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VOTRE ORGANISATION AU STRESS
Boris Libois, Flying Brain, janvier 2011
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  Cabinet de consultance en organisation
  Focalisé sur le changement de conduites

  Orienté vers le transfert de compétences

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  3 couches :
      Technologique : organisation apprenante
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INCUBATEUR D'INTELLIGENCE SOCIALE
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CONSULTANCE CONTENANT
  Prédictif quant au diagnostic
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  Neutre quant aux options entrepreneuriales du
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  • 3. INCUBATEUR D'INTELLIGENCE SOCIALE   Communauté de pratiques professionnelles   Forgée autour de l’approche neurocognitive et comportementale   Et des techniques équivalentes et complémentaires   Par intégration de trois pôles de compétences :   Précurseurs d’habitude : utilisateurs   Facilitateurs de changement : fournisseurs   Détecteurs de possible : éclaireurs
  • 4. CONSULTANCE CONTENANT   Prédictif quant au diagnostic   Transparent quant la méthode   Neutre quant aux options entrepreneuriales du client (et aux intérêts de ses parties prenantes)
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  • 6. PRODUITS   Service de base   Laborit Think Tank   Equipe de « monotechniciens polyconceptualistes » (Laborit, 1974), par préférence aux polytechniciens   Analyse interdisciplinaire en ligne   Interventions spécifiques   Inventaire de performance sociale et organisationnelle   Fluidification de l’accès aux leviers de transformation   Développement des compétences managériales   Co-design de médiums systémiques   Risk Management : prévention primaire des risques liés aux actifs immatériels   Knowledge Management : animation de plates-formes en bonne intelligence avec les parties prenantes   CSR Management : mise en circulation de produits financiers éthiques et de monnaies complémentaires