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Gleich und gleich gesellt sich gern - doch ungleich arbeitet effektiver

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Die individuellen Motivausprägungen bewegen Menschen, Dinge unterschiedlich zu betrachten und zu behandeln. Dadurch entstehen vor allem auch in der Teamarbeit häufig Konflikte.
Sehen Sie hier, wie Motivdifferenzen aber auch gleiche Motive zu Konflikten führen können und welchen Beitrag das Reiss Profile für Ihre tägliche Arbeit mit Kolleginnen, Kollegen und Mitarbeitenden leisten kann.

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Gleich und gleich gesellt sich gern - doch ungleich arbeitet effektiver

  1. 1. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung GmbH Quellengrund 4, 51647 Gummersbach www.grow-up.de, info@grow-up.de Tel: +49 (2354) 70890-0, Fax: +49 (2354) 70890-11 Arbeiten mit dem Reiss Profile am Beispiel des Motivs Ordnung
  2. 2. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus2 Let‘s do it! Sie sind Teamkollegen und arbeiten zusammen an einem für beide sehr wichtigen Projekt. Das sind Peter… …und Hans.
  3. 3. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus3 Hans plant ungern, schätzt dafür Spontanität und Flexibilität. Er braucht Freiräume. Peter arbeitet besonders ordentlich, routiniert, gewissenhaft und strukturiert.
  4. 4. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus4 Schnell merken Peter und Hans, dass die Teamarbeit unter diesen Umständen schwieriger ist, als gedacht. Kann das gut gehen?
  5. 5. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus5 Ich bin… ordentlich, organisiert, kontrolliert, detailorientiert und exakt. Ich bin… flexibel, spontan, offen, pragmatisch und reaktionsschnell. Es kommt immer öfter zu kleineren Reibereien. Denn sowohl Peter als auch Hans sind überzeugt von ihrer Arbeitsweise.
  6. 6. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus6 Und du bist… zu perfekt, kontrolliert, streng, pingelig, detailverliebt, ein »Erbsenzähler«… Du bist… zu nachlässig, unorganisiert, unstrukturiert, chaotisch, schlampig… Anstatt ihre Energie auf die wichtige Projektarbeit zu lenken, verstricken sich Peter und Hans immer weiter in ihrer Auseinandersetzung.
  7. 7. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus7 Es kommt zum handfesten Konflikt zwischen Peter und Hans. Peter kann nicht weiter ohne jegliche Struktur arbeiten und Hans hält diese Inflexibilität nicht länger aus.
  8. 8. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus8 Aber was nun? Das fragt sich auch der Chef von Peter und Hans – der Bereichsleiter Harry.
  9. 9. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus9 Hätte der Bereichsleiter Harry bei der Teamzusammensetzung besser aufpassen müssen? Er hätte Hans durch den ordnungsliebenden Ulli ersetzen können. WIR LIEBEN ORDNUNG! WIR LIEBEN ORDNUNG! WIR LIEBEN ORDNUNG! WIR LIEBEN ORDNUNG! Das ist der ordnungs- liebende Ulli.
  10. 10. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus10 Aufgabe Ergebnis Vielleicht wären sich jetzt alle einig – allerdings sind sie nicht effektiver! Ein Team, das lediglich aus sehr Ordnungs-Affinen, wie Peter und Ulli, besteht, wird wahrscheinlich detaillierte Strukturen und Prozesse etablieren, damit jedoch auch die Möglichkeit für flexible Reaktionen und Handlungsmuster einschränken.
  11. 11. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus11 Es gilt sogar: Unterschiedliche Charaktere fördern die Ideenvielfalt als auch die Effizienz in der Umsetzung.
  12. 12. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus12 Wichtig ist für Peter und Hans also ein Verständnis ihrer individuellen Arbeitsweisen. Die Unterschiede müssen aufgedeckt und nachvollziehbar gemacht werden.
  13. 13. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus13 Ziel für Peter: Organisation und Struktur. Ziel für Hans: Flexibilität in Prozessen/frei sein von Strukturen. Mithilfe des Reiss Profiles kann der Bereichsleiter Harry die Motivdifferenzen von Peter und Hans für das Motiv „Ordnung“ explizit sichtbar und die damit einhergehenden Verhaltensweisen für beide nachvollziehbar machen.
  14. 14. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus14 Die Thematisierung der unterschiedlichen Motivationsprofile von Peter und Hans führt zu einem verbesserten, gegenseitigen Verständnis und damit zur Auflösung ihres Konfliktes.
  15. 15. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus15 Erst die gegenseitige Wertschätzung von Verschiedenartigkeit macht aus Hans und Peter ein herausragendes Team.
  16. 16. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus Werden auch Sie jetzt Reiss Profile Master! Nutzen Sie das Reiss Profile zur Besetzung effektiver Teams und kehren Sie Konflikte in Potenziale um! 16
  17. 17. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus Die aktuellen Ausbildungstermine 17 Die grow.up. Managementberatung bildet Reiss Profile Master aus. Aktuelle Ausbildungstermine finden Sie in unserem Veranstaltungskalender: Weitere Informationen zu Inhalten, Ablauf und Preisen der Reiss Profile Master Ausbildung finden Sie auf unserer Homepage unter: Direkt zur Anmeldung: grow-up.de
  18. 18. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus Praxishandbuch Mitarbeiterführung Michael Lorenz, Uta Rohrschneider 283 Seiten, broschiert Macht, Neugier, Team, … Uta Rohrschneider 216 Seiten, broschiert Praktische Psycho- logie für den Umgang mit Mitarbeitern Michael Lorenz, Uta Rohrschneider 181 Seiten, broschiert Fit für die Geschäftsführung Michael Lorenz, Harald Eichsteller, Stephan Wecke 347 Seiten, gebunden Neuorientierung für Führungskräfte Michael Lorenz, Uta Rohrschneider 192 Seiten, gebunden Erfolgreiche Führung durch Kommunikation Michael Lorenz, Dr. Saskia Lucht 66 Seiten, broschiert Erfolgreiche Führung durch Motivation Michael Lorenz, Dr. Saskia Lucht 50 Seiten, broschiert Erfolgreiche Führung durch Delegation Michael Lorenz, Nora Haager 50 Seiten, broschiert Erfolgreiche Führung durch Selbstführung Michael Lorenz, Nora Haager 72 Seiten, broschiert 18 Literaturempfehlungen Führung Einfach anklicken und bestellen!
  19. 19. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus Professionelle Personalauswahl und - entwicklung Michael Lorenz & Dr. Saskia Lucht 54 Seiten, broschiert Der Personalentwickler Uta Rohrschneider & Michael Lorenz 256 Seiten, gebunden Erfolgsfaktor Potenzialanalyse Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs & Michael Lorenz 214 Seiten, broschiert Erfolgreiche Personalauswahl Michael Lorenz & Uta Rohrschneider 208 Seiten, broschiert Erfolgserprobte Einstellungsinterviews Uta Rohrschneider, Hanna Haarhaus, Sarah Friedrichs & Marie-Christine Lohmer 304 Seiten, gebunden Praxishandbuch für Personalreferenten Michael Lorenz & Uta Rohrschneider 432 Seiten 19 Literaturempfehlungen Personalentwicklung Einfach anklicken und bestellen!
  20. 20. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus20 Unsere Homepage Besuchen Sie uns auf unserer Homepage grow-up.de Folgen Sie uns durch einen Klick auf die Symbole!
  21. 21. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung GmbH Quellengrund 4 51647 Gummersbach 21 Kontakt info@grow-up.de Tel: +49 (2354) 70890 – 0 Fax: +49 (2354) 70890 – 11

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