SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
OPENBARING	
  
	
   	
  

VAN	
  EEN	
  WENKEND TOEKOMSTPERSPECTIEF	
  
THEORY	
  U	
  ALS	
  INSPIRATIEBRON	
  
MIJN EIGEN U - PROCES
Downloading	
  
	
  vanuit	
  belemmerende	
  overtuigingen	
  

Survival-­‐	
  
Modus	
  

LUISTEREN	
  1:	
  	
  vanuit	
  gewoontes	
  

SelecBef	
  luisteren	
  
vanuit	
  eigen	
  EGO	
  

Open	
  	
  
Mind	
  
LUISTEREN	
  2:	
  	
  	
  ra#o	
  -­‐	
  inhoud	
  

Open	
  	
  
Empathisch	
  luisteren	
  	
  	
  	
  
Hart	
  
vanuit	
  gevoelens	
  en	
  belangen	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
LUISTEREN	
  3:	
  	
  rela#e	
  -­‐	
  gevoel	
  

GeneraBef	
  luisteren	
  

vanuit	
  toekomstperspecBef	
  	
  

Open	
  	
  
Will	
  

	
  paradigm	
  shi;	
  

‘breakthrough	
  denken	
  &	
  doen’	
  
	
   	
  	
  

Bestemming	
  
shi;	
  van	
  EGO	
  naar	
  ECO	
  

	
  

Wederkerigheid	
  	
  	
  

gemeenschappelijke	
  belangen	
  

EssenBe	
  	
  	
  	
  	
  

zien	
  zoals	
  het	
  zou	
  kunnen	
  zijn	
  

LUISTEREN	
  4:	
  proces	
  –	
  intui#e	
  

ZIEN	
  zoals	
  het	
  zou	
  kunnen	
  ZIJN	
  als…..ik	
  mijn	
  boodschap	
  BEN	
  i.p.v.	
  mijn	
  EGO	
  DOE	
  
WHY	
  BEZIELING	
  
IK	
  WIL	
  VANUIT	
  VERBINDING,	
  VRIJHEID	
  EN	
  RUST	
  EEN	
  
KANTELING	
  TOT	
  STAND	
  BRENGEN	
  IN	
  MEZELF,	
  MIJN	
  
(BELEVINGS)	
  WERELD,	
  PERSOONLIJKE,	
  PRIVÉ-­‐	
  EN	
  
PROFESSIONELE	
  LEVEN	
  EN	
  VAN	
  DAARUIT	
  IN	
  DE	
  
SAMENLEVING.	
  
	
  
EEN	
  KANTELING	
  ....	
  
	
  
	
   	
  VAN:	
   	
   	
   	
  NAAR:	
  
	
  
	
   	
  EGO	
   	
   	
   	
  ECO	
  
	
   	
  WELVAART	
  	
   	
  WELZIJN	
  
	
   	
  OVERLEVEN	
   	
  SAMENLEVEN	
  
	
   	
  LINEAIR	
   	
   	
  CIRCULAIR	
  
	
   	
  HIERARCHIE 	
  NETWERKEN 	
  	
  
	
  	
  
WHY	
  IDENTITEIT	
  
IK	
  BEN	
  EEN	
  PRISMA,	
  DIE	
  MENSEN	
  INDIVIDUEEL	
  EN	
  IN	
  TEAM-­‐	
  ,	
  
ORGANISATIE-­‐	
  EN	
  SAMENWERKINGSVERBAND	
  HUN	
  LICHT	
  LAAT	
  
SCHIJNEN	
  OP	
  HOE	
  HET	
  ZOU	
  KUNNEN	
  ZIJN	
  ALS	
  ENERGIE	
  
TRANSFORMEERT	
  TOT	
  SYNERGIE.	
  	
  
	
  
IK	
  WIL	
  VANUIT	
  TRANSPARANTIE	
  EN	
  AUTHENTICITEIT	
  	
  
VERBINDING	
  TOT	
  STAND	
  BRENGEN;	
  IN	
  MEZELF,	
  MET	
  EN	
  TUSSEN	
  
ANDER(EN).	
  
	
  
IK	
  FACILITEER	
  EEN	
  PROCES	
  VAN	
  CO-­‐CREATIE,	
  -­‐	
  INNOVATIE,	
  -­‐	
  
TRANSITIE	
  EN	
  –EXPLOITATIE	
  WAARIN	
  HEERSENDE	
  PARADIGMA’S	
  
ALS	
  VAN	
  –	
  ZELF	
  KANTELEN	
  VANUIT	
  EEN	
  WENKEND	
  
TOEKOMSTPERSPECTIEF.	
  DOOR	
  MIDDEL	
  VAN	
  ACTION	
  LEARNING	
  
REALISEREN	
  WE	
  EEN	
  EMERGENTE	
  STRATEGIE	
  GERICHT	
  OP	
  
WEL–	
  ZIJN,	
  WAAR	
  IEDEREEN	
  WEL	
  BIJ	
  VAART.	
  
HOW	
  KENMERKEN	
  

P 	
  

ASSIE,	
  PLEZIER,	
  PRESTATIES,	
  PROFIT	
  &	
  PLANET	
  

	
  

R 	
  

ESULTAATGERICHT	
  EN	
  REFLECTIEF	
  

	
  

I 	
  

NITIEREND	
  EN	
  VERBINDEND	
  

	
  

S

	
   	
  ENSITIEF	
  OP	
  DE	
  ONDERSTROOM	
  IN	
  MENSEN,	
  TEAMS,	
  

	
  ORGANISATIES	
  EN	
  ECO-­‐SYSTEMEN	
  	
  

	
  

M

	
  ETEN	
  EN	
  MONITOREN	
  VAN	
  WAT	
  WEL	
  I.P.V.	
  WAT	
  NIET	
  

	
  

A	
  
	
  

UTHENTHIEK,	
  ENTHOUSIAST	
  EN	
  ENERGIEK	
  
HOW	
  

	
  	
  

WAARDEN

AUTHENTICITEIT	
  	
  
MIJN	
  BINNEN-­‐	
  EN	
  BUITENWERELD	
  ZIJN	
  VOLLEDIG	
  MET	
  ELKAAR	
  VERBONDEN	
  	
  	
  
	
  

ZINGEVING	
  
IK	
  DROOM	
  MIJN	
  LEVEN	
  EN	
  LEEF	
  MIJN	
  DROMEN	
  DOORDAT	
  IK	
  ELKE	
  DAG	
  LEER	
  EN	
  KAN	
  
LATEN	
  LEREN	
  
	
  

VRIJHEID	
  
IK	
  VOEL	
  EN	
  BENUT	
  IN	
  HET	
  MOMENT	
  DE	
  VRIJHEID	
  OM	
  TE	
  ZIEN	
  WAT	
  IK	
  ZIE,	
  TE	
  DENKEN	
  WAT	
  
IK	
  DENK,	
  TE	
  VOELEN	
  WAT	
  IK	
  VOEL	
  EN	
  TE	
  WILLEN	
  WAT	
  IK	
  WIL	
  
	
  

WEL-­‐ZIJN	
  
IK	
  BEN	
  MIJN	
  EIGEN	
  ENERGIE-­‐	
  EN	
  INSPIRATIEBRON.	
  I.P.V.	
  TE	
  ZOEKEN	
  BIJ	
  ANDEREN	
  WIL	
  IK	
  
RUIMTE,	
  VRIJHEID	
  EN	
  VERTROUWEN	
  EERST	
  EN	
  VOORAL	
  IN	
  MEZELF	
  VINDEN,	
  ALVORENS	
  DIE	
  
VANUIT	
  WEDERZIJDSE	
  AFHANKELIJKHEID	
  TE	
  KUNNEN	
  DELEN	
  EN	
  VERMENIGVULDIGEN	
  
	
  

PASSIE	
  EN	
  PLEZIER	
  
IK	
  BESCHOUW	
  HET	
  LEVEN	
  ALS	
  MEERVOUD	
  VAN	
  LEF.	
  HET	
  VRAAGT	
  OM	
  VOOR	
  DE	
  VOLLE	
  
100%	
  TE	
  WORDEN	
  GELEEFD.	
  IK	
  WIL	
  VOORAL	
  MOOIE,	
  DIERBARE	
  EN	
  BETEKENISVOLLE	
  
HERINNERINGEN	
  NALATEN	
  
	
  

WILS-­‐KRACHT	
  =	
  IQ	
  *	
  EQ	
  *	
  FQ	
  *	
  SQ	
  
IK	
  KOESTER	
  EEN	
  GEZOND	
  LIJF	
  ALS	
  WARME	
  THUIS	
  VOOR	
  MIJN	
  HOOFD,	
  HART	
  EN	
  ZIEL	
  
HOW	
  VERMOGENS	
  
EMPATHIE	
  
IK	
  BEN	
  SENSITIEF	
  NAAR	
  .........MEZELF,	
  ANDEREN,	
  OMGEVING,	
  TIJDSGEEST	
  EN	
  DE	
  
ONDERSTROOM	
  IN	
  RELATIES	
  EN	
  SITUATIES.	
  

L.S.D.	
  
IK	
  KAN	
  GOED	
  LUISTEREN,	
  SAMENVATTEN	
  EN	
  DOORVRAGEN	
  VANUIT	
  POSITIE	
  	
  1	
  (ZELF),	
  2	
  
(ANDEREN),	
  3	
  (SITUATIE)	
  EN	
  4	
  POSITIE	
  (SYSTEEM).	
  

EXPLICIET	
  
IK	
  DURF	
  EXPLICIET	
  TE	
  ZIJN	
  OVER	
  WAT	
  IK	
  ZIE,	
  DENK,	
  VOEL	
  EN	
  (WEL	
  OF	
  NIET)	
  WIL	
  EN	
  
ANDEREN	
  INSPIREREN,	
  STIMULEREN	
  	
  EN	
  FACILITEREN	
  HETZELFDE	
  TE	
  DOEN	
  TENEINDE	
  
INNERLIJKE	
  EN	
  ONDERLINGE	
  CONFLICTEN	
  TE	
  BENUTTEN.	
  

VISIE	
  
IK	
  ONTWIKKEL	
  VANUIT	
  BEELDEN	
  EN	
  VOORBEELDEN	
  EEN	
  GEMEENSCHAPPELIJKE	
  VISIE	
  DIE	
  
MENSEN	
  OP	
  INDIVIDUEEL,	
  TEAM	
  EN	
  (NETWERK)ORGANISATIE	
  NIVEAU	
  STIMULEERT	
  HUN	
  
COMFORT	
  ZONE	
  TE	
  VERLATEN	
  EN	
  DE	
  ZONE	
  VAN	
  DE	
  NAASTE	
  ONTWIKKELING	
  TE	
  BETREDEN.	
  

LEERVERMOGEN	
  
IK	
  WIL	
  ELKE	
  DAG	
  LEREN	
  EN	
  LATEN	
  LEREN.	
  PRESTEREN,	
  REFLECTEREN	
  EN	
  GROEIEN	
  VAN	
  
BEWUSTWORDING	
  INZAKE	
  OORZAKEN	
  EN	
  IN	
  STAND	
  HOUDENDE	
  FACTOREN.	
  IK	
  FOCUS	
  OP	
  
HET	
  PROCES	
  VAN	
  DUURZAME	
  EN	
  CONTINUE	
  VERBETERING.	
  

DOEL-­‐	
  EN	
  RESULTAATGERIICHT	
  
IK	
  STUUR	
  OP	
  RELATIES	
  EN	
  PROCESSEN	
  OPDAT	
  PLEZIER,	
  PASSIE,	
  PRESTATIES,	
  PROFIJT	
  EN	
  
DE	
  PLANEET	
  HAND	
  IN	
  HAND	
  GAAN.	
  
	
  
WHAT	
  GEDRAG	
  
STOPPEN	
  MET	
  
	
  
1.  ZORGEN	
  I.P.V.	
  
2.  ONMACHT	
  &	
  FRUSTRATIE	
  I.P.V	
  
3.  DOORGAAN	
  OP	
  KRACHT	
  I.P.V.	
  
4.  AFHANKELIJKHEID	
  I.P.V.	
  
5.  HERHALEN,	
  REPETEREN	
  I.P.V.	
  
6.  DRUK	
  ZETTEN	
  EN	
  DOEN	
  I.P.V.	
  
7.  ZENDEN	
  EN	
  PREKEN	
  I.P.V	
  
8.  CONFLICTVERMIJDING	
  I.P.V.	
  
9.  MIJN	
  EIGEN	
  BRON	
  VERGIFTIGEN	
  
VANUIT	
  NEGATIVITEIT	
  I.P.V.	
  
10. KORTE	
  TERMIJN	
  FOCUS	
  OP	
  
WELVAART	
  I.P.V.	
  

STARTEN	
  /	
  DOORGAAN	
  	
  
	
  
1.  RUST,	
  VERTROUWEN	
  EN	
  VRIJHEID	
  
2.  EIGEN	
  KRACHT	
  &	
  PASSIE	
  
3.  LOSLATEN	
  EN	
  GENIETEN	
  
4.  WEDERZIJDSE	
  AFHANKELIJKHEID	
  
5.  CO-­‐INNOVEREN	
  EN	
  -­‐CREËREN	
  
6.  AANSLUITEN	
  VIA	
  VRAGEN	
  STELLEN	
  
7.  MIJN	
  MISSIE	
  VOORLEVEN	
  
8.  CONFLICTBENUTTING	
  
9.  MIJN	
  IQ,	
  EQ,	
  FQ	
  EN	
  SQ	
  
KOESTEREN	
  ALS	
  INSPIRATIEBRON	
  
10. LANGE	
  TERMIJN	
  FOCUS	
  OP	
  WEL-­‐
ZIJN	
  
	
  
WHAT	
  OMGEVING	
  
IK	
  WIL	
  DAAR	
  ZIJN	
  WAAR	
  IK.....	
  
	
  
•  ENERGIE	
  ERVAAR	
  
•  SYNERGIE	
  MEE	
  KAN	
  CREËREN	
  
•  PRESTEREN	
  EN	
  LEREN	
  HAND	
  IN	
  HAND	
  GAAN	
  
•  CO-­‐CREATIE,	
  CO-­‐INNOVATIE	
  EN	
  CO-­‐
MAKERSHIP	
  MEE	
  KAN	
  VORMGEVEN	
  
•  TRANSFORMATIE	
  VAN	
  A	
  NAAR	
  BETER	
  WORDT	
  
VERVANGEN	
  DOOR	
  VAN	
  TRANSFORMATIE	
  
VAN	
  	
  
–  A	
  NAAR	
  ECO	
  	
  
–  A	
  NAAR	
  DUURZAAM	
  

• 

IK	
  BIJ	
  KAN	
  DRAGEN	
  AAN	
  DE	
  TRANSITIE	
  VAN	
  
HET	
  EGO-­‐	
  NAAR	
  HET	
  ECO-­‐TIJDPERK	
  
GROEI	
  VAN	
  BINNENUIT	
  TRANSFORMATIEPROCESSEN	
  
Denken	
  
	
  
Dromen	
  
	
   	
  
Verhoogd	
  	
  
Drijfveren	
  
	
  
en	
  Verruimd	
  	
  
	
  
Bewust	
  Zijn	
  
	
  
Bewust	
  Worden	
  	
  	
  	
  	
  
	
  	
  
	
  
	
   	
  
1	
  
Transformeer	
  	
  
	
   	
  
Uitstellen	
  en	
  
3	
  
4	
  
de	
  PercepTe	
  
	
  
Uitstallen	
  
	
  
Loslaten	
  
Toelaten	
  
	
  
	
  
2	
  
	
   	
  
Opnieuw	
  Richten	
  
	
  
	
  
	
  
	
  Transformeer	
  
bezieling	
  &	
  	
  bestemming	
  en	
  	
  
	
  
passie	
  &	
  energie	
  	
  
	
  
tot	
  synergie	
  
	
   	
  
	
  

Durven	
  
	
  
	
  
Doen	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  	
  	
  	
  Bewust	
  Doen	
  
	
  
7	
  
	
  
	
  
Transformeer	
  
InsTtuTo-­‐	
  
	
  
	
   de	
  Uitvoering	
  
naliseren	
  
	
  
	
   5	
  
	
   6	
  
	
  
Kristalliseren	
   Protyperen	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  

Het	
  OOG….van	
  de	
  orkaan,	
  van	
  de	
  naald…op	
  een	
  wenkend	
  toekomstperspecTef	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Frans Trommelen, persoonlijk statuut

Kees berg nederlands en engels cv
Kees berg   nederlands en engels cvKees berg   nederlands en engels cv
Kees berg nederlands en engels cvkees berg
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Sarah Verwei
 
Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 CIC Company
 
De macht van jouw verhaal in rome (17)
De macht van jouw verhaal in rome (17)De macht van jouw verhaal in rome (17)
De macht van jouw verhaal in rome (17)Peter de Kuster
 
Manifest vak van de toekomst
Manifest vak van de toekomst Manifest vak van de toekomst
Manifest vak van de toekomst KarlijnScheffers1
 
Reflecteren nieuwe stijl
Reflecteren nieuwe stijlReflecteren nieuwe stijl
Reflecteren nieuwe stijlQuinta Ansem
 
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het OnderwijsStudiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het OnderwijsWico Mulder
 
Hwie-Yang Kwee met passie ondernemen
Hwie-Yang Kwee met passie ondernemenHwie-Yang Kwee met passie ondernemen
Hwie-Yang Kwee met passie ondernemenOutput Academy
 
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareEdwin Holwerda
 
Change Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC CompanyChange Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC Company?? Caroline Serr
 
DNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeDNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeWiro Kuipers
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarAnneke Dekkers
 
Het Kwetsbare Gesprek
Het Kwetsbare Gesprek Het Kwetsbare Gesprek
Het Kwetsbare Gesprek Wico Mulder
 
In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!Wieger Jan Kooij
 
Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1
Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1
Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1janwillem55retera
 
artikel Change Kheiron
artikel Change Kheironartikel Change Kheiron
artikel Change Kheironklara peeters
 

Ähnlich wie Frans Trommelen, persoonlijk statuut (20)

Kees berg nederlands en engels cv
Kees berg   nederlands en engels cvKees berg   nederlands en engels cv
Kees berg nederlands en engels cv
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
 
Leadership
  Leadership   Leadership
Leadership
 
Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016
 
De macht van jouw verhaal in rome (17)
De macht van jouw verhaal in rome (17)De macht van jouw verhaal in rome (17)
De macht van jouw verhaal in rome (17)
 
Manifest vak van de toekomst
Manifest vak van de toekomst Manifest vak van de toekomst
Manifest vak van de toekomst
 
Reflecteren nieuwe stijl
Reflecteren nieuwe stijlReflecteren nieuwe stijl
Reflecteren nieuwe stijl
 
Rakeling
RakelingRakeling
Rakeling
 
Rakeling
RakelingRakeling
Rakeling
 
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het OnderwijsStudiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
 
Hwie-Yang Kwee met passie ondernemen
Hwie-Yang Kwee met passie ondernemenHwie-Yang Kwee met passie ondernemen
Hwie-Yang Kwee met passie ondernemen
 
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
 
Change Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC CompanyChange Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC Company
 
DNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeDNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons Idee
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
 
Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
 
Het Kwetsbare Gesprek
Het Kwetsbare Gesprek Het Kwetsbare Gesprek
Het Kwetsbare Gesprek
 
In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!
 
Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1
Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1
Nationaal Bosoverleg 2011 Missie Statement & Aandachtcirkel v1
 
artikel Change Kheiron
artikel Change Kheironartikel Change Kheiron
artikel Change Kheiron
 

Mehr von Trommelen & Co bv

Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo  Customer Relations op weg naar High PerformanceZiggo  Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo Customer Relations op weg naar High PerformanceTrommelen & Co bv
 
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Trommelen & Co bv
 
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012Trommelen & Co bv
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingTrommelen & Co bv
 
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012Trommelen & Co bv
 
Interview met Marloes van Kats
Interview met Marloes van KatsInterview met Marloes van Kats
Interview met Marloes van KatsTrommelen & Co bv
 
Eindpresentatie Maartje Maas
Eindpresentatie Maartje Maas Eindpresentatie Maartje Maas
Eindpresentatie Maartje Maas Trommelen & Co bv
 
Presentatie Marloes van Kats
Presentatie Marloes van KatsPresentatie Marloes van Kats
Presentatie Marloes van KatsTrommelen & Co bv
 
Presentatie Matthijs Verhiel
Presentatie Matthijs VerhielPresentatie Matthijs Verhiel
Presentatie Matthijs VerhielTrommelen & Co bv
 

Mehr von Trommelen & Co bv (20)

Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo  Customer Relations op weg naar High PerformanceZiggo  Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
 
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
 
DDC group
DDC groupDDC group
DDC group
 
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
 
Individu, quotes 13 5-2012
Individu, quotes 13 5-2012Individu, quotes 13 5-2012
Individu, quotes 13 5-2012
 
Zo kan het & zo moet het
Zo kan het & zo moet hetZo kan het & zo moet het
Zo kan het & zo moet het
 
Teamqoutes
TeamqoutesTeamqoutes
Teamqoutes
 
Quotes Team
Quotes Team Quotes Team
Quotes Team
 
Netty Versloot
Netty VerslootNetty Versloot
Netty Versloot
 
STAR
STARSTAR
STAR
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
 
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
 
Interview met Marloes van Kats
Interview met Marloes van KatsInterview met Marloes van Kats
Interview met Marloes van Kats
 
Team, quotes
Team, quotes Team, quotes
Team, quotes
 
Individu, quotes
Individu, quotes Individu, quotes
Individu, quotes
 
Eindpresentatie Maartje Maas
Eindpresentatie Maartje Maas Eindpresentatie Maartje Maas
Eindpresentatie Maartje Maas
 
Presentatie Marloes van Kats
Presentatie Marloes van KatsPresentatie Marloes van Kats
Presentatie Marloes van Kats
 
Presentatie Matthijs Verhiel
Presentatie Matthijs VerhielPresentatie Matthijs Verhiel
Presentatie Matthijs Verhiel
 
Quotes team
Quotes teamQuotes team
Quotes team
 

Frans Trommelen, persoonlijk statuut

  • 1. OPENBARING       VAN  EEN  WENKEND TOEKOMSTPERSPECTIEF  
  • 2. THEORY  U  ALS  INSPIRATIEBRON  
  • 3. MIJN EIGEN U - PROCES Downloading    vanuit  belemmerende  overtuigingen   Survival-­‐   Modus   LUISTEREN  1:    vanuit  gewoontes   SelecBef  luisteren   vanuit  eigen  EGO   Open     Mind   LUISTEREN  2:      ra#o  -­‐  inhoud   Open     Empathisch  luisteren         Hart   vanuit  gevoelens  en  belangen                                                                     LUISTEREN  3:    rela#e  -­‐  gevoel   GeneraBef  luisteren   vanuit  toekomstperspecBef     Open     Will    paradigm  shi;   ‘breakthrough  denken  &  doen’         Bestemming   shi;  van  EGO  naar  ECO     Wederkerigheid       gemeenschappelijke  belangen   EssenBe           zien  zoals  het  zou  kunnen  zijn   LUISTEREN  4:  proces  –  intui#e   ZIEN  zoals  het  zou  kunnen  ZIJN  als…..ik  mijn  boodschap  BEN  i.p.v.  mijn  EGO  DOE  
  • 4. WHY  BEZIELING   IK  WIL  VANUIT  VERBINDING,  VRIJHEID  EN  RUST  EEN   KANTELING  TOT  STAND  BRENGEN  IN  MEZELF,  MIJN   (BELEVINGS)  WERELD,  PERSOONLIJKE,  PRIVÉ-­‐  EN   PROFESSIONELE  LEVEN  EN  VAN  DAARUIT  IN  DE   SAMENLEVING.     EEN  KANTELING  ....        VAN:        NAAR:        EGO        ECO      WELVAART      WELZIJN      OVERLEVEN    SAMENLEVEN      LINEAIR      CIRCULAIR      HIERARCHIE  NETWERKEN        
  • 5. WHY  IDENTITEIT   IK  BEN  EEN  PRISMA,  DIE  MENSEN  INDIVIDUEEL  EN  IN  TEAM-­‐  ,   ORGANISATIE-­‐  EN  SAMENWERKINGSVERBAND  HUN  LICHT  LAAT   SCHIJNEN  OP  HOE  HET  ZOU  KUNNEN  ZIJN  ALS  ENERGIE   TRANSFORMEERT  TOT  SYNERGIE.       IK  WIL  VANUIT  TRANSPARANTIE  EN  AUTHENTICITEIT     VERBINDING  TOT  STAND  BRENGEN;  IN  MEZELF,  MET  EN  TUSSEN   ANDER(EN).     IK  FACILITEER  EEN  PROCES  VAN  CO-­‐CREATIE,  -­‐  INNOVATIE,  -­‐   TRANSITIE  EN  –EXPLOITATIE  WAARIN  HEERSENDE  PARADIGMA’S   ALS  VAN  –  ZELF  KANTELEN  VANUIT  EEN  WENKEND   TOEKOMSTPERSPECTIEF.  DOOR  MIDDEL  VAN  ACTION  LEARNING   REALISEREN  WE  EEN  EMERGENTE  STRATEGIE  GERICHT  OP   WEL–  ZIJN,  WAAR  IEDEREEN  WEL  BIJ  VAART.  
  • 6. HOW  KENMERKEN   P   ASSIE,  PLEZIER,  PRESTATIES,  PROFIT  &  PLANET     R   ESULTAATGERICHT  EN  REFLECTIEF     I   NITIEREND  EN  VERBINDEND     S    ENSITIEF  OP  DE  ONDERSTROOM  IN  MENSEN,  TEAMS,    ORGANISATIES  EN  ECO-­‐SYSTEMEN       M  ETEN  EN  MONITOREN  VAN  WAT  WEL  I.P.V.  WAT  NIET     A     UTHENTHIEK,  ENTHOUSIAST  EN  ENERGIEK  
  • 7. HOW       WAARDEN AUTHENTICITEIT     MIJN  BINNEN-­‐  EN  BUITENWERELD  ZIJN  VOLLEDIG  MET  ELKAAR  VERBONDEN         ZINGEVING   IK  DROOM  MIJN  LEVEN  EN  LEEF  MIJN  DROMEN  DOORDAT  IK  ELKE  DAG  LEER  EN  KAN   LATEN  LEREN     VRIJHEID   IK  VOEL  EN  BENUT  IN  HET  MOMENT  DE  VRIJHEID  OM  TE  ZIEN  WAT  IK  ZIE,  TE  DENKEN  WAT   IK  DENK,  TE  VOELEN  WAT  IK  VOEL  EN  TE  WILLEN  WAT  IK  WIL     WEL-­‐ZIJN   IK  BEN  MIJN  EIGEN  ENERGIE-­‐  EN  INSPIRATIEBRON.  I.P.V.  TE  ZOEKEN  BIJ  ANDEREN  WIL  IK   RUIMTE,  VRIJHEID  EN  VERTROUWEN  EERST  EN  VOORAL  IN  MEZELF  VINDEN,  ALVORENS  DIE   VANUIT  WEDERZIJDSE  AFHANKELIJKHEID  TE  KUNNEN  DELEN  EN  VERMENIGVULDIGEN     PASSIE  EN  PLEZIER   IK  BESCHOUW  HET  LEVEN  ALS  MEERVOUD  VAN  LEF.  HET  VRAAGT  OM  VOOR  DE  VOLLE   100%  TE  WORDEN  GELEEFD.  IK  WIL  VOORAL  MOOIE,  DIERBARE  EN  BETEKENISVOLLE   HERINNERINGEN  NALATEN     WILS-­‐KRACHT  =  IQ  *  EQ  *  FQ  *  SQ   IK  KOESTER  EEN  GEZOND  LIJF  ALS  WARME  THUIS  VOOR  MIJN  HOOFD,  HART  EN  ZIEL  
  • 8. HOW  VERMOGENS   EMPATHIE   IK  BEN  SENSITIEF  NAAR  .........MEZELF,  ANDEREN,  OMGEVING,  TIJDSGEEST  EN  DE   ONDERSTROOM  IN  RELATIES  EN  SITUATIES.   L.S.D.   IK  KAN  GOED  LUISTEREN,  SAMENVATTEN  EN  DOORVRAGEN  VANUIT  POSITIE    1  (ZELF),  2   (ANDEREN),  3  (SITUATIE)  EN  4  POSITIE  (SYSTEEM).   EXPLICIET   IK  DURF  EXPLICIET  TE  ZIJN  OVER  WAT  IK  ZIE,  DENK,  VOEL  EN  (WEL  OF  NIET)  WIL  EN   ANDEREN  INSPIREREN,  STIMULEREN    EN  FACILITEREN  HETZELFDE  TE  DOEN  TENEINDE   INNERLIJKE  EN  ONDERLINGE  CONFLICTEN  TE  BENUTTEN.   VISIE   IK  ONTWIKKEL  VANUIT  BEELDEN  EN  VOORBEELDEN  EEN  GEMEENSCHAPPELIJKE  VISIE  DIE   MENSEN  OP  INDIVIDUEEL,  TEAM  EN  (NETWERK)ORGANISATIE  NIVEAU  STIMULEERT  HUN   COMFORT  ZONE  TE  VERLATEN  EN  DE  ZONE  VAN  DE  NAASTE  ONTWIKKELING  TE  BETREDEN.   LEERVERMOGEN   IK  WIL  ELKE  DAG  LEREN  EN  LATEN  LEREN.  PRESTEREN,  REFLECTEREN  EN  GROEIEN  VAN   BEWUSTWORDING  INZAKE  OORZAKEN  EN  IN  STAND  HOUDENDE  FACTOREN.  IK  FOCUS  OP   HET  PROCES  VAN  DUURZAME  EN  CONTINUE  VERBETERING.   DOEL-­‐  EN  RESULTAATGERIICHT   IK  STUUR  OP  RELATIES  EN  PROCESSEN  OPDAT  PLEZIER,  PASSIE,  PRESTATIES,  PROFIJT  EN   DE  PLANEET  HAND  IN  HAND  GAAN.    
  • 9. WHAT  GEDRAG   STOPPEN  MET     1.  ZORGEN  I.P.V.   2.  ONMACHT  &  FRUSTRATIE  I.P.V   3.  DOORGAAN  OP  KRACHT  I.P.V.   4.  AFHANKELIJKHEID  I.P.V.   5.  HERHALEN,  REPETEREN  I.P.V.   6.  DRUK  ZETTEN  EN  DOEN  I.P.V.   7.  ZENDEN  EN  PREKEN  I.P.V   8.  CONFLICTVERMIJDING  I.P.V.   9.  MIJN  EIGEN  BRON  VERGIFTIGEN   VANUIT  NEGATIVITEIT  I.P.V.   10. KORTE  TERMIJN  FOCUS  OP   WELVAART  I.P.V.   STARTEN  /  DOORGAAN       1.  RUST,  VERTROUWEN  EN  VRIJHEID   2.  EIGEN  KRACHT  &  PASSIE   3.  LOSLATEN  EN  GENIETEN   4.  WEDERZIJDSE  AFHANKELIJKHEID   5.  CO-­‐INNOVEREN  EN  -­‐CREËREN   6.  AANSLUITEN  VIA  VRAGEN  STELLEN   7.  MIJN  MISSIE  VOORLEVEN   8.  CONFLICTBENUTTING   9.  MIJN  IQ,  EQ,  FQ  EN  SQ   KOESTEREN  ALS  INSPIRATIEBRON   10. LANGE  TERMIJN  FOCUS  OP  WEL-­‐ ZIJN    
  • 10. WHAT  OMGEVING   IK  WIL  DAAR  ZIJN  WAAR  IK.....     •  ENERGIE  ERVAAR   •  SYNERGIE  MEE  KAN  CREËREN   •  PRESTEREN  EN  LEREN  HAND  IN  HAND  GAAN   •  CO-­‐CREATIE,  CO-­‐INNOVATIE  EN  CO-­‐ MAKERSHIP  MEE  KAN  VORMGEVEN   •  TRANSFORMATIE  VAN  A  NAAR  BETER  WORDT   VERVANGEN  DOOR  VAN  TRANSFORMATIE   VAN     –  A  NAAR  ECO     –  A  NAAR  DUURZAAM   •  IK  BIJ  KAN  DRAGEN  AAN  DE  TRANSITIE  VAN   HET  EGO-­‐  NAAR  HET  ECO-­‐TIJDPERK  
  • 11. GROEI  VAN  BINNENUIT  TRANSFORMATIEPROCESSEN   Denken     Dromen       Verhoogd     Drijfveren     en  Verruimd       Bewust  Zijn     Bewust  Worden                     1   Transformeer         Uitstellen  en   3   4   de  PercepTe     Uitstallen     Loslaten   Toelaten       2       Opnieuw  Richten          Transformeer   bezieling  &    bestemming  en       passie  &  energie       tot  synergie         Durven       Doen                    Bewust  Doen     7       Transformeer   InsTtuTo-­‐       de  Uitvoering   naliseren       5     6     Kristalliseren   Protyperen                     Het  OOG….van  de  orkaan,  van  de  naald…op  een  wenkend  toekomstperspecTef