Este documento trata sobre los procesos, conceptos, etapas y fases de la administración de salud. Explica los niveles de atención médica, las características de la atención médica, el concepto y función de los centros y hospitales de salud, y la organización y dirección de los servicios de enfermería.

1. temas de administracion
2: PROCESOS DE ADMON, CONSEPTO, ETAPAS Y FASES.
RECURSOS DE SALUD.
la eficiencia de los medicos, la disponibilidad, exelencia de los servicios.
DEfINICION DE ATENCION MEDICA:
acciones que los profesionalesde la salud realizan parapromover, prevenir, o tratar los problemas de
salud de la saciedad.
NIVELES DE ATENCION MEDICA.
son 3 : primer niver... baja complejidad.
2do nivel , 4 especialidades: dto de pediatria, ginecoobstetricia, medicina interna y cirugia.
3er nivel: especialidades en patologias y complejos (especialista).
CARACTERISTICAS DE LA ATENCION MEDICA:
atencion medica de tipo curativo y asistencial
cobertura limitada a la capacidad del cliente
tratamientos a base de medicamentos
atencion de tipo especializado.
concentracion de establecimientos medicos.
la atencion.
CENTRO DE SALUD . (CONSEPTO, FUNCION Y ORGANIZACION).
se refiere al lugar donde se ofrece la atencion asistencial primaria
FUNCION DEL CENTRO DE SALUD.
la prevencion primaria, secundaria y terciaria.
primaria: evitar el inicio de procesos patologicos.
secundaria: limitar el progreso de procesos patologicos y evitarsecuelas

2. terciario: limitarel dano, disminuir secuelas y rehabilitar.
HOSPITAL:
establecimiento no importando su denominacion, dedicado al diagnostico y tratamientode enfermos,
donde se practica la investigacion y ensenanza.
FUNCION DEL HOSPITAL:
es asistencial, atencion directa del paciente por parte de profesionales del equipo de salud.
ORGANIZACION DEL HOSPITAL:
consejo directivo central,consejo de facultad de medicina,comision directiva del hospital,
direccion, dtos comocirugia,medicina, emergencia, medidas asistenciales no medicas, etc
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA:
definicion:
importancia:
estructura: equipo directivo, normativa,reglamento.
ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
NIVELES GERARGICOS: jefaturade enfermeria, subjefas de enfermeras, enfermera jefa de servicios,
enfermeras generales, enfermeras auxiliares, enfermera estudiante.
DIVISION DEL TRABAJO: es la separacion de las actividades ,para realizar una funcion con mayor
precision, eficiencia y el minimo esfuerzo, para poder dividirse los pacientes.
DELIMITACION DE LAS FUNCIONES: enfermeras.. orden, hacer elbien.
funciones: reglamento, deberes, jerarquias.
ASIGNACION DE TAREAS: es por nivel gerarquico, es equitativa depende del area,necesidades.
FORMAS DE COMUNICACION: formal, informal, vertical,horizontal,escrita.
MANUALES ( consepto, objetivo y tipo).
de procedimiento, de bienvenida, operacionales, organizacion.
INTEGRACION DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.

3. RECLUTAMIENTO: se utilizan los medios de comunicacion para el reclutamiento del personal
RECURSOS HUMANOS: seleccionar las plazas dependiendo las necesidades.
SELECCION Y CONTRATACION: requisitos ,cualidades, curriculum,caracteristicas.
INDUCCION ALPUESTO Y ADIESTRAMIENTO: tener capacitacion.
DESARROLLO Y LIDERAZGO: manejo de personal, direccion y relativos alpuesto, delegar funciones,
proceso mundial para manejar a grupos humanos,,
TIPOS DE LIDERAZGO: autocratica, democratica,integral y liberal.
EDUCACION CONTINUA: reforza la confianza deltrabajador en 2 formas: ensenanza formal e informal.
RECURSOS FINANCIEROS : vienen de la partida del gobierno.
TEMA # 8: DIRECCION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA:
8.1: AUTORIDAD: dirigir implica mandar, influir ,motivar a las personas que realizan una
tarea especifica, toda persona con autoridad tiene que coordinar los esfuersos de sus subordinados,
motivarlos , es decir planear, controlar, y dirigir tareas .
8.2: TOMA DE DESICIONES: acto adherente al procesode direccion, ya que dirigir es una toma de
desicion constante.
8.3 DELEGACION: es administrar a travez de otros, es la consecion de la autoridad y
responsabilidad para actuar.
8.4 MOTIVACION: es un estado en la que hay una fuerza interior que mueve a una persona para
realizar una accion.
8.5: CONSEPTO DE SUPERVISION: proceso dinamico y democratico que tiene por objetoencausar
las actividades de un grupo o una institucion.
8.6: PRINCIPIO DE SUPERVISION DE ENFERMERIA: regular las actividades de trabajo.
8.7: OBJETIVOS DE SUPERVISION DE ENFERMERIA:
1. proporcionar atencion de enfermeria de calidad.
2. promover el desarrollo del personal supervisado.
3. mantener ladisciplina y el interes x el trabajo.
4. optimizar los recursos humanos y materiales.
5. crear un hambiente faborable a la productividad.

4. 6. asegurar el logro de objetivos institucionales.
8.8: FUNCIONES DE LA SUPERVISION DE ENFERMERIA:
1. ejerce autoridad ,conduce las acciones, guia a los subordinados, ejercer comunicacion, coordina
recursos,revisa la ejecucion, compara resultado, retroalimenta programas, controla la operacion, realiza
observaciones, analiza informes, analiza reglamentos.
8.9: CARACTERISTICAS DE LA SUPERVISION DE ENFERMERIA:
motivacion, informacion, libertad, aprendizaje, creatividad, representacion, oden.
8.10: REGLAS GENERALES DE LA SUPERVISION DE ENFERMERIA:
distribuir el trabajo, trato con el personal, calificar al personal, dar instrucciones al personal, atender
quejas de subordinados, capacitar al personal, conducir reuniones de trabajo, mantener la disciplina,
mejorar los sistemas y procedimientos de su departamento, coordinarse con otros jefes, revisar
infoemes reportes etc.
9: CONTROL DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA:
9.1. PRINCIPIOS DEL CONTROL DE ENFERMERIA: la finalidad es obtener una orientacion para la
mejora.
se mide, se compara y se ajusta.
2 metodos de controlar, archivo y auditoria.
obtener una