SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
T.a.v.                                                                    7 Mei 2008
Regillio Winter                                                                    Den-Haag




                  BI-2 - E-Commerce
                  AO en Marketingstrategie

          Marketingstrategie
                          Versie 1.0




                                               The Green Caddy Thys te
                                             Poele - 07065108 Ryan Miguel - 07065108 Josiane
                                               Donker - 07065108 Sven Schoufour - 07065108
Voorwoord

Dit document is mede mogelijk gemaakt door de theorie die we hebben gekregen van Jeroen
Vuurens en Berry Pieters tijdens het hoorcollege. Daarom willen wij gebruik maken van de
mogelijkheid om vooral deze twee leraren te bedanken voor de gegeven theorie, die voor ons
erg nuttig en bruikbaar is geweest in het realiseren van onze marktstrategie.
Inhoudsopgave
1. Inleiding...........................................................................................................................4
2. Concurrentie analyse.......................................................................................................5
             2.1 Huidige concurrentie .................................................................................................6
                       2.1.1 Virtualgolfshop.....................................................................................................................6
                       2.1.2 Marcsgolfshop......................................................................................................................7
                       2.1.3 Golfplaza...............................................................................................................................8

             2.2 Mogelijke nieuwe concurrenten................................................................................8
             2.3 Extra toegevoegde waarde........................................................................................9
3. Productenlevenscyclus ..................................................................................................10
5. Waardenketenmodel.....................................................................................................11
6. Marketingmix................................................................................................................12
             6.4 Promotie..................................................................................................................14
             6.5 Presentatie...............................................................................................................15




Marketingstrategie
                                                                                                                                                                         15
versie 1.0
1. Inleiding
In dit document zullen wij onze marketingstrategie presenteren. Hierbij zullen we o.a. een
concurrentie analyse weergeven aan de hand van de 5 P’s.




Marketingstrategie
                                                                                             15
versie 1.0
2. Concurrentie analyse
In dit hoofdstuk zullen we drie bestaande concurrenten in ons marktsegment analyseren en
onze bevindingen zo duidelijk mogelijk beschrijven. Om een zo goed mogelijk beeld te krijgen
betreft de concurrenten zullen wij deze beoordelen aan de hand van de 5 P’s namelijk:

             1. Product
             We zullen het product beoordelen op de eigenschappen die het aantrekkelijk
             maken voor de klant. Onder eigenschappen verstaan wij bijvoorbeeld: merk,
             garantie en verpakking.

             2. Prijs
             De prijs heeft betrekking tot de prijspolitiek die de organisatie voert.

             3. Plaats
             Plaats heeft betrekking op de distributie van het product aan de afnemers.

             4. Promotie
             Promotie behelst de activiteiten die de organisatie onderneemt om het product bij
             potentiële afnemers onder de aandacht te brengen en ze te bewegen om het product
             te kopen.

             5. Presentatie
             Presentatie wordt gebruikt om het belang van imago of de manier waarop de
             onderneming zich presenteert aan te geven.




Marketingstrategie
                                                                                                 15
versie 1.0
2.1 Huidige concurrentie
2.1.1 Virtualgolfshop

             URL:                  http://www.virtualgolfshop.nl
             Klantsegment:         sporter

             Product
             Virtualgolfshop verkoopt de topmerken op het gebied van golfartikelen, zoals
             Cleveland, Titleist, Ben Hogan en Callaway. Deze topmerken worden gebruikt door
             professionele golfers, die vaak het beste van het beste gebruiken om toernooien te
             kunnen winnen, dit zegt wat over de kwaliteit van de producten. Merken zoals Ben
             Hogan staan bekend om de mooie vormgeving die gegeven wordt aan de clubs.

      Prijs
      Virtualgolfshop hanteert duurdere prijzen als de overige twee concurrenten, dit komt
doordat topmerken duurdere prijzen met zich meebrengen.

             Plaats
             Virtualgolfshop het transport van de bestelde producten gebeuren via TNT en TPG
             Post. De levertijd van de producten duurt hierdoor in normale gevallen 2 tot 12
             werkdagen.

             Promotie
             Klanten kunnen zich inschrijven voor een nieuwsbrief, zodat ze op de hoogte blijven
             betreft nieuwe ontwikkelingen. Door deze inschrijving, geeft Virtualgolfshop deze
             klanten korting op de door hun geselecteerde producten.

             Presentatie
             De website van Virtualgolfshop is overzichtelijk waardoor een klant snel zijn/haar
             weg kan vinden, dit komt o.a. door de simpele vormgeving. Het is een slimme zet
             geweest om de topmerken op de home page te laten weergeven, hierdoor zien
             potentiële klanten direct welke merken er in huis zijn.




Marketingstrategie
                                                                                                   15
versie 1.0
2.1.2 Marcsgolfshop

             URL:                  http://www.marcs-golfshop.nl
             Klantsegment:         beginner en recreant

             Product
             Marcs golfshop heeft een zeer uitgebreid assortiment aan producten, waaronder
             producten die bij de overige twee concurrenten niet te verkrijgen zijn. De merken die
             worden verkocht staan bekend om de wat minder bekende merken. Op alle
             producten wordt een garantie verleent.

             Prijs
             De toegekende prijzen aan de producten zijn gemiddeld.

             Plaats
             Wanneer de betaling is voltooid, wordt het product verzendklaar gemaakt en zal het
             product binnen een paar dagen geleverd zijn.

             Promotie
             Je kan je aanmelden voor een nieuwsbrief, zodat je als klant op de hoogte kan blijven
             betreft nieuwe ontwikkelingen.

             Presentatie
             Een zeer overzichtelijke en nette website. Op de homepage worden afgeprijsde
             producten weergegeven en nieuwe producten weergegeven.




Marketingstrategie
                                                                                                     15
versie 1.0
2.1.3 Golfplaza

             URL:                  http://www.golfplaza.nl
             Klantsegment:         beginner en recreant

             Product
             Golfplaza heeft een zeer uitgebreid assortiment aan producten. De merken die
             worden verkocht staan bekend om de wat minder bekende merken.

             Prijs
             De prijzen die worden toegekend aan de producten zijn iets lager als die bij de
             overige twee concurrenten, dit heeft o.a. te maken met de merknamen, aangezien
             deze de wat minder bekende merken zijn.

             Plaats
             De meeste artikelen worden op dezelfde dag nog verzonden en binnen twee
             werkdagen door de Post, EMS Taxipost of TNT geleverd bij het leveringsadres.

             Promotie
             Je kan je aanmelden voor een nieuwsbrief, zodat je als klant op de hoogte kan blijven
             betreft nieuwe ontwikkelingen. Ze hebben klanten de mogelijkheid gegeven om hun
             ervaringen online te kunnen mededelen. De positieve reacties kunnen potentiële
             klanten overtuigen ook een aankoop te doen.

             Presentatie
             Een overzichtelijke website, waarop makkelijk te vinden is wat je als klant zoekt. Op
             de homepage staat een grote banner, die direct opvalt hierop presenteren ze o.a.
             facturen en kortingen/aanbiedingen

2.2 Mogelijke nieuwe concurrenten

             Het type winkel dat voor ons een mogelijke concurrent kan worden is de winkel die
             zich vooral zal richten op onze klantsegmenten (sporters en pro’s) en met onze
             prijzen en service zal gaan concurreren. Onder onze service wordt vooral verstaan
             het verkopen van topmerken en het snel proberen leveren van de bestelde
             artikelen.




Marketingstrategie
                                                                                                     15
versie 1.0
2.3 Extra toegevoegde waarde

We hebben een aantal manieren bedacht, om ervoor te zorgen dat we potentiële klanten
kunnen aantrekken, maar onze huidige klanten ook kunnen behouden. Hieronder zullen deze
uitgebreid worden beschreven, en worden uitgelegd waarom wij denken dat dit voor ons
bedrijf in het voordeel kan gaan werken tegenover de concurrentie.

Reviews
Wij bieden klanten die bij ons wat hebben aangeschaft de mogelijkheid een review te geven
betreft de gegeven service, product en levering. Uitgaande van dat de service goed verloopt,
zal er een positieve feedback worden gegeven, die potentiële klanten kan overtuigen ook bij
ons hun artikel aan te schaffen. Wij zijn er van overtuigd dat meningen van klanten de beste
reclame zijn voor onze doelgroep, als bestaande klanten tevreden zijn, zullen zij ons aanraden
bij potentiële nieuwe klanten.

Levering van producten
Wanneer een bestelling is afgerond, proberen wij het product zo snel mogelijk te leveren op
het leveringsadres. Hiervoor hebben wij vooral gekozen, omdat onze doelgroep (sporters en
pro’s) graag hun bestelde producten zo snel mogelijk in bezit willen hebben. We zullen in de
loop van de tijd trachten het leveringsniveau te verhogen, maar in het begin is dit nog niet
verstandig aangezien we een startend bedrijf zijn en wij nog niet de kosten van hoge
leveringsniveaus kunnen permitteren.

Service naar de klant toe
We zijn niet alleen een website waarop je producten kan kopen. We bieden potentiële klanten
ook de mogelijkheid om vragen te stellen, zodat we ze kunnen helpen in het aanschaffen van
het meest geschikte product voor hun. Hiermee proberen wij ons te onderscheiden met de
concurrentie die zich vooraal alleen concentreren op het verkoop van hun producten.

Nieuwsbrief
Door het rondsturen van een maandelijkse nieuwsbrief proberen wij klanten die zich hiervoor
hebben aangemeld op de hoogte te houden van nieuwe ontwikkelingen betreft nieuwe
artikelen, aanbiedingen en acties.




Marketingstrategie
                                                                                                 15
versie 1.0
3. Productenlevenscyclus




Marketingstrategie
                           15
versie 1.0
5. Waardenketenmodel
The green caddy is meer dan alleen een webshop de primaire processen van de webshop zijn
namelijk het inkopen en het verkopen van de golfartikelen en ook uitgebreide informatie over
het product verschaffen. Hieronder zullen wij onze primaire processen toelichten.

Product informatie verschaffen

        Bij The green caddy gaat het erom dat de klant weet dat hij/zij de juiste aanschaf doet
en precies koopt wat hij/zij ook werkelijk wil hebben. Hierbij willen wij als       goede
service verlener ervoor zorgen dat een klant daarom ook precies wordt geholpen in
zijn/haar       wens, en met een tevreden en vertrouwen gevoel het product          aanschaft.

Verkopen

             De webshop is klantgericht en persoonlijk. Daarom verwachten we dat na het
             verschaffen van product informatie de klant bij ons wil en zal kopen! Hiervoor
             gebruiken we ook de meest betrouwbare betaalmogelijkheden zodat de klant
             vertouwen heeft in het online bestellen van artikelen. Wanneer de bestelling is
             gedaan, kan de klant ten alle tijd online aanvragen wat de status is van de bestelling.

Inkopen

             Als virtuele winkel, is het niet nodig om een grote voorraad aan artikelen te hebben.
             Onze doelgroep, heeft wel graag de bestelde producten zo snel mogelijk bezorgd,
             hierdoor. Voor korte levertijden wil de leverancier garantie dat er voor een bepaald
             bedrag wordt besteed. De

Doordat we een webshop zijn dienen we van te voren geen grote voorraad te          hebben.
Maar doordat we een bepaalde doelgroep willen hebben moet de levertijd             van de
      leverancier zo kort mogelijk zijn. Voor kortere levertijden wil de leverancier de
      garantie dat er voor een bepaald bedrag wordt besteed. En wat niet verkocht wordt
      eindigt in ons voorraad.

             Daarom moeten we een goede schatting maken van het verwachte aankoop zodat
             we niet teveel moeten uitgeven aan voorraad beheer.




Marketingstrategie
                                                                                                       15
versie 1.0
6. Marketingmix

In dit hoofdstuk staat centraal hoe we welke producten aan wie gaan verkopen.

6.1 Product

Vormgeving
Verschillende topmerken zoals Ben Hogan staan bekend om de zeer mooie vormgeving die
wordt gegeven aan hun artikelen.

Verpakking
De producten die verkocht worden door TGC zullen in hun eigen verpakking verkocht worden.
Gezien het feit dat alle bestellingen leveringen zijn zal er wel veel aandacht geschonken
worden aan het verpakkingsmateriaal.

Kwaliteit
De doelgroep die TGC als afnemers van producten beschouwt heeft hoge kwaliteitseisen aan
de producten. Hierdoor heeft TGC besloten om uitsluitend merk artikelen te verkopen
waarvan verwacht mag worden dat zij producten leveren die aan de kwaliteitseisen van de
klant voldoen.

Garantie
Het bieden van een goede garantie op de producten is voor ondernemingen van groot belang
als ze de consument vaker dan 1x wat wil laten kopen. Door een solide garantie te bieden
bovenop de standaard fabrieksgarantie is dat voor de consument een toegevoegde waarde op
het standaard product en zijn zij bereid hiervoor te betalen.

Service
Bijbehorend bij de garantie die TGC op haar producten levert is een goede service van
levensbelang voor de organisatie. De service begint in onze ogen al als de consument op zoek
is naar golf artikelen. Zodra de klant op de site arriveert, zal zij op haar wenken bediend
worden. Een heldere goed overzichtelijke site met goede afbeeldingen en specificaties bij de
bijbehorende artikelen, zijn enkele kernpunten waarop de site gebaseerd is. Als extra
toevoeging op bestaande websites laten wij de consument ook zelf reviews schrijven over de
verschillende producten. Hierdoor lezen andere potentiële klanten hoe andere consumenten
de verschillende producten ervaren hebben.

Onderhoud
Golf artikelen hebben behoefte aan goed onderhoud. In eerste instantie is de consument hier
zelf verantwoordelijk voor. De extra producten die hier voor nodig zijn zullen ook opgenomen
worden in het assortiment zodat de klant gedurende lange tijd van het product kan genieten.
Ook zal dit het aantal RMA aanvragen doen afnemen wat de operationele kosten zal drukken.


Marketingstrategie
                                                                                               15
versie 1.0
Concluderend
De producten van TGC zijn van hoogwaardige kwaliteit en wij streven naar het leveren van de
beste service ten opzichte van de concurrentie.


6.2 Prijs
Prijspolitiek
De hoogwaardige producten kunnen niet tegen bodem prijzen verkocht worden. De beoogde
klant van TGC hoeft ook niet voor het spreekwoordelijke dubbeltje op de eerste rang te zitten.
Om deze redenen is besloten dat TGC niet een verschrikkelijk dure winkel wordt maar ook niet
zal gaan stunten met de prijzen zoals dat van een discounter vaak wel het geval is, meestal ten
nadele van de kwaliteit van de producten en de service.

Goedkoop duur
TGC positioneert zichzelf aan de bovenkant van het midden segment en richt zich op de semi-
professionele golfer of de recreant die veel eisen aan haar producten stelt. Hierdoor zal de
prijs dus ook net iets boven het gemiddelde.

Exclusief
Naarmate de onderneming meer ervaring heeft in het leveren van golf artikelen zal er ook
naar exclusieve producten gezocht worden. Voordat dit gedaan kan worden (mede omdat de
risico’s groter zijn dan een bekend kwaliteitsassortiment is dit zeker in de eerste levensjaren
nog geen goede optie) zal de organisatie zich eerst moeten bewijzen op de bestaande markt.

Concluderend
Een marktconforme prijs voor hoogwaardige producten die de doelgroep bereid is te betalen.

6.3 Plaats

Distributiekanaal
Snelle levering van goede producten is iets wat iedere winkel nastreeft. In eerste instantie zal
nog niet een optimale levertijd bereikt kunnen worden. Echter TGC doet er alles aan om zo
snel mogelijk een optimale levertijd na te streven op een door de klant gekozen distributie
manier.

Schakels
Om een snelle levering plaat te kunnen laten vinden moeten eigenlijk alle overbodige
tussenschakel geëlimineerd worden. Zodat TGC als een intermediair tussen de klant en de
leverancier wordt zonder zelf erg grote voorraden bij te moeten houden.




Marketingstrategie
                                                                                                   15
versie 1.0
Groothandel
In eerste instantie zal TGC een kleine voorraad bijhouden om vervolgens uit te groeien tot een
groothandel met een uitgebreid assortiment, zodat er snelle levertijden kunnen worden
gegarandeerd. In haar latere voortbestaan zal zij zichzelf als groothandel laten krimpen om
slechts een kleine tussenschakel te kunnen worden tussen haar leveranciers en de klanten.

Vestigingsplaats
De plaats waar het magazijn van TGC zich vestigt is niet van erg groot belang. Het moet goed
bereikbaar zijn door onze leveranciers. Er wordt gekozen voor een klein industrie terrein met
goede infrastructurele mogelijkheden.

De vestigingsplaats van de onderneming op het internet is van groter belang. De provider van
de webhosting moet een goed back-up systeem hebben mocht de site down gaan. TGC streeft
naar 100% uptime van de site met goede snelheden. De provider die deze eisen voor TGC kan
waarmaken en daarin een betrouwbare naam heeft zal gekozen worden om het hardware
matige deel van de site te beheren.

Concluderend:
Als vestigingsplaats wordt gekozen voor een goedkope B-locatie waar TGC goed bereikbaar is
voor haar leveranciers.

6.4 Promotie

Reclame
Reclame is van levensbelang in de eerste jaren dat TGC bestaat. Hierdoor wordt de consument
gewezen op het bestaan van TGC. Reclame voor de verschillende producten die TGC zal
verkopen zal leiden tot een goed beeld bij de klant waar TGC voor staat.

Voorlichting
Voorlichting zal TGC niet geven in de vorm van lezingen of workshops. Op de site zal de klant
zich voldoende kunnen laten voorlichten over de verschillende producten. De beoogde
doelgroep weet inmiddels hoe de sport werkt en heeft dus weinig behoefte aan uitleg over het
spel.
De voor en nadelen van de verschillende producten is voor de doelgroep wel zeer interessant
en zeker de ervaringen die anderen met de producten hebben zal als een pluspunt van de
organisatie naar voren komen.




Marketingstrategie
                                                                                                 15
versie 1.0
Mailing
Er wordt maandelijks een mailing rond gestuurd van TGC naar haar klanten. Hierin zal gewezen
worden naar de nieuwe producten en eventuele actuele gebeurtenissen in de golf wereld. Het
zal dus geen reclame folder worden met allerlei aanbiedingen maar een nette nieuwsbrief
waarin voor elke golfliefhebber bruikbare en actuele informatie staat, met stille hints naar het
assortiment van TGC, zoals de MediaZine van Mediamarkt ook geen reclame folder is maar wel
de klant indirect aanspoort tot nieuwe aankopen.

Beurzen
TGC streeft ernaar om bij iedere grote beurs in Nederland sport of golf gerelateerd aanwezig
te zijn. Aan de ene kant om mensen te motiveren om te gaan golfen en om een persoonlijkere
band op te bouwen met bestaande en potentiële toekomstige klanten.

Concluderend
Promotie van producten is altijd een belangrijk onderdeel. Dit zal gedaan worden aan de hand
van de site, mailing en de verschillende sport en golf beurzen die Nederland rijk is.


6.5 Presentatie

Imago en Uitstraling
De uistraling waar TGC voor gaat is een stijlvolle, strakke en overzichtelijk bedrijf. In de
producten Imago en Uitstraling die TGC levert zal ook naar voren komen dat vooral de
kwaliteit centraal staat. De hoogwaardige kwaliteit van de producten betekend helaas wel een
gemiddeld hogere prijs dan de goedkope B-merken. De klant zoals TGC zich voor ogen heeft is
bereid deze te betalen mits er de goede secundaire aspecten bij een product verkocht worden,
zoals goede service, goede levertijden en goede garantie voorwaarden.

Branding
De logo’s zoals TGC gebruikt zal in al haar documenten terug komen. Er zal een gelijkenis zijn
tussen de site, de reclame posters, de nieuwsbrieven en de schriftelijke communicatie naar de
buitenwereld. Overal zal het zelfde logo naar voren komen. Genieten van de sport staat boven
alles zoals ook in de slogan van het bedrijf naar voren komt. “ Experience the pleasure of golf”
vrij vertaald: Ervaar het genoegen van golf.

Concluderend
TGC gaat voor stijlvol en goede kwaliteitsproducten. Zoals zij dit uit zal stralen in al haar taken
van de onderneming.




Marketingstrategie
                                                                                                      15
versie 1.0

More Related Content

Similar to Marketingstrategie

Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...valantic NL
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienWhat if Robert
 
Selling succesfully on Marketplaces
Selling succesfully on MarketplacesSelling succesfully on Marketplaces
Selling succesfully on MarketplacesBBPMedia1
 
Content marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nlContent marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nlHeadline.nl
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014RolandSyntens
 
Van Missie Naar Strategie
Van Missie Naar StrategieVan Missie Naar Strategie
Van Missie Naar Strategieguest0caa27
 
Innovatie van business modellen
Innovatie van business modellenInnovatie van business modellen
Innovatie van business modellenRené Verhoeven
 
SHA2022_Special.pdf
SHA2022_Special.pdfSHA2022_Special.pdf
SHA2022_Special.pdfBBPMedia1
 
Chris Van Gils & Michel Libens (Custo) Philippe Cardyn (Artoos) The content...
Chris Van Gils & Michel Libens (Custo)  Philippe Cardyn (Artoos)  The content...Chris Van Gils & Michel Libens (Custo)  Philippe Cardyn (Artoos)  The content...
Chris Van Gils & Michel Libens (Custo) Philippe Cardyn (Artoos) The content...bpost
 
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)FlandersDC
 
Greetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel VakdagenGreetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel Vakdagenwebwinkelvakdag
 
Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...
Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...
Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...Netprofiler
 
businessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe mediabusinessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe mediaOnno Makor
 
Event communicatie kluwer 20140918
Event communicatie kluwer 20140918Event communicatie kluwer 20140918
Event communicatie kluwer 20140918EHSAL
 
EAM 2012 partner brochure
EAM 2012 partner brochureEAM 2012 partner brochure
EAM 2012 partner brochureeamcongres
 
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.Jaap Sluijter
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Manon Roelandt
 
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...POM West-Vlaanderen
 

Similar to Marketingstrategie (20)

Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
 
Selling succesfully on Marketplaces
Selling succesfully on MarketplacesSelling succesfully on Marketplaces
Selling succesfully on Marketplaces
 
Content marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nlContent marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nl
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014
 
Van Missie Naar Strategie
Van Missie Naar StrategieVan Missie Naar Strategie
Van Missie Naar Strategie
 
Innovatie van business modellen
Innovatie van business modellenInnovatie van business modellen
Innovatie van business modellen
 
SHA2022_Special.pdf
SHA2022_Special.pdfSHA2022_Special.pdf
SHA2022_Special.pdf
 
Chris Van Gils & Michel Libens (Custo) Philippe Cardyn (Artoos) The content...
Chris Van Gils & Michel Libens (Custo)  Philippe Cardyn (Artoos)  The content...Chris Van Gils & Michel Libens (Custo)  Philippe Cardyn (Artoos)  The content...
Chris Van Gils & Michel Libens (Custo) Philippe Cardyn (Artoos) The content...
 
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
 
Greetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel VakdagenGreetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel Vakdagen
 
MatchPoint
MatchPointMatchPoint
MatchPoint
 
Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...
Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...
Webwinkel Vakdagen 2012: 10 Gouden tips om meer uit Google AdWords en Google ...
 
businessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe mediabusinessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe media
 
Event communicatie kluwer 20140918
Event communicatie kluwer 20140918Event communicatie kluwer 20140918
Event communicatie kluwer 20140918
 
EAM 2012 partner brochure
EAM 2012 partner brochureEAM 2012 partner brochure
EAM 2012 partner brochure
 
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
 
Retail branding blok 1
Retail branding blok 1Retail branding blok 1
Retail branding blok 1
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
 
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
 

Marketingstrategie

  • 1. T.a.v. 7 Mei 2008 Regillio Winter Den-Haag BI-2 - E-Commerce AO en Marketingstrategie Marketingstrategie Versie 1.0 The Green Caddy Thys te Poele - 07065108 Ryan Miguel - 07065108 Josiane Donker - 07065108 Sven Schoufour - 07065108
  • 2. Voorwoord Dit document is mede mogelijk gemaakt door de theorie die we hebben gekregen van Jeroen Vuurens en Berry Pieters tijdens het hoorcollege. Daarom willen wij gebruik maken van de mogelijkheid om vooral deze twee leraren te bedanken voor de gegeven theorie, die voor ons erg nuttig en bruikbaar is geweest in het realiseren van onze marktstrategie.
  • 3. Inhoudsopgave 1. Inleiding...........................................................................................................................4 2. Concurrentie analyse.......................................................................................................5 2.1 Huidige concurrentie .................................................................................................6 2.1.1 Virtualgolfshop.....................................................................................................................6 2.1.2 Marcsgolfshop......................................................................................................................7 2.1.3 Golfplaza...............................................................................................................................8 2.2 Mogelijke nieuwe concurrenten................................................................................8 2.3 Extra toegevoegde waarde........................................................................................9 3. Productenlevenscyclus ..................................................................................................10 5. Waardenketenmodel.....................................................................................................11 6. Marketingmix................................................................................................................12 6.4 Promotie..................................................................................................................14 6.5 Presentatie...............................................................................................................15 Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 4. 1. Inleiding In dit document zullen wij onze marketingstrategie presenteren. Hierbij zullen we o.a. een concurrentie analyse weergeven aan de hand van de 5 P’s. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 5. 2. Concurrentie analyse In dit hoofdstuk zullen we drie bestaande concurrenten in ons marktsegment analyseren en onze bevindingen zo duidelijk mogelijk beschrijven. Om een zo goed mogelijk beeld te krijgen betreft de concurrenten zullen wij deze beoordelen aan de hand van de 5 P’s namelijk: 1. Product We zullen het product beoordelen op de eigenschappen die het aantrekkelijk maken voor de klant. Onder eigenschappen verstaan wij bijvoorbeeld: merk, garantie en verpakking. 2. Prijs De prijs heeft betrekking tot de prijspolitiek die de organisatie voert. 3. Plaats Plaats heeft betrekking op de distributie van het product aan de afnemers. 4. Promotie Promotie behelst de activiteiten die de organisatie onderneemt om het product bij potentiële afnemers onder de aandacht te brengen en ze te bewegen om het product te kopen. 5. Presentatie Presentatie wordt gebruikt om het belang van imago of de manier waarop de onderneming zich presenteert aan te geven. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 6. 2.1 Huidige concurrentie 2.1.1 Virtualgolfshop URL: http://www.virtualgolfshop.nl Klantsegment: sporter Product Virtualgolfshop verkoopt de topmerken op het gebied van golfartikelen, zoals Cleveland, Titleist, Ben Hogan en Callaway. Deze topmerken worden gebruikt door professionele golfers, die vaak het beste van het beste gebruiken om toernooien te kunnen winnen, dit zegt wat over de kwaliteit van de producten. Merken zoals Ben Hogan staan bekend om de mooie vormgeving die gegeven wordt aan de clubs. Prijs Virtualgolfshop hanteert duurdere prijzen als de overige twee concurrenten, dit komt doordat topmerken duurdere prijzen met zich meebrengen. Plaats Virtualgolfshop het transport van de bestelde producten gebeuren via TNT en TPG Post. De levertijd van de producten duurt hierdoor in normale gevallen 2 tot 12 werkdagen. Promotie Klanten kunnen zich inschrijven voor een nieuwsbrief, zodat ze op de hoogte blijven betreft nieuwe ontwikkelingen. Door deze inschrijving, geeft Virtualgolfshop deze klanten korting op de door hun geselecteerde producten. Presentatie De website van Virtualgolfshop is overzichtelijk waardoor een klant snel zijn/haar weg kan vinden, dit komt o.a. door de simpele vormgeving. Het is een slimme zet geweest om de topmerken op de home page te laten weergeven, hierdoor zien potentiële klanten direct welke merken er in huis zijn. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 7. 2.1.2 Marcsgolfshop URL: http://www.marcs-golfshop.nl Klantsegment: beginner en recreant Product Marcs golfshop heeft een zeer uitgebreid assortiment aan producten, waaronder producten die bij de overige twee concurrenten niet te verkrijgen zijn. De merken die worden verkocht staan bekend om de wat minder bekende merken. Op alle producten wordt een garantie verleent. Prijs De toegekende prijzen aan de producten zijn gemiddeld. Plaats Wanneer de betaling is voltooid, wordt het product verzendklaar gemaakt en zal het product binnen een paar dagen geleverd zijn. Promotie Je kan je aanmelden voor een nieuwsbrief, zodat je als klant op de hoogte kan blijven betreft nieuwe ontwikkelingen. Presentatie Een zeer overzichtelijke en nette website. Op de homepage worden afgeprijsde producten weergegeven en nieuwe producten weergegeven. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 8. 2.1.3 Golfplaza URL: http://www.golfplaza.nl Klantsegment: beginner en recreant Product Golfplaza heeft een zeer uitgebreid assortiment aan producten. De merken die worden verkocht staan bekend om de wat minder bekende merken. Prijs De prijzen die worden toegekend aan de producten zijn iets lager als die bij de overige twee concurrenten, dit heeft o.a. te maken met de merknamen, aangezien deze de wat minder bekende merken zijn. Plaats De meeste artikelen worden op dezelfde dag nog verzonden en binnen twee werkdagen door de Post, EMS Taxipost of TNT geleverd bij het leveringsadres. Promotie Je kan je aanmelden voor een nieuwsbrief, zodat je als klant op de hoogte kan blijven betreft nieuwe ontwikkelingen. Ze hebben klanten de mogelijkheid gegeven om hun ervaringen online te kunnen mededelen. De positieve reacties kunnen potentiële klanten overtuigen ook een aankoop te doen. Presentatie Een overzichtelijke website, waarop makkelijk te vinden is wat je als klant zoekt. Op de homepage staat een grote banner, die direct opvalt hierop presenteren ze o.a. facturen en kortingen/aanbiedingen 2.2 Mogelijke nieuwe concurrenten Het type winkel dat voor ons een mogelijke concurrent kan worden is de winkel die zich vooral zal richten op onze klantsegmenten (sporters en pro’s) en met onze prijzen en service zal gaan concurreren. Onder onze service wordt vooral verstaan het verkopen van topmerken en het snel proberen leveren van de bestelde artikelen. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 9. 2.3 Extra toegevoegde waarde We hebben een aantal manieren bedacht, om ervoor te zorgen dat we potentiële klanten kunnen aantrekken, maar onze huidige klanten ook kunnen behouden. Hieronder zullen deze uitgebreid worden beschreven, en worden uitgelegd waarom wij denken dat dit voor ons bedrijf in het voordeel kan gaan werken tegenover de concurrentie. Reviews Wij bieden klanten die bij ons wat hebben aangeschaft de mogelijkheid een review te geven betreft de gegeven service, product en levering. Uitgaande van dat de service goed verloopt, zal er een positieve feedback worden gegeven, die potentiële klanten kan overtuigen ook bij ons hun artikel aan te schaffen. Wij zijn er van overtuigd dat meningen van klanten de beste reclame zijn voor onze doelgroep, als bestaande klanten tevreden zijn, zullen zij ons aanraden bij potentiële nieuwe klanten. Levering van producten Wanneer een bestelling is afgerond, proberen wij het product zo snel mogelijk te leveren op het leveringsadres. Hiervoor hebben wij vooral gekozen, omdat onze doelgroep (sporters en pro’s) graag hun bestelde producten zo snel mogelijk in bezit willen hebben. We zullen in de loop van de tijd trachten het leveringsniveau te verhogen, maar in het begin is dit nog niet verstandig aangezien we een startend bedrijf zijn en wij nog niet de kosten van hoge leveringsniveaus kunnen permitteren. Service naar de klant toe We zijn niet alleen een website waarop je producten kan kopen. We bieden potentiële klanten ook de mogelijkheid om vragen te stellen, zodat we ze kunnen helpen in het aanschaffen van het meest geschikte product voor hun. Hiermee proberen wij ons te onderscheiden met de concurrentie die zich vooraal alleen concentreren op het verkoop van hun producten. Nieuwsbrief Door het rondsturen van een maandelijkse nieuwsbrief proberen wij klanten die zich hiervoor hebben aangemeld op de hoogte te houden van nieuwe ontwikkelingen betreft nieuwe artikelen, aanbiedingen en acties. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 11. 5. Waardenketenmodel The green caddy is meer dan alleen een webshop de primaire processen van de webshop zijn namelijk het inkopen en het verkopen van de golfartikelen en ook uitgebreide informatie over het product verschaffen. Hieronder zullen wij onze primaire processen toelichten. Product informatie verschaffen Bij The green caddy gaat het erom dat de klant weet dat hij/zij de juiste aanschaf doet en precies koopt wat hij/zij ook werkelijk wil hebben. Hierbij willen wij als goede service verlener ervoor zorgen dat een klant daarom ook precies wordt geholpen in zijn/haar wens, en met een tevreden en vertrouwen gevoel het product aanschaft. Verkopen De webshop is klantgericht en persoonlijk. Daarom verwachten we dat na het verschaffen van product informatie de klant bij ons wil en zal kopen! Hiervoor gebruiken we ook de meest betrouwbare betaalmogelijkheden zodat de klant vertouwen heeft in het online bestellen van artikelen. Wanneer de bestelling is gedaan, kan de klant ten alle tijd online aanvragen wat de status is van de bestelling. Inkopen Als virtuele winkel, is het niet nodig om een grote voorraad aan artikelen te hebben. Onze doelgroep, heeft wel graag de bestelde producten zo snel mogelijk bezorgd, hierdoor. Voor korte levertijden wil de leverancier garantie dat er voor een bepaald bedrag wordt besteed. De Doordat we een webshop zijn dienen we van te voren geen grote voorraad te hebben. Maar doordat we een bepaalde doelgroep willen hebben moet de levertijd van de leverancier zo kort mogelijk zijn. Voor kortere levertijden wil de leverancier de garantie dat er voor een bepaald bedrag wordt besteed. En wat niet verkocht wordt eindigt in ons voorraad. Daarom moeten we een goede schatting maken van het verwachte aankoop zodat we niet teveel moeten uitgeven aan voorraad beheer. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 12. 6. Marketingmix In dit hoofdstuk staat centraal hoe we welke producten aan wie gaan verkopen. 6.1 Product Vormgeving Verschillende topmerken zoals Ben Hogan staan bekend om de zeer mooie vormgeving die wordt gegeven aan hun artikelen. Verpakking De producten die verkocht worden door TGC zullen in hun eigen verpakking verkocht worden. Gezien het feit dat alle bestellingen leveringen zijn zal er wel veel aandacht geschonken worden aan het verpakkingsmateriaal. Kwaliteit De doelgroep die TGC als afnemers van producten beschouwt heeft hoge kwaliteitseisen aan de producten. Hierdoor heeft TGC besloten om uitsluitend merk artikelen te verkopen waarvan verwacht mag worden dat zij producten leveren die aan de kwaliteitseisen van de klant voldoen. Garantie Het bieden van een goede garantie op de producten is voor ondernemingen van groot belang als ze de consument vaker dan 1x wat wil laten kopen. Door een solide garantie te bieden bovenop de standaard fabrieksgarantie is dat voor de consument een toegevoegde waarde op het standaard product en zijn zij bereid hiervoor te betalen. Service Bijbehorend bij de garantie die TGC op haar producten levert is een goede service van levensbelang voor de organisatie. De service begint in onze ogen al als de consument op zoek is naar golf artikelen. Zodra de klant op de site arriveert, zal zij op haar wenken bediend worden. Een heldere goed overzichtelijke site met goede afbeeldingen en specificaties bij de bijbehorende artikelen, zijn enkele kernpunten waarop de site gebaseerd is. Als extra toevoeging op bestaande websites laten wij de consument ook zelf reviews schrijven over de verschillende producten. Hierdoor lezen andere potentiële klanten hoe andere consumenten de verschillende producten ervaren hebben. Onderhoud Golf artikelen hebben behoefte aan goed onderhoud. In eerste instantie is de consument hier zelf verantwoordelijk voor. De extra producten die hier voor nodig zijn zullen ook opgenomen worden in het assortiment zodat de klant gedurende lange tijd van het product kan genieten. Ook zal dit het aantal RMA aanvragen doen afnemen wat de operationele kosten zal drukken. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 13. Concluderend De producten van TGC zijn van hoogwaardige kwaliteit en wij streven naar het leveren van de beste service ten opzichte van de concurrentie. 6.2 Prijs Prijspolitiek De hoogwaardige producten kunnen niet tegen bodem prijzen verkocht worden. De beoogde klant van TGC hoeft ook niet voor het spreekwoordelijke dubbeltje op de eerste rang te zitten. Om deze redenen is besloten dat TGC niet een verschrikkelijk dure winkel wordt maar ook niet zal gaan stunten met de prijzen zoals dat van een discounter vaak wel het geval is, meestal ten nadele van de kwaliteit van de producten en de service. Goedkoop duur TGC positioneert zichzelf aan de bovenkant van het midden segment en richt zich op de semi- professionele golfer of de recreant die veel eisen aan haar producten stelt. Hierdoor zal de prijs dus ook net iets boven het gemiddelde. Exclusief Naarmate de onderneming meer ervaring heeft in het leveren van golf artikelen zal er ook naar exclusieve producten gezocht worden. Voordat dit gedaan kan worden (mede omdat de risico’s groter zijn dan een bekend kwaliteitsassortiment is dit zeker in de eerste levensjaren nog geen goede optie) zal de organisatie zich eerst moeten bewijzen op de bestaande markt. Concluderend Een marktconforme prijs voor hoogwaardige producten die de doelgroep bereid is te betalen. 6.3 Plaats Distributiekanaal Snelle levering van goede producten is iets wat iedere winkel nastreeft. In eerste instantie zal nog niet een optimale levertijd bereikt kunnen worden. Echter TGC doet er alles aan om zo snel mogelijk een optimale levertijd na te streven op een door de klant gekozen distributie manier. Schakels Om een snelle levering plaat te kunnen laten vinden moeten eigenlijk alle overbodige tussenschakel geëlimineerd worden. Zodat TGC als een intermediair tussen de klant en de leverancier wordt zonder zelf erg grote voorraden bij te moeten houden. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 14. Groothandel In eerste instantie zal TGC een kleine voorraad bijhouden om vervolgens uit te groeien tot een groothandel met een uitgebreid assortiment, zodat er snelle levertijden kunnen worden gegarandeerd. In haar latere voortbestaan zal zij zichzelf als groothandel laten krimpen om slechts een kleine tussenschakel te kunnen worden tussen haar leveranciers en de klanten. Vestigingsplaats De plaats waar het magazijn van TGC zich vestigt is niet van erg groot belang. Het moet goed bereikbaar zijn door onze leveranciers. Er wordt gekozen voor een klein industrie terrein met goede infrastructurele mogelijkheden. De vestigingsplaats van de onderneming op het internet is van groter belang. De provider van de webhosting moet een goed back-up systeem hebben mocht de site down gaan. TGC streeft naar 100% uptime van de site met goede snelheden. De provider die deze eisen voor TGC kan waarmaken en daarin een betrouwbare naam heeft zal gekozen worden om het hardware matige deel van de site te beheren. Concluderend: Als vestigingsplaats wordt gekozen voor een goedkope B-locatie waar TGC goed bereikbaar is voor haar leveranciers. 6.4 Promotie Reclame Reclame is van levensbelang in de eerste jaren dat TGC bestaat. Hierdoor wordt de consument gewezen op het bestaan van TGC. Reclame voor de verschillende producten die TGC zal verkopen zal leiden tot een goed beeld bij de klant waar TGC voor staat. Voorlichting Voorlichting zal TGC niet geven in de vorm van lezingen of workshops. Op de site zal de klant zich voldoende kunnen laten voorlichten over de verschillende producten. De beoogde doelgroep weet inmiddels hoe de sport werkt en heeft dus weinig behoefte aan uitleg over het spel. De voor en nadelen van de verschillende producten is voor de doelgroep wel zeer interessant en zeker de ervaringen die anderen met de producten hebben zal als een pluspunt van de organisatie naar voren komen. Marketingstrategie 15 versie 1.0
  • 15. Mailing Er wordt maandelijks een mailing rond gestuurd van TGC naar haar klanten. Hierin zal gewezen worden naar de nieuwe producten en eventuele actuele gebeurtenissen in de golf wereld. Het zal dus geen reclame folder worden met allerlei aanbiedingen maar een nette nieuwsbrief waarin voor elke golfliefhebber bruikbare en actuele informatie staat, met stille hints naar het assortiment van TGC, zoals de MediaZine van Mediamarkt ook geen reclame folder is maar wel de klant indirect aanspoort tot nieuwe aankopen. Beurzen TGC streeft ernaar om bij iedere grote beurs in Nederland sport of golf gerelateerd aanwezig te zijn. Aan de ene kant om mensen te motiveren om te gaan golfen en om een persoonlijkere band op te bouwen met bestaande en potentiële toekomstige klanten. Concluderend Promotie van producten is altijd een belangrijk onderdeel. Dit zal gedaan worden aan de hand van de site, mailing en de verschillende sport en golf beurzen die Nederland rijk is. 6.5 Presentatie Imago en Uitstraling De uistraling waar TGC voor gaat is een stijlvolle, strakke en overzichtelijk bedrijf. In de producten Imago en Uitstraling die TGC levert zal ook naar voren komen dat vooral de kwaliteit centraal staat. De hoogwaardige kwaliteit van de producten betekend helaas wel een gemiddeld hogere prijs dan de goedkope B-merken. De klant zoals TGC zich voor ogen heeft is bereid deze te betalen mits er de goede secundaire aspecten bij een product verkocht worden, zoals goede service, goede levertijden en goede garantie voorwaarden. Branding De logo’s zoals TGC gebruikt zal in al haar documenten terug komen. Er zal een gelijkenis zijn tussen de site, de reclame posters, de nieuwsbrieven en de schriftelijke communicatie naar de buitenwereld. Overal zal het zelfde logo naar voren komen. Genieten van de sport staat boven alles zoals ook in de slogan van het bedrijf naar voren komt. “ Experience the pleasure of golf” vrij vertaald: Ervaar het genoegen van golf. Concluderend TGC gaat voor stijlvol en goede kwaliteitsproducten. Zoals zij dit uit zal stralen in al haar taken van de onderneming. Marketingstrategie 15 versie 1.0