SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
25 novembre 2009




Progetto PVO
 Le causali


Dott. Andrea Rossi
La disciplina
  TITOLO




    Nel nostro ordinamento il lavoro a termine (sia
    esso contratto a tempo determinato che in
    somministrazione) costituisce eccezione alla
    regola generale rappresentata dal contratto di
    lavoro a tempo indeterminato.
La disciplina
  TITOLO


 Con riferimento ai motivi di ricorso (cd causale) la
 legge prevede che:

 La assunzione di lavoratori con contratto a termine o in
 somministrazione è ammessa a fronte di ragioni di carattere:

 a)   Tecnico
 b)   Produttivo
 c)   Organizzativo
 d)   Sostitutivo

 anche se riferibili all'ordinaria attività dell‘impresa.
La disciplina
  TITOLO




    La causale che permette lecitamente l'apposizione
    del termine pur caratterizzandosi per generalità ed
    apertura, deve essere interpretata con rigore
    formale, non essendo sufficiente la presenza nel
    contratto di un generico richiamo alle esigenze di
    "carattere tecnico, produttivo, organizzativo o
    sostitutivo".
La disciplina
  TITOLO




    Quindi le ragioni che stanno alla base della
    apposizione del termine devono essere indicate
    nel contratto stipulato e devono rispondere a
    requisiti di oggettività, in modo da essere
    riscontrabili al momento della assunzione e
    verificabili anche in seguito.
La ratio
  TITOLO




    Più semplicemente il termine costituisce la
    dimensione in cui deve essere misurata la
    ragionevolezza     delle    esigenze    tecniche,
    organizzative, produttive o sostitutive poste a
    fondamento della stipulazione del contratto a
    termine o somministrazione.
Le Causali
  TITOLO



        a) Ragioni di carattere tecnico:
      Necessità di disporre di mansioni non
      rintracciabili, nell’attuale contesto aziendale,
      perché comportano particolari attitudini e/o
      specializzazioni        (Es.     programmatore
      Software)
Le Causali
  TITOLO



         b) Ragioni di carattere produttivo:

      Necessità di provvedere ad un incremento
      straordinario, occasionale e non prevedibile,
      in forza delle commesse che hanno
      determinato una specifica “punta di lavoro”,
      ovvero per l’esecuzione di un’attività
      lavorativa determinata dalla stagionalità
      dell’attività considerata.
Le Causali
  TITOLO



         c) Ragioni di carattere organizzativo:

      Necessità di provvedere alla copertura di
      posti temporaneamente vacanti a causa di
      un processo di riorganizzazione in atto in
      azienda; necessità di provvedere alla
      organizzazione di una linea produttiva e/o
      commerciale; necessità di provvedere alla
      inizializzazione di un nuovo processo
      lavorativo legato all’utilizzo di attrezzature
      e/o macchinari appena acquistati.
Le Causali
  TITOLO



         d) Ragioni di carattere sostitutivo:

      Necessità di provvedere alla copertura di
      posti di lavoro resi temporaneamente
      vacanti, ad esempio, per sostituire lavoratrici
      madri in astensione facoltativa/obbligatoria;
      per sostituire lavoratori in malattia e/o
      infortunio e/o ferie, etc.
Le Causali: esempi
  TITOLO




                                Esempi di causale                           Conforme
       Picco di attività                                                      NO

       Punte di intensa attività cui non possa farsi fronte con i normali
                                                                              NO
       assetti produttivi aziendali


       Aumento temporaneo dell’attività derivante da richieste di
       mercato, dall’acquisizione di commesse, o anche indotti                NO
       dall’attività di altri settori

       Casi previsti dalla contrattazione collettiva dell’utilizzatore        NO
       Diverso assetto organizzativo                                          NO

       Esigenze connesse a sperimentazioni tecniche, produttive e/o           NO
       organizzative
Le Causali: esempi
  TITOLO




                                Esempi di causale                                Conforme

        Sostituzione lavoratori assenti                                            NO

        Per esigenze produttive temporanee: rimando al contratto a termine         NO
        secondo la legislazione vigente o le vigenti disposizioni contrattuali


        Per incremento dell’attività di allestimento                               NO

        Sostituzione di lavoratori assenti per malattia, ferie, permessi,          NO
        congedo, aspettativa o distacco
        Promozione di un nuovo prodotto                                            NO

        Punte di più intensa attività legate a commesse                            NO
Conclusioni
  TITOLO


     In caso di giudizio l’azienda dovrà
     dimostrare:
        La legittimità formale

     La causale deve essere formalizzata con
     specificità ed oggettività, evitando locuzioni
     troppo generiche e/o ripetitive e/o troppo
     ampie o alternative (indicazione di più
     esigenze contemporaneamente) ed è
     necessario     un    presidio     formale   e
     sostanziale della stessa sia in fase di
     stipulazione del contratto che delle
     successive proroghe.
Conclusioni
  TITOLO



        La legittimità sostanziale

     Superato il vaglio di legittimità formale,
     l’azienda dovrà dimostrare anche           la
     sussistenza nonché il nesso di causalità con
     l’inserimento del lavoratore a termine.
Progetto Pvo elettronica Le Causali

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Empfohlen (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Progetto Pvo elettronica Le Causali

  • 1. 25 novembre 2009 Progetto PVO Le causali Dott. Andrea Rossi
  • 2. La disciplina TITOLO Nel nostro ordinamento il lavoro a termine (sia esso contratto a tempo determinato che in somministrazione) costituisce eccezione alla regola generale rappresentata dal contratto di lavoro a tempo indeterminato.
  • 3. La disciplina TITOLO Con riferimento ai motivi di ricorso (cd causale) la legge prevede che: La assunzione di lavoratori con contratto a termine o in somministrazione è ammessa a fronte di ragioni di carattere: a) Tecnico b) Produttivo c) Organizzativo d) Sostitutivo anche se riferibili all'ordinaria attività dell‘impresa.
  • 4. La disciplina TITOLO La causale che permette lecitamente l'apposizione del termine pur caratterizzandosi per generalità ed apertura, deve essere interpretata con rigore formale, non essendo sufficiente la presenza nel contratto di un generico richiamo alle esigenze di "carattere tecnico, produttivo, organizzativo o sostitutivo".
  • 5. La disciplina TITOLO Quindi le ragioni che stanno alla base della apposizione del termine devono essere indicate nel contratto stipulato e devono rispondere a requisiti di oggettività, in modo da essere riscontrabili al momento della assunzione e verificabili anche in seguito.
  • 6. La ratio TITOLO Più semplicemente il termine costituisce la dimensione in cui deve essere misurata la ragionevolezza delle esigenze tecniche, organizzative, produttive o sostitutive poste a fondamento della stipulazione del contratto a termine o somministrazione.
  • 7. Le Causali TITOLO a) Ragioni di carattere tecnico: Necessità di disporre di mansioni non rintracciabili, nell’attuale contesto aziendale, perché comportano particolari attitudini e/o specializzazioni (Es. programmatore Software)
  • 8. Le Causali TITOLO b) Ragioni di carattere produttivo: Necessità di provvedere ad un incremento straordinario, occasionale e non prevedibile, in forza delle commesse che hanno determinato una specifica “punta di lavoro”, ovvero per l’esecuzione di un’attività lavorativa determinata dalla stagionalità dell’attività considerata.
  • 9. Le Causali TITOLO c) Ragioni di carattere organizzativo: Necessità di provvedere alla copertura di posti temporaneamente vacanti a causa di un processo di riorganizzazione in atto in azienda; necessità di provvedere alla organizzazione di una linea produttiva e/o commerciale; necessità di provvedere alla inizializzazione di un nuovo processo lavorativo legato all’utilizzo di attrezzature e/o macchinari appena acquistati.
  • 10. Le Causali TITOLO d) Ragioni di carattere sostitutivo: Necessità di provvedere alla copertura di posti di lavoro resi temporaneamente vacanti, ad esempio, per sostituire lavoratrici madri in astensione facoltativa/obbligatoria; per sostituire lavoratori in malattia e/o infortunio e/o ferie, etc.
  • 11. Le Causali: esempi TITOLO Esempi di causale Conforme Picco di attività NO Punte di intensa attività cui non possa farsi fronte con i normali NO assetti produttivi aziendali Aumento temporaneo dell’attività derivante da richieste di mercato, dall’acquisizione di commesse, o anche indotti NO dall’attività di altri settori Casi previsti dalla contrattazione collettiva dell’utilizzatore NO Diverso assetto organizzativo NO Esigenze connesse a sperimentazioni tecniche, produttive e/o NO organizzative
  • 12. Le Causali: esempi TITOLO Esempi di causale Conforme Sostituzione lavoratori assenti NO Per esigenze produttive temporanee: rimando al contratto a termine NO secondo la legislazione vigente o le vigenti disposizioni contrattuali Per incremento dell’attività di allestimento NO Sostituzione di lavoratori assenti per malattia, ferie, permessi, NO congedo, aspettativa o distacco Promozione di un nuovo prodotto NO Punte di più intensa attività legate a commesse NO
  • 13. Conclusioni TITOLO In caso di giudizio l’azienda dovrà dimostrare: La legittimità formale La causale deve essere formalizzata con specificità ed oggettività, evitando locuzioni troppo generiche e/o ripetitive e/o troppo ampie o alternative (indicazione di più esigenze contemporaneamente) ed è necessario un presidio formale e sostanziale della stessa sia in fase di stipulazione del contratto che delle successive proroghe.
  • 14. Conclusioni TITOLO La legittimità sostanziale Superato il vaglio di legittimità formale, l’azienda dovrà dimostrare anche la sussistenza nonché il nesso di causalità con l’inserimento del lavoratore a termine.