1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VIVE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
ESCUELA DE CIENCIA POLITICA
Tipos de Proyectos
Abg. Gabriel Guerrero
Noviembre,2012

2. Concepto de Proyecto:
El término proyecto proviene del latín proiectu y podría
definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades
que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo.
Un proyecto es una planificación que consiste en un
conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas
y coordinadas.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos
dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente
definido

3. Existen muchos tipos de Proyectos, entre los cuales
indicaremos los siguientes:
De Inversión De Negocios
De educación o Educativos
De ONG De Productivos
De Gobiernos- Locales
De Social De Político
De infraestructura

4. Proyecto de Inversión concepto:
Es una propuesta de acción técnico económica para resolver
una necesidad utilizando un conjunto de recursos
disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos,
materiales y tecnológicos entre otros.
Es un documento por escrito formado por una serie de
estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a
las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se
puede realizar y dará ganancias.
Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar
las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a
corto, mediano o a largo plazo.
Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar
algo hasta el término o puesta en operación normal.

5. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún
o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o
mejorar la producción de bienes o la prestación de
servicios.
Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de
naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e
intangibles.
Estos últimos rebasan con mucho las posibilidades de su
medición monetaria y sin embargo no considerarlos
resulta pernicioso por lo que representan en los estados de
animo y definitiva satisfacción de la población
beneficiaria o perjudicada.

6. De acuerdo al sector que va dirigido:
A) Agropecuario: son lo que se ubican en el sector
primario, y que al ser explotados no se producen ninguna
transformación. Ejemplo: Porcinos: cría y engorde de
Cerdos. Caprinos: aquellos que se dedican a la cría de
cabras. Frutícolas: se dedican a la producción de frutas.
B) Industriales: son los que se ubican en el sector
secundario, cuya principal característica es la
transformación de productos. Ejemplo. De Cemento, del
Calzado, Farmacéuticos.
C) De servicios: son los que se ubican en el sector
terciario, pueden ser: de Educación: en sus diferentes
niveles: escuelas, comerciales, técnicas, profesionales. De
Carreteras; Hidráulicas; Transportes, en todas sus formas.

7. De acuerdo a su naturaleza:
A) Dependientes: son dos o mas proyectos relacionados
entre si, que al ser aprobado uno el otro también.
B) Independientes: se analizan de manera individual sin
causar problemas a los demás.
C) Mutuamente excluyentes: se da cuando se analiza un
conjunto de proyectos y al seleccionar alguno de ellos los
demás se eliminan automáticamente

8. Una tercera calcificación seria:
A) De bienes: Agrícolas; Forestales; Industriales;
Marítimos; Mineros; Pecuarios.
B) De Servicios: se subdividen en:
- Infraestructura social; Alcantarillado; Educación;
Recreativos; Acueductos; Salud.
- Infraestructura física: Aeropuertos; Electrificación;
Ferrocarriles; Carreteras; Comunicaciones

9. De acuerdo al fin que persiguen:
A) De inversión pública: en estos proyectos es el Estado
el que invierte, a partir de sus propios recursos. Los
proyectos estatales tienen como objetivo mejorar el
bienestar social, no simplemente obtener réditos
económicos. Si su impacto es importante, se puede
recuperar el capital invertido.
B) De inversión privada: a diferencia del anterior, en
este tipo de proyectos la finalidad es la obtención de una
rentabilidad económica. Esta rentabilidad permite
recuperar todo aquel capital que fue invertido para poner
en marcha el proyecto. Los inversionistas, en este caso,
son privados.

10. Proyecto de Negocios concepto:
Un proyecto de negocios es una sinopsis de su plan, en donde se
deberá establecer claramente el concepto de su negocio, los
puntos financieros básicos (proyecciones de venta y
requerimientos de capital) así como el estatus actual de su
compañía.
Identifique también al dueño (o dueños), así como a cada persona
que integra el personal clave del negocio y cómo cada uno
contribuye a desempeño del mismo. Por ejemplo, puede que se
tenga experiencia previa en el manejo de negocios o bien que haya
contratado a alguien con un impresionante currículum o buenas
conexiones de negocios.

11. Proyecto de Negocio

12. Proyecto de Educación concepto:
Son secuencias de actividades que se interrelacionan y coordinan
entre si, dentro de un plazo determinado, con posibilidades y
limitaciones que viene dadas por los recursos disponible dentro de
una organización, en busca de soluciones mediante el compromiso
por la ejecución, previsión, ordenamiento o premeditación para
realizar o ejecutar una obra u operación, mediante nuevas
estrategias de transformación, planificación, ejecución, dirección
y control.

13. Ejemplo de proyecto Educativo

14. Proyecto ONG concepto:
Una organización no gubernamental (también conocida por
siglas ONG) es una entidad de carácter civil (entendido como "El
derecho y la disposición de participar en una comunidad, a través de la
acción autorregulada, inclusiva, pacífica y responsable, con el objetivo
de optimizar el bienestar público.") o social, con diferentes fines
integrantes, creada independientemente de los gobiernos ya sea
locales, regionales y nacionales, así como también de organismos
internacionales.
Jurídicamente adoptan diferentes estatus, tales como asociación,
fundación, corporación y cooperativa, entre otras formas.

15. Proyecto Amanecer es una ONG de carácter civil, sin ninguna
afiliación política o religiosa y sin fines lucrativos. Todos los que
colaboran directamente en el desarrollo del proyecto lo hacen de forma
voluntaria y altruista, sin percibir ninguna retribución por el trabajo.

16. Proyecto de gobierno
Se puede indicar que son todas aquellas presentaciones, propuestas que
se realicen de manera pública, en la cual se busca dar o realizar un
aporte para definir y darle forma a uno o varios proyecto los cuales
pueden ser locales, municipales, estatales, nacionales, entre otros.
Como por ejemplo, al presentar su candidatura a los comicios
presidenciales de este 7 de octubre, el Comandante Hugo Chávez
entregó al CNE su proyecto de gobierno 2013-2019. Explicó que el
mismo busca cumplir 5 objetivos fundamentales, y exhortó a su
militancia a leerlo y debatirlo con el objetivo de presentar uno
definitivo para enero de 2013, cuando sea juramentado nuevamente
como Presidente.

17. Proyecto Social:
Se entiende por proyecto social todo lo que afecta al ser humano y a
sus condiciones de vida, el proyecto social debería contemplar
fundamentalmente lo que hace referencia a las necesidades básicas del
individuo, es decir; salud, educación, empleo y vivienda así como otro
tipo de necesidades como son la dignidad, autoestima, aprecio,
seguridad, consideración, la capacidad de encontrar sentido a la vida y
al mundo que nos rodea, entre otros.
Los Proyectos Sociales se orientan a la resolución de problemas, con el
fin de intentar satisfacer las necesidades básicas del individuo. Existe
una cierta relación entre la fragilidad y la carencia, por un lado, y la
responsabilidad por el otro. La responsabilidad en un trabajador social
se acrecienta al mismo tiempo que crece el poder que engendra una
fragilidad complementaria.

18. Proyecto Político:
Es el instrumento a través del que se organiza la apropiada
combinación de conocimientos y experiencias para diseñar el proceso
que conduce a la finalidad comprometida con la sociedad
El proyecto político se basa en
la planificación y programación de diversas iniciativas
políticas destinadas a un objetivo político común, socialmente asumido
y contando con la máxima eficiencia de recursos humanos, políticos,
económicos y temporales.
Los proyectos suelen aplicarse a situaciones atípicas, para organizar la
gestión de cambios o procesos sobre los que no se disponga de
una doctrina o protocolos que ayuden a la toma de decisiones, el cual
puede estar en la cabeza de alguien, racionalizarse a través de un
soporte informático.

19. Proyectos de Infraestructuras
Estos proyectos se transfieren con el objetivo de mejorar la calidad de
vida de la población rural en situación de pobreza. Contribuir al
desarrollo de capacidades humanas, a la promoción del empleo
temporal para mejorar los ingresos familiares.
Las municipalidades deben ejecutar dos tipos de proyectos:
Infraestructura social Los Proyectos de Infraestructura Social, son
obras que tienen como objeto contribuir a satisfacer las necesidades
básicas de la población rural en situación de pobreza, en las siguientes
líneas de intervención: centros educativos, puestos de salud, agua
potable, letrinas, trochas, puentes carrozables, puentes peatonales y
redes secundarias de electrificación.
Infraestructura productiva Los proyectos de Infraestructura
Productiva, facilitan la producción agraria, transformación y
comercialización de productos alimentarios y agroindustriales en
distritos en condición de pobreza.

20. Proyecto Productivos:
Es una ordenación de actividades y recursos que se realizan con el
fin de producir algo, ya sea de bienes o servicio, capaces de
satisfacer necesidades o resolver problemas.
Es productivo: porque sirve para producir bienes, saberes y
conocimientos necesarios para mejorar la vida.
Es Educativo: porque enseña a vivir en comunidad en forma
organizada, a tomar decisiones propias, a manejar los recursos, a
resolver los problemas, a ser emprendedores, a ser competentes en
un oficio o profesión.
Es Participativo: porque el equipo y el coordinador trabajan
equitativamente, desde el inicio hasta el fin del proyecto.

21. Etapas de un proyecto
• La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u
oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del
proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de
las siguientes razones:
•Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé
que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
•Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados
que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
•Porque es necesario complementar o reforzar otras
actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y
con los mismos involucrados.
•Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las
opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como
indicador principal el objetivo a lograr.

22. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele
hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios
de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la
aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso
relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos
de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo
establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.
•Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a
cabo previamente.
•Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y
se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo
ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los
objetivos planteados.

23. Etapas de Un Proyecto

24. Ejemplo de un tipo de proyecto de inversión
(estudios que se realizan durante la
formulación del proyecto, y su estructura
metodológica

25. Importancia de un Proyecto
Es importante, incorporar estos desafíos, intentando dotar a los
participantes no sólo de herramientas para diseñar proyectos
metodológicamente rigurosos, sino también esclarecer la necesidad de
tener una visión precisa que le otorgue a sus propuestas una mirada que
no se limite a la entrega de bienes o servicios, sino que además logre
plasmar en su proyecto todo su esfuerzo. Demostrar entonces que toda
inversión pública o privada hacia los sectores más necesitados debe
estar orientada a generar resultados cuyo impacto se evidencie en los
derechos y el mejoramiento de los desempeños de los seres humanos y
no sólo en las cosas que necesitan.

26. Incertidumbre de un Proyecto
El riesgo y la incertidumbre son elementos con los suele enfrentarse el
líder de un proyecto. Comprender estos conceptos es el primer paso
para alcanzar mejores resultados en entornos inciertos. El riesgo es una
medida de la desviación de un resultado esperado o deseado que afecta
al proyecto. Por ejemplo, sobrepasar el presupuesto inicial o la fecha
planificada de culminación. Estas son circunstancias que representan
una posibilidad de pérdida económica.
La incertidumbre, por su parte, es la falta del conocimiento seguro y
claro respecto al desenlace futuro de alguna acción que puede derivar
en riesgo. Así, ¿cómo estimar el riesgo de un proyecto? ¿Cómo
disminuir la incertidumbre? Responder a estas interrogantes nos
permitirá desarrollar una metodología de gestión para culminar
nuestros proyectos a tiempo y dentro del presupuesto previsto.

27. Incertidumbre de un Proyecto
La Estimación del nivel de incertidumbre
es el objetivo de hacer un análisis de incertidumbre y mejorar la
calidad y el resultado del proceso de toma de decisiones. Primero se
deben determinar y cuantificar las fuentes de incertidumbre para
construir estimadores de riesgo más confiables.
"Un futuro bastante claro". Es posible desarrollar un pronóstico
único del futuro lo suficientemente preciso como para establecer una
estrategia. La herramienta más adecuada para este nivel de
incertidumbre es el planeamiento estratégico, la investigación de
mercado, el análisis de los competidores así como el análisis de la
cadena de valor.
"Futuros Alternativos". Aquí el futuro puede ser descrito como de
varios resultados alternativos. El análisis no puede identificar el
resultado que se producirá, aunque puede ayudar a establecer
prioridades.

28. Incertidumbre de un Proyecto
"Un intervalo de futuros". Aquí es posible identificar un intervalo de
futuros posibles. El intervalo es definido en función de una serie de
variables claves, pero el resultado real puede situarse en cualquier
punto de un continuo delimitado por dicho intervalo. Los problemas
socioeconómicos como la producción de alimentos, el urbanismo, y la
salud pública, se encuentran en este tercer nivel de incertidumbre.
"Verdadera ambigüedad". Las múltiples dimensiones de la
incertidumbre interactúan para crear un ambiente que es prácticamente
imposible de predecir. No se puede identificar el intervalo de
resultados posibles y mucho menos los escenarios comprendidos
dentro del intervalo

29. Incertidumbre de un Proyecto

30. Conclusiones
Los diversos tipos de proyectos que se han señalado, dejan una
enseñanza muy importante y útil para las personas que se van a
involucrar en cualquiera de estos.
La finalidad de cada uno es la solucion posible de un determinado
problema o situación que se requiere resolver, y que es viable, en el
tiempo y en el espacio.
Las comunidades en la actualidad están bien informadas y
documentadas para asi poder ayudar en ellos. Las capacitaciones
también son mas accesibles a estos sectores de la población, porque lo
que se desea es la mejor y mas calidad de vida de las diferentes zonas
del territorio.
Es muy importante conocer sus diferencias, para asi poder saber cual
tipo de proyecto de es necesario o requerido aplicar en determinado
caso o situación.

31. Referencias Bibliográficas
•Cohen, E. (1992). "Evaluación de proyectos
sociales". Cesa. Eco Umberto 1977, Como se hace
una tesis, Gedisa Editorial, Barcelona
•Samaja J. 1993, Epistemología y Metodología,
Eubiera, Bs. Aires
•SampieriI R. Y otros 1991, Metodología de la
investigación, MC GRAW HILL, México.
•Taborda H. 1980, Cómo hacer una tesis,
GRIJALBO, México

32. •Ferrari J. 1989, Técnicas para estudiar eficazmente, mimeo,
FCF
•Parodi, C. (2001). «El lenguaje de los proyectos». Gerencia
social. Diseño, monitoreo y evaluación de proyectos
sociales. Lima-Perú: Universidad del Pacífico.