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2013/2014 Dossier de production Groupe 137 Sarah NACEF Hajar ZOUAGHI Lucille GREFF Mohamed BOUKATTAN Thomas RIOS VERA Fatiha SILEM SUSTAINABLE PERFORMANCE 1
2.
SKEMA Paris –
2013/2014 Table des matières I.Contenu A. Découpage du reportage 1. Introduction 2. Question Micro-trottoir 3. Questions Interview B. Fiches journalistes C. Fiche de suivi des contacts 3 3 4 4 6 6 6 II. Organisation A. Fiche de contacts B. Fiche de poste C. Liste du matériel D. Planning de tournage E. Autorisation de tournage F. Cession de droit image 7 7 7 7 8 9 10 2 SUSTAINABLE PERFORMANCE
3.
SKEMA Paris –
2013/2014 SUSTAINABLE PERFORMANCE 3
4.
SKEMA Paris –
2013/2014 I. Contenu Sujet :Les Carrotmobs Question centrale:Comment l’association Carrotmob peut-elle influencer l’organisation d’une entreprise tout en agissant sur son activité économique ? Public :Notre reportage est destiné à être diffusé à un large public mais plus particulièrementaux consommateurs et entreprises qui se sentent concernés par la question du développement durable (nous prendrons ici l’exemple d’Intermarché). Traitement : Nous interrogerons, d’une part, le Président de l’association CarrotCommunity et, d’autre part, le gérantd’Intermarché qui a récemment accepté l’organisation d’une Carrotcampaign dans l’une de ses grandes surfaces à Paris. Résumé :À travers notre reportage, nous tenterons tout d’abord d’en savoir plus sur le fonctionnement des Carrotmobs, avant de nous pencher sur leur influence sur l’organisation des entreprises ainsi que leur impact sur l’activité économique. 4 SUSTAINABLE PERFORMANCE
5.
SKEMA Paris –
2013/2014 A. Découpage du reportage Numéro plan Description Titre du reportage Noms des membres de l’équipe voix off : « Bien évidemment le prix reste le critère le plus évident pour tout consommateur. Mais ce n’est pas le seul. Aujourd’hui, dans les rayons, le consommateur agit également en tant que 1. citoyen et tout un tas de critères influence ses Introduction choix. La composition du produit, son origine, les conditions de fabrication et même son impact environnemental. On va découvrir comment les consommateurs peuvent se rassembler pour faire pression sur les marques et distributeurs et ainsi satisfaire leurs exigences. Ce phénomène qui se développe de plus en plus est issu d’un mouvement né en Californie il y a maintenant 5 ans.Quand le consommateur prend le pouvoir, c’est un reportage de <NOMS> » montage vidéo avec sous-titre d’un Carrotmob + problématique 2. MicroInterviewer les consommateurs de Supermarché trottoir 1 qui achètent souvent bio et/ou qui ont participé au Carrotmob : 3. Microtrottoir 2 Avez-vous déjà entendu parler du 4. MicroCarrotmob ? trottoir 3 Le dispositif Carrotmob, moins traditionnel, élargit le cercle de personnes qui pourraient prendre part à des actions de contestation, seriez-vous prêt à y participer ? SUSTAINABLE PERFORMANCE 5
6.
SKEMA Paris –
2013/2014 Savez-vous quelles nouvelles avancées environnementales voient le jour grâce au Carrotmob ? Pensez- vous qu’il faille instaurer un dispositif pour surveiller l’engagement des entreprises dans la durée ? Avez-vous des idées quant aux nouveaux moyens de développer le phénomène Carrotmob ? Nous cherchons à confronter le point de vue du 5. Interview président de l’association CarrotCommunity, défenseur du projet Carrotmob, à celui du gérant d’Intermarché, grande surface qui a accepté de tenter l’expérience du carrotmobbing. Président de CarrotCommunity : o Plus grand succès ? o Combien de temps de préparation un tel événement vous prend-t-il ? 6. Coupe 1 Gérant d’Intermarché : o Êtes vous sensibles aux questions environnementales ? o Que pensez-vous de l’idée du Carrotmob ? 7. Coupe 2 Président de CarrotCommunity : o Comment ça marche au niveau de la communication ? o Quels sont vos futurs objectifs ? Gérant d’Intermarché : o Pourquoi avoir accepté ? o Quelles concessions seriez vous prêt à faire ? 6 SUSTAINABLE PERFORMANCE
7.
SKEMA Paris –
2013/2014 8. Coupe 3 Président de CarrotCommunity : o Pensez vous avoir inventer, du moins imposer un nouveau mode de consommation ? Gérant d’Intermarché : o Pensez vous qu’ils ont une réelle influence sur votre mode d’organisation ? o Seriez-vous prêt { retenter l’expérience ? 9. Coupe 4 11. Conclusion Vidéo du carrotmob qui a lieu en octobre à Intermarché. Explications en voix off : succès du carrotmob mais aussi des répercussions sur le management del’entreprise, en quoi ils sont gagnants . Phrase de conclusion Remerciements { toute l’équipe du tournage, à tous ceux qui ont contribué au reportage (gérant de Supermarché, président de CarrotCommunity, consammateurs…) SUSTAINABLE PERFORMANCE 7
8.
SKEMA Paris –
2013/2014 III.Organisation A. Fiche de contacts Nom Prénom Guillaume Florian Jehano Téléphone 06 50 00 51 32 Florian Mail lescrealter@g mail.com Fonction Président de CarrotCommunity Réalisateur du reportage Carrotmob, l’invention du contreboycott Gérant d’Intermarché B. Fiche de poste Description Cadreur Son Chargé de production Journaliste Making of (caméra) Making of (journaliste) Photo Nom Sarah Nacef Sarah Nacef Hajar Zouaghi Thomas Rios Vera Mohamed Boukattan Lucille Greff Fatiha Silem C. Liste du matériel Description Appareil photo (reflex) IPhone (image) Pris Sarah Nacef Fatiha Silem IPhone (son) Sarah Nacef 8 SUSTAINABLE PERFORMANCE Rendu
9.
SKEMA Paris –
2013/2014 D. Planning du tournage Horaire 10h3012h30 15h3017h30 20h-21h Lieu de RDV Micro-trottoir Devant le supermarché Association CarrotCommunitySensecube 11 rue Delouvain 75019 Paris Interview du Président d’Intermarché au sein de l’Intermarché Tournage (n° du plan) Plan n° 2-4 Plan n° 6-9 Plan n° 6-9 SUSTAINABLE PERFORMANCE 9
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SKEMA Paris –
2013/2014 E. Autorisation de tournage et cession de droit à l’image 1 SUSTAINABLE PERFORMANCE 0
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SKEMA Paris –
2013/2014 SUSTAINABLE PERFORMANCE 1 1
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