Análisis de caso de Mobbing en Argentina, a la luz de los valores judeocristianos

1. ANALISIS DE CASO DE ACOSO LABORAL (MOBBING)
a) Indique la fuente del caso
Artículo: “Sufrí acoso laboral hasta que dije basta”. Revista “entre
mujeres” del diario Clarin.
http://entremujeres.clarin.com/trabajo/sufri-acoso-laboral-dije-
basta_0_1334267400.html
b) País en donde se desarrolla el caso.
Buenos Aires, Argentina.
c) Escenario físico en donde se encuentran los protagonistas del caso ético
(oficina, taller, casa, calle y otros)
La persona afectada se encuentra en una oficina gubernamental, destinada
a establecer vínculos entre docentes y estudiantes de todo el país.
d) Descripción de los personajes
Silvia (Acosada): Mujer recién divorciada, después de 30 años de casada,
encuentra su primer trabajo, colocada por su “amiga”, quien es su jefa.
La jefa (acosadora): mujer, acostumbrada a mandar y fue la persona que
le consiguió el trabajo.
e) Identificación de la persona que provoca el acoso
La jefa, quien coloca a su amiga dentro de la oficina, quiere ejercer control
y poder sobre ella, como exigiéndole un “pago emocional” por el favor que
le hizo.

2. f) Identificación de la persona que recibe el acoso
En un primer momento se puede identificar como una persona débil, pues
viene saliendo de un proceso de divorcio y este es su primer trabajo.
g) Describir el condicionante del acoso
La jefa (posiblemente con intenciones lésbicas), trataba mal a Silvia en
público y hacía malos comentarios acerca de su trabajo.
h) Describir la posición de autoridad y forma de actuar del acosador
La jefa disponía sobre todo el trabajo que realizaba Silvia, a través de lo
cual la acosaba, quejándose públicamente de la calidad del mismo,
cambiando las horas de las reuniones para hacerla llegar tarde y dándole
instrucciones incompletas, para encontrar errores.
i) Describir la posición del individuo bajo autoridad y su forma de actuar
Silvia estaba en total desventaja, ya que todo su trabajo dependía de las
indicaciones que le daba su jefa; aunque sus compañeros reconocían el
trabajo, quien tomaba las decisiones, no. Tuvo el valor de enfrentarse a
ella, aunque fue despedida por ello; pero haciendo las denuncias
correspondientes, logró ser reubicada.
j) Busque qué dice la Biblia para este caso
Y cualquiera que escandalizare á alguno de estos pequeños que creen en
mí, mejor le fuera que se le colgase al cuello una piedra de molino de asno,
y que se le anegase en el profundo de la mar. (Mateo 18:6)
k) ¿Qué le recomendaría usted al acosador? Tome en cuenta los principios y
valores judeocristianos.

3. Primero, que reflexione sobre sus impulsos lésbicos, ya que no es
agradable a los ojos de Dios.
Segundo, que siempre trate a los demás como le gustaría ser tratada.
Tercero, que reflexione sobre sus actos, porque nada escapa a la mirada de
Dios, quien nos ha confiado talentos para multiplicarlos. Los puestos altos,
son puestos de servicio, no de mando.
l) ¿Qué le recomendaría usted al acosado? Tome en cuenta los principios y
valores judeocristianos.
Primero, que confíe en su capacidad, porque el trabajo bien hecho es
nuestra carta de presentación más importante en el ámbito laboral.
Segundo, que no se deje bajar la autoestima por la jefa, pues ella está
haciendo las cosas bien.
Tercero, que mire a su jefa con ojos de misericordia y piense que si actúa
de un modo particular es porque tiene una serie de carencias personales
que la motivan a ser así, por lo tanto, ella debe ser testimonio o ejemplo
para la otra persona de cómo se debe vivir.
m) Emita su opinión y redacte una conclusión del caso ético.
Personalmente creo que la posición de poder de una amiga sobre otra
genera rencillas si o es una amistad sana; si hay recelos, la persona con
mayor autoridad hará valer su posición para sobresalir más que la otra.
En este caso vemos como una persona golpeada por la vida, después del
divorcio, es capaz de salir adelante porque confió en su capacidad, en sus
ganas de hacer las cosas y no se quedó callada ante la adversidad, es decir,
denunció el maltrato como corresponde: primero con la persona
involucrada, y luego con las autoridades competentes. Esto trajo como
resultado el fin del maltrato y la reubicación en otro departamento donde
podría salir adelante.