3. P odemos hacer algo para que esto dure lo mínimo posible ? Qué podemos hacer por las pérdidas físicas ? Dónde podemos mejorar ...
4. FORMULANDO LA OFERTA … DISMINUIR LOS TIEMPOS EN LA ATENCIÓN DE UNA EMERGENCIA , LO CUAL CONTRIBUIR Á A LA DISMINUCIÓN DE PÉRDIDAS FÍSICAS
5. ¿ Qué hemos hecho ? Antecedentes estadísticos de emergencias Conocer la experiencia de otras empresas de servicios (VTR) Conocer p roceso actual de la atención de una emergencia
6. Cliente Ejecutiva Atencion de Clientes Unidad Conservación Pedido Interno Central de Operaciones Personal AdA EPS de Conservacion Asignacion de Moviles de Terreno Movil Reporta Tiempos a Radioperador UC Movil Reporta Tiempos a Radioperador CO Movil Ejecuta Trabajo Administrativa EPS Ingresa Partidas Radioperador UC cierra Buzon Radioperador CO cierra Buzon Movil entrega ITR a Administrativa EPS Asigancion de Moviles de Emergencias Horario habil Solicitudes Genera OT Genera OT Coordinador realiza asignacion UC aprueba las partidas para EP Horario no-habil Listado de trabajos ordenados por dias de atrasos Administrativa EPS Entrega la ITR a UC
10. E xperiencia de otras empresas de servicios Cuadrantes Celulas Nodos
11. GESTIÓN DE FLOTA (ASESORÍA EXTERNA) TENER MÓVILES MULTIFUNCIONALES PRIORIZAR TRABAJOS SEGÚN EVENTOS ASIGNACIÓN DE PETICIÓN POR ÁREA (MICROCIUDAD) REPORTE DE TIEMPOS DE EJECUCIÓN ¿Qué tenemos en mente ?
17. LA EVALUACIÓN ... $ 61 $ 88 $ 256 Precio por M3 para Invertir $ 100.779.078 $ 63.536.826 $ 9.289.588 VAN (10%) 161,2% 107,5% 20,7% Tasa de Retorno AUDAZ OPTIMISTA PESIMISTA ESCENARIOS
18. MAYOR PRONTITUD EN LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA REDUCCIÓN DE LAS PÉRDIDAS FÍSICAS CAMBIO DE PRÁCTICAS EN EL TRABAJO QUÉ GANAREMOS CON ESTE PROYECTO..…