM        Yo pépa fini-y !

 …
Poutchi yo lé mété le MIM dèwo ?
         Syndrome Titanic !
           Touché Koulé                             Andètman

Yo touché Laréjyon de 1983 à 1992   1 200 000 000€ dette + 1 200 000 000€ déficit

Yo touché Fod Fwans                 281 000 000 € jusqu’en 2031

Yo touché Air Martinique            Koulé

Yo touché La Semaff                 Andété

Yo touché La Semair                 Andété

Yo touché La CACEM                  Andété
Poutchi yo lé mété le MIM dèwo ?
           Sa yo doué !

• SDISS
• Entreprises Cour Perrinon
• …
Épi Chaben, épi lé patriyot

•   Pani déficit ni Laréjyon, ni Larivyè Pilot
•   Pani défaillance
•   Pani antoupriz ki pa péyé
•   Pani de patrimoine gonflé ni en Martinique,
    ni en France, ni dans la Caraïbe
Woulo ba Chaben épi lé patriyot !
            Laréjyon o top tout klasman !

• Ministère des finances français :
   ¾ 1ère en non-endettement = endettement zéro : laréjyon an ba lè
     MIM pa ka doué pèson ni piès bank

   ¾ 3ème en investissement = la commande publique a augmenté :
     Laréjyon ka jéré é i ka fè ékonomi Matinik vansé /

• « Capital » :
   ¾ 12ème Région la plus entreprenante



      La Région la plus performante de l’Outre Mer !
Quelques Réalisations
              Le BTP                            75 000 000 € par an

4 Lycées sur appui parasismique        Le TCSP réalisé à 60 %

Un pôle de recherche agroalimentaire   5 échangeurs routiers

Un CFA du BTP                          34 carrefours aménagés en rond point

La maison de la nature                 8 passerelles en alu pour sécurité
                                       piétons
Mise à 2X2 RN5 et RN1                  Kms et Kms d’accotements bétonnés
                                       le long des RN
D’autres réalisations
         T I C 16 000 000 €             Tourisme 17 000 000 € par an

Financement d’un Câble sous marin   Aides aux offices du tourisme et
supplémentaire pour améliorer les   syndicats d’initiative sans distinction
liaisons Internet avec le monde
                                    Création des EAT Espaces
                                    d’aménagements touristiques
Réseau haut débit sur toute la      Création d’un dispositif pour la
Martinique réalisé à 60 %           rénovation des hôtels anciens et pour
                                    l’amélioration de la qualité des
                                    produits touristiques
Encore des réalisations
   La Formation Professionnelle                  Le 1er poste budgétaire
                                                   55 000 000 € par an
Création de 2 nouveaux CFA (du BTP        Création des bourses doctorales
et du tertiaire)                          régionales pour les jeunes chercheurs
Création de l’Association de Gestion  Création d’aides régionales à la
de l’Environnement de la Formation en formation des futurs enseignants
Martinique AGEFMA                     inscrits à l’IUFM
Création du Réseau Régional               Création d’aides individuelles au
d’Accueil d’Information et de Suivi des   bénéfice de stagiaires ( demandeurs
Jeunes de 16 /25 ans R2AIOSJ              d’emploi ou salariés) suivant des
                                          formations en Martinique ou l’extérieur
Création de l’Aide Régionale à
l’Insertion des femmes ARIF
Toujours des réalisations
               Le Sport                            9 500 000 € par an

Aide annuelle de toutes les ligues et    Conception et étude du projet IRFMSI
fédérations sportives                    Institut Régional de la Formation aux
                                         Métiers du Sport et de la Jeunesse
Création des rimes pour finalistes des
coupes de football, basket-ball,
handball féminins et masculins
Création de bourses pour les élites      Aide aux communes pour mise à
sportives régionales                     niveau de leurs installations sportives
Création de Gran Jé Matinik pour
valoriser le sport et les sportifs
Et aussi…
    Le Développement durable                    13 000 000€ par an

Création des primes aux agriculteurs   Financement de toutes les
pour la récupération des eaux de       constructions publiques et privées sur
pluies                                 appui parasismique
Mis à disposition des toitures de11
lycées pour la production d’énergie    Création des primes à la construction
solaire photovoltaïque                 parasismique et paracyclonique

Financement des centrales éoliennes Formation en construction
et des fermes photovoltaïques placées parasismique et paracyclonique de
en toitures d’immeubles               plus de 200 ingénieurs et architectes
Encore…
 Soutien et promotion économique       Soutien au Collectivités locales
        25 000 000 € par an                  16 000 000 € par an
Mis en place d’un réseau             Création du dispositif ACRC Aide du
d’accompagnement des porteurs de     Conseil Régional aux Communes et
projets économiques :                aux Communautés de Communes
CAP Performance                      pour le financement de leurs projets
                                     d’équipement



Création d’outils spécifiques pour
soutenir et aider les entreprises
Et encore…
     La Pêche et l’Aquaculture                        Agriculture
         3 800 000 € par an                        8 500 000 € par an

2 285 000 € pour le financement de       Création de la Banque de terre pour
117 dossiers en aquaculture              l’installation de jeunes agriculteurs
                                         préalablement formés
14 124 740 € pour le financement de      SAUVES de la FAILLITE :
1925 dossiers de pêche                   SAFER, SOCOPMA, SAEM Galion,
                                         CSTC…
147 nouveaux marins pêcheurs
installés
On passe ainsi de 6 300 tonnes soit
33 % de la consommation annuelle
en 1998 à 10 461 tonnes soit 55% de
la consommation annuelle en 2009
Création de l’Aie Régionale à l’Emploi
de Matelots AREM pour favoriser la
délivrance de diplômes aux stagiaires
de l’école d’apprentissage maritime
l’insertion professionnelle
Sans oublier…
               La Culture                                 La santé

Aide à la production audiovisuelle : 100   Mise en place de la 1ère année de
films aidés dont Félix Eboué, Frantz       médecine en Martinique
Fanon, Aimé Césaire

Création et diffusion en TV du jeu         Financement d’un hôpital sur appuis
concours avec les lycéens « le temps       parasismiques
des Mapipi »

Création de « Misik LaRéjion » pour        Financement de formations pour les
valoriser les talents                      étudiants en Médecines et autres
                                           professions sanitaires
Mise en valeur de notre patrimoine         Aide à la formation de personnels
(musées, cahiers du patrimoine..)          infirmiers

Multiplication par 5 du nombre de
bourses culturelles au bénéfices des
futurs artistes en formation
Et pour finir
           La coopération                         2 500 000 € par an
                                              hors programme INTERREG


Organisation du Séminaire Clovis        Aide aux étudiants (BAC + 2) pour
Beauregard réunissant pour la 1ère fois études ou immersion à l’étranger (176)
toutes les composantes de la Caraïbe
et l’Europe pour consolider la
coopération
                                         Contribution aux travaux des
Partenariat à des projets structurants   organismes de coopération
à Barbade, Cuba, Dominique,              fonctionnelle et d’intégration de la
Grenade, République Dominicaine,         Grande Caraïbe (AEC, OECS,
Trinidad & Tobago                        CARICOM/ CARIFORUM) et à des
                                         forums européens et mondiaux ( RUP,
                                         CRPM…)
Oui à une bonne gestion
     entreprenante et visionnaire

Tout cela,
9 sans avoir augmenté les impôts et les taxes
9 en baissant les impôts régionaux de 15 % en
  2002 !




              Qui peut dire mieux ?
Et pour la prochaine mandature ?

¾ Dynamiser la commande publique

¾ Inciter l’investissement privé

¾ Faire du martiniquais un acteur du développement
  en accompagnant son esprit d’initiative et de
  créativité

  108 000 000 € sont déjà prévus en 2010 pour des
  travaux publics à maîtrise d’ouvrage régionale
Et des Projets aussi !
             Transports                              Éducation

Achèvement du TCSP                      Modernisation des lycées

Travaux de modernisation du             Restructuration et équipement de la
carrefour quatre croisées et du talus   bibliothèque universitaire
de la Médaille
Projet de transbordement du port de
Fort de France
Et encore des Projets !
               Culture                                   Sports

Institut régional des Arts de la Scène   Institut aux Métiers du sports et de la
et du Spectacle                          jeunesse
La Maison des gens du théâtre


Le Musée martiniquais d’Art moderne

Le musée du Père Pinchon et des
Archives
Et toujours des Projets !
           Soutien au développement économique

Modernisation du patrimoine hôtelier
et dispositif d’activité partielle de longe
durée
                                              Soutien au développement des
                                              entreprises spécifiquement le montage
                                              des dossiers
Politique régionale d’investissement
dont ACRC, haut débit, espaces
d’aménagements touristiques,
logement social
                                              Prise en charge des surcoûts
                                              parasismique et paracycloniques des
                                              bâtiments d’intérêt stratégique ( école
                                              primaire, hôpitaux, cliniques, centres
                                              de secours et d’incendies
Continuons à avancer en confiance


      Votons le 14 et le 21 mars
      pour la liste des Patriotes
   menée par Alfred MARIE-JEANNE

On ne change pas l’équipe qui fait gagner la Martinique !

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Avanconsenconfiance

  • 1. Avançons en confiance avec Alfred MARIE-JEANNE à la tête de la Région Bonne Gestion Dynamisme de Projets Responsabilité
  • 2. La région Martinique, une collectivité au service du pays • 1ère élection régionale le 20 février 1983 au suffrage universel direct • Fonctionne grâce à – 2 organes décisionnels • La Plénière réunissant tous les 41 élus : assemblée politique élue à pouvoir décisionnel • La Commission Permanente représentative de tous les partis (13 membres) permet de gérer régulièrement la masse des décisions ponctuelles et des délibérations à adopter – 15 commissions sectorielles qui émettent des avis ; chacune composées de 7 élus – 2 Conseils consultatifs : pouvant être consultés sur toutes les questions entrant dans les compétences de la Région • Conseil Économique et Social Régional • Le Conseil de la Culture de l’Éducation et de l’Environnement
  • 3. Les compétences définies pour la mandature actuelle Obligatoires : fixées par la loi Les contributions au développement ou/et transfert de l’Etat au développement économique Les transports Soutien et promotion économique Politique d’équipement régional La formation professionnelle Environnement Énergies renouvelables Tourisme L’Éducation Agriculture Pêche - aquaculture Santé et Action Sociale Logement Culture Sports Coopération Recherche et Innovations … Réserve foncière
  • 4. 1983-1992 Gestion désastreuse du PPM 1983-1986 1986-1992 Présidence : Aimé Césaire Présidence : Camille Darsières 1°) Bilan Déficit de 1 milliard deux cent millions de francs 9 construction en deux mandatures de 3 lycées, 1 Hôtel de Région sans s’être assuré que l’on avait l’argent pour payer la totalité des factures de ces entreprises 9 Des entreprises liquidées, 9 2500 ouvriers du BTP licenciés en 1992-1993 9 Des aides ou subventions votés mais non payés aux associations, aux entreprises, aux communes... 9 SEMAIR coulé au Robert 9 Air Martinique coulé
  • 5. 1983-1992 Gestion déficitaire du PPM 2°) Bilan (suite) Dette aussi égale à 1 milliard deux cent millions de francs 9 c’est-à-dire que la Collectivité avait fait des emprunts, avant 1992, auprès des banques au delà du raisonnable au point que le système bancaire refusait toute autre emprunt supplémentaire. 9 Ainsi les projets d’emprunt qui avait été prévus dans le dernier budget annuel voté par l’équipe du PPM pour l’année 1992, avant sa destitution par le peuple, n’ont pu être mobilisés.
  • 6. 1983-1992 Gestion insincère du PPM • Le budget 1992 est donc devenu "insincère", à cause de recettes fictives et c’est le Préfet qui a pris la main pour l’exécution des dépenses prévues, après, évidemment, avoir fait des coupes sombres.
  • 7. 1992-1998 Présidence : Emile Capgras • Le MIM entre à la Région, le début du redressement : – Alfred Marie-Jeanne est Président de la Commission BTP La dette et le déficit du PPM a duré jusqu’à ce que le Président Émile CAPGRAS, appuyé par les élus patriotes, ait amorcé le redressement financier en augmentant les impôts et les taxes existants et en créant de nouveaux, tout en suspendant tous nouveaux investissements jusqu’à 1997 ! Cela a été le prix à payer pour la réparation de la gestion désastreuse du PPM entre 1983 et 1992 !
  • 8. 1998-2009 Présidence : Alfred Marie-Jeanne épi lé Patriyot • Bilan plus qu’honorable : 9 pas de dette auprès des banques ! 9 pas de déficit auprès des entreprises ! 9 commande publique relancée ! 9 la seule collectivité qui peut soutenir, relancer l’économie « si an ka ini an kouri vini » Pani komparézon !
  • 9. Poutchi yo lé mété lé Patriyot dèwo ? Poch yo Krévé ! Yo koumansé Yo pépa fini-y ! Yo koumansé La Savann Yo pépa fini-y ! Yo koumansé Etang Zabricots Yo pépa fini-y ! Yo koumansé La fontaine Guédon Yo pépa fini-y ! Yo koumansé Pont quartier citron Yo pépa fini-y ! Yo koumansé bâtiments CACEM Yo pépa fini-y ! …
  • 10. Poutchi yo lé mété le MIM dèwo ? Syndrome Titanic ! Touché Koulé Andètman Yo touché Laréjyon de 1983 à 1992 1 200 000 000€ dette + 1 200 000 000€ déficit Yo touché Fod Fwans 281 000 000 € jusqu’en 2031 Yo touché Air Martinique Koulé Yo touché La Semaff Andété Yo touché La Semair Andété Yo touché La CACEM Andété
  • 11. Poutchi yo lé mété le MIM dèwo ? Sa yo doué ! • SDISS • Entreprises Cour Perrinon • …
  • 12. Épi Chaben, épi lé patriyot • Pani déficit ni Laréjyon, ni Larivyè Pilot • Pani défaillance • Pani antoupriz ki pa péyé • Pani de patrimoine gonflé ni en Martinique, ni en France, ni dans la Caraïbe
  • 13. Woulo ba Chaben épi lé patriyot ! Laréjyon o top tout klasman ! • Ministère des finances français : ¾ 1ère en non-endettement = endettement zéro : laréjyon an ba lè MIM pa ka doué pèson ni piès bank ¾ 3ème en investissement = la commande publique a augmenté : Laréjyon ka jéré é i ka fè ékonomi Matinik vansé / • « Capital » : ¾ 12ème Région la plus entreprenante La Région la plus performante de l’Outre Mer !
  • 14. Quelques Réalisations Le BTP 75 000 000 € par an 4 Lycées sur appui parasismique Le TCSP réalisé à 60 % Un pôle de recherche agroalimentaire 5 échangeurs routiers Un CFA du BTP 34 carrefours aménagés en rond point La maison de la nature 8 passerelles en alu pour sécurité piétons Mise à 2X2 RN5 et RN1 Kms et Kms d’accotements bétonnés le long des RN
  • 15. D’autres réalisations T I C 16 000 000 € Tourisme 17 000 000 € par an Financement d’un Câble sous marin Aides aux offices du tourisme et supplémentaire pour améliorer les syndicats d’initiative sans distinction liaisons Internet avec le monde Création des EAT Espaces d’aménagements touristiques Réseau haut débit sur toute la Création d’un dispositif pour la Martinique réalisé à 60 % rénovation des hôtels anciens et pour l’amélioration de la qualité des produits touristiques
  • 16. Encore des réalisations La Formation Professionnelle Le 1er poste budgétaire 55 000 000 € par an Création de 2 nouveaux CFA (du BTP Création des bourses doctorales et du tertiaire) régionales pour les jeunes chercheurs Création de l’Association de Gestion Création d’aides régionales à la de l’Environnement de la Formation en formation des futurs enseignants Martinique AGEFMA inscrits à l’IUFM Création du Réseau Régional Création d’aides individuelles au d’Accueil d’Information et de Suivi des bénéfice de stagiaires ( demandeurs Jeunes de 16 /25 ans R2AIOSJ d’emploi ou salariés) suivant des formations en Martinique ou l’extérieur Création de l’Aide Régionale à l’Insertion des femmes ARIF
  • 17. Toujours des réalisations Le Sport 9 500 000 € par an Aide annuelle de toutes les ligues et Conception et étude du projet IRFMSI fédérations sportives Institut Régional de la Formation aux Métiers du Sport et de la Jeunesse Création des rimes pour finalistes des coupes de football, basket-ball, handball féminins et masculins Création de bourses pour les élites Aide aux communes pour mise à sportives régionales niveau de leurs installations sportives Création de Gran Jé Matinik pour valoriser le sport et les sportifs
  • 18. Et aussi… Le Développement durable 13 000 000€ par an Création des primes aux agriculteurs Financement de toutes les pour la récupération des eaux de constructions publiques et privées sur pluies appui parasismique Mis à disposition des toitures de11 lycées pour la production d’énergie Création des primes à la construction solaire photovoltaïque parasismique et paracyclonique Financement des centrales éoliennes Formation en construction et des fermes photovoltaïques placées parasismique et paracyclonique de en toitures d’immeubles plus de 200 ingénieurs et architectes
  • 19. Encore… Soutien et promotion économique Soutien au Collectivités locales 25 000 000 € par an 16 000 000 € par an Mis en place d’un réseau Création du dispositif ACRC Aide du d’accompagnement des porteurs de Conseil Régional aux Communes et projets économiques : aux Communautés de Communes CAP Performance pour le financement de leurs projets d’équipement Création d’outils spécifiques pour soutenir et aider les entreprises
  • 20. Et encore… La Pêche et l’Aquaculture Agriculture 3 800 000 € par an 8 500 000 € par an 2 285 000 € pour le financement de Création de la Banque de terre pour 117 dossiers en aquaculture l’installation de jeunes agriculteurs préalablement formés 14 124 740 € pour le financement de SAUVES de la FAILLITE : 1925 dossiers de pêche SAFER, SOCOPMA, SAEM Galion, CSTC… 147 nouveaux marins pêcheurs installés On passe ainsi de 6 300 tonnes soit 33 % de la consommation annuelle en 1998 à 10 461 tonnes soit 55% de la consommation annuelle en 2009 Création de l’Aie Régionale à l’Emploi de Matelots AREM pour favoriser la délivrance de diplômes aux stagiaires de l’école d’apprentissage maritime l’insertion professionnelle
  • 21. Sans oublier… La Culture La santé Aide à la production audiovisuelle : 100 Mise en place de la 1ère année de films aidés dont Félix Eboué, Frantz médecine en Martinique Fanon, Aimé Césaire Création et diffusion en TV du jeu Financement d’un hôpital sur appuis concours avec les lycéens « le temps parasismiques des Mapipi » Création de « Misik LaRéjion » pour Financement de formations pour les valoriser les talents étudiants en Médecines et autres professions sanitaires Mise en valeur de notre patrimoine Aide à la formation de personnels (musées, cahiers du patrimoine..) infirmiers Multiplication par 5 du nombre de bourses culturelles au bénéfices des futurs artistes en formation
  • 22. Et pour finir La coopération 2 500 000 € par an hors programme INTERREG Organisation du Séminaire Clovis Aide aux étudiants (BAC + 2) pour Beauregard réunissant pour la 1ère fois études ou immersion à l’étranger (176) toutes les composantes de la Caraïbe et l’Europe pour consolider la coopération Contribution aux travaux des Partenariat à des projets structurants organismes de coopération à Barbade, Cuba, Dominique, fonctionnelle et d’intégration de la Grenade, République Dominicaine, Grande Caraïbe (AEC, OECS, Trinidad & Tobago CARICOM/ CARIFORUM) et à des forums européens et mondiaux ( RUP, CRPM…)
  • 23. Oui à une bonne gestion entreprenante et visionnaire Tout cela, 9 sans avoir augmenté les impôts et les taxes 9 en baissant les impôts régionaux de 15 % en 2002 ! Qui peut dire mieux ?
  • 24. Et pour la prochaine mandature ? ¾ Dynamiser la commande publique ¾ Inciter l’investissement privé ¾ Faire du martiniquais un acteur du développement en accompagnant son esprit d’initiative et de créativité 108 000 000 € sont déjà prévus en 2010 pour des travaux publics à maîtrise d’ouvrage régionale
  • 25. Et des Projets aussi ! Transports Éducation Achèvement du TCSP Modernisation des lycées Travaux de modernisation du Restructuration et équipement de la carrefour quatre croisées et du talus bibliothèque universitaire de la Médaille Projet de transbordement du port de Fort de France
  • 26. Et encore des Projets ! Culture Sports Institut régional des Arts de la Scène Institut aux Métiers du sports et de la et du Spectacle jeunesse La Maison des gens du théâtre Le Musée martiniquais d’Art moderne Le musée du Père Pinchon et des Archives
  • 27. Et toujours des Projets ! Soutien au développement économique Modernisation du patrimoine hôtelier et dispositif d’activité partielle de longe durée Soutien au développement des entreprises spécifiquement le montage des dossiers Politique régionale d’investissement dont ACRC, haut débit, espaces d’aménagements touristiques, logement social Prise en charge des surcoûts parasismique et paracycloniques des bâtiments d’intérêt stratégique ( école primaire, hôpitaux, cliniques, centres de secours et d’incendies
  • 28. Continuons à avancer en confiance Votons le 14 et le 21 mars pour la liste des Patriotes menée par Alfred MARIE-JEANNE On ne change pas l’équipe qui fait gagner la Martinique !